成本不是财务算出来的,是你盯单盯出来的。运费写清是海运普柜还是冷柜、起运港滞箱费算几天、目的港THC收几刀。别混着写“物流成本”,拆成订舱、拖车、报关、仓储四块,每块标出波动最大项。上月涨的、本月压的、下月要谈的,分开三栏,让老板一眼看出钱花在哪、省在哪、还能砍哪。