Q

股长报告中问题部分怎么写才不挨批?

已帮助 445 人解决问题
A

问题不是检讨书,是给领导看的路障图。写清楚哪块卡住了、为什么卡、卡多久了,别写“有待加强”这种软柿子话。你写得越实在,后面对策才越有分量。怕挨批就绕着走,结果反而让人觉得心里没底。

新手常犯的误区

问题写得模棱两可,用“不够”“有待”“需进一步”打马虎眼,实际等于没写。

高分写作经验

问题必须对应可感知的执行断点
30.7%用户推荐
每个问题配一句现状表现
22.3%用户推荐
避开归因个人化表述
18.3%用户推荐
控制在四条以内
15.5%用户推荐
用中性词替代贬义词
15.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1500-1799字
40.4%用户选择
1800-2200字
35.9%用户选择
1200-1499字
25.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

新调任股长、机关笔杆子、办公室文秘、基层骨干、部门联络员

推荐写法

数据显示,有30.7%的用户认为,首选的写法是问题必须对应可感知的执行断点,40.4%%的用户倾向选择1500-1799字,而35.9%%的用户选择1800-2200字,25.5%%选择1200-1499字。新手最容易踩的坑是问题写得模棱两可,用“不够”“有待”“需进一步”打马虎眼,实际等于没写。