建议得带着动作、时限、主责人一块儿写。别写“建议加强管控”,写“下季度起由财务部牵头,每月5日前输出各科室执行偏差简报”。老手写建议就盯三样:能不能马上动手、有没有人接得住、会不会被当耳旁风。你写的时候就想想:这建议我交上去,明天谁第一个改流程?他桌上得摆什么材料?他得跟谁打招呼?