级组长报告中怎么写问题才不挨批？
问题不是检讨书，是给上级递台阶。先写清楚这问题卡在哪儿、谁在受影响、拖了多久，再写你已经试过哪两招、哪一招见效了、哪一招卡住了。别光说“人手不足”“设备老化”，要说清缺几个人、老到什么程度、影响哪几道工序。问题段落结尾必须带一句“下一步盯住XX环节”，让人知道你没躺平。
推荐写法
数据显示，有20.6%的用户认为，首选的写法是每个问题必带影响范围占30%，50.6%%的用户倾向选择1200-1800字，而25.2%%的用户选择900-1200字，15.3%%选择1800-2500字。新手最容易踩的坑是把问题写成甩锅稿，通篇抱怨客观条件，没半句自己动了什么手、试了什么法。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
把问题写成甩锅稿，通篇抱怨客观条件，没半句自己动了什么手、试了什么法。
适用对象
新任级组长、基层班组长、车间文书、技术骨干、转岗干部