结论不是总结,是下命令。开头就甩出最该干的一件事,动词打头,比如启动测试、切换渠道、暂停投放。后面跟半句依据,就半句,不超过十五个字。别写“建议可考虑”,写“下周起停A渠道投B素材”。数字能写就写,不能写就写动作节奏,比如三天内完成、首周跑通、双周复盘。结尾不加展望,不提意义,最后一行留白。结论段总共不超过六行,多一行都是啰嗦。