建议不是写愿望清单,得让人看了知道第一步干什么、谁来干、什么时候干完。每条建议对应前面写的某个具体问题,不能张冠李戴。忌讳写加强领导、提高认识这类虚话,要落到制度补漏、流程卡点、人员权限这些实处。写完自己念一遍,要是听不出动作、责任人、时限,那就得重来。