问题部分不是摆花架子,是让领导一眼看出你真查了。别写大而化之的套话,要像拿手电筒照墙缝,照出具体动作、具体环节、具体卡点。问题描述得越实,后面整改措施才越有根。写问题时心里得有把尺子,量的是自己干的事,不是抄来的标准。问题句式就一条:谁在什么环节干了什么,结果出了什么岔子。别绕弯子,别加修饰,更别用“有待加强”这种虚词糊弄过去。