开头就写实打实的作风现状,别整虚的帽子。用最近一次检查发现的具体问题切入,比如材料报送拖拉、会议记录不全这些看得见摸得着的事。领导翻报告第一眼就想看问题在哪、谁在管、管得怎么样。把“严”字揉进句子骨头里,不是喊口号,是写清楚哪些环节松了、哪些人没盯住、哪些制度卡了壳。空泛说加强重视等于没写。