进度得写成能让人一眼看出卡在哪、谁干了什么、差多少没干完。别光写完成了百分之几,要写清楚最后三天干了哪三件事,剩下两件事为什么卡着。进度不是填空,是画现场快照。写虚了领导得打电话追问,写实了人家扫一眼就放心。你写的不是百分比,是活儿的体温和脉搏。