数据不是摆出来给人看的,是拿来说事的。先盯住三个核心指标:毛利、周转、人效。其他数据全围着它们转,能解释这仨的留,不能的删。表格别超过两个,其余塞进一句话里带过。写的时候心里默念:这个数说明什么动作对了或错了?没动作关联的数,就是废料。