Q

成本管理实习报告里流程写得太绕怎么捋顺?

已帮助 621 人解决问题
A

流程不是画箭头图,是讲清楚“谁在什么时候,凭什么单子,找谁盖章,卡在哪儿”。写的时候按人来分段,别按部门。张三这段干完,李四那段才开始,中间断点就是问题。卡住的地方多写两行,顺畅的地方一笔带过。流程顺了,报告自然不绕。

新手常犯的误区

照搬制度文件流程图,把“采购申请→审批→下单→入库→付款”原样搬进报告,没人关心这个,只关心“王姐上周卡在审批环节三次”。

高分写作经验

按人不按部门写流程
32.7%用户推荐
每个环节必须标出卡点或耗时
28.4%用户推荐
删掉所有“经”“由”“通过”开头的被动句
20.3%用户推荐
用“张三填单→李四签字→王姐收单”代替流程图描述
15.5%用户推荐
卡点处加一句“我试了两次才过”
5.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1300-1499字
45.8%用户选择
1500-1799字
35.9%用户选择
1100-1299字
20.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

实习生、采购助理、仓储文员、成本会计、见习主管

推荐写法

数据显示,有32.7%的用户认为,首选的写法是按人不按部门写流程,45.8%%的用户倾向选择1300-1499字,而35.9%%的用户选择1500-1799字,20.6%%选择1100-1299字。新手最容易踩的坑是照搬制度文件流程图,把“采购申请→审批→下单→入库→付款”原样搬进报告,没人关心这个,只关心“王姐上周卡在审批环节三次”。