问题不是自我检讨大会,是给下步留活口。写法就一条:问题带场景,不带帽子。别说“思想认识不足”,要说“某项目协调会上三次没拉通部门意见”。问题后头必须跟半句补救动作,哪怕只是“已启动会商”“正梳理权责清单”。写问题像修水管,得指明哪节漏、漏成什么样、手已经伸过去了。怕惹祸的人最爱绕着走,结果越绕越像藏事。