成绩那段别堆数字,要带动作带结果。谁干的、怎么干的、干出什么变化,三句话串成一条线。空讲增长多少、覆盖多少,读着像贴膏药。把协会实际推动的事儿掰开揉碎,用干事的语气说,比如组织了几次协调会、帮会员解决了哪类卡脖子问题。成绩不是罗列功劳簿,是让人看见协会这台机器怎么转起来的。