问题不能写成检查书,更不能写成忏悔录。挑三个真卡脖子的点,每个点只说清一件事:哪个环节断了、谁在哪个场合露了怯、哪类材料反复出错。说完立刻跟半句补救动作,比如“已组织骨干重学《实施细则》第三章”。问题段落里不准出现“有待加强”“尚需提升”这种软塌塌的词,要像拧螺丝一样,拧到哪松了,就写哪松了。