Q

年度行政报告领导总说没高度怎么写才立得住?

已帮助 334 人解决问题
A

高度不是往上飘,是往深里扎。开头那三百字里,把“保障会议”改成“托住决策节奏”,把“管公章”改成“守住审批闸口”。每块内容收尾时加一句:这事卡在哪,我们怎么松的扣。少写做了什么,多写堵住了什么漏、接住了什么坠、顶住了什么压。最后一段不用总结,直接写明年哪三处还悬着,需要谁来搭把手。

高分写作经验

用业务语言重译行政动作
38.6%用户推荐
每模块结尾必写承压点与支撑力
22.3%用户推荐
开头三百字定调全局位置
15.8%用户推荐
删掉所有“完成”“落实”“做好”类虚动词
10.8%用户推荐
主动暴露一个真实瓶颈
8.8%用户推荐
结尾不表决心只列协作缺口
7.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

4500-6000字
45.6%用户选择
3000-4500字
35.2%用户选择
6000-8000字
12.4%用户选择
2500-3000字
8.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有38.6%的用户认为,首选的写法是用业务语言重译行政动作,45.6%%的用户倾向选择4500-6000字,而35.2%%的用户选择3000-4500字,12.4%%选择6000-8000字。新手最容易踩的坑是通篇写“我干了什么”,没写“这事对全局意味着什么”,全是执行层视角。

适用对象

行政负责人、办公室主任、集团行政条线骨干、国企中层管理者、事业单位综合科长

新手常犯的误区

通篇写“我干了什么”,没写“这事对全局意味着什么”,全是执行层视角。