设备故障那段,别光列时间地点,得把人盯设备的动作写进去。谁巡检、什么时候发现、当时干了什么动作、后续怎么搭的桥,全揉进一句话里。故障不是重点,人怎么接住才是重点。写成流水账就成甩锅现场,写成动作链才是生产报告该有的样子。