助理报告中领导关注点老抓不准？

领导翻助理报告就看三样：事办没办完、卡在哪、还要什么。别写“已沟通多次”，写“第三轮确认仍缺法务签字，预计拖期两天”。别写“持续推进”，写“采购比价完成，待分管审批”。你得把助理报告当进度电报来写，短、准、带回音。领导不关心过程多辛苦，只关心下一句该谁干、干到哪、差什么。