市政工程监理报告（精选2篇）

市政工程监理报告 篇1

20xx年，是我在西安市科信监理公司担任项目总监的第二年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神和参加了公司组织的“市政规范学习”、“9000认证培训班”，监理协会组织的“注册监理工程师继续教育培训班”。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；

全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程（包括：道路、雨、污水排水、综合管沟等工程）、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺利通过竣工验收。石化大道泵站工程现已进场，进行前期工作。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的`服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理；

⑵程序管理；

⑶文件签署；

⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行；

⑵严格首件监理工作验收；

⑵定期开展学习交流。

在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

市政工程监理报告 篇2

一、工作情况

今年我面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难。但是我并未退缩，而是知难而进。在实际工作中，我能够服从公司的频繁调动，积极主动与业主和承包商进行沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料。在很短的时间内了解工地状况和施工队伍的情况，较快的进入工地监理全面工作。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级、人员资质材料、交验有关证件（复印件）了解技术力量情况，主要施工安装业绩等。检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及商品砼、砂浆的证明材料和进场实际情况。根据工程特点及影响工程质量的关键节点部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件，进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬期施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬期施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是冬期混凝土基础施工，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，按照施工方案措施进行要求，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素预前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了的施工质量。

在监理东丽区腾祥市政的道路施工过程中，发现施工队伍使用的建筑材料道路井盖存在质量问题。尽管承包商提供了实验室的质检报告，但实际的井盖质量不符合要求。出于对业主和工程负责的态度，及时要求承包商退货并更换合格的井盖，确保其各项强度指标符合设计要求后方可继续施工。为了保证施工质量，我下发监理通知要求施工单位对质量有缺陷的部位进行修补处理，确保达到设计、规范要求的质量标准。在施工过程中，我要求施工单位严格按照设计内容、设计要求、施工验收规范进行施工，确保按质、按量施工，并对施工质量进行认真验收，以确保空港规划路道路的施工质量。在其他工程各工序施工中，我要求施工单位严格执行国家和地方有关施工的质量报验制度，对施工单位提交的施工质量报审表进行及时检查认定。另外，根据设计文件和承包合同中的规定，我对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理工作中不可或缺的一部分，我要求相关人员做完整而充分的监理日记，详细记录每天施工现场的情况，为公平解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在今年所承担的六项工程的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

今年的监理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。作为土建专业出身的我，对土建专业知识有着丰富的积累，但在其他工艺设计方面可能了解不够深入。监理工程师需要具备多学科、多行业的知识背景，因此我需要在其他学科专业知识方面继续努力学习，不断提升自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前很多工地的监理工作存在着无法按照监理程序全面进行的问题。例如，一些建设单位在没有办理规划、施工许可证的情况下要求施工单位进行施工，这种先施工后办理手续的情况时有发生。这样的做法给监理工程师带来了被动的工作状态。针对这种情况，监理工程师必须向业主提出意见，并督促建设单位尽快办理相关手续，严格按照工程建设程序进行，确保建设工作的合法性和规范性。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，各岗位职责分工明确。同时，通讯设施和交通设施也应该齐备。只有按监理合同要求配备工监理人员，并且设施到位，才能保证各施工现场的巡视及旁站监理工作得以顺利进行，从而避免监理工作出现纰漏，保证监理工作质量，让业主满意。

3.积极参加监理人员培训、全面提高素质

为了提升监理工作人员的水平，我们公司每年都会组织监理人员参加市监理学会举办的各种学习班。这些学习班的机会难得，因此我们应该认真对待，努力学习新知识和新规范，不断提高监理的业务素质和能力。通过参加学习班，我们可以统一监理标准，了解并掌握新政策和新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。