> 综合报告 > 工程报告
栏目

工程延期的报告(精选10篇)

发布时间:2026-10-17 热度:28

工程延期的报告 篇1

适用场景:市政工程延期申请、施工进度说明汇报

内容看点:市政工程延期情况、施工组织问题分析

行文逻辑:开工施工→停工分析→延期原因说明→申请批复

我公司投标的苍南县矾山镇饮用水工程施工,20xx10年2月9日正式开工。于20xx年11月9日全面竣工,合同期限为180天,工程施工历时达为990天。扣除下雨天、春节假期及变更项目审批事项和政策处理没到位等原因造成停工749天,实际有效施工241天,延期61天。

延期主要原因:

1.由于本工程施工管线长、分散广,工程施工期间正值“梅雨”期降雨较多,受天气影响停工累计下雨天48天。

2.本工程正值水池项目施工,由于受苏力台风影响,计停工15天。

3.净水厂基础开挖由于厂址调整和政策处理没及时到位等原因,致使基础开挖水从20xx年9月2日至20xx年9月10日施工延迟368天。

4.沉淀清水池、无阀滤池制水能力调理和生产用房变更等审批事项,从20xx年9月2日至20xx年7月20日施工延迟318天。

5、雨天、春节假期和政策处理未到等其他原因,影响工期延期合计749天。

6. 由于施工组织欠缺造成停工61天。

鉴于上述情况,恳请建设单位给予延迟完工日期批复为感!

特此报告

温岭市金江水电工程有限公司

二o **年十一月

工程延期的报告 篇2

适用场景:工程项目延期说明、施工进度异常处理

内容看点:施工延期责任分析、雨季影响施工案例

行文逻辑:开工时间确认→停工原因分析→工期延误统计

xx:

由于我单位施工的城西安置房C1-C6#楼工程,于20xx年xx月xx日开始施工,计划竣工时间为20xx年xx月xx日,总工期270日历天,该工程实际于x月x日开工,计划年日竣工验收,总工期270天,超过合同工期30天是以下原因造成:

1、因今年二、三月份雨水天气较多,导致基坑积水,挖机无法正常工作,为了保证施工质量和安全施工,机械台班停工半个月,同时接监理工程师通知,该段时间暂停施工,共延期15天。

2、因今年二、三月份雨水天气较多,导致工人无法正常施工,故因降雨无人施工共延期15天。

此致

敬礼!

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

工程延期的报告 篇3

适用场景:园林施工进度协调、工程延期申请审批

内容看点:施工受阻应对方案、工期调整申请依据

行文逻辑:分析问题→说明影响→提出方案→申请延期

xx:

建设单位:北京xx房地产开发有限公司

监理单位:北京xx工程管理有限公司

感谢贵公司对我公司的信任和支持,由我公司承建贵公司的“芍药居东区二组团园林景观工程”。为保证该工程优质高效的完成,我公司按合同条款于20xx年7月1日正式开工。然而,自我项目部进驻贵工地后,由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划:

一、总包单位的"影响:

因总包单位劳动力的缺乏造成其大面积未完工;使我部基本无作业面可施工,无法按原定施工方案组织有效施工,由此加大了我部的管理难度,并造成窝工、返工等引起的诸多损失;时至今日土建工序,仍未能全面达到我部施工条件的要求。

二、停水的影响:

由于总包(南通三建)自20xx年7月21日上午对我部断水至今,造成我部生活用水困难,使我部无法对工人的生活予以保障,致使工人情绪浮躁,无法正常组织施工,请予以处理。

三、气候影响:

自7月中旬以来,北京正处于雨季,导致我方无法正常施工,打乱了对该工程的施工进度计划,造成人力、物力相当的损失。

鉴于以上情况,我部本着“想业主所想,急业主所急”的工程服务理念;多次组织召开内部分析讨论会,借鉴以往优秀工程的施工经验,结合本工程实际情况,采用迂回施工、交叉施工等作业方案,尽量让施工队伍投入施工工作,抢工作面施工;并采取了相应的成品保护措施,但也增加了工程管理成本和施工成本。

根据优质工程施工工艺和周期要求,同时也恳请业主为工程质量和安全着想,我部特向贵公司申请将该工程工期延长15天,将该工程竣工时间顺延至20xx年9月15日。

请贵公司领导予以批复。

再次感谢贵公司对我公司工作的支持。

北京xx园林绿化工程有限公司

20xx年7月22日

工程延期的报告 篇4

适用场景:绿化工程延期申请、施工进度调整申请

内容看点:施工延期处理方法、工程进度调整依据

行文逻辑:说明原因→分析影响→提出申请

由临汾市沈达园林绿化有限公司承建的临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期堤内绿化工程07标工程合同工期为60天(开工日期20xx年4月5日,竣工日期20xx年6月3日),因以下原因导致工程未能按时完工。

1、曲亭水库上游泄水导致河道土建工程未能按时完工,直接影响草皮播种,不能按时施工。

2、6月份以后温度高,不适宜高羊茅、草地早熟禾、多年生黑麦草播种,影响发芽存活率低,只有在立秋后9月份以后进行播种。

特申请延期至20xx年10月20日,望批准!

申请人:

20xx年x月x日

工程延期的报告 篇5

适用场景:工程项目延期申请、施工进度调整审批

内容看点:工程延期原因解析、施工进度调整依据

行文逻辑:确认开工时间→分析延期原因→汇总延误天数

xx市住房和城乡建设局:

我公司承建的xx市20xx年度保障性住房利民楼建设项目于20xx年xx月xx日正式开工,计划竣工时间为20xx年xx月xx日,工程总工期为xx日历天。我司于20xx年xx月xx日正式收到开工通知开始局部进场施工,因多种重要因素造成施工延期,致使工程无法按要求正常竣工。特向业主申请该工程工程延长工期,造成未能按合同工期完成工程的原因如下:

一、场地的“三通一平”的影响

因甲方提供施工场地不能满足施工要求未能达到“三通一平”存在鱼塘需要填平,场地各种树木需要清理;临水临电未接通。因此造成工期延期xx天。

二、场地地质问题

原施工场地地质不能承受静压桩机的承载力,经协商原施工场地需要换土施工。打乱了对该工程的施工进度计划,造成工程延期xx天。

三、基坑支护项目增加的影响

该工程存在地下室,开挖深度为4.5米,场地四周为住宅;因此需要增加基坑支护项目工程。基坑支护项目时间为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共计xx天。

四、基坑出现管涌的`影响

在基坑施工过程中,遇到不可抗力的管涌;导致不能正常施工,采取一系列措施进行处理,以至于工程延期xx天。

五、消防水池移位

因甲方要求将原地下室底板下的消防水池移至地下室侧面,取消原地下室底板下的消防水池,按修改图位置增加一消防水池;因些延迟工期xx天。

六、停水停电的影响

在20xx年里经常出现停电停水现象,停电时间又正好是我部进行主体结构高峰期。使我部无法对该工程进行正常的施工安排,打乱了对该工程的进度计划,造成人力、物力、的相当损失,共延误工期10天。

七、台风及雨水季节的影响

因xx市春节后台风及雨水天气较多,为了保证施工质量与安全施工,机械台班停工;台风期间暂停施工。例如20xx年xx月xx日暴风雨导致外墙瓷砖铺贴滑落需要重新铺贴等现象延误了xx天的工期。

以上问题造成工期严重延误,对本工程的施工进度造成大大的影响。根据工程施工工艺要求,同时也恳请业主根据施工实际情况;现根据合同有关条款,进行工期的顺延申请。综合上述因素,累计延误工期共400天,使竣工日期由原来的20xx年xx月xx日延迟到20xx年xx月xx日。

请贵局予以批复。

再次感谢贵局对我公司工作的支持。

xx施工单位

20xx年xx月xx日

工程延期的报告 篇6

适用场景:道路施工延期申请、工程合同工期调整

内容看点:施工延期原因分析、工程进度受阻实录

行文逻辑:确认开工条件→推进管道施工→调整路面方案→完成人行道施工→提出延期申请

xx市市政园林局:

我司于20xx年x月xx日中标承建的xx市xx路市政道路工程,原施工合同造价为312.7925万元。按原中标通知书要求,于20xx年x月xx日开工,20xx年x月xx日竣工,总工期145日历天,由于遇拆迁难等多方面原因工程无法开工,直至20xx年x月xx日方接到贵单位项目负责人需进场施工的通知,我司于20xx年7月12日进场,因施工现场暂未全部具备开工条件,直至7月21日经监理单位同意先对具备开工条件的`部位进行开工。在施工过程中,由于电力管线、自来水管网、xxx大厦变压器迁移、房屋及临时搭盖无法及时全部拆迁到位,工程施工处于半停滞状态,严重影响施工进度,使得雨(污)水管道项目到20xx年x月xx日方施工完毕,管道项目实际施工工期为22日历天。

在雨、污水管道完成后,由于道路断面高程调整和桩号K0+066处遇有一条横穿主车道的排水沟,由于该排水沟承担着整个xxx村的排洪泄洪作用,无法将该排洪沟填埋,其是否进行设计修改增设排洪沟的处理方案迟迟无法确定,造成路面施工停工,20xx年x月xx日接到经市政府批准同意增设排洪沟的处理意见(详见xx市市政园林局文件)以及将桩号K0+254~K0+282路段北侧“xxx”地下室和桩号K0+008~K0+030路段南侧临时搭盖无法拆迁到位的位置暂不施工的口头通知,以致于主车道水泥混凝土路面在12月9日方基本施工完毕,路面项目实际施工工期为35日历天。

人行道具备施工的位置于20xx年x月xx日全部施工完毕,自20xx年x月xx日起项目部陷于全面停顿状态。20xx年x月xx日桩号K0+170~K0+280 “xxxx有限公司”值班室、桩号K0+008~K0+030路段南侧临时搭盖拆除和桩号K0+203~K0+223路段北侧xxx的高压配电室室外消防管下调,我司于20xx年x月xx日对拆迁部位人行道进行施工,并于20xx年x月xx日完成,人行道项目实际施工工期为20日历天。

目前,尚有如下未具备施工条件而再无法继续施工:

①、桩号K0+236~K0+282路段北侧变压器、自来水管网和“xxx”地下室拆迁不到位致使该部位人行道及K0+254~K0+282路段混合车道一车道无法施工。

②、桩号K0+246~K0+283路段南侧“xxxx”一楼走道无法解决导致该部位人行道无法施工。

上述情况,使得原来合同工期为145天就应该完成的工程,延长至将近半年,但仍无法全部施工完成,造成我司对该工程成本投入的大大增加,为此,我司要求贵方以现场实际情况出发,延长合同约定工期,并按实际工期作为该工程合同工期,请给予批准为荷!

特此申请。

工程延期的报告 篇7

适用场景:建筑工程延期申请、施工合同纠纷处理

内容看点:建筑项目延期说明、合同工期调整依据

行文逻辑:接收整改通知→实施停工措施→恢复施工→统计延误天数

XXXX对外贸易经济合作局:

我司承建的XXXX外经贸大厦安全维修工程,按照双方施工合同约定应该于20xx年1月19日竣工。但在施工过程中出现相关签证及合同中约定的可延长的情形,导致工程不能按照合同约定完成竣工。现我司就施工过程中出现工期滞后情况进行总结汇报:

一、在20xx年7月3日我公司和贵局同时接到市安质总站“建筑工程安全质量整改书”,内容为:主楼结构安全性鉴定尚未完成,原结构情况不明,要求全面暂停施工。经过贵局与检测单位检测数据成果确定后,有监理工程师下发编号为07通知单,从20xx年8月7日恢复正常施工。直接影响施工进度达36日历天。

二、20xx年10月6日接中央气象台23号台风预报。为防台抗台,根据实际安全情况,工程实施全面停工措施。这次台风对我市造成特大的洪涝灾害,市政府及三防指挥部多次在电视节目中告知,不要轻易出门,重点抗台排涝,对学校及在建工程采取停课、停工措施。这次台风后的洪涝灾害造成本工程停工至20xx年10月12日,持续停工为7日历天。

三、鉴于现场实际情况,由于物业需拆除屋顶广播铁塔,为了安全起见,造成我司在20xx年5月底至6月初直接影响施工工期达7日历天。

四、由于整幢大楼玻璃幕墙拆除无在招投标范围,业主要求我司以料

抵工进行拆除,在原玻璃幕墙拆除时整个外墙施工必须停工。从20xx年9月16日~10月5日玻璃幕墙全部拆除,在这段过程中,延误本工程施工工期为19日历天。

综上所述,施工过程中累计延误本工程整体施工进度达69日历天,致使原计划的.施工工期难以实现。上述情况均属于合同中工期延长的情形,为此,我司请求贵局根据现场实际情况,延长合同施工工期,并按实际工期作为该工程合同工期。敬请领导给予审批为感!

特此报告。

工程延期的报告 篇8

适用场景:施工方申请工期顺延、市政项目协调沟通

内容看点:施工方应对延误策略、市政工程协调难点

行文逻辑:汇报工程概况→分析工期问题→申请工期延期

感谢城市管理综合行政执法局给于我司大力的支持和帮助,真正做到了全心为人民服务、真正为企业解决问题,我司向城市管理综合行政执法局表示最真挚的感谢!

感谢城市管理综合行政执法局给于我司的信任,将供水工程改造提升项目二期二标段工程交由我司施工,在执法局领导精心组织管理及大力帮助下,我司积极配合施工,努力克服工期较短、天气寒冷、工作面狭小、大量阻工和征地等各种困难,抢在疫情反弹之前将本工程施工任务基本完成,实现了管道的全线贯通。

现由于天气及疫情问题,收尾工程已无法继续,特申请工期延期,现将工期情况做以下汇报:

一、工程概况:

我公司承建的供水工程改造提升项目二期二标段工程,合同施工范围为新建供水管网3.68万米、管径200—710mm、新建备用供水水源井、并配套变压器、井房等设施。合同工期开工日期为xxxx年10月9日,竣工日期为xxxx年12月10日,实际开工日期也为xxxx年10月14日,工程合同总工期为62天。

二、工程完成情况:

供水管道实现全线贯通(致远路剩余100m由于需要穿越铁路,暂不具备施工条件),并打压、试水完成,剩余辅助工程中的井房装修、村路混凝土道路未施工(由于12月10日以后天气温度低,混凝土道路及泵房二次结构施工无法保证质量,无法施工)。

三、工期情况:

在整个施工过程中,施工工期主要面临以下问题:

(一)临时征地难。

因水源地支线均是东西走向,而村民庄稼地均是南北布局,每户村民的"庄稼地只有3—4米宽,在穿越施工中,一个工作坑东西需要25米长,一个工作坑至少临时征用需要4—5家老百姓的土地,征地难度大,严重影响后续施工,耽误工期;且水源泵房为了满足保定市自来水公司的要求,导致泵房的基础尺寸比原设计基础尺寸增大,导致工作面不足,施工困难,同时,泵房多位于庄稼地中,需要征用临时征地作为施工便道,协调困难,影响工期。

(二)地方关系协调复杂、量大。

本工程位于郊区,经过大量的村庄,在施工过程中需要协调复杂的关系,对本工程的工期造成了很大的影响。

1、本工程阻工问题,本项目施工涉及2个区,11个自然村,施工过程困难重重,阻工严重,协调难度大:

2、由于村路施工空间小,赶至百姓秋收繁忙季节,融管作业需要占道且米数长,影响百姓下地干活,多次百姓阻碍施工;

3、由于泵房高度高,泵房附近未征地百姓以影响农作物生长为由,经常阻碍泵房施工,严重耽误施工进度;

4、由于涉及村太多,协调难度大,孙家屯进场时间为xxxx年10月15日,大固店进场时间为xxxx年10月28日,石家庄村进场时间为xxxx年11月24日,进场时间较晚,影响进度;

5、由于省天然气公司,严格按照先签安全协议方能施工,水源地,大开挖路段多处与本项目线路交叉,与xxxx年11月16日签完协议后,才进场施工,影响进度;

6、满于东路由于没有详细的管网图,项目部积极与相关产权单位联系,但满于东路两侧既有管道(涉及4家燃气公司,2家污水管道,2条电缆,以及西大洋给水管道)路由与各单位提供图纸、走向图所示严重不符,多次与各产权单位现场沟通,也无法准确提供路由,无法施工;出于安全的考虑,项目部在满于东路管道施工前,立即组织开挖探坑,于xxxx年11月5日探明全部既有管道位置,严重影响满于东路后续管道施工、管道连接、检查井砌筑等工程的工期。

7、致远路设计管网路由在辅路上施工,但经过多方沟通辅路地下没有路由可施工,与相关单位重新规划路由,工作坑涉及绿化带、南环管理处与xxxx年10月28日才全部协调完成,截至目前致远路穿越铁路段,至今未协调完成,严重致远路后续管道施工、管道连接、检查井砌筑等工程的工期。

(三)现场特殊情况较多。

在施工过程中,贵、我双方都尽最大可能提前策划,但是在实际实施过程中还是遇到一些特殊情况。

1、xxxx年10月9日,甲方组织在孙家塘村讨论开挖征地事宜,涉及村民较多征地困难,为了保证工程进度,考虑将开挖路段管线调换至满于东路、致远路东边,通过调查发现,满于东线及致远路东边没有路由无法施工,最终确认可以施工日期为10月21日,导致大开挖路段工期拖后。

2、xxxx年10月16日,由于隶属水利局原19号水源井无法满足供水要求,应要求将原19号水源井取消,新增加一口水源井,考虑在17号水源井西侧,但由于百姓征地困难,直至11月10日才确定水源井位置,与12月11日交与我方,导致泵房施工时间较晚,使得工期拖后。

3、xxxx年10月22日执法局组织讨论会,为了满足自来水公司要求,对泵房图纸进行修改,且在多处增加工程量,10月31日设计完成,导致泵房施工队伍进场较晚,而且进入冬季,使得泵房工期拖后。

特将以上工期延误情况报贵局,恳请贵局的谅解。这些不可预估因素带来的巨大影响,超出了预期,工期延误,我司领导及项目全体参建人员倍感失职,誓要直面压力,证明团队实力。特向贵局申请给予工期顺延,竣工日期从原来的xxxx年12月10日延迟到xxxx年月30日。疫情过去,春暖花开时,我司将不惜代价,尽最大努力,交出一份满意的答卷。

工程延期的报告 篇9

适用场景:工地延期原因分析、工程竣工资料归档

内容看点:延期工程原因解析、施工安全管理要点

行文逻辑:说明工期问题→完成工程任务→落实质量管理→强化安全控制

本工程施工期间由于受到天气及其它客观原因的严重影响,工期受到一定程度的延误,但由于在业主的大力支持下、现场监理的协调和具体指导下,于20xx年9月15日全部竣工。现将本工程工作总结如下:

一、关于工期的几点说明

1、4月17日收到设计施工图,4月23日开始施工,然而这时己临进了当地的雨季,五月份雨日数占50%,特别是进入六月后更是持续暴雨不断;七月份仍是三睛两雨。

由于刚开始施工时是坑槽开挖,雨天一片泥泞,而每下一场雨几乎都要停2-3天才能正常施工作业。

2、由于遭遇今年六月份的雷暴雨,原塌方处因挡土墙基槽的开挖,再次垮塌近200m覆盖工作面需进行清理。并且在原设计图基础上根据现场的实际情况,新增加了挡土墙、梯步、站区东北角土方开挖外运、场地平整等工程量。

3、场地制约:由于站区混凝土路面浇筑,材料无法运进施工现场,导致停工待料近十天;站区东北角的土方(500余方)开挖外运,因场地临时建筑物,我司在七月三十日告知临建使用单位拆除,但直到八月十七日才予拆除交出场地,从而延误了我司工进程十多天。

因施工场地所处地下管道边沿,机械作业受到限制,所有外运土方只能靠小型农用车运出。

施工中尽管遇到恶劣天气及影响施工的一些客观因素,我们还是尽可能积极组织、调整施工顺序、合理安排、抓住时机,充分利用好的天气,不分昼夜安排连续施工作业。

二、工程完成情况

1、开挖基槽

2、土方转运

3、毛石混凝土(C20)浇筑

4、散水混凝土(C15)浇筑

5、浆砌排水沟

6、挡土墙砌筑

7、恢复围墙

8、砖砌梯步

9、清理塌方

10、回填

三、质量管理

1、工程质量是百年大计,因此项目部从一开始就强调质量的重大意义,并组织施工人员,由项部工程师按照设计施工图进行详细的"技术交底和反复讲解,按照有关施工规范,结合该工程的特点及施工现场的实际情况编制了详细的施工组织设计和施工作业指导书,

2、施工中严格遵循操作规程,树立人人都是质检员的意识,严把工程质量关,对不能满足设计要求、达不质量标准的,必须返工重做,直到合格方准进入下一道工序作业。

3、材料是工程质量的基础和保证,项目部严格按照本工程材料标准严把原材料的质量关。做到先取样、送检、报批获准后,材料方可进场。而进场的材料还需进行与送检报批获准后的各项指标逐一进行核对,确认符合本工程设计质量要求后才能进入施工作业程序。

四、安全控制

1、首先是加强进场施工人员的三级安全生产教育及岗位安全教育,认真学习施工现场的安全管理规章制度,使每位新进场的员工弄懂、记熟。由项目部与进场施工人员签订“工人安全教育上岗签证”方准上岗施工作业。做到各项安全工作经常化、制度化。

2、依据安全施工的相关规范、作业规程,结合本工程施工中各项工序的特点,视其危险部位,针对可能发生的伤亡事故、进行仔细分析、查找危险源并制定出相应的“危险点分析及预控措施”和管理方案,书面告知现场施工人员危险岗位的操作规程和违章操作的危害。把一切不安全的隐患消灭在初始阶段。

3、由于建立建全了各项施工安全保障体系,安全工作有专人检查落实,各项安全工作预防及时、措施到位,尽管在施工中遇到了今年六、七月份的系列灾害天气,在xx供电局规建部主要领导及现场监理工程师的大力支持帮助下,均安全平稳度过,而且本工程从开工到竣工未发生一例大小安全事故。

工程延期的报告 篇10

适用场景:工程项目延期索赔申请、施工合同纠纷处理

内容看点:工程延期索赔操作指南、施工合同纠纷解决参考

行文逻辑:确认索赔成立→梳理索赔依据→概述索赔事项→列举索赔项目→进行索赔计算

一、索赔成立

1、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失。

2、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为职责或风险职责。

二、工程索赔的依据

按照现行法律法规、合同文件及工程惯例,第284条规定:“因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。”合同文件按照甲乙双方签订的施工合同,工程惯例主要参考清单计价规范以及相关施工规范。

三、索赔事项概述

由我单位承建的,于12月27日举行开工典礼,于月28日我单位用心组织进场,投入超多机械设备和人员以确保施工工期。然自3月6日起,由于建设方联系的外借土方未到场,现场处理停工、半停工状态,至204月26日开始复测A区缺土方量,最终确定由我单位在红线以外进行开挖借土,用于场地土方回填。开挖时间为年4月28日,延期时间为54天。

根据甲方带给的地质勘测数据显示,钻探1号孔至4号孔、6号孔至12号孔开挖至设计标高全部为土方。现场施工过程中发现1号孔至4号孔、6号孔至12号孔都存在超多石方,局部存在成片超多石方,与原设计地质状况不符,从而增大了施工难度和增加了施工时间。

根据甲乙双方签订的施工合同;专用合同条款项中因发包人原因导致工期延期外借土方不到场状况,对工期进行索赔54天。

通用条款中项发包人向承包人带给地质勘察资料等相关基础资料,并对所带给资料的真实性、准确性和完整性负责;通用条款中项因基础资料存

在错误、遗漏导致承包人解释或推断失实的,由发包人承担职责。

四、索赔项目

索赔事件性质分以下几种:

1、工期延长索赔

2、工程变更索赔

3、工程中断索赔

4、工期终止索赔

5、工程加速索赔

6、意外风险和不可预见因素索赔

7、其他原因索赔

结合实际状况本项目主要存在工期延长和工程变更,其中工期延长索赔分以下几部分组成:

1、人工费:由于非施工单位职责导致的工效降低所增加的人工费用;法定的人工费增长以及非施工单位职责工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费。

2、施工机械费:因索赔事件发生,额外工作增加的机械使用费,工效降低以及机械停工、窝工的费用,现场使用机械均为租赁设备按照实际租金计算。

3、管理费:因索赔事件发生,额外增加的现场管理和公司管理费,按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。

4、利息:主要为履约保证金拖期付款利息。按照按中国人民银行规定的同期贷款利率计算。

5、措施费:包含环境保护、临时设施、安全、礼貌施工费用和大机进出场及安拆费。按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。

工程变更的索赔包含成本、管理费和利润的索赔。

五、索赔计算

一、工程延期索赔

1、人工费:工日:17×54工日=918工日

人员窝工按照定额单价乘以,元××918=35960元

工资上涨费不予思考。

2、施工机械费:

挖机350型2台市场租赁价48000元/月,推土机16t2台市0场租赁价24000元/月,压路机20t2台24000元/月。

48000元×54÷30×2=172800元

24000元×54÷30×4=172800元

3、管理费

合同工期120天,现延期54天,投标管理费为元

工程延期管理增加费用:÷120×54=558427元

4、利息

履约保证金115万元,按照现行中国人民银行规定的同期贷款利率计算。

1150000元×54÷30×元

5、措施费

合同工期120天,现延期54天,投标措施费为元

工程延期管理增加费用:÷120×54=171652元

工程延期索赔合计:1227559元

二、工程变更的索赔

原设计A区挖方211490m,根据发包人带给的地质勘察资料土石比例为

由于工程招标时发包人带给的技术资料有误或失实,现场开挖实际图示比例为,增加石方开挖数量为28551m,单价采用发包人组价对坚石和次坚石的组价,坚石次坚石比例按照2:8选定,暂定价格为元/m,原单价为元/m,工程变更索赔金额为:

()×211490×()=1275479元

索赔金额合计:1227559+1275479=2503038元

六、索赔说明

此项目索赔未提出以外风险和不可预见因素索赔以及其他索赔,主要包括因为工程延期造成雨季来临对施工的影响,中期计价支付延期产生的费用,施工期间由于图纸延期造成的误工,工程量增加产生的利润和管理费的索赔,工程排污费、社会保障及住房公积金和危险作业意外伤害保险费。

《工程延期的报告(精选10篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文

分类查询入口

一键复制