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广告公司可行性分析报告

发布时间:2026-09-02 浏览:60 DOC

导语:想开广告公司?这份报告助您明确思路!从行业趋势到落地难点,不画大饼,专讲实际操作中容易踩的坑和靠谱的突破口。语言平实好懂,重点突出关键决策点,让你少走弯路、心里更有底。

报告属性

适用对象:刚接手报告写作的行政/企划岗新人,不太会写正式分析类材料,需要模板照着填。

使用场合:适合向领导或上级单位汇报新项目立项,特别是内部成立子公司这类重大决策。用来说明为啥要干、能不能干、怎么干,让审批更顺利。

核心内容:我们公司自己开广告公司很必要,因为现在广告乱、贵、效果差,而我们有客户、有媒体、有资源,还能省钱赚利润,所以这事靠谱。

内容体量:1500字

报告关键词: 旅游商品订货会 户外广告牌运营 旅游广告策划 广告代理业务 媒体资源整合

报告正文

在社会主义市场经济条件下,营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键,广告宣传则是市场营销推广中重要的,并且是行之有效的手段。同时,也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。

我公司自1979年成立以来,一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来,又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展,公司的经营已经完全进入了市场化。相应地,市场的营销推广就显得尤为重要,广告宣传是其中的重要手段之一。

我公司在日常经营活动中,需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。因此,急需将公司的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益。

此外我公司在多年的经营过程中,形成了不少适用于发布广告的媒体,诸如每年举办的全国旅游商品订货会,公司办公楼楼顶的户外广告牌,以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看,由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上公司自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司决定与北京rf旅行社共同投资组建hy广告发展有限公司。

一、广告公司的投资情况

hy广告发展有限公司由中国hu商贸服务总公司和北京rf旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币,中国hu商贸服务总公司占51%,北京rf旅行社占49%。中国hu商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业,注册资金1700万元。北京rf旅行社是中国hy实业发展股份有限公司的全资子公司,注册资本万元人民币。

二、广告公司的经营场所和设备

广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内,办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统,摄录像设备等,并配备了多台计算机,可供开展各类广告的设计和制作业务。

三、广告公司的从业人员

hy广告发展有限公司的.从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作,熟悉广告的经营与管理。另外,公司还将面向社会招聘部分广告专业人员,其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、ci设计等。

四、广告公司的机构设置

hy广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部,视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。

五、广告公司的经营管理制度

hy广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守______广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时,按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。

六、公司未来发展展望

hy广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务:

1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。

2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。

3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展,广告业务也将不断发展,hy广告发展有限公司将坚持“信誉第一,客户至上”的原则,为社会提供全方位的,优质的广告服务。只要hy广告发展有限公司不断开拓进取,发展前景将是十分广阔的。综上所述,成立hy广告发展有限公司是必要的、可行的。

报告怎么写

标题直给主题;开头有背景铺垫;中间分点列情况(投资、场地、人员等);结尾有结论 展望;落款隐含在行文中。

《广告公司可行性分析报告.doc》
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写广告公司社会实践报告常见误区

1 把实践过程写成时间表,每天干了什么列得清清楚楚,却没一句讲清自己动手干了什么、卡在哪、怎么破的。
2 把冲突写成情绪日记,通篇“我觉得委屈”“他态度不好”,没一句落在解决动作上。
3 罗列平台名称和曝光量,却不写你亲手操作时手指悬在哪个按钮上、刷新页面几次、跟谁打了几通电话。
4 只写“经多次修改最终定稿”,不写哪句改了七遍、哪处删得最狠、哪次修改让客户眼睛亮了。
5 把客户沟通写成甲方提需求、乙方点头记笔记,全程没一句你自己的判断、应变或失误。

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