1. 确定目标:在开始拟写可行性分析报告前,明确报告的目标,例如评估一个项目、产品或策略的潜在成功可能性。
2. 收集数据:收集与项目相关的各种信息,包括市场研究、财务预测、技术评估、资源需求、法规合规性等。
3. 分析数据:对收集到的数据进行详细分析,识别潜在的优势、劣势、机会和威胁。
4. 制定假设:基于分析结果,提出一些关键假设,这些假设将影响项目的可行性。
5. 评估风险:识别可能的风险因素,并估计它们对项目成功的影响。
6. 提出建议:根据分析和评估,提出是否继续项目、需要改进的地方或可能的替代方案。
7. 结构化内容:将上述步骤整理成清晰的章节,如介绍、背景、方法、分析结果、风险评估和建议。
8. 使用专业术语:根据报告的主题,使用相关领域的专业词汇和行业语言,确保报告的专业性。
9. 数据可视化:通过图表、图形等形式,直观展示数据分析结果,提高报告的可读性。
10. 保持客观:避免主观判断,以事实和数据为依据,确保报告的公正性和可信度。
开头部分:
1. 引言:简洁地介绍报告的目的和背景,使读者了解分析的主题和重要性。
2. 研究背景:简述项目或策略的基本情况,包括其起源、目标和预期影响。
3. 报告范围:明确分析的边界,指出哪些方面被纳入考虑,哪些未涉及。
结尾部分:
1. 总结分析:概括主要的分析结果,但避免使用“总结”一词,可以用“得出的主要发现”代替。
2. 结论:基于分析和评估,明确指出项目或策略的可行性状况,例如“建议推进”、“需要进一步研究”或“不建议实施”。
3. 推荐行动:提出具体的下一步行动计划,如修改策略、寻求额外信息或进行试验。
4. 结束语:对读者表示感谢,鼓励他们对报告的反馈和讨论,但不重复报告内容。
一、 基本情况
1、项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况。
可行性报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况,主要预期经济效益或社会效益指标,项目总投入情况。
二、必要性与可行性
1、项目背景情况。项目受益范围分析;部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用。
3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1、人员条件。项目负责人的组织管理能力,项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划,对财政预算资金的需求额,其他渠道资金的来源及其落实情况。
3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4、其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
关于开发公路标牌广告的可行性分析报告
一、项目提出的理由和背景。
近年来,随着国家全面加大对公路事业的扶持力度,公路经济已经步入了一个崭新的高速发展阶段,最近省、市局专门召开了以加快路域经济发展步伐为主题的公路工作会议,提出了在五年内让公路经济发展规模在全国地市级城市中进入前二十名的任务目标。众所周知,广告已充满了我们的现代生活,能否充分利用公路标牌发布广告信息,最近我们组织人员进行了调查分析,认为:公路标牌广告具有很大的发展空间,如果加大这方面的工作力度,致力于开拓市场,可获得可观的经济效益。
二、公路标牌广告的特点和作用。
进入二十一世纪,广告媒体随着科学的发展和信息时代的到来也在发生着极大的变化,虽然出版业还占据着广告市场的领先地位,电子媒体和互联网的兴起更为广告媒体增加了新的活力,但是传统的户外标牌广告,由于其覆盖率高、观看机会多、时效性长、大的户外标牌广告有巨大的冲击力等显著特点,仍就发挥着其巨大的作用,公路标牌广告更是因其成本低、传递信息快、时效长、观众覆盖面广等特点,备受广大客户的青睐。
三、开发公路标牌广告的观众和资源优势。
我市是集工业、农业、矿产、旅游等于一体的山东省经济强市,孔孟文化名扬世界,京福、日东高速公路穿市而过,高等级的国、省道公路网业已形成,开展公路标牌广告业务,具有广大的资源优势和广泛的观众,能使发布的广告信息快速传播到全国各地的千家万户。
四、广告市场的瞻望和预测。
随着我国市场经济的深入和wto的加入,无论是制造业主还是零售商,广告主都在继续增加广告费用来推销他们的产品,塑造他们的`企业形象;第三产业的迅猛发展更是为广告市场融入了新的活力;银行、金融、建筑、保险业等,也积极利用广告这种形式,树立形象,迎接市场的挑战;公益广告、政府广告和教育广告等,也在广告市场上异军突起。这些都为我们做好公路标牌广告提供了一个广阔的市场空间。
五、我们已具备的基本条件。
******公司是具有独立法人资格和广告资质的国有公司,现拥有员工20名,其中专业技术人员2名,能够独立进行广告的审查和标牌广告的设计、制作发布业务,近期又进行了广泛的市场调研和分析,已具备大力开发公路标牌广告的基本条件。
六、经营方式。
1、按照市局统一规划,与县、市、区公路局联合开发客户市场,并实行统一管理,利润上交市局有关部门后按比例分成,由****公司具体负责广告设计、制作和发布。
2、由广告代理公司负责广告代理和设计、制作、发布,但应由****按照规划,统一管理,利润分成,时段一般不超过一年,到期续签协议合同。
七、资金来源和用途。
先期投资100万元,由**公司全额出资,用于标牌的制作和招商,待业务扩大后,再逐步增加投资。
八、效益分析和预测。
我市有国、省道近2550km,按每县、市、区平均设置4块广告标牌计划,每年可创收300万元,随着广告客户的增加,效益是相当可观的。
九、实施计划。
1、在项目批准后,我们拟先走出去,学习先进市、地公路标牌广告工作的经验和方法,尽快拿出具体的实施办法。
2、参照有关行业广告收费价格,制订我市公路标牌广告收费标准和营销办法,报有关部门。
3、合理制订今年的营销计划,并组织人员预以实施。
十、结论和建议。
本项目利用****公司现有条件,具有投资小、见效快、收益高等特点,既能规范现有公路标牌广告的管理,又能充分利用公路产业资源,在政策上和经济上是可行的。
为此,特提出以下请示和建议:
1、尽快对我市公路标牌广告进行一次摸底调查,并重新规划,报有关部门批准后,规范运作。
2、给予早期广告工作起动的资金支持。
超市管理系统可行性分析报告
一、前言
1超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。
面对不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息,需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。
让管理人员对超市的进货情况、销售情况和库存情况了如指掌,进而能更好的对商品进行调度。
可以加大人力工作的效率和商品的进出货效率并且可以减轻使用者繁杂的工作。
可行性研究的目的是为了对问题进行研究,以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。
再经过对此项目进行详细调查研究,初步拟定系统的实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。通过可行性研究,该计划是否应该执行,便显而易见。
2、超市的软件管理系统能够实时的和准确的控制店内的销售情况。
可以轻松地对超市的人员进行管理,并且可以在进货和销售商品进行进一步的审查登记。
二、系统建设的背景、必要性和意义
超市随着市场经济和现代信息技术的的发展,不可必要的要卷如信息现代化的大潮,如何使用现代化的工具,使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。
成为每一个人的梦想。
因此,在超市管理中引进现代化的办公软件,就成为时下最好的解决办法。
使用软件办公,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营紊乱等众多问题。
长期以来。超市业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服务质量差、工作效率低。同时对市场的反馈的信息不能及时的处理,从而导致销售与市场脱节。最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。
在次基础上,我们开发了这套系统。目的就是为了解决超市管理的紊乱,使得在超市日常经营及销售中,能够有迹可寻,随时跟踪市场,而且减少了不必要的劳力资本,使得经营者能够实现用最小的成本,获得最大的利润。
中国超市呈现出以下发展趋势:1,业态多元化;2,经营规模化;3,市场定位差别化;4,品牌系列化;5,中外资同台竞技;6,兼并被兼并势在必行。
这些发展趋势都要求超市要不断提高工作效率,探索先进的工作模式和管理模式,而引进现代化办公软件是中小型超市提高工作效率的不二选择。
随着管理信息系统理论的实践进一步的发展,随着信息系统的优越性的进一步体现,现代信息化的管理系统代替传统的简单的计算机操作方式是社会发展的一个必然趋势。
管理信息系统是对一个组织进行全面管理的人机系统,综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。
商业管理信息系统就是融合现代商业经营管理思想和先进的信息处理技术为一体的管理信息系统。
三、可行性论证及筛选结果方案
1)、经济可行性分析
超市管理系统的.投入,能够提高工作效率,减少工作人员,从而减少劳力资本的投入,根据核算,系统投入10个月之后,就能够收回开发系统的投资,所以从经济角度来说,本系统开发完全必要。
2)、技术可行性分析
根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件,从技术的角度研究系统实现的可能性。
没有技术可行性,就没有经济可行性。
系统流程图是描绘物理系统的传统工具,它的基本思想是用图形符号以黑盒子的形式描绘系统里面的每个部件,包括程序、文件、数据库、表格、人工过程等。
超市管理系统开发涉及到的技术因素有:
a.管理系统的开发方法。
使用生命周期法开发系统。
b. 网络和通信技术。
超市网络与通讯即使可靠,不存在问题。
c 构规划和技术设计。
开发小组有应用数据库开发经验。
d.数据库技术。
开发小组能都使用熟悉使用一种编程语言。
e.生命周期法开发技术。
开发小组具有相应能力。
经过条件上的分析和考虑最后在现有条件下的最终方案如下:
本系统可以在windows _p 下运用vs20__等一系列开发工具,运用visio画出数据流程图,用例图等一系列图形进行更形象的分析,在sql server 20__等数据库的支持下进行研发,而这在本研发条件下是可行的并且是有条件的。
其中:3)、社会可行性分析
目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用,超市商品需要现代化和信息化,只有合理的运用信息化的管理,才能在市场竞争中立于不败。
超市管理系统不仅能够提高经营者的回报,而且能够随时掌握市场的动向,为经营者提供必要的市场信息,解决了经营者最需要解决的迫切问题,同时超市管理系统对操作人员的要求不高,也合理的节约了成本的投入。
四总结
1在老师和同学的热心帮助下,本人对超市管理系统进行了初步的可行性分析,在此过程中掌握了超市管理系统的研发背景、必要性和现有条件下的筛选方案,最终在经济、技术,社会三个方面对本系统进行规划论证通过最后的比较筛选认为是可行的。
2信息系统分析与设计,在老师严谨的教学氛围和细心引导下,我学会了对一些简单的开发系统进行分析,强化了思维。
第一章、导语
根据与____县第三人民医院(以下简称第三医院)的前期沟通,___医院管理有限公司(以下简称___公司)拟与第三医院进行全医院整体合作运营,现___公司根据合作意向做出项目合作可行性分析报告。
第二章、项目背景
一、___县第三人民医院
___县第三人民医院位于___县西部,紧邻___市,地处临长高速公路___出口处的___镇,原名为___镇中心卫生院,__年底正式被授予___县新型农村合作医疗定点医疗机构,同时负责提供周围乡镇公共卫生防疫保健服务。
第三医院现有职工90余人,其中10余人专职负责公共卫生防疫保健。
第三医院现与解放军第____医院进行合作,由____医院提供技术支持,定期在每周五派驻专家进行义诊。
二、___医院管理有限公司
___医院管理有限公司是一家专业的医院管理顾问、产业投资管理机构,公司以医院整体投资、医院经营管理、产业投资管理为主,以医疗行业整体经营策划为辅;
___公司先后投资并管理了苏州___肿瘤医院、苏州__医院、上海___医院、浙_____医院、云南___医院及长沙___医院,投资管理了张家界___大酒店;
第三章、合作现状分析
一、市场分析
1、竞争对手:
___县地区行政区划为一长方形,第一人民医院、第四人民医院、妇幼保健院地处___县中心地区城关;第二人民医院地处东部___镇;第三人民医院地处西部___镇。
a、___县第一人民医院:已与___县中医院合并,地处___县中心的城关,无论是医院规模,还是技术实力方面,均属___县排名第一的大型综合医院,也与湘雅附一附二有部分专家技术合作;
b、___县第二人民医院:地处___县东部___镇将军中路,暂未进行实地考察;
c、___县妇幼保健院:地处___县中心的城关,是一家以妇产科、儿科为主的医院,妇产方面实力雄厚,在___县居民心目中位置可,门诊量与住院人数较多;
d、___县第四人民医院:地处___县中心的城关,以精神病诊疗、戒毒治疗、老年人呵护为主,属于特色专科医院;
2、机会点:
a、___县为山区,交通并不发达,群众普通就医受地域限制较大,利于医院覆盖周边病源;
b、具备农村合作医疗定点资质,而农合的地域限制,利于第三医院保有周围农合患者资源;
c、第三医院挂牌___第三人民医院,场地条件在周围乡镇中属于最好的,有足够的空余房间,发展潜力与可操作空间大;
d、地处高速公路出口,是湖南省少有的几家具备此等地理条件的医院,对于开发高速交通事故病源,成为高速路交通事故定点医院有先天优势;
e、已与解放军第____医院进行合作,____医院品牌知名度高、技术力量强,深度合作的方式能给第三医院带来极大助力。
3、威胁点:
a、第三医院为乡镇级农村合作医疗定点机构,在推广上有一定限制;
b、第三医院地处___镇,镇内居民数量低、消费力低、医疗消费习惯滞后;
c、___镇周围乡镇到达第三医院的交通主要依靠中巴,交通不够便利;
d、第三医院本身医护技人员职称不高,技术力量、设备力量落后;
e、第三医院与____的合作还处于初步合作阶段,后续合作需要长期磋商;
f、第三医院现需要保证员工的稳定性及工资福利的及时发放。
二、___公司优势分析
1、医疗技术资源:
___公司是上海___医疗集团在长沙设立的子公司,作为一家在全国极具影响的专业化的医院经营管理顾问机构具备丰富的专家资源,拥有自己的全国医疗专家人才库,可提供技术援助或会诊,并能及时掌握最新医疗动态,把先进的医疗科技及时应用到临床;
2、经营能力:
___公司具备丰富的医院、科室运作管理经验,成功项目包括长沙___医院、云南___医院、苏州___医院等,善于根据当地医疗市场的实际情况,针对性地进行经营策略设计与实施,并有机整合各类资源,兼顾多方利益;
3、资金实力:
___公司作为一家产业投资机构,除医院外仍投资管理了包括张家界___大酒店在内多家酒店,银行关系良好、资金雄厚,并具备良好的资金运作能力;
4、市场营销与媒体:
___公司市场与营销管理经验丰富,善于地面营销、事件营销、新闻营销、社区营销;
媒体关系方面,在长沙包括经视综合频道、政法频道、女性频道关系稳固、资源丰富。
第四章、合作内容及方式
一、合作内容
根据综合分析结果,___公司与___县第三人民医院的合作可采取两种方式进行:
1、与医院全面合作;
2、由县卫生局委托___公司进行管理。
合作内容包括门诊、病房、医保、研发;
___公司将前期投入500万元进行房间改造与提质、设备升级与增补、新技术引进及前期市场铺垫。
二、合作年限
根据分析结果,由于第三医院合作基础条件一般受限,导致投入回报速度缓慢及回报年限较长,建议合作年限为20年,从__年到2029年。
三、合作方式
___县第三人民医院与___公司双方按照常规方式进行合作:
1、第三医院提供场地与外围关系协调,公共卫生防疫保健单独由第三医院进行运作,___公司负责医院整体运营;
2、专业方面:以建立区域综合医院为基础,充分发挥____医院技术优势,深耕周边乡镇市场,紧抓农合医疗优势,着手建立___肿瘤中心,成立城关综合门诊部。优化转诊营销体系;
a、建立区域综合医院:在医院现有基础上,以建立区域综合性医院为目标,保持常规科室正常全面发展,同时要求覆盖周边区域,成为周边乡镇居民心目中的常规医疗机构,同时逐步影响到临近___市等边界区域;
b、发挥____技术优势:与____进行更深入合作,引进____部分先进技术,同时邀请____部分专家来医院进行会诊、手术指导甚至亲自操刀,实现第三医院与____医院品牌共同延展;
c、深耕周边乡镇市场:通过市场推广、建立网站等手段,将品牌推广到周边乡镇,建立稳定的病患资源市场;
d、紧抓农合医疗优势:稳固现有农合资质,同时由第三医院出面申请,将乡镇级农合医疗定点提级为县级农合医疗定点,同时逐步开展异地农合回报机制(与163医院);
e、建立___肿瘤中心:在医院现址附近,由___公司投资、第三医院提供外联助力、____提供技术支持,建立起___县肿瘤中心,彻底扭转现在___县肿瘤病源外流的现状,结合农合机制为___县人民带来实惠;
f、成立城关综合门诊:由第三医院进行关系打通、充分协助,在城关中心建立第三人民医院综合门诊部,在城关中心区完成战略布局,建立一个病人引入与转诊接待的渠道;
g、优化转诊营销体系:投入广告推广费用与市场营销费用,在周边建立转诊体系,同时通过义诊、咨询、讲座等方式进行推广活动;
3、人事方面:第三医院除需要分离作为公共卫生防疫保健部门专职人员外,其他在编人员继续留用,其中不服从管理人员由第三医院进行调离或辞退处理,需补充人员由____公司另行招聘;
4、工资方面:留用人员工资、奖金由____公司承担;
5、药品耗材方面:由____公司采购;
6、设施设备方面:在现有基础上需增加的设施设备由____公司投资;
7、收费方面:收费标准参照政府物价规定;
8、场地方面:在保有现有场地的基础上,三年后,第三医院负责协调县卫生局和当地相关部门同意在附近划拨一块地作为兴建肿瘤中心用地;
9、主管单位方面:所签订协议须由上级政府主管部门进行批复;
10、单病种控制方面:如果对于肿瘤病种,政府指定第三医院为定点医疗机构,并政策控制不经定点机构治疗不予农合报销。
四、财务分配方式
1、合作前3年,由于处在磨合与市场开拓阶段,贞爱公司不上缴管理费或利润提成,该部分费用直接作为场地或设备调整投入。
2、从第4年开始上缴管理费并支付第三医院利润提成结款方式采取年结,付款方式为现金或转账;
3、第4~6年,贞爱公司以场地租金形式,每年上缴万元作为管理费或按照实际年营收超过第三年实际年营收部分的%计提给第三医院作为上缴利润;
4、第7~9年,贞爱公司以场地租金形式,每年上缴万元作为管理费或按照实际年营收超过第三年实际年营收部分的%计提给第三医院作为上缴利润;
5、第10~15年,贞爱公司以场地租金形式,每年上缴万元作为管理费或按照实际年营收超过第三年实际年营收部分的%计提给第三医院作为上缴利润;
6、第16~20年,贞爱公司以场地租金形式,每年上缴万元作为管理费或按照实际年营收超过第三年实际年营收部分的%计提给第三医院作为上缴利润;
第五章、需要第三医院方提供协助
为更好地进行项目可行性分析,为公司董事会提供足够依据进行分析判断,需要____县第三医院提供部分真实数据资料进行了解,同时在将来的合作中需要第三医院能够提供相关协助。
一、需提供用于调研分析的资料
a、财务类
1、提供__~__年的医院财务年报、农合医疗报表、损益表、资产收益表等相关财务报表;
2、提供__~__年全院员工工资发放表;
3、提供税务登记证等相关许可证件;
4、提供医院所拖欠的员工工资、场地租金、税金等明细表(如有就需要提供);
b、人事类
1、提供医院的人事档案(包括:员工情况明细表、员工员工职称证、资格证复印件等);
c、设备类
1、提供医院现有设备清单及采购价;
d、基础类
1、提供医院医疗机构许可证、母婴保健证、农村合作医疗定点审批通知等相关许可文件;
2、医院土地使用权证或租用协议等关于场地的文件;
二、将来合作需提供协助
1、农合升级
第三医院需要能将现有的乡镇级农村合作医疗定点单位级别升级为县级农村合作医疗定点单位。
2、肿瘤中心场地
第三医院需要协助协调国土局、卫生局、城建等政府管理部门,同意在第三医院附近划拨一块土地作为___县肿瘤医院场地。
3、城关综合门诊部审批
第三医院协调卫生局同意我方在城关成立一家第三医院综合门诊部,并授予相关资质。
4、政府关系协调
帮助我方负责当地的卫生系统、税务等政府关系协调。
一 项目简介
冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。 冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附近,单间店面经营。本项目的建立不仅可以满足校区内人员及周边居民等的消费需求,亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。
二 项目背景
宏观背景:(行业发展趋势)
随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势,已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。饮食行业作为第三产业,是国家大力倡导和重视发展的行业。同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。
微观背景:(自身创业条件)
1、新的社会环境下,大学生就业形势已日渐严峻,为此,国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策,大大减小了投资风险。
2、就目前经营中的商家来看,大部分也以单一的店面式经营为主题销售,科竞争空间大,主要经营对象为学生群体,销售量大。
3、入主这一行业门槛较低,规模小,投资低,也便于管理,对于刚进入社会的大学生来说,比较了解这一消费群体的需求,便于资金操控。
三 市场调研
1、市场背景分析
本店附近有大学、中学以及健身房,人流量大,消费人群基数大,有较强的消费的能力。同时,该地段现在无此类型店铺,现在进入该区域为零竞争,能够占据较好的市场口碑。
夏季商机无限,冷饮作为季节性较强的产品,也会十分吸引附近社区居民的光顾,从同类型商家情况来看,整个夏季就能赚回全年利润,市场的可控性较明确。
2、消费心理解构
(1)学生群体:比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说,对
于喜欢新鲜的学生来说,在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理,追求喜人的销售业绩。
(2)附近居民:离校季节,我们的主要消费群体便是周边居民,
不少小卖部都销售冷饮,但居民(特别是从健身房出来的人)想坐下来一边消暑,一边享用冰淇淋时,小卖部根本无法满足他们的需求。而我们不仅要让这里成为遛弯居民的休息地点,还要将店装饰得休闲惬意,让居民一进来就有一种家的温暖和舒适,让他们成为我们的稳定客源。
(3)流动人员:此处公交站台较多,来去人员在烈日下等车难免
心躁口渴,这时,他们亦会希望有这样一家店铺能够解决酷暑带来的不爽!这样也能很好的解决大众避暑的需求。
四 投资估算
1项目创立阶段:
基础投入:设备购置以及加盟费=22000+3000=25000
店面装修:自购材料,借鉴别处装修风格自己动手减少设计装
修费用。总计4500元
先期宣传:开业及广告传单和人工费用(2天)=100+150=250元 综上:前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元
2项目运行阶段:
支出:店面租金:1200元/月
卫生管理费:20元/月
水电费:300元/月
其他支出:包括进货,损耗的最大限度估略为1300元/月
(每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元)
收入:固定收入:一次性最多可坐12人,取一个保守数字:每天固定客流量:40人,每笔消费最低额10元,总计为40×10=400元;
不定额收入:保守估计10人,每笔消费6元,总计为10×6=60元。
(每个月的总收入=(400+60) ×30=13800元)
3经济分析:
每月利润:13800-2820=10980元/月
收回成本概年限:29750/10980=2.7095约3个月
五 风险分析
不可否认的是,机遇与挑战并存,利润与风险同在,我们在看到发展机遇的同时,也不能忽视面临的挑战。冷饮吧在未来的发展年限内也面临着以下的挑战:
1、自身局限:冷饮是季节性较强的商品,一般夏天人们对它的需求多一些,
而在冬天则需求比较少,因此考虑到夏天热卖的同时,还要同时想到冬天相对冷淡的经营。虽然很多追求时尚的年轻人喜欢在冬天吃冰淇淋,但这仅是一小部分人。而且夏天和冬天人们选择的口味、品种不一样,所以需要好好考虑调整产品,如果一味追求品种全,水果等易腐烂的原料积压会很严重,增加许多成本。
2、技术革新:既然卖的是冷饮,就要保持常换常新,品种太少,新品更换频
率不快,可能很难留住回头客。为此,坚持要让自己店里的冷饮保持艺术化,其中最重要的一点,就是让冷饮在花样上不断翻新,同时也不能保证翻新的花样会迎合多少人的亲睐,这种种的不确定因素将不定期的增加我们的.投入成本。
3、竞争压力:此店业绩做出来以后,必然会引来同行的竞争,这可能会引发
价格竞争,到质量竞争,最终发展到口感和品牌的竞争,这些都将影响我们的市场占有率。
六 项目结论及前景规划
本项目预计有效期为5年,根据项目所处地理位置以及投资回报来看,该项目可以开始运行。
饮食业市场潜力巨大,前景非常广阔;而需求又是复杂多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的变化而变化。我们的冷饮吧也将根据自身条件和环境条件的要求,选择适合我们发展的前程:
1、 更加强调经营环境的情调、氛围
现在的消费者在销售的同时往往带有许多感性的成分,特别是最求自我的大学生群体,容易受到环境氛围的影响,更重要的是要享受那种浪漫的环境。
2、 少热、健康、可口的冷饮会占据市场
随着人们经济收入的增加,对健康也越来越重视,不仅在口感得到满足的同时也要求“可持续发展”;这将是我们后期营销产品的重中之重,直接影响我们的市场占有率。
3、 重视个性化、特色化、形象化的服务
现今,消费需求将日趋个性化,这就要求我们重视人们的具体要求,根据具体的消费时间,消费对象,消费场景。提供有针对性的产品,并据此来塑造消费者心中喜欢的形象。
4、 建立连锁经营、向周边学校进军
这主要是建立在盈利发展的大前景之下的,预计在2年内收益可观资金,开办连锁店,扩大经营,辐射品牌影响力。
关于节能的可行性分析报告
__年_月,节能技术股份有限公司与鞍钢矿业公司(以下简称矿业公司)设备部经过技术层面的研究,对其下属齐大山铁矿厂生产运行的皮带运输机上的电动机(已安装变频器的除外)进行了详细的统计,就双方安装智能节电控制器,实现节能服务的后期合作,特制定本方案:
一、技术方案
1、节电原理
在工矿企业中,电动机往往大多使用在“大马拉小车”的交变负载下,少量恒定负载。此时电动机功率因素很低,据测空载约0.2~0.3,轻载约0.3~0.4,70%负载时(即安全使用规定的.满负载)约0.6左右。电网电能大量转化为无功电能,此时无形中增加了电机铜、铁等材质的损耗。
智能节电器是一种能够自动检测负载大小,随着负载大小自动调整电动机端电压(即随载供电)的节能设备。当电机负载轻时,端电压下降,电流减少(转速不变,转速主要由电源频率决定),有功及无功功率都变小,达到节能的目的。并且在节能的情况下,不改变电动机本身的做功。
而当电动机的负载变大甚至到达满载时,端电压下降幅度不大或不降,电流接近额定电流,电动机此时需要全功率甚至超负荷运行,所以节电量很小或不节电,从而不影响电机做功。
2、智能节电器优点
智能节电控制器不仅节电效果显著,与电动机的匹配性能良好,对生产设备无任何影响;而且还具有软启动、软停止、过载保护、断相保护、短路保护、三相不平衡保护、无功自动补偿等特点。同时在用电设备遇上故障时,可自动(手动)旁路,不影响电机正常工作。
3、电动机运行工况及参数
见附表:齐大山铁矿厂皮带电动机数据统计表
二、改造方案
1、根据统计表中所列出的电动机总台数及实际总功率,按运行工况,每台电动机配备一台jmd智能节电控制器的原则(功率与之匹配)与之同步运行。
2、项目投资
根据上述统计表中所列的额定总容量3970kw,按人民币1000元/kw计算,总投资为人民币397万元。 3、节能效益
根据节能技术股份有限公司的技术方案,综合考虑电动机效率、现场工况的波动等情况,经测算平均节电率在15%~20%左右(低负载:20%;高负载:15%),实际按节电率15%计算。除去检修时间,年运行时间按7200小时计
算,电费含税单价0.60元/kwh,节电量143.82万kwh/年,节省电费86.29万元/年。
按初步商定的6年合同期,根据节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例估算分享如下: 第1~4年:节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例为8:2 第5~6年:节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例为7:3
合同期内该项目总节能效益517.75万元;矿业公司可获得的总效益120.8万元;节能技术股份有限公司可获得总收益396.95万元,节能技术股份有限公司投资回收期6年(项目概算投资397万元)。
三、实施方案
1、运行模式:拟采用节能效益分享运作模式实施此项目,即节能技术股份有限公司负责项目全部投资,负责项目实施和全过程服务,矿业公司设备部、齐大山铁矿厂配合实施;在合同期间按照约定的比例分享节能收益;合同期满后,项目节能效益和节能项目所有权归矿业公司所有。
2、节能效益分配:按项目投入运行后的实际节能效益分享效益,节能技术股份有限公司与矿业公司分享节能收益不超过8:2。
3、节能效益分享期:根据项目投资回收期,考虑该项目的投资回报,节能效益分享期拟定为6年。 4、按照《鞍山钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》,待项目设计方案及项目预算完成后,安环部组织对项目技术方案及投资进行评审,以审定后的项目方案和项目总投资再修订项目收益分享期限(<6年),并在合同中落实。
四、实施方案步骤
1、确定节能基准:根据《鞍山钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》的第五章第二十六条内容,在项目实施前,由矿业公司设备部组织齐大山铁矿厂、节能技术股份有限公司对前期电能消耗计量数据进行核定,并作为此项目节能基准。
2、能源管理合同的谈判与签署:由矿业公司负责技术协议书的审查、合同的商洽。按照《鞍山钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》,矿业公司与节能技术股份有限公司达成一致意见后报送集团安环部,集团安环部负责将通过评审的项目报请主管经理审批,通过审批后矿业公司签署合同。
3、项目实施:由节能技术股份有限公司负责项目的实施,矿业公司设备部、齐大山铁矿厂配合。
4、项目验收:此项目完成后,由节能技术股份有限公司提出申请,矿业公司按合同约定进行组织验收。
5、节能效益监测:改造工程的节能设备投运后,将由矿业公司和节能技术股份有限公司共同按照能源管理合同约定条款对节能量及节能效益进行实际监测,作为双方效益分享的依据。
人事管理系统可行性分析报告
一、人事管理系统建立的目的及背景
1.1编写目的
为企业人事管理系统的开发提供可行性分析的结论,为项目是否正式立项、启动提供依据,为项目启动后的需求分析、设计、开发、测试等工作提供基础依据。保证本项目的需求分析活动在受控状态下进行,在进行软件开发前,明确本系统应达到的目标,对系统目标做出完整、准确、清晰、具体的要求。保证本需求分析的结果能够完整、无遗漏地反映待开发系统的要求。
1.2项目背景
软件名称:企业人事管理系统
任务提出者:企业
软件开发者:我们项目开发小组
软件使用者:企业所有成员
二、业务需求
我们的需求就是在于开发一个功能实用、操作方便,简单明了的销售企业人事管理系统。在设计出功能强大的软件的同时,尽可能地减少对系统资源的占用,并且还要力求做到通过使用本系统,尽量使单位的人事管理工作系统化,自动化和规范化,从而达到提高企、事业单位管理效率的目的。
企业规模为70人左右,其部门包括人事部、财务部、研发部、销售部等。公司的人员类型有以下几种:普通员工、部门经理、人事部成员和总经理。其中人事部有一个人事经理,三个人事助理。该管理系统的主要功能是管理员工资料、管理员工考勤、计算员工薪资和业绩评定等。大部分涉及对敏感数据修改的工作都仅由人事部完成,如计算工资、修改考勤记录。
并且有些只有人事经理才可以处理,如定制部门、指定员工的基本薪资等。普通员工可以通过web浏览自己的`基本资料、考勤信息、薪资信息和请假记录等。员工也可以通过web提出请假和加班申请,如果所属部门的经理审批通过,人事部就可以登记在案。人事经理默认拥有人事助理的所有权限,部门经理默认拥有普通员工的所有权限,总经理默认拥有部门经理的所有权限。
(1)规范企业管理,实现对全公司人事管理的实时监控。
(2)实现对每名员工个人业绩的考核。
(3)实现较完善的人事管理体系。
(4)为企业领导决策提供依据。
(5)系统符合实际生产需求,人机界面友好、操作简便。
三、人事管理系统可行性分析总结
该系统能完成基本的人事管理的需求,根据具体的要求要实现不同功能,将该系统化分为五个主要功能模块,对系统的用户进行管理,可以添加新用户,也可修改用户的密码;员工基本信息,对员工的基本信息进行增、删、改等操作;员工考勤信息,对员工的日常考勤和其它考勤进行管理,还可对上下班时间进行设置;员工调动信息,对员工的调度进行管理包括调动的时间及调动前后职位和部门的管理和帮助。
本系统界面友好,采用传统的下拉式菜单进行功能选择,操作简单,稍微懂得计算机简单操作的人员都可操作本系统的各项功能,从而也减少了用户培训和使用本系统的额外经费,为企业的发展节约了部分开支。希望我们开发的《企业人事管理系统》能够方便,快捷,准确的为企事业单位的人事管理工作服务,以方便人事管理工作人员对企业员工的各种信息进行增加、修改、删除、查询等。
第一章 总论
1项目内容、企业目标和发展战略
1. 公司名称:
____有限公司
2. 项目内容
公司成立初期,将致力于高档无绳电话机(45%48mhz具有caller id功能的多手机无绳电话机、46/49mhz美国标准无绳电话机、高频900mhz模拟和数字扩频无绳电话机)和新型多功能电话机(如智能电话、caller id电话机、可视电话机、语音电话机、管理电话机等)的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。
2000年进军消费类电子产品领域:以dvd技术为代表的新技术,包括dvd rom,dvd播放机,可写dvd等。
涉足信息工程产业:pos终端、ic卡、刷卡机、住处系统集成、电子商务软件等。
3. 公司目标:
引入崭新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;2000年产值3000万元;2001年7500万元;2002年1.5亿元。2000年dvd试产。同时进行多元化发展方向的拓展。
在不久的将来,建成一个电气和住处王国。先期目标是步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司。
4. 发展战略:
方案1:以积累的人才优势和成熟产品为突破口,以特贸的资金优势为依托,在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率,创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次,条件成熟时,在国内以oem方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成本的快速扩张,占领国内和国际市场;力争企业早日上市,募集发展资金,使企业的发展步入良性循环,在短期内得以迅速发展。
方案2:采用“抓两头,放中间”的战略战术,抓技术开发和市场拓展,产品的生产可以用国内oem形式的实现。这种方式的优点是:固定资产投入小、风险小、市场转向灵活,可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是:加工利润被分享,利润率低,产品质量和数量在失控时将难以保证。
2立项依据
1. 新成立的国际先锋(iternational frontier)电子股份有限公司,具有成熟的普通电话机、数字答录机、caller id电话机、国标无绳电话机(45/48mhz)、美国无绳电话机(43/49mhz)、先进的传呼机(bb机)、功放机和dvd技术人才,无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产上述产品。
2. 已经和供应商建立良好的伙伴关系,材料的采购渠道成熟,ic供应商的技术支持良好。
3. 国内城市能信市场继续走向成熟,尤其无绳电话机市场在中国刚刚起步,农村市场潜力仍然巨大。对新产品的需求仍然强烈。
4. 国际通信oem市场对中国的制造能力有一定的依赖,保重oem也是初期发展的必由之路。
5. 目前,电子行业的市场特点是市场成熟、竞争激烈、利润微薄。必须要有自己的优势才能在激烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的发展战略值得深入研究。著名的计算机产品供应商dell公司在这方面可以提供很好的发展经验:即低成本的生产成本、良好的售后服务和快带的市场能力。
3 项目概貌
本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资,100万元用于生产车间、写字楼改造,300万元用于设备投资,其余800万元为流动资金,用于支付工资、购买原团料和支付销售费用和管理费用。
预计: 公司占地6000平方米筹建期自1999年4月1日起,共5个月时间,1999年9月投产(先期产品为多功能电话机)。
员工人数:生产线100人,后勤25人,rd人员10人,销售20人,合计155人。 先期设计能力为日产国标无绳电话机1000台左右,月产22000台。或日产普通电话机1500台,月产33000台。无绳以每台500元产值计算,年产值13200万元。
第二章 项目背景与发展规划
1项目提出的背景
目前,我国的电话机生产的状况是供大于求,97年1亿5000万部电话,国内市场消化4000万部,9000万部出口。尽管如此,但对无绳电话机而言,国内尚有巨大的市场空间,边际利润远远大于普通电话机。因而,已经引起各大电话机厂家的注意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与电话机无关的著名电子生产厂家也开始挤进无绳电话的市场。有专家断言,无绳电话机的边际利润已经赶上和超过了vcd机的`利润。
作为电话机生产的专业厂家,我们原来拥有的强大的专业人才优势,加之新公司的资金优势,在规范管理的基础上,我们将力争创造自己的电话机品牌,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
无绳电话机开发和生产,仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、管理技术积累并形成自已独特的企业文化后,我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速实施低成本的扩张计划,拓展企业的业务范围,扩大企业规模,逐渐形成规模经营和多元化经营,使得公司规模和效益得以超常规高速发展。
2项目发展规划
本公司将以无绳电话机的生产为公司发展起点,全力倾注于消费类电子产品和it产业,具体发展规划如下所示:
初期第一步:普通多功能电话机和国标20信道多手机无绳电话机(一拖三)研究开发和生产。
初期第二步:新型电话机、可视电话机、国际oem无绳电话机和900mhz无绳电话机。
中期:家庭影剧院5。1功放、dvd影碟机、高级音箱和音响。
长期:家用医疗电子、汽车音响、it产业:计算机配件、外设、软件。
第三章 工程技术方案
1产品技术构成
初期产品(起步产品)生产国标无绳电话机和多功能电话机。根据市场调查,无绳电话机以一拖一较为受市场欢迎。为此,决定iternational frontier公司的首款无绳电话机型便定位在多手机无绳+cid上。具体功能要求如下: 1. 具有cid功能的无绳电话机(模具设计时考虑lcd电池的需要):
多手机一拖三(可用8528方案) ·20信道自动扫描(超越10信道) ·通话手机转移功能 ·手机与座机的对讲功能 ·p->;t功能
座机和手机夜光健盘 ·扰码保密功能(选项) ·座机免提功能
座机和手机10组号码存储功能 ·通话音量手动调节功能 ·防盗功能(防并机功能) ·密码锁功能 ·65300密码 ·自动对码
caller id(type l) ·lcd 显示
座机停电可用(手机停电可用最好) ·通信距离500米
手机停电密码2h不丢失
2. 棋具考虑:经分析,目前的公模很难满足需要,款式太大众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行设计模具。利用这款模具,将可以生产出5种左右的机型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理电话机、多种机无绳电话机、单手机无绳电话),然后再配以各种各样的颜色。 3. 塑胶(壳体、丝印):建厂初期,出于资金方面的考虑,塑胶可以请别的公司代为生产。
2 新产品的研究开发
公司设立工程部,由工程部经理负责安排研发、电话机入网任务。
3 土建工程改造
厂址暂定在湖滨北路,占用1-3层。其中1层为注塑和部分成品仓库,2、3层为生产线、货舱、写字楼。设电话机插机线1条,装配线生产线1条,设计工位各为120个,对于无绳电话机中用天的贴片pcb板,先期可以先请别的公司协助外加工。为此,需要对现行建筑进行土建改造,建造生产场所和写字楼。
第四章 职能部门的设置
总经理办公室、行政部、人事部 ·财务部
技术部:开发中心、ie部、电脑部、仪器校验室、资信中心
厂部:生产部、模具部、塑胶部、设备部
物资部:物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库 ·市场部
质量做主部:qa、iqc部
投资项目:无绳电话机
[案例分析要求]
1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。
2、分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。
3、如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架、评价方法和指标?
4、该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?
摘要:房地产开发过程中的首要工作便是房地产开发项目的可行性研究,它在整个开发环节起着至关重要的作用。可行性研究是在建设项目的投资前期,通过对项目投资的环境和条件有一个深入的了解后,进一步对提出的建设和技术方案,以及生产经营方案实施的可能性、经济合理性进行理智细致的分析和评估,最终达到双赢的目的。为了实现这个目标就必须掌握房地产开发项目可行性研究的内容,对市场有一定准确的分析,利用数据进行费用测算,结合上述前期工作做出合理的经济评价。
关键词:可行性研究内容、市场分析、费用测算、经济评价
在房屋建筑领域中必不可少可行性研究,因为它对项目最终的施行,如何施行,将产生多大的经济效益有着不容忽视的作用。在技术方面,可以确定房屋的布局结构,所需的设备也随之确定;在经营方面,可根据房地产的供求情况,市场的竞争激烈与否,提出销售目标所在市场和销售手段;在管理方面,可根据实际研究结果提出项目建设的方法。综上所述,以市场预测和建设条件的调查为前提,规划设计方案作为基础,经济评价为可行性研究的核心。
一房地产开发项目可行性研究内容
1.1总论
项目的名称、性质、地理位置、占地面积,总建筑面积、建筑密度、容积率、各类建筑物的构成、投资总额、总工期等基本情况都需要在总论中体现,并说明项目提出的背景、开发建设的必要性、城市总体规划、发展全市经济的意义。
1.2市场调查和需求分析
通过对房地产市场的详细调查,开发商预测同时期人们对房屋需求,从而分析出开发项目的销售走势或者出租前景的好坏,综上,即可确定面对市场的范围和租售对象。
1.3开发项目场地的现状与建设条件分析
原建筑物的现状,周围环境的布局,开发时需要拆除的房屋面积,需要安置的原住户和人口,需要的劳动力和材料等因素都要再前期准备中考虑进去。
1.4规划设计方案
开发项目实施之前,设计人员要设计出建筑的总平面布置图。其中包括建筑物的外观设计,城市的景观设计,并且保证场内外交通布置的畅通,基础设施管网的可行性。
1.5投资估算
它是场地的购置费、拆迁安置费、工程的.总造价、手续费、规划费等相关费用的估计。
1.6经济分析、财务评价、社会经济评价
通过对项目的销售收入、预期利润、税金、租金、工期等众多影响因素变化的正确评估,以及当财务评价与社会经济评价不发生矛盾时,该项目最终可具体实施。
二房地产开发投资的影响因素分析
2.1内部影响因素
开发企业想要具备资源、能力和竞争优势,就必须寻找机会,利用机会。对投资者来说,市场机会无处不在,所有未满足的需要的都可当做机会来利用,但是在机会面前如果不加以分析和评估,那么机会只会让投资者深陷其中。因此,开发企业首先要把项目有关的不利影响和有利效益罗列出来,然后进行调查、比较、分析、评估,明确企业的自我优势,再去判别机会是否属于自己。
2.2外部因素
除了可调控的内部因素之外,不易控制的外界环境和条件时时刻刻的变化也可能会给自己创造的条件带来不利的影响。人口、经济、信息、政治法律及社会文化、自然条件、基础和公共设施,规划控制等影响因素都会作用在房地产开发的效益之上。所以,对外部因素合理的协调,就是为了最终开发商能够选择合适的开发地段。
三房地产开发项目费用测算的作用
首先费用测算为筹集开发资金提供依据,以便通过各种渠道筹集所需的开发资金,同时它可作为研究工程造价合理性的手段,以便对设计方案提出意见,在经济上达到共同的而目标。其次费用测算是作为选择最优设计方案的重要控制条件,以便选出技术先进、经济合理的设计方案。最后,费用测算作为项目建设实施过程中投资控制的依据,以便为工程预算提供重要的依据,进行竣工决算。
四主要风险因素
4.1市场风险
房地产和其他行业一样存在着市场风险,当市场的供求关系的发生波动时,相应就会引起市场的波动产生风险。因为购买力迫使房地产难以形成有效的需求,市场价格大幅波动,资源价格上涨等不定因素都会给投资者造成损失。
4.2经营风险
在房地产经营过程中会出现意想不到的失误,而在经营商的失误会直接导致风险增加。没有经过周详的调查分析或因决策的失误,错误的选择了投资地区和时机;不熟悉相关政策导致投资失败;还有可能是因企业内部管理水平和工作效率低等导致原来计划不能按期执行。
4.3利率风险
由于市场的不确定性,时常会发生变动导致利率的变动,这就造成了利率的风险。一旦风险出现,房地产开发企业融资成本及将会受到重击,从而减少了投资者的收益;同时对居民的购买力也造成了影响,最终表现为开发企业的投资收益减少。
4.4政策风险
房地产开发投资是一项政策性很强的经济活动,在相关政策的影响和制约下,房地产的投资对象情况也会随之在很大程度上受到影响。因此,投资前需要认真了解城市规划设计,土地获得方式,政策的调控等,掌握政策的基本内容,有利于安全的投资。
4.5其他风险
失去控制的人为因素或自然本身发生异常造成的损失会给房地产开发投资活动带来损失。
结束语:
房地产业在当今发展迅速,给投资者带来了可观的经济效益,丰厚的回报。但随着市场持续的走高,房屋需求有所下滑,相关政策也随之调控,房地产开发项目可行性研究就显得尤为重要,这时需要投资者和购买者都周详的了解当今的房地产市场的变化和走势,利用信息判断投资机会的可行性,最终达到投资者和购买者双赢的共同目标。
参考文献:
汤炎非,杨青著.《可行性研究与投资决策》武汉大学出版社,1998
李竹成主编.《房地产经济专业知识与实务》北京团结出版社,2001
[3]潘蜀健主编.《房地产项目投资》北京中国建筑工业出版社,1999
[4]宋春红.《论房地产开发项目可行性研究》2006
如何写出项目可行性分析报告
一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承担单位的.基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。
六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;
七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;
八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具:说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具,应说明购置原因及理由及用途。
九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。
十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。
十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益(如社会供种量,带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;
十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。
经济实现弯道超车可行性分析报告
弯道超车起源于摩托车赛场,即摩托车因同等马力很难在直道上超越,而在弯道线路,车手可以利用自己的技术优势超车。就经济发展而言,目前的金融危机正是“弯道”期,这能不能变成_____富民强县的机会呢?纵观_____县域经济发展的状况来看,只要抢抓机遇,善于在发展的“弯道”上加踩油门,抢道胜出,就能实现“弯道超车”,富民强县。
一、_____经济有 “人”的条件
(一)领导干部充满信心
信心是我们干事创业的力量源泉,也是_____经济实现“弯道超车”的根本动力。近年来,_____县领导干部在党的十七届三中全会精神和科学发展观的指引下,确立并实施工业带动战略,力争达到“保增长、扩投入、促创业、争发展”的目标。面对“冲一冲就上去,松一松就落后”的现实,_____县领导干部坚持在困难面前带领群众坚定信心,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力创造业绩,倾力打造亮点,奋力争当先进;坚持深入基层、深入一线,走进企业、走近群众,问计于民,寻求破解发展难题的思路、办法和措施,在实干中增强本领;坚持用创新的思维、改革的办法、市场的手段,去适应新变化,解决新问题,求得新发展;着力提高狠抓落实的能力,定下来的事情和工作,一项一项的做,一件一件的抓,一个问题一个问题的解决,不达目的不罢休,不见成效不收兵。_____县领导干部这种敢为人先、求真务实的精神,为_____经济实现“弯道超车”充满了信心。
(二)人力资源较为丰富
在金融危机的影响下,_____县部分农民工纷纷返乡,为_____经济“弯道超车”提供了大量的人力资源、资金、技术和新型理念。据调查了解,自20__年10月份以来,受企业倒闭、裁员等因素的影响,_____县返乡务工人员约为2.8万人,占年初外出务人员总数22.4万人的12.5%。如果平均按每人带回资金5000元计算,2.8万农民工将给_____带回资金1.4亿元。再加上,外出务工人员一般均在工厂企业里工作,学到了一定的先进技术、经营管理经验,这为农民工返乡后再创业打下了坚实的基础。
(三)创业潜力明显增强
_____县数万名提前返乡农民工带着多年积累的资金和先进技术,纷纷投资创业,开启自己人生的第二春,激发了_____人创业的热情,也为_____经济的“弯道超车”打下了坚实的基础。如_____县太平桥乡中心村的杨连兵兄妹16年前就南下广东打工,从一名普通的打工仔一直做到了公司的部门主管,然而今年席卷全球的金融危机让公司的经营难以为继。杨连兵毅然决定回到家乡,投入30多万元,并租用了130多亩耕地,发展烤烟产业;桃花源镇马家坪村的金振华投资20多万元办起了胶合板加工厂;漆河镇重阳村的金时力投资10多万元办起了针织厂,现有员工90多人;漆河镇重阳村的胡志权投资10多万元办起了养鸡场等等。目前,_____县2万多返乡农民工纷纷开始在农产品种植、加工、轻工产品制造等领域投资创业,实现自己人生的第二次创业。
二、_____经济有 “车”的资本
(一)经济总量稳步增长
过去的一年,全县上下逆势而上谋发展,综合实力明显增强。全县地区生产总值历史性突破百亿大关,三次产业比调整为35.9 :34.5 :29.6,产业结构进一步优化。县级财政总收入达到5.37亿元,连续两年净增1亿元以上;财政一般预算收入达到2.99亿元,连续六年保持了两位数的递增速度。全县农民人均纯收入达到4405元,净增459元,净增额创历史最高纪录;城镇居民人均可支配收入达到11409元,增长8.3%。几大主要经济指标均达到全省经济强县标准。_____经济总量的持续增长,为_____经济“弯道超车”打下了坚实的基础。
(二)农村经济较快发展
20__年_____县农村经济的较快发展,一方面提高了农民的收入水平,能有力地刺激消费,拉动经济的增长,另一方面也为县域工业的发展打下了坚实的基础,更为_____经济的“弯道超车”提供了新的亮点。据全面统计,20__年全县农业总产值62.6亿元,比上年增加2.8亿元,增长4.5%。农民人均纯收入4405元,比上年增加459元,增长11.6%。全年新发展优质水果1.7万亩,楠竹2.1万亩,_____大叶茶0.5万亩,全县新增养猪专业户158户,四喜、济庆、兴旺、宏慈等八个大型标准化养殖场已初步建成,蛋鸡存笼总量近700万羽,成为中南五省最大的蛋鸡养殖基地县、全国生猪调出大县、中国优质果品基地重点县。年内新培育规模农产品加工企业5家,产值过千万元的农业龙头企业达到25家,其中省级龙头企业4家,市级龙头企业21家,总数居全市第一。全县共有杰新纺织、明月油脂、四喜养殖、金果果蔬等8家规模出口企业,出口基地12万亩,年出口创汇2723万元,比上年增长9%。全年新增农民专业合作社24个,使全县农民专业组织总数达104个,合作社成员达3.1万人,带动农户15.6万户,户平年纯 收入4.5万元。
(三)项目建设数量增长
项目是投资的载体,扩大投资是促进经济增长的直接动力。以项目建设带动投资增长,以项目建设夯实发展基础,是实现经济“弯道超车”的必要手段。20__年,全县新引进外资项目22个,合同引资额6.2亿元,实际到位资金2.2亿元,比上年增加4599万元,增长26.2%。总投资2.6亿元的会人溪电站,已到位资金1亿元,目前正在进行设备安装,第一台机组可望年底并网发电。引资新建了总投资为4000万元的腾琼野茶神粉厂,目前已到位资金1765万元,项目投产后,茶农从茶叶中获得的收入将由以前的每亩不足20__元提高到5000元以上。新引进_____市文源林业开发有限公司,积极对接国家油茶产业开发政策,发展壮大全县油茶产业,公司拟投资2亿元,以太平桥乡为中心,辐射带动周边乡镇,在五年内建成集中连片的高质、高产油茶生产基地10万亩。今年,全县又确定了15个重大项目争取中央投资,拟定争取额度达12亿元的目标。据了解,今年全县已争取到了中央投资项目包括_____大叶茶基地建设、开发银行融资贷款、县人民医院改扩建工程、杰新纺织节能减排工程等15项,涵盖农业、工业、卫生、林业、城建等领域。
三、_____经济有 “油”的动力
(一)金融信贷潜力巨大
金融信贷在经济的“弯道超车”中发挥着不可替代的作用,是经济发展的动力之一。20__年,_____县金融机构各项存款余额再创历史新高,各项贷款总额继续增加,为_____经济的“弯道超车”提供了大量的资金支持。据统计,全县各项存款余额68亿元,比年初增加10.6亿元,其中居民储蓄余额59.6亿元,较年初增加9.8亿元,占各项存款新增的92.5%。企业存款达3.9亿元,较年初增加0.9亿元,增长30%。与其他存款增长项目比,增幅最大,增长迅猛。各项贷款余额28.3亿元,较年初增加2.13亿元,同口径增长7%。其中增幅最大的是县农村信用联社,全年共计增加1.5亿元。占全县增量的70.4%。
(二)政府服务求真务实
“弯道超车”,各级领导干部是“驾驶员”。危机面前,_____各级领导干部继续坚定不移地解放思想,做到不动摇、不懈怠、不折腾,更加注重发展效果。在学习实践科学发展观活动以来,_____县共有129个单位参加第一批学习实践活动,涉及党组织281个,党员6985人。县委建立县级领导联系点制度,19名党员县级领导联系37个重点单位,坚持“四亲自”原则,亲自到场参加联系单位动员大会,亲自深入基层开展主题调研,亲自到所联系的重点企业协调突出矛盾、解决实际问题,亲自深入联系点村、城镇社区帮助排忧解难、寻找发展路子,指导活动,带头示范。今年3月份以来,1200名党员干部深入村组农户和中小企业结对帮扶,为农民赠送种子、农药、化肥等各类农资450多吨,备耕资金15万多元,为贫困户送去慰问金95万多元,为20多家企业联系落实7000多万元银行贷款,帮助1.4万返乡农民工实现转移就业。
(三)经济环境大为好转
_____县充分认识优化经济发展环境的重大意义,切实加强领导,完善工作机制,采取了更加有力的措施,推动优化经济发展环境工作向纵深发展。着力治标,认真解决了“乱收费”现象反弹和治安环境不好等影响经济发展环境的突出问题;突出了治本,积极构建优化经济发展环境的长效机制,防止“乱收费”等不良现象反弹;注重创新,不断优化经济发展环境的工作内容,充分调动职能部门争先创优、干事创业的积极性。例如,今年1至3月,_____县公安局围绕四项目标任务,即集中化解一批矛盾纠纷、集中解决一批涉及公安机关的群众信访问题、集中整治一批社会治安突出问题、集中整改一批损害队伍形象问题,开展了全警大走访活动。截至目前,该局民警共走访群众7541人,走访企业161家,收集情报信息3514条,其中违法犯罪信息227条,矛盾纠纷562件,群众需要1527条,群众意见1172条,征求人大、政协建议26条,为群众排忧解难324件。大走访活动为_____经济的“弯道超车”提供了优越的经济发展环境。
(四)全民创业政策出台
今年,_____县经济工作会议有一大亮点,那就是出台了《关于鼓励全民创业促进县域经济发展的意见》,为_____经济实现 “弯道超车”提供了最强大、最持久的动力。如_____县劳动就业处为了落实《意见》精神、引导返乡农民工自主创业,制定出台了《_____县创业引导资金管理实行办法》、《_____县创业实体聘用本县从业人员补贴试行办法》、《_____县创业小额担保贷款试行办法》等一系列扶持政策,构建起了以小额贷款担保为主、税费减免为辅、社会保障为补充的农民工创业配套扶持政策体系。这一系列优惠政策的出台,极大地激发了返乡农民工创办农民专业合作组织的热情。据工商部门统计,仅今年前3个月,全县返乡民工积极创办农民专业合作组织43个,发展成员507人,成员出资总额达到7013万元。
产品可行性研究报告
第一章总论
一、项目提要
1、项目名称:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程。
2、建设性质:扩建
3、项目建设单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司
法人代表:罗乾震
所有制形式:股份制企业
4、建设地点:邵阳市大祥区城南乡白洲村
建设规模:10万只蜗牛种螺养殖基地建设,1000吨商品蜗牛,300号蜗牛罐头,3000公斤蜗牛酶设,100吨蜗牛保健品,100吨em生物液,200吨蜗牛粉。
建设期限:__年至__年
5、项目申报单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司
法人代表:罗乾震
6、投资规模:4375万元
7、资金构成:建筑工程408万元,设备及安装1944万元,种苗引进57万元,技术引进800万元,其他的作用。'
8、资金筹措:财政资金2445万元,自筹资金640万元,
贷款1290万元。
9、主要技术指标:
年产量:1000吨
总成本:5860万元
税收:495万元
内部收益率:59.72%
静态投资回收期:1.19
销售收入:9900万元
利润:2505万元
投资利润率:5.2382%
财务净现值:13230.53万元
10、项目辐射范围及带动能力:
蜗牛养殖主要辐射150平方公里,500农户,外县(市)有部分零散户养殖。中心养殖示范场30亩,蜗牛养殖与加工可解决1000人就业。
二、可行性研究报告编制依据
1、___、国务院《关于做好__年农业和农村
工作的意见》。
2、__年国家科委星火计划。
3、邵阳市大祥区人民政府关于国民经济和社会发展中长期规划和年度计划。
三、综合评价和论证结论
蜗牛,其蛋白质含量和质量居世界动物之首,是的医药保健性食品,为世界“四大名菜”之首和七种走俏的野味之一。蜗牛养殖简单方便,投资少,效益高,和兽禽、绿色植物循环利用,对环境无污染。蜗牛养殖与加工,可辐射带动相关产业的发展,增加农民收入,解决农村剩余劳动力,有着广泛的社会效益。本项目符合国家产业政策和发展方向,建议将该项目做大做强,大力发展。
第二章项目背景及必要性
一、项目建设背景:
本项目在国家和省、市、区有关产业政策的引导下产生的:
1、___、国务院《关于做好__年农业和农村工作的意见》。
2、__年国家科委星火计划重点推荐项目的有关论述:“特别是与畜禽及鱼类等产品产量相比,蜗牛产业还正处在商品化大生产的发展初级阶段,有着广阔的发展前景。从发展的眼光看蜗牛市场,在以后人类食品中,蜗牛将起着举足轻重的作用”。
3、邵阳市大祥区人民政府关于国民经济和社会发展中长期规划和年度计划。
本项目于__年2月启动,现在固定资产120万元,办公楼500平方米,种螺孵化室525平方米,10万只种螺,30亩中心养殖示范场,30亩牧草基地,养殖户108户。
二、项目的经营现状
本项目于__年2月启动,现有固定资产120万元,
三、项目建设的必要性及目的意义
蜗牛属软体动物门、雌雄同体。目前全世界已知的蜗牛有二万五千多种,其中“白玉蜗牛”是当今世界上最为珍贵的品种,也是我国独有的特产。蜗牛是集自然界物质中的营养和广泛药效于一体的世界上的医药保健机能性食品,富含人体所必需的全面而均衡的营养成份,其蛋白质的含量、质量居世界动物之首。蜗牛被国际营养学家誉为世界四大名菜(蜗牛、鱼翅、干贝、鲍鱼)之首和世界七种走俏野味之一,风糜国际市场。欧美各国不仅把蜗牛作为“圣诞大菜”,还普遍把蜗牛作为家宴的第一道冷菜,以食蜗牛为时髦和宝贵的象征。蜗牛被列为宇航员、运动员迅速恢复体力,提高肌体素质的理想保健滋补品。随着人民生活水平的不断提高,蜗牛菜将以物美价廉逐渐进入普通百姓的餐桌。
李时珍《本草纲目》详细记载了蜗牛极其宝贵的治病滋补作用。经中外科学家的长期研究发现蜗牛食品有五大功能:提高人体免疫能力,特效美容养颜,健脑增智,促进新陈代谢,延缓衰老,医药保健和疾病治疗。从蜗牛蛋白腺中提取的凝集素对血液研究有很大的应用价值,每一克凝集素在国际市场的价格远远超过黄金的价格,所以蜗牛素有'软黄金'之称。从蜗牛中提取的蜗牛酶还是医学界、生物界、纺织业、化妆品业及酿酵业等许多行业的重要工艺原料。每千克鲜活蜗牛所采集的消化液可提取3克蜗牛酶;蜗牛内脏和壳烘干粉碎可制成高级动物饲料。养殖蜗牛的商业价值十分可观,市场前景广阔。
蜗牛养殖还可以充分利用农业资源和劳力资源,对调整农业产业结构和农村经济结构有着积极的作用,可改善农业生产条件和生态环境,提高农业的科技含量。培育和壮大蜗牛加工企业,使之成为主导产业,可发挥龙头企业的辐射带动能力,改变农民的传统观念,增加农民收入,提高经济效益。
第三章建设条件
一、地理位置及区域范围
该项目主要位于邵阳市,养殖覆盖范围有邵阳市大祥区、双清区、北塔区、新邵县、邵东县等。其核心在邵阳市大祥区,公司和加工厂座落于大祥区城南乡白洲村。
二、自然条件
邵阳市鸿远特种养殖基地现状地形总体上属丘岗谷地,地势起伏不平,基地海拔270米,最低海拔220米,相对高差20-50米。
养殖区土壤为本省地带性红壤,土层较高,具有较强的酸性反应,ph值一般在4-5.5左右,土壤中养分含量低,一般表土有机质含量2%左右,含氮量在0.2%以下。土壤中的营养元素铁含量低,大部分为氧化铁所固定。
养殖区地处亚热带季风湿润气候区,气候温和、雨量充沛,无霜期较长,光照较充足。多年平均气温17℃,最冷月1月平均气温4.7℃,最热月7月平均气温28.2℃。年降雨量在1409毫米,年日照时数1515小时,年太阳总辐射量97.7kcal/cm2,年无霜期284天。
养殖区有资江、邵水、檀江等河流环绕,有大量的水库和骨干山塘,自然水和地下水丰富。
中心养殖示范场总用地面积为30亩,土地利用现状为:果园地15亩,水塘1亩,旱土13亩,交通用地1亩。
三、项目区的社会经济条件
该项目主要在邵阳市大祥区。大祥区辖5乡1镇1场1所和6个街道办事处,总人口28.3万人,总面积214平方公里,其中农业人口13.3万人,农村面积200平方公里。__年全区实现国内生产总值7.6亿元,其中农业总产值2.21亿元,粮食总产量4500万公斤,农民人均可支配收入2660元。
四、项目实施的有利条件
1、基础设施
供水:养殖区有三条河,资江及其一级支流邵水、二级支流檀江。流经中心场西侧的资江,流域面积广,径流量大,水量丰富。地下水资源丰富,打一口50米深的深井日产水量可达200t/d,水质符合国家有关农村生活饮用水的质量和卫生标准要求。自来水管和灌溉渠道纵横交错,水质和水量完全可以满足养殖与加工需要。
供电:项目区供电条件良好,经过农网整改后,农村用电质量大大提高。中心养殖示范场位于邵阳市郊,距离祭旗110kv变电站不到1公里。
供热:本项目区地处亚热带季风性湿润气候区,光热资源比较丰富,年≥10℃活动积温5350.4℃,全年平均气温稳定通过10℃的天数达243天。温度需加温的自然天数不多,且每天实际需加温的时间也比较短。
交通:本项目区交通便利,陆路有洛湛铁路、潭邵高速公路、207国道、320国道、1812省道,县(区)道和乡村道路等,水路有资江、邵水和檀江等。
2、政策环境
大祥区政府将蜗牛养殖列入经济发展的重点项目,重点扶植,多方面制定了优惠政策。
3、资源优势
蜗牛养殖的主要饲料是青草、菜叶、瓜果、桔杆等,饲料来源广。全区有农业劳动力6.9万人,剩余劳动力3.2万人,可满足蜗牛养殖与加工的需要。
4、市场优势
需求量生产量本厂现产量市场占有量本厂设
计产量市场占有量
国内1200万吨20万吨20吨0.00017%1000吨0.0083%
国外5000吨1000万吨
表内所反映的情况表明,蜗牛永远大于供,本厂的市场占有量如果占国内市场的1%、国际市场的0.01%,产量就达到62万吨,可见蜗牛养殖大有潜力。
第四章建设单位的基本情况
一、建设单位概况
本项目建于__年2月,公司和中心养殖示范场座落大祥区城南乡白州村,采用“公司+基地+农户”的模式经营管理。
1、项目单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司
2、项目单位性质:有限责任公司
3、项目单位现有人员构成
职工总数其中
管理人员技术人员技术工人一般工人
265858
大专以上毕业高中或中专毕业初中或技校毕业初中以下
12833
高级职称中级职称初级职称无(未定)职称
26414
姓名性别年龄专业职称工作单位
罗乾震男62国际商业国际商务师原邵阳市对外经济贸易公司
现本公司
李光荣男40药物教授第四军医大学
王建国男42畜牧高级畜牧师市粮油进出口公司
罗方女29畜牧畜牧师市粮油进出口公司
现本公司
二、研发能力:
1、技术来源与合作方式:企业独立开发和技术合作。
2、技术产品类型及领域。
技术开发性质:新产品
技术开发内容:产业综合技术开发
技术开发产业:养殖业和加工业
3、技术成果状况:中试成果
4、蜗牛人工养殖技术
蜗牛室内养殖技术:'高温、高湿、高钙、通风、清洁'养殖模式;
蜗牛野外生态养殖技术:果园、菜园养殖蜗牛技术;
5、蜗牛深加工技术
蜗牛初级产品:蜗牛食品、蜗牛冻肉、蜗牛罐头、蜗牛饲料加工技术;
蜗牛高级产品:蜗牛酶、em物生液、蜗牛保健品加工技术。
6、蜗牛养殖技术主要指标
温度:25-30℃
湿度:空气相对温度75-90%
钙:占精料的7-10%
光照:50勒克斯(红、绿光)
第五章市场分析与销售方案
一、市场分析
市场容量大。由于蜗牛食品符合天然化、野味化、营养化、保健化新潮流,国内外市场广。国际市场目前蜗牛制品年需求量约40万吨(而年产量不足30万吨),且需求量与日俱增,销售量逐年扩大。美国、法国、加拿大、意大利、比利时、希腊、土耳其等国家早在一百多年前已将蜗牛视为难得的美味佳肴,食蜗牛成风。法国巴黎一个城市仅圣诞节一个节日销售量就达210多吨,法国每月每人平均需要一打(即12只),仅巴黎蜗牛商店就有500多家,美国一年需进口30亿美元蜗牛。市场价格高,蜗牛冻肉纽约出厂价相当于人民币362.39元/kg,在法国、西班牙等地鲜活蜗牛价格相当于人民币116.11元/kg。以12只蜗牛为原料的一盘菜肴在美国售价高达90多美元,在法国需500多法郎,在香港需60港币。我国出口蜗牛罐头fob价格也达到每吨9000至14000美元。白玉蜗牛是我国培育的新品种,肉质细嫩、雪白、个体大,在国际市场上有很强的竞争力。国内潜在市场更广。党和国家领导人对蜗牛菜予以了很高的评价。蜗牛食品已成为大中城市宾馆、酒楼的美味佳肴,以6只蜗牛为原料的一盘菜肴在上海、广州售价为86元人民币。我国是个人口众多的大国,由于蜗牛肉产品营养丰富,味美可口,必将成为我国城乡人民的上等佳肴。随着人民生活水平的不断提高,对蜗牛产品的需求也将不断增加,如以全国每人平均消费蜗牛肉2千克计算,年总消费蜗牛肉即为240万吨,折鲜蜗牛1200万吨,而目前我国蜗牛年总产量约几十万吨,与市场的需求相差甚远。
近几年,国内已开发了以蜗牛为主要原料的保健食品系列、生化药品系列、复合营养饲料系列、化妆品系列、蜗牛罐头、冻肉系列等产品,并将批量生产。蜗牛年总需求量不断增加。
国内外庞大的市场将促进蜗牛产业的大发展。
区农业生态旅游园区项目可行性研究报告
一、项目概要
该项目由×市×区财政局申报,×区×镇×村组织实施,农业生态旅游园区座落在×镇×村,新扩建2,460亩,建设时间从__年9月开始,于__年9月结束,时限3年。
主要建设内容:
1、鲜果采摘区扩建1500亩;
2、鲜花温室基地建设花卉日光温室70栋,到__年末达到180栋,占地500亩;
3、开发历史遗迹区-日本碑和俄国坟,占地200亩;
4、鲜花观赏基地建设花卉日光温室40栋,新奇花卉品种达到20余种;
5、建设占地160亩的水上娱乐垂釣区,开发水面50亩;
6、建设占地110亩的森林浴场一处;
7、农事实践基地建设日光温室50栋;
8、建设200亩葡萄园,建日光温室50栋;规划100亩,作为新品种水果实验基地;
9、别墅渡假区建设别墅30栋;
10、园区基础设施及配套设施建设,主要是园区建柏油路、水泥路、田间作业道、整治田间排水沟、引水上山及治河、水电配套、绿化美化等工作;
1
1、水产、花卉、果树、蔬菜新品种、新技术的引进示范推广;1
2、无公害农产品检测室的建设。
该项目总投入资金7,473万元,其中农民投入2,535万元,招商引资2,774.3万元,村集体投入563.7万元,市区财政自筹480万元,申请国家财政投入960万元。
二、背景分析
该园区位于×市东北部,距市中心12公里,邻近机场、港口、火车站及丹大、沈丹高速公路起点,三维交通十分便利。园区距鸭绿江断桥12公里,距虎山长城10公里,距河口度假区50公里,能增加丹东沿江旅游的景点,园区内青山绿水,山水相映,既有日俄战争遗址——日本碑和俄国坟,又有远销俄罗斯、黑龙江等国家和地区的无公害水果——燕红桃和寒富苹果;可以说,独特的地理位置,优越的自然、人文景观,发展迅猛的无公害水果、蔬菜、花卉、水产品,为发展农业生态旅游观光奠定了坚定基础。
×是全国优秀旅游城市之一,虎山长城、鸭绿江,已成为丹东的代名词;燕红桃、寒富苹果已走出国门;×杜鹃花誉满全球;以鸭绿江公鱼为代表的水产品畅销全国。
园区扩建后,在向世人展示独特的自然、人文景观的同时,重点展示园艺型农业、示范性农业、观光型农业。成立×市生态农业旅游协会,负责生态农业旅游市场的开发,把园区与鸭绿江断桥、虎山长城、河口渡假区连接起来,扩大园区知名度和影响力,使丹东旅游业内容更加丰富。
三、需求分析
1、市场需求
随着我国加入世贸组织和都市农业的大力发展,园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后农业发展的主导方向,果农、菜农、花农的科技水平逐渐提高,无公害水果、蔬菜、花卉、水产品的生产、加工、销售环节中的难题逐步得到解决,现在丹东水果产量在30万吨左右,水产品产量22.7万吨,无公害蔬菜产量3万吨左右,远远满足不了市场需求,有必要大力发展生态农业;每年×市杜鹃花生产总量在1亿株左右,商品量在1,000万株以上,占全国杜鹃花商品量的25%,每年到×游客达280万人次,旅游产业渐成规模,有必要大力发展观光农业。园区建成后,将带动发展果树面积8000亩,水果商品量达到8000吨以上;水产品养殖水面1000亩,商品量可达500吨;无公害蔬菜10000亩,商品量30000吨;花卉面积7000亩,商品量3500万株左右。
2、社会需求
随着城市功能的不断完善,城市规模的不断扩大,城乡发展格局正逐步向“以城带乡,城中有乡,乡中有城,城郊一体化”的方向迈进,这就要求城郊农业要为市民提供旅游休闲娱乐场所;要为市民提供无污染、无公害的新鲜水果、蔬菜、花卉和特种鲜活或观赏用农产品;要为农产品的精深加工,提高科技含量和附加值提供场地;要为城区建设提供合理的绿色空间,改善都市生态条件,美化都市环境;要为农民致富奔小康提供载体。
3、生态改善
该园区扩建完成后,植被状况良好,具有水资源涵养保护、调节气候、生物多样性等重要生态功能,达到山青水秀、环境优美的生态效果。
4、经济发展
园区扩建完成后,经济效益、社会效益、生态效益将大幅度提高,科技示范辐射作用进一步增强,旅游产业的内容将更加丰富,可吸纳农村剩余劳动力5000人,带动果农增加收入 1400万元;花农增加收入5600万元;渔民增加收入300万元;菜农增加收入__万元;将吸引社会闲置资金1000万元投入到农业、旅游业发展中,带动其它相关产业增加产值1800万元。
四、条件分析
1、资源条件
×是全国优秀旅游城市之一,旅游资源丰富,软环境建设正在向国际化方向迈进,与国际接轨;无公害水果燕红桃、寒富苹果等已远销俄罗斯等国家,农业的出口创汇能力正逐步提高;鸭绿江水系特有的品质,使其水产品畅销海内外;花卉品种丰富,适宜的温度、丰富的水资源取之不尽,用之不竭;无公害蔬菜的生产已被广大干部和群众所接受,并越来越被重视。果农、花农、菜农、渔民群体大,农业绿色证书持有率逐年加大,技术含量逐年提高。
2、原材料条件
日光温室等基础建设材料可就地取材加工,无公害农产品检测仪可国内外采购,项目发展不会受到原材料的限制。
3、交通运输
距边境口岸鸭绿江断桥12公里,距×机场20公里,距大东港35公里,距丹东火车站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、经营管理能力及技术情况
×镇×村委会成立农业生态旅游园区管理委员会,负责日常服务协调工作。水果、蔬菜、水产品的生产、加工、销售由无公害农产品协会负责;花卉的生产、加工、销售由花卉协会负责;旅游市场的开发及对外宣传工作,由农业生态旅游协会负责。广泛聘请省内外专家为技术顾问,成立区级无公害农产品科学研究所,负责新品种选育和新技术开发推广。
五、方案设计
1、目标
①、园区扩建2,460亩,到__年全区果树面积发展到10000亩,花卉面积发展到7000亩,无公害蔬菜种植面积发展到10000亩,水产养殖水面达到1000亩;
②、水、电、河、路配套环境优化;
③、无公害农产品检测体系完善,自我检测能力增强;
⑤、该园区年产水果9000吨,花卉300万株,水产品100吨,无公害蔬菜__吨,发展成为全国效益的农业生态旅游园区,该园区扩建部分,年产值可达8000万元,年纯收入1870万元,年上缴税金100万元。
2、实施地点和范围
地点:建于×省×市×区×镇×村7000亩山峦、耕地内。园区位于×市东北郊区,距市中心12公里,园区内耕地平坦,果树茂盛,自然环境优美,无城市和工业污染,有郊线班车路经该园区,临近沈丹、丹大高速公路,直通港口、飞机场、火车站,交通十分便利。
3、实施内容
园区内:①、鲜果采摘区扩建标准果园1500亩;②、鲜花温室基地建设高标准日光温室70栋;③、开发日俄战争遗址——日本碑和俄国坟;④、鲜花观赏基地建高标准日光温室40栋;⑤、建设水上娱乐垂钓区和森林浴场各一处;⑥、农事实践基地、葡萄园各建设高标准日光温室50栋;⑦、别墅度假区建设别墅30栋;⑧、建设无公害农产品检测室200平方米,综合服务楼3000㎡;⑨、引进新品种、新技术50种、40项;⑩、基础配套设施:修柏油路6.8万平方米,水泥路11.1万平方米,硬化田间作业道6万平方米,田间排水沟护坡4万延长米,绿化美化2.92万延长米,治河三条浆砌石护坡1万延长米,修建农用桥8座,铁索吊桥一座,打机电井500眼,提水站50个,蓄水池50个,室外给排水管网各1.2万延长米。
4、实施计划
园区建设从__年9月—__年9月。完成扩建果园1500亩;建设高标准日光温室210栋、别墅30栋;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田间作业道、田间排水沟的整治任务;完成森林浴场、水上娱乐垂钓区和综合服务楼的建设任务;完善宣传网络;引进和应用新品种50种、新技术40项。
5、支持环节
①、50个新品种、40项新技术的引进应用资金;
②、无公害农产品检测仪器配套资金;
③、公用基础设施配套资金。
6、组织落实
园区成立项目领导小组,由分管区长负责,财政、农业、城建等部门负责项目的技术指导和检查监督,并负责制订园区实施方案,×镇×村委会具体实施。聘请中国农科院、沈阳农业大学、×农科院、×市风景旅游局等十名专家为技术顾问,成立专家科技指导组;园区组织建设,管理协调服务由管委会负责,对外宣传由农业生态旅游协会负责,生产、经营由花卉协会和无公害农产品协会负责,国家投资的资金实行专户管理,基础设施建设实行公开招标,设备、仪器购买实行政府采购。
更名组建国际旅行社可行性研究报告
南昌是京九线上的省会城市,江西政治、经济、文化和旅游事业的活动中心。根据省委、省政府提出的江西要在中部地区崛起,南昌要努力做好建成现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市这两篇文章的要求,以旅游业作为沟通南昌与海内外联系的桥梁,把南昌推向世界,招徕广大的游客和更多的外商来昌旅游、投资势在必行。为增强江西南昌旅游集团有限公司在旅_业中的竞争能力,进一步壮大旅游集团公司的经济实力,江西南昌旅游集团有限公司决定在原南昌红黄蓝旅行社有限公司的基础上,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司。
一、更名组建国际旅行社的市场条件:
1.根据《江西省旅游业发展总体规划》绘就的旅游蓝图,未来20年,江西省的旅游业将取得长足发展。到2024年,江西接待国内游客将由__年的0.25亿人次提高到1.5亿人次,国内旅游收入将由129.6亿元提高到1500亿元左右,旅游创汇将由0.62亿美元提高到11.7亿美元。
2.按照《总体规划》要求,今后江西旅游业将着力推广最
具代表的三条金牌线路,它们分别是名山名水名城瓷都文化游:南昌(滕王阁)——九江(庐山)——景德镇——婺源;名山名城道教文化寻踪游:南昌(滕王阁)——龙虎山——龟峰——三清山;中华红色文化研习游:南昌(滕王阁)——井冈山——赣州——瑞金,以上三条金牌旅游线路设计合理,能够形成江西旅游的积聚效应。尤其对海外游客具有比较强的吸引力,上述线路推广以后,将极大地促进江西旅游业的发展,必将为全省旅行社行业的发展带难得的机遇,尤其对国际旅行社的运行注入了新的内涵。
3.__年江西接待国内游客3269.52万人次,旅游收入185.14亿元人民币,接待海外游客24.09万人次,创汇7161.77万美元。南昌市近两年旅游接待人次、旅游收入分别为__年接待国内游客447万人次,旅游收入27.16亿元人民币,接待海外游客4.2万人次,创汇2912.55万美元;__年接待国内游客507.68万人次,旅游收入32.76亿元人民币,接待海外游客44840人次,创汇1642.96美元。随着南昌花园英雄城市的架构初步形成,南昌的旅游业正在不段升温,南昌旅游业的龙头地位将得到进一步巩固,未来20年境外旅游人次和旅游创汇必将取得快速的增长。因此,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司势在必行。
二、 组建国际旅行社的资金条件
公司注册资金150万元人民币,由江西南昌旅游集团有限公司绝对控股,出资142.5万元人民币,占总出资额的95%。江西南昌旅游集团有限公司的注册资金为15810万元人民币,下辖滕王阁管理处、南昌宾馆、江西南昌旅游资源开发有限公司、江西南昌五彩旅游咨询服务有限公司,以及正在筹建中的上规模的旅游车队等,国际旅行社的成立一定能给集团公司带来较好的经济收益和社会效益。
三、组建国际旅行社的人员条件
更名组建的江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司下设
办公室、计调部、海外部、国内部、外联部、财务部等5部一室。员工13名,全部为大专以上学历。其中包括总经理在内的4名公司中高级管理人员持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》,公司的两名专职财务人员持有中级会计师职称,在旅_业有近十年的从业经历,并具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。
四、其它条件
公司选址于南昌市福州路165号,位于南昌市区商贸中心,交通便利,毗邻八一广场、省体育馆、省政府大院、人民公园和联通广场,周边遍布省级机关、大专院校等企事业单位,客源市场潜力巨大。公司营业面积90平方米,拥有传真机、直线电话、电子计算机(可与省、市旅游局联网)、打印机等现代化办公设备,以及1辆业务用车。
五、可行性研究结论
以上分析结果表明,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建国际旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国际旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,企业投资偿还能力较强;从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为南昌市增添一个具备相当接待规模的国际旅行社,对促进南昌旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。
综上所述,本可行性研究的结论是:更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司是可行的。
95位用户关注
74位用户关注
40位用户关注
12位用户关注
83位用户关注
53位用户关注
20位用户关注
72位用户关注
15位用户关注
10位用户关注