适用场景:学校防疫措施制定、甲流防控宣传落实
内容看点:校园防疫措施详解、甲流防控宣传方案
行文逻辑:填报汇总表→完善预案→开展宣传→加强联络
坚持做好日报及疫情分析工作。每日认真填报师生流感疫情汇总表、学生考勤汇总表及晨检日报汇总表,定期通报“校医院发热门诊就医登记及疫情分析”,我校目前尚无甲型H1N1流感疑似病例,防控形势比较平稳。
细化防控工作预案,做好应急处置准备工作。编印防控工作组织机构《联系手册》,完善防控工作网络,建立快捷的信息报送机制;购买消毒液、体温计等防控物资,并发放到相关单位,确保满足防控救治工作的需要;加强卫生管理,做好校园公共场所的卫生消毒工作;落实隔离治疗和隔离观察场地,做好相应组织与保障。
加强健康宣传与教育。为宣传科学的防控知识,增强师生员工的防范意识和自我保护能力,防控办公室认真开展健康宣传与教育,发放甲型H1N1流感防控宣传材料25000份,全校师生员工人手一份;把甲流防控作为新生军训的重要内容之一,为新生辅导员开展专题讲座,组织部分新生进行甲型H1N1流感防控知识考试;为安徽工业大学工商学院部分新生开设健康教育讲座;并在校园网开辟专栏,宣传甲型H1N1流感预防知识要点。
加大防控工作宣传力度。为提高各单位、各部门对甲流防控工作的重视度,办公室还编发《安工大甲型H1N1流感防控工作简报》,及时通报防控工作动态;并开辟甲流防控工作专题网,加大防控工作宣传力度。
做好联络协调工作。负责学校甲型流感防控工作中与马鞍山市防控指挥部的联系,按照要求加强国庆节期间的应急值守,确保通讯24小时畅通;参加市防控工作会议和业务培训;加强与校内有关单位、单位之间的协调,根据疫情严重程度,提出停课安排意见。
适用场景:省市区会议精神落实、工业骨干企业培育
内容看点:落实会议精神举措、提升基层治理水平
行文逻辑:传达会议精神→制定工作计划→推进重点工程→落实工作措施
省、市、区三级工作会议后,*镇党委、政府在第一时间内,组织全体镇级领导、中层正职以上的干部进行学习,并根据会议要求,结合我镇工作实际,认真讨论制定了下半年工作计划及工作措施,现将有关情况报告如下:
8月2日,镇党委书记董庆哲向全体镇级领导、镇中层正职以上干部,传达学习了省委书记姜异康、省长姜大明在省委工作会议上所做的致词;8月9日,由镇长魏宏新传达学习了市委书记焉荣竹在市委工作会议上所做的致词;8月18日,镇党委书记董庆哲传达学习了区委常委、区长覃俊文在区委工作会议上所做的致词。通过学习讨论,大家一致认为*镇经济和社会各项事业的发展,只有融入省、市、区发展的大格局中,才能从真正意义实现又好又快发展。特别是覃区长在区委工作会议上的致词,既事实求是,又鼓舞人心,为我区当前及今后一段时间的发展,指明了前进方向。为全面贯彻落实省、市、区三级会议精神,更好的促进我镇下半年各项工作目标的完成,特制定了下半年工作计划及工作措施。
工作计划突出五个方面:
(一)膨胀工业骨干企业,优化招商引资环境,大力推进工业立镇步伐。其一在膨胀骨干企业上力求突破,力促百信达、环冠提高扩大再生产能力,切实把这两处企业打造成我镇境内规模更大、实力更强、产值过亿的大型骨干企业。其二在招商引资工作上取得实质性突破。正在洽谈的项目,全力以赴抓好落实,尤其是建华管桩项目、希尔康印务项目,抓紧办理有关审批手续,促其尽快落地。其三在招商引资优化服务上寻求突破。切实为企业解决难题,营造浓厚的招商引资氛围。
(二)突出重点,打造亮点,大力推进新农村建设。一是加快农业结构调整,大力推进万亩核桃基地,5000亩蔬菜精品园建设,以荣达养猪厂等8个农业产业化龙头企业为带动,狠抓畜牧业发展,多渠道促进农民增收。二是狠抓村庄整治,以“四化”为重点,集中力量加快新农村村庄建设步伐。三是努力打造新农村示范村新亮点,重点抓好官庄、四街、赵庄示范点建设,以点带面,全面提高。同时,加大“一池三改”、“阳光屋顶”等富民工程的建设力度。
(三)严格标准,确保质量,强力推进重点项目建设。一是按照职责分工,加大重点项目的立项争取力度。积极主动,加强衔接,尽大努力争取有利*发展的各类项目。二是强化时效观念,加快在建工程的进度。特别是城镇建设行动、3.5万亩世行贷款二期项目、农业产业扶贫和水库除险加固、小流域治理项目,牢固树立工期就是效益的意识,紧抓工期不放松,确保各项工程按时完成。三是严格工程标准,确保工程质量。加强对施工全过程的监督,确保工程质量达到设计要求,真正把每一项工程都建成精品工程、廉政工程。 (四)发挥孝文化资源优势,叫响“文化古镇—*”品牌。充分发挥孝文化资源优势,继续巩固省级文明镇建设成果,全面加强以孝文化为核心的文化建设,叫响“文化古镇—*”品牌。继续深入开展孝文化“四进”活动,把握重点,分类指导,把孝的意识贯穿到每个领域,促进乡风、民风进一步好转。同时,结合孝堂山、大峰山、齐长城、黄崖寨*四大景点的开发,高起点规划开发孝文化旅游资源,建设一批有*地域特色的文化旅游产业。
(五)大力实施信访代理制度,全力推进平安*建设。进一步把工作重心转移到一线,全面排查信访隐患,主动化解矛盾和问题。继续执行村级重大事项报告制度,加强对村级工作的监督。加大信访代理制度,镇、办事处、村三级干部主动帮群众反映、解决合法诉求。同时,紧抓安全生产不放松,为建设平安*打下坚实的基础。
工作措施:
(一)坚持用科学发展观理论武装头脑,做到管理民主,决策科学
1、认真学习领会并全面贯彻省、市、区工作会议精神。紧紧围绕推动科学发展、和谐发展、率先发展的理论,根据建设经济文化强省的目标,立足*优势,科学实施“3116”工程,努力实现*发展与省、市、区发展的同频共振。
2、提升工作标准,创新工作方法,努力实现*经济又好又快发展。在干部培训教育上,继续创造性的开展农村干部大讲堂活动。科学制定学习计划,丰富学习内容,变集中教育为经常性教育和集中性教育相结合。在弘扬孝文化方面,积极推进孝文化“四进”活动,同时,高起点规划,高标准设计,精心打造中华孝文化广场建设;在工业立镇方面,高扬工业立镇这面旗帜,倾力打造工业强镇,着力在膨胀骨干企业,推进招商引资方面下功夫,求实效。
(二)坚持实行分工负责制,实现重点工程任务到人,责任到人
根据*镇年初制定的“ ”工程目标,严格落实镇级领导干部“一岗双责”制,按照“谁分管,谁负责”的原则,将重点工程层层分解,细化任务,明确责任,实现重点工程镇级领导负责制。
(三)加强工作调度督查,狠抓工作落实
紧紧围绕镇党委既定的目标,特别是对事关*发展全局的重大项目,重要工作,要根据工程、项目进度和质量要求,在深入调查研究,掌握客观情况的基础上,通过召开调度会、经验交流会、重点项目推进分析会等形式,加强督促检查力度,以科学的方法,实干的精神推动建设经济强镇,构建和谐*目标的实现。
(四)赏罚分明,严格落实工作目标责任考核制度
为鞭策后进,激励先进,维护干事创业的氛围,在工作中,要充分发挥目标责任考核制度的作用,在管理中抓两头带中间。对于思想先进,作风扎实,工作实绩突出的干部,要给予精神或必要的物质奖励,对于在工作中办法不多,存有畏难发愁情绪的干部要多加以教育指导,授之以“渔”;对于推动工作不利,造成被动局面的干部要给予鞭策、警示;对于在工作中弄虚作假,以次充好,甚至以权谋私的干部要给予严厉惩罚,从而营造全镇“比学赶帮超 ”的干事氛围。
总之,下半年,我镇在区委、区政府的正确领导下,以省、市、区会议精神为指导,坚定不移地推进“3116”工程,锁定目标,集中力量,突出重点,狠抓关键,确保圆满超额完成区委、区政府下达的各项任务目标。
适用场景:单位减负方案制定、职工减负意识提升
内容看点:单位减负措施详解、职工意识提升方法
行文逻辑:建章立制→加强宣传→督查整改→提高效果
一)建章立制
为了确保我局“减负”工作顺利进行,局属各单位都建立健全了各类规章制度,制定并印发了《“减负”工作的实施方案》,进一步强化了“减负”工作的组织领导,完善了“减负”工作责任追究制度,明确了各单位和局属各单位“减负”工作的主要任务和责任,为减负工作的顺利进行提供了组织保障。
二)加强宣传发动
通过宣传活动的开展,营造全局职工“减负”宣传氛围,增强了职工的“减负意识”,进一步提高了职工的“减负”意识。
三)加强督查整改,提高效果
通过学习和讨论,我局各单位职工进一步明确了“减负”工作的重要性和必要性。在认真总结“减负”工作中的经验和做法时,还有待于在今后的`工作中继续努力。
三、下步工作要求及措施
为使此次“减负”工作落到实处,切实提高我局职工的“减负意识”,提高我局职工的“减负”意识,确保“减负”工作落到实处,我局将以此次活动为契机,进一步加强和完善我局“减负”工作的管理和监督,加强对“减负”工作的督查和指导,切实提高我局职工的“减负”意识和“减负”工作水平。
适用场景:教学常规管理执行、教师考核评估实施
内容看点:教学规范管理方法、后进生转化策略
行文逻辑:加强课程管理→提升课堂教学→落实教学六认真
为了搞好教学“六认真”工作,保证教学任务的圆满完成,根据学校工作规划和本年度工作计划,结合学校的实际,根据各级教学常规管理实施细则,特制定本措施。
一、切实加强课程管理。
要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。
学校对每天的教学活动实行全天候管理,学校行政和值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学工作过程考核记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。
二、切实加强课堂教学管理
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使"向40分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下:
第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。 第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。
教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)组织行政随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。(3)有针对性地深入年级、班级,分析现状,研究对策,增添措施,提高质量。 第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。
第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。
第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在
上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决"教"和"学"之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。
三、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。
后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。
第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。
第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。
第三、实施转化。教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补习至少一次并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。
第五、自我提升。开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。
第六、家庭协助。调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。
四、加强教学常规管理,全面落实教学“六认真”。
学校将拟定下发《高安小学教师教学工作“六认真”基本要求》,切实提高教研活动的实效性。学校、年级组织好每次检测,及时召开分析、研究、总结会。进一步端正考风,严肃考纪,修改和完善教学工作奖惩方案,建立比较科学、完整的长效机制,充分调动教师工作积极性。
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