适用场景:办公室人员年度述职、部门工作汇报
内容看点:提升会议效率方法、优化办公资料管理方式
行文逻辑:汇报工作内容→总结工作成果→提升专业技能→提出改进建议
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是xxx,担任本部门的办公室工作人员,非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我在xxxx年的工作情况。
一、工作内容
今年,我主要负责办公室的日常运营管理工作,包括会议安排、文件处理、办公资料的整理和维护等。此外,我也积极参与并协助各项活动和项目的筹备工作,并与其他部门保持紧密合作。
二、工作成果
1、会议管理:我精确安排和组织了100余场会议,确保每次会议都能按时开始和顺利进行。在会议前,我认真制定了会议议程和准备相关材料,保证了会议的高效性和有效性。同时,我也负责记录会议纪要并及时分发给与会人员,以便后续跟进工作。
2、文件处理:我在办公室工作期间,认真负责地处理了大量文件,包括接收、分类、存档和传递。我始终保持着高效和准确的工作态度,确保文件的流转畅通无阻,为部门其他同事提供了良好的支持。
3、办公资料管理:我认真负责地整理和维护了办公资料,确保其准确性和时效性。我通过建立电子文档档案系统,将大量纸质文件数字化并进行分类存储,提高了资料查找和利用的效率。此外,我也定期清理档案库,确保文件的安全保存和使用。
4、活动和项目支持:在本年度,我积极参与了多项重要活动和项目的筹备工作,并与其他部门紧密合作。我负责会议室和场地的预订、设备的安排等工作,确保活动和项目能够按计划进行。同时,我也协助组织人员的安排和物资采购,为活动和项目的顺利进行提供了有力支持。
三、专业知识与技能提升
为了更好地胜任工作,我积极学习和提升自己的专业知识和能力。在过去的一年里,我参加了一系列培训课程,包括时间管理、沟通技巧等,提高了自己的工作效率和团队合作能力。此外,我还积极关注行业动态,了解并学习办公自动化工具和软件的应用,为提升工作效率做出了不懈努力。
四、改进与建议
在工作中,我发现一些可以改进的地方:
1、提高会议效率:在会议组织过程中,有时会遇到与会人员的迟到或者无效讨论等情况,导致会议时间拖延。我建议更加严格管理会议时间,设置明确的议程和时间限制,并鼓励参会人员提前准备,以提高会议的效率。
2、信息共享和沟通:为了提高部门内外的信息共享和沟通效率,我建议探索使用更先进的沟通工具和平台,例如团队协作软件或在线会议工具,以促进信息的及时传递和沟通的高效进行。
适用场景:医院后勤协调、年度工作总结
内容看点:医院后勤管理经验、高效任务执行方法
行文逻辑:安排工作重点→规范文档管理→强化车辆管理→处理临时任务
根据各阶段工作的开展及工作要求,及时安排,阐明工作重点,分工、分职责、有布置、有落实。
1.认真抓好文档管理工作。及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了20xx 年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用。
2. 车辆管理工作。我们严格按照《车辆管理办法》,强化了车辆管理,做到车辆费用预算,维修报备。在我们的统筹安排、认真调配下,较好的保证了日常活动的用车。
3.后勤管理工作。加强了后勤管理工作力度,及时了解各部门需求信息,发现问题及时解决。为领口服务好,为各部门服务好为员工服务好,排忧解难,提供方便。
4.临时交办的工作。临时交办的工作有他的特殊性,即要求高还要工作严谨。我总是非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客广来访、事务接洽等,做到了认真、准确、及时、周到,为医院的外事活动起到了积极作用
三、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的.学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了较大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,积极提高自身业务素质力提高工作效率和工作质量。
四、存在的问题和今后努力的方向
一年来我的工作还存在一些不足之处,主要表现在管理不够细致,思想观念,工作理念,与医院要求还有一定差距。今后,自己还要认真提高业务、工作水平。一是加强学习,拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数。二是注重本部门的工作作风建设,加强管理,树立办公室形象,增强综合办团队精神、协作精神,调动员工的积极性,形成良好的部门工作氛围。三是充分做好员工激励工作,想方设法激发员工主人翁精神,增强医院凝聚力,积极认真地抓好每一项工作。
适用场景:材料采购流程优化、工程项目现场调研
内容看点:采购流程优化参考、施工现场调研经验
行文逻辑:安排工作时间→整理工作资料→记录采购清单→走访市场→总结收获
一、工作安排
1、早上:
时间:8:30~12:00
工作地点:公司办公室
工作内容:(1)做好公司的卫生清洁工作。
(2)整理前一天的工作资料,进行详细的整理、分类、记录。
(3)对材料采购申请表进行登记和核查。
(4)上网搜索与工作内容相关的资料信息,勤做笔记,提高工作效率。
(5)协助同事解决其他问题 。
2、下午:
时间:14:30~18:00
工作地点:工地、清远相关市场
工作内容:(1)熟悉施工现场,了解施工进展,了解物料的使用情况。
(2)记录工地所需购买的物品,列出采购清单,交由领导批示。
(3)为方便日后工作的开展,积极与工地工作人员交流沟通,获取更多的信息。
(4)熟悉和了解清远相关市场的基本情况,与供应商进行初步的交流协商。
(5)对需采购的产品进行市场了解、比较、分析、采购。
(6)在闲暇时间虚心向同事请教,学习更多与工作相关的知识。
二、工作收获
1、对公司的工作范围有了进一步的了解,对所需产品有了初步的认识,对产品的基本型号、类型、标准、价格有了一定的掌握。
2、对施工现场有了一定的了解,对目前的工作进展有了一个大概的了解。
3、与同事相处融洽,方便日后工作的交流和开展,也从中了解到施工进程等相关的信息。
4、走访了义乌商贸城附近的消防设备市场,包括:广和消防工程材料总汇、清远市闽粤兴消防阀门批发部、清远市德信消防配件购销部、清远安达消防设备、清远聚宝消防设备、清远市翔发消防水暖批发部、良华消防器材。
5、在与供应商交流协商的过程中初步了解了清远的相关市场信息,跟有利于日后在与供应商谈判的过程中掌握主动权。
6、对目前的工作环境有了进一步的适应,也逐渐清晰自身的工作范围和工作职责。
三、建议意见
1、建议完善公司制度,每个人的职责范围需要有明确的规定。
2、建议完善公司采购制度,工程项目的物料采购和公司运作中的其他物品采购应有相应的采购制度和采购流程,避免导致分工不明确,责任不到位,照成不必要的人员、时间等资源的浪费。
3、建议划出一部分采购流动资金,以应对一些时间紧、物料需求急的特殊采购。
适用场景:食品药品安全考核准备、财政经费申请审批
内容看点:示范县创建资金需求、监管工作成果汇报
行文逻辑:召开专题会议→组织联合执法→开展监测整治→落实经费支出
县政府:
20xx年以来,遵照省、市政府的统一部署和县政府的具体安排,由县政府办协调,由我局具体牵头,县食安委办先后召开了大型会议3次,食品安全成员单位中小型会议7次,组织联合执法行动9次,对我县200多家食品加工、营销企业进行了全方位的监测与整治,食品安全生产取得了显著成果,无一例食品安全案例发生,受到省市相关部门的充分肯定,我县已被省局确定为国家级餐饮服务食品安全示范县创建单位。与此同时,先后接待省、市督办检查指导5次。在此期间,开支大会礼堂、会议室等会务经费3.5万元,检测费用10万元,接待省市领导检查费用1.6万元,燃油、文印等其它费用1万元。以上合计支出食品安全监管工作经费16.1万元,完全由我局垫支借支,今年市政府对县政府食品药品安全考核把县级财政划拨专门食品安全监管经费作为硬性考核指标,所以特请求县政府领导给予支持解决。
当否,请批示。
县食安办县食品药品监管局
x年xx月xx日
适用场景:妇联活动经费审批、三八节筹备方案申报
内容看点:妇女节活动经费申请、妇联工作执行方案
行文逻辑:制定预算方案→组织庆祝活动→提交经费申请
镇党委、政府:
为了庆祝“三〃八”国际妇女节102周年纪念日,丰富我镇妇女干部职工的文化生活,进一步提高我镇妇女干部职工的工作积极性,结合当前构建社会主义和谐社会、新农村建设活动,根据若妇发[20xx]4号文件精神,2月22日到3月3日之间举办庆“三〃八”国际劳动妇女节102周年纪念日活动。本次活动的开展需要经费5000元。希望镇党委、政府给以解决。
妥否,请批示。
附后:xx镇“三〃八”活动经费方案
xx镇妇联
xx镇团委
xx镇工会联合会
xx镇女工委xx镇文化站
二〇xx年二月二十日
适用场景:镇级财政经费申请、技术服务所建设审批
内容看点:基层计生服务提升方案、财政经费申请范本
行文逻辑:汇报工作成绩→说明投入需求→请求经费支持
市南区人口和计划生育委员会:
一直以来,在上级的正确领导下,我镇计划生育工作在全市名列前茅,为全市社会事业稳步推进做出了重要贡献。为了进一步夯实基层基础,改善技术服务所条件,我镇决定加大对计划生育工作的经费投入,其中包括改善镇级办公硬件设施、购置工作机械。预计需投入56万元。因财政困难,今特呈文,请求市计生委解决我镇计划生育技术服务所建设经费30万元以弥补经费不足。
当否,请批示。
二○○四年十月九日
适用场景:养殖场人员培训、鸡场防疫流程学习
内容看点:养鸡场管理关键点、鸡病防治实用技巧
行文逻辑:了解鸡场情况→掌握饲养管理→执行消毒防疫→分析养殖问题
摘要:随着人们生活水平的提高,我们对于营养的需求也更高,这也加剧了我国养殖业的发展。蛋类和鸡肉作为人们生活中的不可缺少的一部分,对于它们的需求也越来越高,养鸡场更加趋向规模化、集体化和现代化。养鸡业在我国又有着广阔的前景,有很大的提升空间。本文对于鸡场的日常管理、免疫过程、禽业发展的不足及前景进行分析。
关键词:养殖业、鸡场、日常管理、分析
引言:在这次实习中我是很幸运的,因为被分配到种鸡场的育成工作中。我从中学到许多关于鸡养殖和管理的知识,同时在其他各领域的知识面也得以扩展,包括为人处事,专业学识,为自己积累了一定的社会经验,受益匪浅。这里给我第一印象就是工作很繁忙,这与我印象中饲养员是一个很清闲的职位大相径庭。“三人行,必有我师”,这里的每一个人都是我的老师,他们无论在生活上,工作上都有着丰富的经验,独到的见解,这些都是我要学习的东西。特别是他们在工作上的认真负责的态度,我感受颇深。
1 青岛正大种鸡场
正大种鸡七场是对于蛋鸡的育雏育成场,饲养的鸡品种是科宝500,主要负责蛋鸡产蛋前的饲养管理以及疫苗免疫工作。
2 关于种鸡场的工作
初来乍到,场长没有立即吩咐我做事,只是让我在鸡舍外隔离一天。 来到ps7场以后,场长给我们的这次实习做了些工作1、了解实习基地的基本情况,1)、在这个场总共有四栋楼,每栋两层,总共八个鸡舍。
2)密度:10/平方米
3)开食:(早上一次,楼下7点,楼上7点半)
4)鸡品种:科宝500
5)饲养阶段:育雏育成期
6)数量:每个鸡舍分六个栏,每个栏大约1400只
7)给水:应用水线
8)光照8h(早上楼下7:00、楼上7:30开灯,下午楼下3:00、楼上3:30熄灯)
2、鸡场的管理工作,3、出入鸡舍的卫生要求,4、了解养鸡的工作流程,5、端正心态,考验耐心。
掌握了基本情况之后,我们又具体地了解了每个鸡舍的采食量,饮水量。为接下来的工作做好了准备。
3 实习期间鸡舍中的工作
3.1 日常消毒隔离
每栋鸡舍门前设脚踏消毒盒,每天更换消毒液,脚踏消毒液以没过脚面为准,任何人不穿水鞋都不准进入鸡舍,饲养人员严禁随便串鸡舍,带鸡消毒每周3次,交叉使用消毒剂。进入鸡舍的物品和用具必须经过消毒,每周2—3次饮水消毒,注意接种活疫苗前后各不能消毒,厂区消毒每天一次。
3.2 日常饲养管理
每天天刚亮,我们的工作就开始了。除了简单的喂食,最麻烦的事情还是鸡发病的问题。几乎每天至少都会有十几只病倒。我对病鸡进行了仔细的检查,发现病鸡所患大多是球虫病,体内有很多大肠杆菌。根据发病的严重程度治疗的方法各异,用药的剂量和品种也有所不同,这可是一门大学问。球虫病一般用药时磺胺粉、喹噁啉、治菌磺、tmp粉、小苏打。
鸡也是有情绪的,除了要重视患严重疾病的鸡,还要对鸡的精神状况做细致入微的观察。在观察中我发现有少数鸡出现精神呢忧郁、不采食、不饮水的状况,这类鸡一般表现为羽毛凌乱、目光涣散、站立不稳,如果不及时采取措施很容易发展为重病患。于是我对比进行了分析研究,给鸡注射球痢灵,把抗救王银翘散均匀地拌在饲料里喂食。因为种种原因,通常会有几只鸡因救治无效而死亡。鸡苗入舍前必须使水线内和接水盘中充满加有葡萄糖、电解多维、开口药的室温水,鸡苗进入就可饮水,水位一定要充足,不会饮水者应人工诱导,待全部饮足水后即可开食,开食盘或料布量要足,应分布在料线附近,撒料要均匀,把分布在角落的鸡只集中在料布上,直到小鸡嗉囊充盈,学会吃料了,日龄后逐渐使用料线,到第一次防疫后,两天料盘基本撤完,第一周33—35度,文后每周逐渐降低2—3度,直到4—26度左右,昼夜温差不可过大(不能超过2度),使用温帘时应缓慢降温。在通风,带鸡消毒、防疫、患病等应激情况下应适当提高舍温。温度表和温度探头高度和放置位置必须合理(与鸡背同高)。学会看鸡施温(如鸡怕冷聚堆,鸡感到热时双翅张开开口喘息,站立不动)。还有非常重要的一点就是随日龄的增加一定要按照温度表降下来,温度的降低要循序渐进,逐渐达到要求,如果前期温度过高后期降不下来会造成饲养料转化率降低。
3.3 料线水线
在我所实习的场里,公鸡给料是用料盘,料盘的最佳高度是料盘格栅边缘与鸡背等高,使鸡采食方便又不浪费和污染。料线必须水平和笔直以免绞龙磨坏料管,随时观察料盘存料情况及料位器所在料盘的存料情况,不管手动和自动必须保证饲料供应,料线升起时防止弄断下料管和折坏副料线管。而母鸡的是螺旋输送带用护网罩着防止运料时伤到鸡。水线方面可以提高大群的整齐变度,要两天清洗一次过滤器,加药和不加药时阀门开关弄清楚,使用调压器使水位显示管的水位显示合适(小鸡20—25厘米,大鸡20—30厘米)。熟悉加药器的使用和保养,反冲水线要及时掌握乳头漏水和堵塞的处理办法。水线高度适宜45度角,大鸡并保持水线水平。接水杯应保持干净清洁。每次进入鸡舍首先检查水线是否正常供水很重要。水线定期使用酸制剂浸泡和冲洗保证干净和畅通(除垢、酸化肠道、杀灭肠道的害菌),防止饮水被二次污染,现代养殖通风是最难掌握的一个环节。
3.4 通风的目的是
保证氧气供应和排除污浊空气及降温,排除粉尘和温气,增加房舍利用率,延长设备使用寿命。靠进风口和大小风机的调节来实现。根据不同季节不同天气随时调节,这不但需要有相应技术和知识,而且要有很强的责任心,夏季前期保温与通风兼顾,后期次通风降温为主,冬季前期保温为主,别忘了通风,后期保温与通风并重。处理好通风与保温的关系,采取措施防止冷风或贼风直吹鸡体。昼夜温度差和最远、端温差过大是非常有害的,应通过通风和供温的调节来避免。高温高湿的情况下应谨慎使用温帘,宜加大通风量利用风冷效应日常管理之光照合理的光照会有利于肉鸡的生长发育。实践中有各种类型的光照程序,无论采用间歇光照还是持续照明,必须依照鸡只的生产表现,发育情况来确定。蛋鸡在育雏育成阶段(产蛋之前)是不加光的,防止鸡的卵巢过早发育。3.5 定期免疫
免疫注意事项,疫苗现兑现用,力争尽快用完,兑好的疫苗应保存在冷的保温盒中,不可受热个体免疫做到准确到位不遗漏,轻拿轻放,免疫速度要慢,先滴眼,等疫苗散开后再滴鼻,疫苗吸入鼻孔后把鸡轻轻放下,而不是扔下,避免疫苗被甩掉而造成免疫失败,要求在免疫时不能坐高凳子(小范围圈鸡,避免小鸡因为免疫等待的时间太长而影响饮食和休息)。大群免疫应做好每只鸡都喝道和吸到足够量的疫苗(期间可以增加鸡次数来提高鸡群饮疫苗的平均数)。控水时间2—4小时(根据季节和鸡的大小,个体免疫时适当控食,免疫时适当提温,免疫时间选择避开炎热时间,白天在鸡能吃能喝的时候,免疫会导致应激和脱水并影响增重)。待注射的疫苗,注射方法为注射枪在胸大肌处于皮肤30度--45度角刺入注射疫苗。 注意:注射时注射器与皮肤的角度不要过大或过小,注射浅了,扎入皮下,免疫效果不好,注射深了易扎在骨头上使针头弯曲,或是打入胸腔内部,造成脏器的损伤。抗应激药物及时应用,免疫活疫苗时前天后2天避免避免消毒,利用防疫期间淘汰残次鸡只,进行强弱分解。
3.6 挑选两性鸡 (场里俗名“半坡子”)
(1)、具有公鸡的特征,如公鸡鸡冠
(2)腿比较长,比一般的母鸡要高
(3)背部的羽毛,公鸡的羽毛成尖状,发亮。母鸡的呈圆形,比较暗。
3.7 通过分栏控制均匀度--分群
母鸡最晚从28日龄(4周龄)开始,公鸡应该在35日龄后才能分群,对种母鸡进行分栏,分栏开始时间越早越有利于鸡群的均匀度的控制。一般按体重大小分成若干栏,最少3栏。通过分栏管理,使整个鸡群在开产前体重均匀一致。
4 中国养鸡业的问题
4.1 种源的问题
家禽生产的关键是品种。目前,品种混乱,造成生产效率的降低。蛋鸡品种,国产化和进口平分秋色;黄羽肉鸡,品种多,有100多个地方品种,还有40多个新选育配套系通过了国家级审定。
4.2 中小饲养规模的企业、户较多,抗风险的能力较弱 养殖是致富的手段,但市场的计划性较差,往往是跟风饲养,人为地造成市场的不正常波动。未来的养殖业需要发展大中型企业的壮大。
4.3养殖科技含量低,动物防疫条件差。目前,垂直传播疾病和传染病不断出现,各种病毒的变种已经非常常见,人们疫苗免疫的速度远远不能满足要求。
4.4现代化养殖业的基础薄弱,自动化程度不高,以中小规模散养为主,缺乏规模效应。技术与管理水平不高,鸡群的生产性能难以充分发挥;
5.5各类资源的整体利用率低,尤其表现在粮食资源、土地资源利用较低。环境保护,城市化的发展,要求养殖企业搬迁,要利用生物循环进行养殖,需要投入的成本很高。
5 实习中的收获和心态得到的锻炼
5.1在鸡舍里通风和控制温度尤为重要,但纵风机开启太早, 一般前期侧风机足够,用达到通风效果,纵风机一般在暑天开启达到通风降温效果及配合湿帘有步骤降温,如纵风机开启过早会出现过大冷应急,会造成鸡舍上下端温差过大,出现感冒传支法氏囊等疾病。
5.2 在现代化鸡舍用药要求严格,如磺胺炎,利菌净等一般公司的中药产品及机球要妥曲,沙球,球虫常用。在管理上若不是笼养是平养的话很重要的是垫料的控制,它可以左右球虫原体ac等疾病的轻重程度,在现代化鸡舍往往疾病的发生与管理密不可分,诊断疾病要懂得详细的管理,另建议对前期湿度,体重变化,水表读数、料位刻度,季节风机使用上中下端温度等做记录对个人提高及作市场很有帮助,将来的市场是标准棚的时代。
5.3 繁殖期饲养管理要点
保证营养的均衡与充足 与商品蛋鸡相比,种鸡饲料中某些维生素和微量元素的需要量要高出许多,见表6-20。种鸡饲料中的某些维生素和微量元素的含量对种蛋的受精率、孵化率和初生雏的质量有着直接的影响。用常规的蛋鸡料喂饲蛋种鸡,常出现种蛋孵化效果不佳的问题。
日粮配制要求 为了减少因饲料污染而感染疾病的问题,目前多数种鸡场在配制饲料时都不使用鱼粉、肝渣等易被细菌污染的原料。种鸡日粮中棉仁粕和菜籽粕的用量也应严格控制,防止其毒素超标,对种蛋质量产生不良影响
这么大的一个鸡场,管理人员很多,各负责不同的工作。我在实习过程中不断地向经验丰富的员工求救,学习他们可贵的经验,建立了良好的人际关系。由于工作认真负责、一丝不苟,老板极非常信任我,放心地把工作任务分配给我去做。同时也传授一些专业性的知识。养鸡本是一项非常繁杂的工作,虽然是单调地重复但也会遇到新的状况,因此也是有挑战性的。我的知识增长了也在心态上达到了新的境界。全然没了以前的浮躁。这真是一笔来之不易的财富。6 总结
通过这次的实习,我对于养殖工作也有了一定的了解,有关观察能力显得尤为重要。养鸡所需成本(饲料、运输、人工、设备、环境投入等)的增加使得小企业经营越来越艰难,产业的进入门槛将会不断提高,其他行业以大规模高投入进入行业。另外,规范化、标准化、规模化、产业化、自动化养殖场在不断增加,中型养殖场正在快速发展。同时,食品安全问题将会越来越被重视。中国是个人口的大国,随着人民生活水平得到提高,动物产品的需求量越来越大,由于鸡的饲养周期短、投资少、风险下和市场前景广阔,可以大量养殖。家禽的资源性、规模性、安全性、品牌性也将是未来发展的大方向。
适用场景:残联核发证件申请、保障金使用审批
内容看点:残联证件核发流程、保障金使用规范
行文逻辑:依据文件精神→申请评定费→请批示
区政府:
根据青残联字[20xx]30号关于做好第二代《中华人民共和国残疾人证》核发工作通知的文件精神,为做好全区8500名残疾人残疾证核发工作,特申请评定费255000元(30元8500人),从残疾人保障金中使用。
当否,请批示。
市南区残联
20xx-3-26
适用场景:计划生育经费申请、年终考评准备
内容看点:计生经费申请指南、年终考评应对策略
行文逻辑:总结工作进展→分析经费缺口→提出经费申请
市政府:
20xx年我市的人口和计划生育工作,在努力保持全省计划生育优质服务市的同时,进一步加大计生工作综合改革力度和计生工作新机制的创建工作。针对工作中大力营造宣传氛围、三级技术网络改造、健全利益导向机制、扩大信息应用范围、迎接省市工作调研等等这些必须加强和完善的工作项目,我们在精打细算的基础上,实施必要的经费保障,以确保“省优”和年终考评在全省的综合位次。由于经费支出的增加,造成年终经费的紧缺,目前经费的缺口达80万之多,直接影响着正常工作的进行。为保证20xx年计生工作创建新机制达到规定标准有一个良好的开端,争取时间,赢得实效,特申请计生工作经费80万元。
特此请示。
医院处
年月日
适用场景:公司人员考核材料准备、部门工作复盘总结
内容看点:职场人员能力提升参考、办公流程优化案例
行文逻辑:梳理工作职责→总结业务成果→分析存在问题→明确改进方向
回顾一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,完成了自己的本职工作。透过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作状况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
作为办公室工作人员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、关系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。有接听电话,处理业主来访、文书处理、档案管理和办公室卫生。应对事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
认真做好公司的文字工作,负责办公会议的记录,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递和文印工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。
做好办公室的日常清洁、各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力和方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性的开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,办公室对我而言是一个全新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,贡献自己就应贡献的力量。我想我应努务做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,应对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。维护公司利益,用心为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩。
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