节能管理报告（精选10篇）

节能管理报告 篇1

1 照明

1.1 办公区及公共场所照明，尽量采用自然光，少开照明灯;办公室需开启照明灯时，办公人员在哪排就开哪排的照明灯，避免办公室人少时照明灯全部开启;

1.2 卫生间内照明，尽量采用自然光，少开照明灯;白天靠窗的卫生间不准开照明灯。

1.3 过道内照明灯夏季18：30后才可开灯(为保证监控质量和公司财务安全)，早上保洁工必须在7：00前关闭过道内电源。

1.4 午休时间和下班时要关闭照明灯，做到人走灯关，坚决杜绝长明灯。

1.5采取分区责任管理制度，依所负责区域关闭不需使用之电灯，并养成随手关灯习惯。

2 办公设备

2.1 减少办公设备电耗和待机耗电，根据办公情况，计算机、打印机、复印机等办公设备，尽量少开或者减少待机时间，对停用的办公室设备，必须关闭设备电源(如打印机、复印机在停用时必须关闭电源)。

2.2下班时要关闭打印机、复印机、饮水机等设备电源，做到人走断电，坚决杜绝浪费。每天下班前，各部门最后一个离开办公室的同事负责检查所有灯、电脑、打印机、饮水机、复印机以及其他电器是否已关闭。做到“人走灯灭，人离机关”。

2.3 正确使用办公用品，合理维护，延长其使用寿命。如：使用投影仪时，要注意停用时立即关闭，等投影仪散热5分钟后，再断电;并且要定期清洗投影仪滤网，便于更好的散热。相机和摄像机等使用完毕后，要充满电后存放。

2.4 爱惜使用办公设备。要爱惜使用打印机、传真机、复印机等设备，出现问题及时修理。

3 空调

3.1合理设置办公室、会议室空调温度，当夏天室温高于25度，冬季室温低于15度时方可开启空调。春秋正常天气下不开空调。

3.2 会议室空调随开随关，杜绝长开。

3.3 使用空调的办公场所应注意关好门窗，可定时通风，但不得敞开门窗吹冷、暖气。

3.4 办公室无人办公时要关闭空调。

3.5 宿舍内空调管理办法同办公室，宿舍内无人时一定要关闭，杜绝长开。

3.6 空调系统的检验与维修方面，应定期清洗空气过滤网、冷却水塔、冷却水管及主机热交换器;每月检视冷媒显示计，若冷媒不足应即填充，以保持主机效率;每年执行系统检测，如发现帮浦或风扇等设备效率低落，应立即设法改善。

4 风扇

4.1 各部门在没有空调的前提下，根据室内温度情况开启风扇，做到人走断电，坚决杜绝浪费。

4.2宿舍内风扇管理办法同办公室，宿舍内无人时一定要关闭，杜绝长开。 公司一楼大厅内风扇在有人在大厅内休息的情况下，方可开启。(如果早上保洁工为方便拖过的地面快速变干而开启，则保洁人员要负责及时关闭，风扇及大厅内电灯。)

5 茶炉

夜间12：00后，茶炉无人使用，门卫巡逻时可以将茶炉电源关闭，早上7：00再将茶炉电源打开。

节能管理报告 篇2

1、我乡在使用空调期间，严格执行国家有关温度控制的标准，合理设置空调温度。除特殊用途外，办公室、会议室等办公区域室温在10℃—30℃不得开启空调，空调温度设置夏季不得低于26℃、冬季不得高于18℃。

2、禁止在空调运行期间开窗，做到室内无人时不开空调，开空调时不开门窗，定期保养维护空调，清洗空调隔尘网和散热器，随时关注氟含量，提高空调能效水平。

3、对我乡新安装的空调，严格执行空调能效标识制度，全部选用能源效率达到新标准二级以上的空调。

4、开展节能减排宣传教育。要求每位干部职工从自身做起，从小事做起，不仅要在空调运行管理上严格把关，也应在日常生活的一点一滴中提倡节能理念。并通过宣传栏、广播等形式，广泛宣传节能减排工作的重要意义，强化干部职工的节能意识，营造节能减排的浓厚氛围，倡导低碳的生活方式和科学的消费理念。

节能管理报告 篇3

20xx年xx公司能源管理工作在局总调度室领导及相关业务科室的关心和支持下，认真贯彻集团公司及管理局节能减排的精神，坚持发展与节约并重，以提高能源利用效率为核心，以加快技术进步为目的，完善制度，加强管理，强化宣传节能意识，厉行节约，将节能树标对标活动的开展和实际成效与经济效益结合起来，严格考核兑现，以确保完成当年节能降耗目标为己任，立足在思路上求新、措施上求细、工作中求实，切实做到指导思想、工作目标及相关责任的三明确，确保了全年节能降耗目标的实现。

一、能耗现状：

为了确保我公司能源消耗控制在管理局下达的能耗指标内，我们一方面在年初就紧密结合生产实际，全面分析企业用能水平，通过总量控制、综合平衡的方式，将能耗指标层层分解到各分公司（经理部)，从强化管理入手，增强全员节能意识，加大节能降耗监测力度；另一方面我们根据公司实际情况及时修订和完善了一整套与节能降耗相关的管理制度和实施办法，形成了制度促节能、节能出效益、计效一体化的良性发展态势，在公司取得良好的经济效益和社会效益的同时，能源节约工作也取得了明显成效。

今年全年预计消耗原煤800吨，汽油400吨，柴油5300吨，消耗电300万千瓦时，水消耗了9万方。万元工业产值综合能耗为0.116吨标煤/万元，每标准作业井次综合能耗为2.9吨标准煤/标准井次，能耗控制指标均控制在局下达的能耗指标之内。

二、节能管理主要举措：

（一）、认清形势，加大宣传力度，进一步提高了节能降耗的责任感、紧迫感。

年初，公司党委明确提出创建节约型企业理念，制定内保‘四厂一矿’的油气上产、外拓国内和国际市场以及对外打造xx第一品牌的发展战略，通过降低成本和能源消耗，提高资源利用率及劳动效率等方式，实现低成本高效发展，努力创建节约型企业。

公司加大了对节能降耗的宣传力度，一是把党和国家有关节约利用方面的法律法规、方针政策的贯彻落实与员工的切身利益息息相关的道理讲透彻，既要讲节能减排与环境保护密切相关的大道理，也要讲节约利用对企业降低成本、提高竞争能力，对提高人们生活水平和生活质量有重要作用的小道理，让每个干部职工真正认识到节约利用与自己的切身利益紧密相联，使节约利用成为每一个人的自觉行为。二是把宣传活动与企业节能减排的现实需求充分结合起来。一个企业要生存，要发展，既要看到本企业的`优势和特点，更应该看到与国内外同行业先进水平的差距，要从差距找到希望和途径，充分挖掘节约利用潜力，增强动力，增强节约利用的紧迫感和责任感。在员工中积极宣传他们的典型事迹和先进经验，倡导节约文明理念和节约方式，形成节约光荣的企业价值观，营造全员节约氛围。

（二）建章立制，完善标准，使节能降耗工作纳入正规化。

在坚持节约理念和加大节约宣传力度的同时，我们还建立了一套节约化的管理制度，制定相关的工作要求和考核标准，使节约型工作成为制度化，真正体现出节能降耗工作的实效性。我们对照ISO9001质量管理体系和HSE安全管理体系相关要求，完善了xx等各项规章制度，细化了具体的管理标准和实施细则；并在公司内部经济责任制中对能耗指标进行了严格规定，使节能降耗工作逐步趋于正规化。

（三）进一步完善考核制度，不断创新了资源节约激励约束机制。

坚持以严考核硬兑现为导向，将节能指标、工作成效纳入季度考核范畴，形成指标鲜明、措施落实、奖惩到位的工作机制，确保公司节能降耗工作取得成效。今年公司针对市场工作量不断增加，能耗需求也相应增加的严峻形势，面对水、电、油价格不断大幅上涨的不利因素，坚持以成本为中心，及时成立了以分管副经理为组长的节能管理领导小组，下设能源、设备修理、材料、运费和外部零星揽活等5个专项成本控制项目组，明确职责、落实责任，强化油水电治理，科学调整油、材料消耗定额。我们对照ISO9001质量管理体系，在原有管理制度上加以完善和整治：

第一，从水电治理、完善网络入手，建立健全了水、电、讯管理等相关台帐，加大清查改造力度。清理截断走向不明线路，更新老化电力线路，更换腐蚀漏损的水管线，健全水电计量网络，对xx用水用电大户进行重点整治，严防跑、冒、滴、漏，取得显著效果。

第二，在全公司范围内推行油料管理制度，针对各专业工种不同油料需求量不同的原则，在全公司范围实行油耗定额，公司控制大指标，经理部控制小指标，班组控制细指标，充分利用机械设备输出功率，合理利用能源；比如：xx充分计算井场能耗，合理选购、使用发电机，防止了大马拉小车的能源浪费，杜绝油料流失。

第三，加强车辆管理。公司针对机动设备多、油料消耗量大、难控制等问题，不断探索车辆油耗管理新方法，因我公司以外部经理部队伍为多数，车辆管理存在很多问题，各经理部作业战线拉得较远、较长，试油（气）队、修井队搬家比较频繁，为了合理地运用好搬迁中车辆的使用和控制好外聘车辆，针对这种情况，与市场办、纪委协同对我公司外聘车辆进行摸底和清查，对不合格的车辆通告各经理部彻底清除。大型搬迁车辆由公司调度定统一调配，杜绝了车辆乱用及浪费，同时加强内部用车管理工作，提前做好当天用车计划，通过分油区路况、分季节、分车型、分工作任务，全面考核，坚决杜绝油料流失。此举措的有效实施。取得了一定的成效。

（四）明确节约方向和重点，加大投入力度，深挖资源节约潜力，向挖潜要效益。

为了加强对能源和资源的综合利用，使节能降耗工作落实到实处，公司一方面通过技术改造实现规模化、节约化生产，另一方面下大决心加大对造成低能高耗项目的改进力度，淘汰一批低效、高耗的设备。今年公司加大了对水电油消耗问题的管理力度。采取清理截断走向不明线路，分开工业民用计量。更新老化电气线路，更换腐蚀漏损的水管线，在成品油罐进出口加装流量计，健全水电计量网络等，对各经理部等耗水用电用油大户进行了重点整治，严防跑、冒、滴、漏，取得了显著效果。

三、存在的问题和困难：

今年在节能降耗工作具体的实施过程中虽然取得了一些成绩和经验，但同时也存在着一些问题和困难，主要表现在：

1、部分生产设备严重老化，设备老化率达50%，该类设备由于使用年限长，技术性能落后，能源消耗高，且极易造成环境污染；随着近年来公司对内外两个市场的不断扩大，设备需求量也在不断增加，但由于设备的更新速度缓慢，为保证前线生产，现仍需更新。

2、生产工艺需要改进。如：随着清洁生产的要求不断提高，井上施工现场的生产用水及施工污水的处理，按目前的方式耗用了大量的运输资源，大大地浪费了能源，消耗高，且极易造成环境污染；

3、能源的替代和能源的综合利用的开发力度不够，还大有潜力可挖。

4、继续加强节能减排的意识和理念，并完全渗透到整个公司，在管理机制方面也存在着一些问题。

今后，我们将继续坚持生产与节约相结合、降本增效优先、效率为本的方针，按照减量化、再利用、资源化的原则，走科学发展之路，大力开展节能减排工作，在公司范围内全面推行清洁生产，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式，使节能减排工作在公司发展中起到良好的推动作用。

节能管理报告 篇4

一、企业概况

（一）、企业基本情况

恩施自治州x煤矿有限公司x煤矿位于鹤峰县城东北部49°距县城34.5公里，即下坪乡上村村。地理座标:东经110°13′~ 110°15′，北纬30°01′~30°03′，属鹤峰县下坪乡管辖。20xx年12月份完成了矿井的3改9技术改工程，先后通过了湖北煤监局、省经信委的安全设施竣工验收及质量标准化验收，于20xx年1月获取了《安全生产许可证》及通过了生产能力核定，设计生产能力及核定为9万吨/年。

我矿20xx至20xx年生产原煤 10.5万吨，原煤经汽运到销售湖南省境内。

我矿主要产品是生产原煤。煤种为无烟煤。

（二）、企业能源管理状况

我矿坚持科学发展，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，提高能源利用效率，促进了企业高速，高效发展，但同时也存在微弱之处有待加强。

我矿初步制定了各项能源管理制度，但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构（目前生产科负责代管理能源管理工作）没有明确职能与权限，各科科室缺少统一协调，导致节能工作无法全面贯彻实施，给我矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。另外，应继续完善能源

管理制度体系，如定额管理，制定相应的管理制度如：

1、能源财务管理制度

2、能源计算统计制度

3、能源消耗额定，考核和奖惩制度

（三）企业用能管理概况

x煤矿的生产用能主要是电力，燃油，水，矿区供电工作由下坪乡供电所供电。

二、年度能耗情况

（一）、年度能耗情况：

矿井20xx年至20xx年度基本处于停产状态无能耗情况。 20xx年度我矿生产原煤5万吨，工业总产值 1000万元，综合能耗 6262 吨标准煤，吨煤能耗 0.1115 标准煤/吨，万元产值能耗 6.262 吨标准煤/万元。

20xx年我矿生产原煤 5.5万吨，工业总产值 1100万元，综合能耗 5588吨标准煤，吨煤能耗 0.0904 标准煤/吨，万元产值能耗 5.08 吨标准煤/万元。

(二）、节能量计算说明：

1、按单井井工开采企业单位产品能耗的计算公式 ejg=ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/m式中：ejg—指煤炭井工开采单位产品能耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）；

ejg—指煤炭生产能源消耗量，单位为千克标准煤（kgce）；

m—指矿井的原煤产量，单位为吨（t）； k1—采条件及工艺折算， k2—指运输距离的折算， k3—指矿井的瓦斯等级系数， k4—指矿井的的涌水量折算系数， k5—单井生产能力折算系数，

三、节能工作组织和领导情况

（一）、企业节能领导小组组成情况

为深入贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发20xx 26号）和《湖北省“十二五”节能减排综合性工作方案》的精神，落实“十二五”规划纲要确定的节能减排目标，完成国家省下达的节能减排目标，使节能减排在公司得已顺利实施和有效推进，特成立了节能减排领导小组。

1、领导小组

组长：

常务副组长：

副组长：

工作职责：负责节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。

2、办公室

办公室设在x煤矿生产科，主任：。作为领导小组的执行机构。

工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送节能减排办公室备案。

矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的节能减排工作。

3、建立推进工作机制

（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各部门的职责，给出可操作的工作程序，矿属各部门和矿签订目标责任状。各部门依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开节能减排推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

（3）实施动态管理

为保持节能减排工作的先进性并符合实际，建立节能减排工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中

向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

各部门按照公司的要求加强了对节能减排工作的领导，建立和完善节能减排专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了节能减排管理制度。建立节能减排工作责任制，要将节能减排的指标分解落实到各个部门，并签定责任状。同时把节能减排指标完成情况纳入各部门综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各部门负责人业绩的主要内容。

财务科、工资科要认真执行奖罚款，使节能减排工作得到强力推进。

（5）加强节能宣传与培训

各部门都组织开展了经常性的节能减排宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

（二）、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

从20xx年以来x煤矿领导在年初都将节能目标责任和生产安全责任一同包到各基层部门。20xx年1月，以文件形式下发节能减排实施方案，20xx年2月，研究成立了节能减排领导小组，20xx年3月，召开了全矿由矿长、各科室成员，工区长参加的大会，将节能

工作放在第一位，视同安全生产同等重要。并决定集团公司每季进行一次，厂矿级节能减排评比检查。

四、节能技术进步和技改实施情况

（一）、企业开展节能技改情况：

1、矸石充填采空区: x煤矿采用“采空区矸石充填”部分实现了矸石不升井、不转移，解决了矿井矸石摆放、占地、环境污染的诸多问题。20xx年至20xx年间充填矸石60多万吨，节省排矸费300多万元。使全矿多进尺3000多米，采煤增产增效7000多万元。

2、各井主井使用型号矿灯取消白炽灯，采用新型节能防爆型号灯。

3、工业广场照明采用新型节能灯，同功率亮度相当于普通照明灯4-7倍。

4、x煤矿所生产的井口，全部采用井下蓄电池机车运输，取消了柴油机车。

五、节能法律法规执行情况

（一）、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

节能法的颁布实施对于规范节能工作，推进全社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，保障国民经济和社会的健康发展，满足人民生活需要，都具有十分重要的意义。公司编制了节能措施，完善了各部门的节能机构，负责节能工作，每年部署、协调、监督、检查节能工作贯彻落实执行情况并将节能目标层层分解落实，

一级抓一级、落实责任逐级考核。做到用能有计划、能耗有定额、使用有计量、节能有措施、原始有记录、管理有制度、岗位有责任制、奖罚有办法，加大节能投入、建立节能激励机制。

（二）、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 制定企业高耗能产品能耗限额标准并按规定执行。

（三）、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

x煤矿领导高度重视自用煤问题，x煤矿领导亲自审查自用煤计划，x煤矿领导亲自审批每月的自用煤使用计划，选煤处严格审批和监督各单位自用煤的使用情况，确保严格按计划使用自用煤，杜绝了超计划用煤情况；严格审核自用煤计划，选煤处会同机电处对公司所属用煤单位逐一详细的审核用煤情况，从设备型号，实际使用台数，单位耗煤量，月燃烧天数到日燃烧小时数等诸多因素层层把关，深入挖潜，在确保各单位自用煤计划合理的情况下，杜绝浪费情况的发生。

各矿井的压风机、主扇、主提升绞车、主排水泵，实行了单机定额管理。

（四）、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

x煤矿所有新、改、扩建项目全部按节能设计规范和用能标准建设。并实施了招投标制。

六、节能管理工作执行情况

（一）、企业实行能源审计和监测情况：

根据鹤煤集团的有关文件规定，x煤矿成立了节能减排领导小组，制定了《鹤煤公司x煤矿节能减排工作实施方案》，x煤矿节能减排领导小组严格按“节能减排方案”对各工区科室进行考核。

（二）、企业开展能源统计情况：

能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。

目前x煤矿虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构，但是由于没有专门机构及专业人员负责该项工作，无法对节能减排工作进行具体的分析，因此报请鹤煤集团公司急需解决节能减排专业方面人才。

（三）、企业能源计量器具配备情况

能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于鹤煤集团在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配臵，对各种设备及工序的三级计量

仪表配臵率有待提高，客观上也使得大部分厂矿内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。

（四）、节能宣传培训情况

为进一步提高公司员工对开展节能减排工作的重要性认识，增强开展节能减排工作的紧迫感和使命感，促进资源节约型、环境友好型企业的创建，在“节能宣传周”期间，采取多种形式，利用各种媒介，广泛开展宣传教育活动，提高全社会的资源忧患意识和节约意识，增强社会责任感。加强节能教育培训，普及节能科学知识和节能管理知识，提高企业能源管理水平，大力推广节能技术，推进全公司节能降耗工作。

七、存在不足方面

1、大多数部门对节能工作都很重视，但有些部门重视程度不够。

2、一些工区对节能项目和措施落实不到位。

3、企业开展节能技术研发能力较弱。

4、一些制度还应完善。如：能源审计制度、能源计量统计制、能源消耗定额、考核和奖惩制度

八、整改措施

通过本次自查，找出我们在节能方面存在的许多不足。我们要认真整改，措施如下。

1、提高认识加强领导

节能减排是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。因此一把手要亲自抓、负总责。各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

2、明确职责和工作程序

制定推进工作程序，明确各部门各单位的职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

3、建立例会制度

定期主持召开《节能规划》推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。

4、实施动态管理

为保持节能工作的先进性并符合实际，建立节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

5、制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各部门完成任务目标，要充分体现技术、管理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既要有物质奖励，也要有精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

6、加强节能宣传与培训

各部门要组织开展经常性的节能宣传和培训，定期组织能源计量、统计和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

7、建立节能研发机制

要成立节能技术研发小组，确立研发方向和目标，采取自主研发和产、学、研，相结合的方式，突破节能工作中的难题。

8、加大资金投入

对节能技改、节能攻关项目要有可靠的资金保证，确保矿节能资金投入逐年增加5%。

九、企业在建或拟建的节能技改项目情况

x煤矿今后几年自筹或公司投入资金，用于加快节能降耗技术改造；加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用；加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品工艺和能源消费结构，实现技术节能和结构节能。

1、x煤矿计划在主井口拟建集中矿井水处理厂。用于矿井消尘、锅炉、浴池等用水。

2、增强煤矸石处理能力，加大矸石采空区矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、继续进行采煤新工艺开发利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4，加快落后设备更新换代步伐。

5、加强各种燃油车辆管理

在车辆使用过程中应尽可能提高利用率，少跑空车或不跑空车。对车辆的部门公里耗油应定期检测。做到用油有计划、标准和定额。 总之、在集团公司和各级环境部门的正确领导下，我们矿的节能减排工作获得了一定成效。但是，节能减排工作任重道远。我们会在今后的工作中贯彻落实科学发展观，不断提高节能意识和环境意识，

不断加强科技投入，加强矿井水和固体废物回收再利用，搞好环境绿化工作，做到矿井生产同节能减排工作紧密结合，努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。

节能管理报告 篇5

经理，主管，以及各位同事：

我于20xx年担任pa区领班，在房屋部总监，经理，以及pa区主管的监督和支持下，我与pa区同事一道，认真履行岗位职责，完成了pa区各项工作任务。现做如下个人述职报告：

一、一年来的工作情况

(一)从实际情况出发，认知和解决pa区的各项工作问题。

每年三月份到八月份是pa区岗位人员流动最大的时期，往往会存在新员工上手慢，不能独立解决问题;而老员工工作强度大工作时间长，导致工作积极性不高的问题。对此，我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责，岗位要求，岗位服务流程培训的同时，加强对他们的监督和引导，以老员工带新员工，表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式，让新员工尽快适应环境，独立处理工作中的问题。而另一方面，对于老员工因上班时间长，休班时间少而闹情绪的现状，我们尽量在适当的情况下，和其他部门的领导沟通协调，争取从其他部门调同事过来以补pa区的人员空缺，让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

(二)加强对员工的培训

按照以往的经验，在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在今年，我们积极响应酒店倡导的"建设环保型绿色酒店的方针政策"，在原有的培训计划上制定出"的绿色环保实施办法，并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低，并在节约用水，用电等方面要求员工形成"我为绿色酒店尽一份力"的意识。将节能降耗的措施"由小及大，由点到面"的贯彻传播开来。切实从酒店实际情况出发，争取将节能降耗措施做到最好。

(三)在做好本职工作的同时，积极参加酒店组织的各项活动。

在今年全运会志愿者服务中，我作为酒店志愿者中的一员，和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。虽然开荒的工作很累，但是因为之前参加了佳悦酒店的开荒工作，所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在努力带好自己班组的同时，和酒店领导积极配合，协助做好每一项工作，最终顺利完成了全运会的全部工作。同时，我被授予全运会志愿服务"微笑天使"的称号。

在此期间，我利用工作之便，和其他酒店的同行进行沟通交流，取其精华，弃其糟粕，为回酒店后的继续工作做着积极的准备和改进。

二、存在问题以及整改措施

一年来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力，但仍存在诸多不足。

1、对服务和管理的理论知识储备不够。

2、工作开拓创新不够。

3、在工作中对细节问题考虑不够。

4、只注重工作质量，对工作态度和工作作风要求少。

5、争取上级支持多，和同事协作，共同处理问题少。

针对上述问题，我将从以下几方面着手，予以整改：

1、加强理论学习，进一步提高自身素质。

2、工作上创新。转变工作思路，集中精力，解决好工作中存在的各个问题。

3、采取过硬措施，确保工作保质保量完成。

4、加强对员工的督促和培训。

5、主动和同事沟通，多采纳大家意见，共同协作处理问题。

衷心感谢各位领导一年来对pa区工作的支持，监督，指导以及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足。以百倍的信心，饱满的工作热情与班组成员一道：勤奋工作，开拓创新，为酒店的发展和壮大做出应有的贡献。

节能管理报告 篇6

(一)节电方面

1、尽量使用光驱播放dvd或者vcd，以减少光驱耗电。

2、闲置或两小时以内不用的电脑，要及时关机，确保“人走机关，机关电断”。

3、电脑需经常保养、清洁，注意防尘防潮，减少电耗。

4、下班前20分钟关闭饮水机、电脑、打印机等用电设备，并拔掉插头，断开电源。

5、空调使用严格执行26°c标准，离开半小时以上必须关闭空调，减少能耗。

6、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。

(二)节能方面

1、文件初稿尽量采用草稿模式，缩小行距，并使用小号字打印，达到省纸、省墨又节电。

2、复印、打印纸使用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

3、对可回收再利用的公文袋进行重复使用。

4、尽量使用网络共享，在共享上互传互阅文件，或用电子邮件代替纸类公文。

5、卫生间根据冲洗污物的用水需要，分别使用大水流和小水流进行冲洗。

6、对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换，减少浪费。

(三)其他方面管理

1、减少或尽量不使用一次性纸杯。

2、使用可更换笔芯的原子笔、钢笔替换一次性书写笔。

3、多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液等。

二、建议

(一)完善相关的节能减排管理制度，加强日常监督检查工作，加大监督检查奖罚力度，形成长效管理机制。

(二)大力实施技术革新，积极推广节能减排使用技术与设备。如用电方面采用变频节电装置，用水方面使用“人用即开、人走即停”的节能龙头或节能用水、排水装置。

(三)推行电子政务，减少公文数量，提倡无纸化办公。

节能管理报告 篇7

一、工作总结

一)在xx年的工作中，我注意从以下几个方面着手来抓好餐饮工作

1.抓好规范管理，提高员工素质。

加强餐饮的卫生质量，安全知识的培训，不定期的进行考核，坚决杜绝员工中的违规现象。同时在工作中，强化员工工作纪律，提高服务质量。

2.抓好节能降耗，杜绝浪费。

如：根据季节变换及时采取措施加以控制等等节能降耗的工作方法，提高员工的节能意识。加强采购的计划性，做好物品进出库的验收及库存的管理。

3.加强员工的业务水平，提高服务质量。

在人员紧张的情况下，有计划的进行培训，以会代训，多方面提高员工的综合素质。

4.开展多样化服务，不断提高服务水平。

在餐厅的装饰装饰布置中，我们特别注重装饰的质感及服务能力，使每一个员工在良好的服务状态下工作。我们要求每一位员工树立顾客第一的思想，把顾客的`要求当成是自己工作的标准，顾客满意度，员工服务是提高顾客满意度最直接的方法，我们不但要求员工树立良好的服务态度，还要求员工有良好的服务精神。

5.做好节能降耗，减少资源浪费。

在资源浪费的现象方面，我们一方面要求员工节约用水、用电、用气;另一方面，我们通过开展节俭节约活动，提倡从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，我们要求员工从自身做起，严格控制办公用品，特别是打印机、复印机和传真机要双面使用，严格管理好复印纸张，以确保办公文件的正确使用。

二)20xx年的展望

1.我们将继续加强学习，提升自身业务水平，提高自身素质，树立自身形象，以更加优质的服务，更加热情的服务投入到酒店的各项工作中。为酒店的发展壮大尽一份力。同时希望酒店领导和各部门领导团结协作，共同努力，把工作做得更好。

2.加强部门管理人员的培训工作，打造团结、高效、开朗、乐观、和谐的工作团队。努力培养一支能打硬仗的后备队伍。

3.加大客房部成本控制，做到节能降耗从点滴做起。

4.加强对餐厅卫生的管理和监督。

5.加强协调关系，增强员工的合作意识。

节能管理报告 篇8

为大力推进我校节能工作，努力建设节约型校园，后勤管理处制定了《铜仁学院水电节能管理机制改革方案》，并严格按照方案开展工作，现将工作开展情况自查如下：

一、主要做法和成效

（一）加大宣传教育力度，强化师生节能意识，营造长效节能浓厚氛围

后勤管理处拟定了《铜仁学院节能工作实施方案》，要求各学院、部门按照文件精神加强领导、认真落实节能工作，积极开展节能活动；通过开展节能宣传周活动，在学校各楼栋张贴20xx年节能宣传周海报；号召各部门充分利用电子显示屏播放节能宣传标语；联合校党委宣传部发布《节能降耗倡议书》。通过一系列宣传活动，进一步增强了全校师生节能减耗的意识，树牢了生态文明、绿色发展的理念，丰富了师生的节能小知识，使师生自觉加入到“绿水青山，节能增效”行动中来，为建设绿色校园、生态文明城市和美丽中国做出应有的贡献。

（二）实行水电分级分区管理，建立健全水电节能长效机制

后勤管理处按照分区域、分楼栋实行水电消费二级管理。学校各楼宇、各独立区域安装计量表，各二级学院（部门）对各自的用水用电实行有效管理和控制，达到节能降耗的目标。通过对水电进行分级分区管理，使各二级学院（部门）清楚自己区域的用水用电情况，提高了师生节约用水用电意识，避免资源浪费现象，同时也便于后勤管理处进行统筹管理。

（三）加强节约用水管理，形成节约用水控水长效机制

1、加强对学校地下供水管道漏水的监测，请铜仁市供水公司对我校水管进行防漏检测，发现问题及时抢修维修，防止漏水、渗水。

2、鉴于学校供水管道落差大的实际情况，给学校供水管道安装两段减压阀，减少水压，并请铜仁市供水公司对我校进行总减压阀调压，避免因水压过大造成地下供水管道爆裂，有效控制因管道破裂造成大量浪费。

3、加强用水设备的日常维护与管理，防止发生漏、跑、渗、滴，杜绝长流水现象，发现问题及时处理报修。

4、使用节水器具替换非节水器具。

5、推进节水管理项目实施，草拟《铜仁学院智能联网水表管理系统建设方案》《关于在学校开展合同节水管理的可研报告》《铜仁学院合同节水管理项目实施方案》，加强对学生宿舍用水管理。

6、加强教师公租房用水管理，实行计量收费。

7、对校内联合用房、外包食堂、学生创业基地、校企合作项目等有偿服务用水实行计量收费。

8、加强对学校基建工程用水及非教学、办公用水的监管力度，通过技术手段达到节水控水目标。

9、加强对老校区的用水管理，对原师专干群路教工宿舍的用水与学校总表进行解绑，单独立户，解决学校大包大揽的历史问题。

10、校园绿化尽量利用雨水、地表水，尽量减少使用自来水。

11、争取利用学校地下水资源丰富的优势，创造条件，在园林绿化、卫生保洁等非生活用水方面用上学校地下水，减少自来水的使用量。

12、游泳池杜绝使用自来水，使用井水。

（四）加强节约用电管理，形成节约用电控电长效机制

1、每日对我校用电情况进行动态监控，发现异常及时报修。

2、对学校路灯安装控时器，实行分段分时等措施控制开关，达到节电目的。

3、加大道路、广场及绿化带等公共区域照明设施的整体规划和技术改造力度，逐步使用太阳能路灯替换现有传统路灯，实施绿色照明，最大限度节能。

4、逐步积极推进以合同能源管理形式的节能技改工作。

（五）推广节能新技术新产品，立足长远，逐步建立水电节能长效机制

为逐步建立水电节能长效机制，立足长远，学校采购各类电器产品时，采用国家推行的高效节能产品。逐步淘汰能效低于2级的空调等产品。采购计算机、打印机、复印件等办公设备和照明产品、用水器具，由同等优先采购改为强制采购高效节能环保产品，建立水电节能长效机制。

二、存在的主要困难和问题

我校新校区搬迁至今，因地形原因，北高南低，高层差达到43米，水源自北门最高处供水，导致局部低层高压区水压过大，没有局部减压、没有全面的控压设施，易引发局部地区供水管网经常性爆管。另外，学生宿舍原有用水计量表多数损坏，多数无法读数收费，学生宿舍用水无序，导致用水浪费现像严重。为解决我校水资源浪费问题，后勤管理处通过实地考察周边院校，同时结合上级文件要求及我校具体情况，设计出多种备选方案，通过对备选方案可能产生的结果进行评价和论证，最终确定具体实施方案，即委托第三方实施合同节水管理项目。但该项目的实施过程中涉及很多细节问题，如第三方管理年限问题、资金投入问题、节水空间及效益等，针对这些问题，还需对项目实施方案进一步论证、细化。

三、对全面深化改革工作的意见和建议

（一）要加强设备管理及人才培养。我校水电管理专业人才和设备都比较缺乏，为快速推动我校水电节能管理机制改革，需要培养专业的技术人才、引进专业的设施设备。

（二）要着力解决最突出的问题。积极、主动应对突出问题是实现改革新突破的关键，目前，着力解决我校水网改造问题，制定切实可行的实施方案，是推动我校水电节能改革工作的关键。

（三）要持之以恒抓落实。改革不是一朝一夕的，需要长久的坚持，改革目标一旦确立，需要快速实施并长期坚持，才能确保改革效果持续稳定。

四、下步工作考虑

下一步，后勤管理处将继续加大宣传教育力度，强化师生节能意识；对终端的水电设备进行改造，使用节能产品，从源头抓好节能工作；继续坚持对我校水电使用情况进行每日常规检查，发现异常及时进行抢修维护；联合学校审计处、财务处、学生处等部门对合同节水管理项目方案进行再细化，加快推进我校水电改革工作实现新突破。

节能管理报告 篇9

第四工程有限责任公司材设部：

我项目收到公司转发的《关于开展节能减排管理工作检查的通知》后，积极着手对项目的节能减排工作进行了全面的自查，并完善，现将我项目的能源管理体系建设和节能减排自查情况汇报如下：

1、项目成立了以王军川经理为组长，主管副经理刘耀华为副组长，物设部张回友部长、刘明建部长为组员的节能减排工作领导小组，各个部门负责人及工长配合物设部对节能减排工作的开展和考核。节能减排办公室设在项目物设部，由材料部和机械部两个部门负责节能减排工作的宣传工作。

2、项目建立了节能减排指标体系。项目分区对节能减排指标进行了分解，对能源消耗数据每月25日进行汇总统计，建立能源消耗台帐，以月为单位对能源消耗情况进行分析，作为下月能源消耗的参考数据，使项目的节能减排工作有据可依。

3、项目建立了节能减排考核体系。项目部把节能减排工作做为日常工作来抓，每个人都是参与节能减排工作的主体，也是节能减排考核的主体。在日常的生活和工作中，大家相互监督，做到人人都有节能意识，环保意识，对资源浪费的部门和个人进行批评，视情节恶劣程度进行罚款，以示警告。

4、项目建立了节能减排管理办法，主要从节水、节电、节油这三方面进行了阐述，向广大职工宣传节能减排的措施和方法，做到减排工作有据可依。

5、局、公司下发的节能减排文件由材料部及时进行了归档，保存，作为我项目节能减排工作的参考文件。

6、项目桩基施工采用了自动冲击钻（数控）成孔技术。自动冲击钻具有节省人力、成本低、冲程均匀、进尺效率高优点和沾锥三次试探功能，遥控功能等多项功能，操作更方便，适用于各种地质情况。

7、项目开展了节能减排宣传活动，针对我们日常生活和工作的各方面对节能减排措施进行了宣传，对节能减排工作进行了全体动员，要求每个人都参与到节能减排的活动中，为创造节能型的企业献出自己的微薄之力。

8、项目机械设备主要是采用租赁的形式，在进场前由机械部部长刘明建对机械的性能进行了检查，在使用过程中，对机械设备的耗能情况进行了评价，符合节能减排的要求。

9、项目建立了能源计量器具台帐，并对计量器具进行了标定，符合计量要求。

10、项目材料部对每月电工提供的针对每个地方的抄表记录进行汇总、分析，对机械的燃油耗用情况登记了台帐，作为下月节能减排的参考依据。

11、项目针对生活区、办公区、施工区三个区域的耗能情况，建立了能源因素识别表，对每个部门和工区及生活区的每个人提出了节能减排需注意的能源因素及节能的控制方法，让每位职工把节能减排工作贯穿于日常的生活和工作中。

以上是绵阳lj6标项目能源管理体系建设和自查情况的汇报，如有不妥之处还望公司给予指导，为盼！

中交一公局绵阳绕城高速lj6标项目经理部

20xx年8月8日

节能管理报告 篇10

(一)概况

1、企业基本

2、企业能源管理概况

3、企业用能管理概况

4、企业“十一五”

(二)节能目标完成情况

1、年度节能量完成情况

2、20xx-20xx年节能目标累计完成情况

3、节能量计算说明

4、本项自评得分

(三)节能制度建设情况

1、企业节能协调工作机制实际运作情况

2、企业年度节能目标分解落实情况

3、企业开展节能目标考评情况

4、企业开展节能奖惩情况

5、本项自评得分

(四)节能投入和重点节能工程实施情况

1、企业主要产品单耗变动及排名及与能耗限额标准对照情况

2、企业开展节能技术研发情况

3、企业开展重点节能工程技改情况

4、企业申报国家或省节能专项资金支持情况

5、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况

6、本项自评得分

(五)节能法律法规执行情况

1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

2、企业执行高耗能产品能耗限额(标准)情况

3、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

4、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

5、本项自评得分

(六)节能管理工作执行情况

1、企业能源管理负责人备案及能源管理岗位设置情况

2、企业实行能源审计和监测情况

3、企业能源利用状况报告制度落实情况

4、企业能源统计制度落实情况

5、企业开展能效对标工作情况

6、企业能源计量器具配备情况

7、节能宣传培训情况

8、本项自评得分

(七)企业自查情况小结

包括自评总分及自评等级。

(八)整改措施

对自查和计分过程中查找出的问题和不足，特别是未完成节能量目标的`企业，应提出切实可行的整改和保障措施。

(九) 20xx年至20xx年前企业在建或拟建的节能技改项目情况

详细说明每个项目名称、开工时间、竣工时间、预计投资总额、资金来源、预计节能量。