导语:还在为写述职报告发愁?这份护士长年终述职模板,脉络分明、重点突出,语言得体不空泛,拿来稍作调整就能用。便捷,又显专业,特别适合年底任务重、时间紧的护理管理者。
适用对象:刚转岗当护士长的新手管理者,或者护理经验足但写报告不熟的临床护士,文字基础一般但需要快速上手。
使用场合:适合医院内部汇报、护理部检查或护士长述职用,主要用来展示科室护理管理思路和改进措施,是向上级说明工作方向的正式材料。
核心内容:讲护士长怎么带好队伍、管好病人、做好协调,强调“以病人为中心”不是空话,得靠学习、职责、特色服务和自身提升一步步落实。
内容体量:500字
报告关键词: 九个月履职期 综合病房管理 护理安全整改 基础设施完善 抢救物资规范
各位领导、各位同事:你们好!
我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全
标题用“一、二、三、四”分块,每块有小标题;正文分点叙述,带序号;结尾没落款,但内容自然收束,符合内部汇报习惯。
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