物业事件报告（精选3篇）

物业事件报告 篇1

一、安全护卫管理

管理处安全护卫服务实行24小时全天候值班，三班轮流，每班8小时。早班7：00到15：00；中班15：00到23：00；夜班23：00到次日7：00，各管理处可根据实际情况进行调整。早、中、晚三班每十天依次轮换一次，即每月1日、11日、21日为轮换日，特殊情况可自行调整。

管理处通常下设三个保安班，即：保安一、二、三班。每班分为四个岗，即：大堂岗，巡逻岗，车库（场）岗，道口岗。特殊情况下，可增（减）岗位设置。

保安人员是维护小区内治安和公共秩序的主要力量，在维护大厦治安秩序和维护客户的安全中，必须及时处理各种问题。处理问题应遵循的原则是：依法办事，照章执行，不徇私情，以理服人。安全护卫服务具体操作由保安班负责；巡全主管具体贯彻落实公司制定的各项安全规章，具体组织实施本管理处的安全护卫工作，处理安全护卫服务过程中出现的不合格。对不同性质的问题，应采取不同的处理方法。

1、对客户之间一般违规行为和问题，如纠纷等，可通过说服教育办法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。

2、对一时解决不了而又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则，尽力劝开，耐心调解，把问题引向缓解，防止矛盾激化。

3、在处理上，坚持教育与处罚相结合的原则，如违反法纪情节明显轻微，不需要给予处罚的，可当场予以教育或协助其所在单位、家属进行教育；需要给予治安处罚的，交公安机关处理；违反公司有关规定的，交管理处办公室处理。

4、对于犯罪行为，必须及时予以制上，设法把犯罪嫌疑人抓获并扭送公安机关。防止违反安全护卫规章的行为出现和各类治安案件的发生。

管理处安全主管负责对安全护卫工作进行日检；管理处管理层负责每月不少于四次的夜间查岗。对以上检验中发现的严重不合格应立即查找原因，及时采取纠正措施，并认真填写纠正措施报告上报品质部；发现隐患应及时采取预防措施，并认真填写预防措施报告上报品质部。

二、清洁绿化管理

对清洁、绿化、消杀等服务公司的工作质量进行控制，控制方式分日检、月检两种方式。

1、日检：清洁绿化主管每日对管辖范围内的清洁状况进行不间断地巡查，并填写每日检查纪录。在日检中发现的不合格项要求服务公司当日整改，并在日检纪录中注明；如有发现服务公司对我司荣誉和声誉造成严重影响，管理处即时将情况上报公司品质部，由品质部向相关服务公司发出书面警告，一年内书面警告累积达三次，有权要求终止分包合同。

2、月检：公司每月楼检进行抽样检查，检查中发现不合格项由管理处限定服务公司定期整改，如因对方失误造成我司的荣誉和声誉受损的，可考虑在该公司当月服务费中扣除部分费用作为罚金。

3、抽查项目与方式：

1）首层地面（含绿化带）：抽查红线范围内80平方米的地面（每次抽查的范围不同）。

2）首层大堂的地面、墙面：抽查其中两栋的大理石地面、墙面保养情况。

3）标准层通道的地面砖、墙面砖、公共设施、设备：每栋抽查八层标准层，检查地面砖、墙面砖、消防栓、防火门、排风口、后楼梯扶手、垃圾桶摆放处等地是否按合同规定标准进行保洁。

4）写字楼每座各抽查10个标准层，检查通道内公共设施、洗手间、茶水房是否清洁卫生。

5）地面的下水道、污水井（含地下室内部分）：抽查下水道20米长，沙井、污水井各5个。查看是否达到规定的清洁标准。

6）地下室停车场的管线、天棚、地面抽查管线30米长，天棚80平方米，地面80平方米范围的清洁程度是否达到标准。

7）楼宇的天台、设备层地面、公共设施抽查两栋楼宇的天台、设备层地面及公共设施的卫生状态。

8）不锈钢部分（电梯轿厢、外厅门、地面警告牌、围栏等）：电梯轿厢每栋抽查一部电梯；电梯外厅门在检查标准层公共设施时一并检查。每栋抽查8层电梯外厅门；地面警示牌、围栏抽查3—4处。

9）垃圾清运：垃圾要日产日清，垃圾清理过程要有地面清洁工进行监督，如有遗留的垃圾没有清运，管理处有权要求重新清运并作相应处罚。对垃圾不能及时清运的，服务方应给出书面原因，并保证不再违反。

10）消杀：必须对消杀服务公司进行控制，要求派来的消杀人员必须到管理处签到后，方可进行消杀。消杀人员必须持有政府颁发的“除四害”许可证。消杀的标准必须达到《广东省“除四害”管理规定》的城镇“除四害”控制标准。

11）绿化：确保绿化井然有序，管理过程包括：植物养护、植物造型和修剪、植物的病虫害防治、植物的浇水与施肥等。

三、维修管理

为确保客户提出的服务要求得到满足，使楼宇各部分能安全、长久、有效的使用。控制方式分为日检、周巡及月检。

1、维修主管负责每日对派工单进行检验；

2、维修主管每周对管辖范围内的维修状况进行不间断地巡查，并填写检查纪录。

3、公司每月月检进行抽样检查，检查中发现不合格项由管理处限期整改。

4、检验规则：

1）服务及时性：从接到维修要求起至到达目的地的时间不超过星级标准规定时间，或按约定时间到达维修现场。修复时间视工艺复杂程度而定：原则上满足星级标准要求。不能在标准规定时间内完成的，应向客户解释原因。

2）服务质量：按维修服务标准进行检验。功能性维修，以恢复原有功能为准；外观性维修，表面应无色差、高低不平现象，与原有部位相比较，应无突兀感；满足客户的合理要求；严格按工作标准执行。

物业事件报告 篇2

一、目的

对管理区域内突发事件及影响环境的意外情况制定应急处置措施，为业主提供始终如一的清洁卫生服务。

二、适用范围

管理区域内出现的突发公共卫生事件，暴风暴雨天气，水管爆裂事故，突发火灾事故，污雨水井、管道、化粪池严重堵塞，暴风雨等。

三、应急措施

(一)突发公共卫生事件应急措施

1、在发生公共卫生事件(传染疾病，食物、水或有害气体中毒，多人不明原因疾病等)时，立即报告主管，确认，做好防护工作。

2、立即联络附近定点医院和区卫生防疫站，必要时协助救治。

3、通知、通告相关领导，及时报告事件的相关情况，提醒业主和业主注意。

4、与医疗卫生机构配合，加强对物业管理区域内的清洁、消毒和垃圾清运工作，做好预防宣传。

(二)暴风暴雨天气应急措施

1、清洁领班勤巡查、督导各岗清洁员工的工作，加强与其它部门的`协调。

2、天台、平台的明暗沟渠、地漏由班长派专人检查，特别在风雨来临前要巡查，有堵塞及时疏通。

3、检查雨、污水井，增加清理次数，确保畅通无阻。如发生外溢，及时报告保洁主管处理。

4、各岗位清洁员工配合安防员关好各楼层的门窗，防止风雨刮进楼内，淋湿墙面、地面及打碎玻璃。

5、仓库内准备好雨衣、雨靴、铁勾、手电筒。做到有备无患。

6、暴风雨后，保洁员及时清扫责任区内所有地面上的垃圾袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他杂物。

(三)楼层内发生水管爆裂事故应急措施

当楼层内空调水管、给水管发生爆裂，造成楼层浸水时应按如下步骤处理：

1、迅速关闭水管阀门并迅速通知安防和维修人员前来救助。

2、迅速用扫把扫走流进电梯厅附近的水，控制不了时可将电梯开往上一楼层，并通知维修人员关掉电梯。

3、电工关掉电源开关后，抢救房间、楼层内的物品中，如资料、电脑等。

4、用垃圾斗将水盛到水桶内倒掉，再将余水扫进地漏，接好电源后和吸水器吸干地面水分。

5、打开门窗，用风扇吹干地面。

(四)突发火灾事故应急措施

1、要掌握火情，有计划、有组织地做好人员、贵重物品、仓库物资，文件等的疏散转移工作，并协助做好业主的疏导工作。

2、加强易燃清洁用品的管理。

3、清洁班仓库常配应急工具如：手电、水桶、干毛巾、指示灯、灭火器等。

4、及时清理干净火灾遗留的杂物。用垃圾车进行清运火灾遗留残物，打扫地面。打扫地面积水，用拖布拖擦干净。

(五)污、雨水井、管道、化粪池堵塞，污水外溢的应急措施

1、维修工迅速赶到现场，进行疏通，防止污水外溢造成不良的影响。

2、该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点，协助维修工处理。

3、将从污雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车，避免造成第二次污染。

4、疏通后，保洁员迅速打扫地面被污染处，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目视无污物。

物业事件报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

我是xx小区里面的一名物业保安，来到小区已经有四年时间了，这四年的时间让我有点恍惚，让我有点堕落和放松自己。因为小区保安这份工作，虽然责任很大，但是平时的工作却是很轻松，只要没有出事，我每天的工作任务就只是四处巡一下逻，看看小区里面的各种安全情况就可以了。没有竞争，没有多大的压力，如此一来，我对我自己的要求也就降低了，没有了奋斗的目标，也没有了进取的动力，一天比一天懒惰，一天比一天放松自己。而这次又出现了这样的事情，我就不得不开始反思自己的近几年来的一些作为，觉得我不能够再继续这样下去了。所以我要辞职了。不仅是这次的事情警醒了我，也要我也不想在保安这个岗位碌碌无为一辈子。我还这么年轻，我应该去拿出年轻人应该有的状态和态度，去挑战自己，去追寻梦想。

这次的事情，说来话长，我在这里跟领导简短的说一下。一是为了表达我的歉意，二来这也还是我的一个辞职原因。上个星期的晚上，我在小区巡逻的时候，突然听到一阵阵小孩子的哭声，我便寻着那个哭声找过去，发现在小区的"娱乐活动场所那一块地方，有一个小朋友正坐在地上大声的哭着。我走过去，本来想问他发生了什么事情，但是当我看到他正坐的地方是当天上午领导交代我要去维修和注意的地方，因为那一块的公共活动设备都出现了老化的现象，所以不能有小孩和大人在上面完，会有危险。而刚好这个小朋友晚上偷偷溜出来，没有大人的陪伴和看护，就更容易出事了。所以看到当时那个场景我就立马反应了过来，肯定是因为在滑滑梯的时候受伤了。还好我及时把他送到了医院，但是他的家人们赶到医院的时候，就一定要我给他们一个说法。

而这件事情也的确是我的失职，我没有及时让人过来维修，也没有去用心的注意那一块地方，所以为了给他家人一个交待，也为了给我自己岗位的一个交待，我还是辞掉这份工作吧。不然我会一直内疚下去，他的家人也会一直闹下去，这对公司的产生的影响也不好。正好我也有辞职去奋斗的打算，所以就干脆在这次给领导提交了辞职申请，希望领导不要感到为难，这是我自己决定。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日