适用对象:市政府教育决策专班、武陵区教育规划建设组、市规划局教育用地协调员、市教育局基建管理科、城区初中招生统筹办公室、高中学位预警响应小组
使用范围:旧城改造教育配套、初中生源分布失衡、高中学位供需矛盾、房产开发建校政策、中小学扩建三年计划、教育费附加使用监管
我带领市政府办的有关同志,对__区中小学校布局情况进行了专题调研。通过调研,我们认为__区中小学校布局亟需调整。
一、学校布局的现状
__区目前共有普通中小学校32所,在校学生45380人。其中,普通高中5所,在校学生9584人;初中10所,在校学生13782人;小学17所,在校学生22024人。
随着旧城改造的加速、城区容量的扩大,__区学校的布局已与城市的发展不相适应。29所公办普通中小学校,主要分布在老城区人民路、建设路沿线。以洞庭大道为界,大道以南有小学13所,在校学生17679人,校均规模1359人;大道以北只有小学3所,在校学生3335人,校均规模1112人。洞庭大道以南有初中学校6所,在校学生9400人,校均规模1567人;大道以北只有2所,在校学生2038人,校均规模1019人。城市的扩大、学校布局的过于集中,给部分学生的就学带来了极大的不便。据了解,火车站附近的学生,不少要到育英、常蒿路、紫桥等学校上学,路程最远的约有5公里。
二、调整学校布局面临的问题
1、市城区学校建设规划未纳入城市发展总体规划。这对今后学校的新建、扩建带来了诸多的问题,会造成学校建设成本增大,甚至无地可扩、可建。现在正在开发的水榭花城、九重天小区,其周边难以找到一块可以新建学校的地方。市一中、四中、北正街小学等中小学,今后如需在原址扩建,成本会很高。
2、在房产开发中新建学校的政策没有兑现。《湖南省义务教育实施办法》第十条规定:“各城市新建4000居民以上的住宅区,必须配置小学,
8000居民以上的住宅区,还必须配置初中,其基建经费应纳入该区的开发计划。新建扩建4000居民以下的零星住宅区,必须缴纳教育设施配套费。”但是,这一政策一直没有落实。目前,老城区房产开发非常火爆,一些新建小区住宅套数多的达到几千,也没有按规定配套学校。如滨湖公园周边开发的水榭花城,三期规划建设住宅4000多套,入住人口1万多人,规划时没有规划建设学校。其附近的北正街小学,现在已经爆满,班额严重超标,且学校已没有进一步扩展的空间。因此,今后该小区学生上学问题,将会变得十分突出。
3、学生就学压力越来越大。__区16所公办小学,一年级至六年级,分别有学生2958人、2933人、3010人、3320人、3433人、3546人;10所初中一至三年级,分别有学生4063人、4234人、4500人;5所普通高中学校一至三年级分别有学生3475人、3153人、2950人。据分析,今后几年,生源将呈现如下变化趋势:小学生源近两年相对稳定,今后缓慢上升;初中生源近几年缓慢下降,从长远看初中有资源紧缺问题;高中生源从今年起,今后几年快速增长。当前,__区学校存在三个突出问题:一是小学班额过大。现在小学平均班额为62.1人,普遍超额。尤其是一些办学条件较好、质量较高的学校,班额严重超标。比如常师附小平均班额73.9人,东升、育才、常蒿路、育英、北正街平均班额都在65人以上。二是初中学生分布不平衡。有的学校学生爆满,有的学校资源富余。市六中、五中、四中在校初中学生人数分别为1479人、2606人、1523人,平均班额均在60人以上,长怡实验中学有学生2076人,平均班额达到64.9人。而市十一中、十三中只有1023人、1015人,平均班额44人、42人。这两所学校经过近几年的改造,基本办学条件已有较大改善,但由于招生难,生源不足,师资、教室等资源都有较大浪费。武陵区东郊中学,房地产已经开发到附近,全校只有学生196人,而且去年因生源不足,已经停招了初中一年级。这与该校的办学条件和质量有关,大部分学生都拥向了临近的市六中、四中。三是高中学位严重紧张。现在高中学校均已饱和,平均班额达到53.7人。根据目前初中在校学生数,如果按照55%升入普通高中学校常规偏紧的比率测算,后三年普通高中学生入学人数将分别达到4025人、3682人、3410人,均超过现有高中相应年级的规模。比如今年初三学生是7319人,按55%的比例,升入普高的学生人数将达到4025人,而今年高中毕业年级空出的学位只有2950个,其中还包括芷兰的360个学位,净差1075个学位。
4、债务包袱较重。据初步统计,目前市直5所公办高中学校累计负债达1.22亿元,其中市一中4155万元、七中3010万元、六中1898万元、三中1720万元、二中1354万元。沉重的债务不仅使学校持续发展受到制约,而且学校每年的学杂费用于教育教学的比例也很低,没有教学方面的大投入,学校很难获取高质量。另外,部分初中学校的内部条件较差,也亟待改善。目前,城区有的初中学校虽有漂亮的房子,但在信息技术、远程教育、图书仪器等方面比农村初中学校还差,整体水平比较低。
三、几点建议
1、将市城区学校建设规划纳入城市发展总体规划。市教育局会同武陵区政府拿出了近三年以及到20__年、2024年学校建设规划,应搞好与市规划局的衔接,纳入城市发展总体规划。
2、分期新扩建一批中小学校。20__-20__年期间:新建白马湖完中、荷花塘初级中学。今年完成白马湖完中的征地工作,明年开始启动建设。20__年前完成荷花塘初中的征地工作。扩建北正街小学,今年置换学校内三栋宿舍,临校征地七亩,明年工程完工。扩建育英北校,今年完成校内两栋教师宿舍楼的拆迁工作,明年新建一栋教学楼。扩建东升小学,将学校临街25米内的居民住宅楼征用拆除,新建一栋教学楼。扩建七里桥小学,今年完成征地工作。维修扩建东郊中学,规划部门要作好用地安排。20__-20__年期间:新建柳叶湖中学,武陵区改建南坪九年制实验学校。扩建沙港小学、戴家岗小学,完成德山中学配套建设。20__-2024年期间:按城区人口2024年达到85万计划,拟新建中学3所(含九年制学校1所)、小学6所。
3、加大教育投入。一是城市教育费附加要全额用于学校建设。今后市本级的投入,除新建学校外,应把投向重点从外部环境改造转移到内部设施装备、提高教育教学质量、促进教育均衡发展、有利于教育公平上来。对市十一中、十三中等学校予以重点扶持,改善其内部条件,提高教育质量,增强吸纳功能。待条件成熟后,剥离市七中初中部,逐步缩小长怡初中规模。武陵区的教育费附加要全额用于城区教育,不能挤占挪用。二是落实房产开发建校政策。鉴于省里没有出台相应的收费标准,在土地挂牌拍卖时,可以设置前置条件,让房产开发商承担相应社会义务,以减轻政府负担。三是出台支持学校建设的优惠政策。今后在市城区新扩、改建中小学,除劳保基金外,其他报建费用一律全免。四是加大教育融资力度,积极支持民办教育发展。
4、支持武陵区新扩建学校。考虑到武陵区今明两年新扩建5所学校的投入大,约需资金4000万元左右,建议市政府采取以奖促投的方式,适当予以支持。
5、规范招生行为。原则上实行划片招生,确保市十三中、十一中、武陵区东郊中学的生源基本满额,缓解城区其他初中学校的压力。针对今年城区高中学位严重不足的问题,职业学校要尽量多招城区学生,不要与县市抢生源,更不要花钱买学生。同时,提高城区初中毕业生上职高的比率,以缓解普通高中的压力。
“农村寄宿制学校建设工程”是国家加大建设力度、改善中西部农村偏远地区和山区基础教育设施陈旧、教育资源落后、师资匮乏的一项重要举措,同时也是充分落实科学发展观、平衡地区教育水平、创办让人民满意的教育、全面提高中华民族素质的重要举措,它将从根本上解决中西部农村偏远地区和山区学校的办学条件,解决这些地区学生上学困难、教育资源及设施严重不足的问题。
随着“中西部农村寄宿制学校校长远程专题培训项目”的实施与深化,我市农村寄宿制学校建设工程启动几年来,均收到了不错的效果。政府开始逐年加大教育投资力度,建设了一批教学设施完备、校舍档次颇高、教学资源共享、师资力量较强的农村寄宿制学校,从根本上改变了我市农村基础教育的面貌。为了进一步加强我市农村寄宿制学校建设与规范化管理,全面提高农村寄宿制学校的管理水平,确保教育部“农村寄宿制学校建设工程”顺利实施,按照国家“两基”办“一手抓工程建设,一手抓学校管理”的要求,西安市教育局在今年暑期安排举办 “西安市农村寄宿制学校校长培训班”,并由我校组织实施了这次培训工作。
这次培训的参训校长,来自我市八个区县的64所农村寄宿制中小学校,在西安市教育局、户县教育局,户县教师进修学校等各级领导的关怀和精心指导下,在各区县教育局的密切配合下,在全体学员的刻苦努力下,已圆满完成了培训任务,现就这项工作总结如下:
一、领导重视,准备充分
这次培训,重在突出寄宿制学校管理,培训主要内容以管理规范和安全管理为主,旨在明确校长在农村寄宿制学校管理工作中的使命与责任,提高校长在农村寄宿制学校教育教学管理中的能力和水平。培训前期,我们主要做了以下准备:
1、我校根据市局“关于举办农村寄宿制学校校长培训班的通知”精神,精心制定了本次培训的实施方案。
2、做好网络平台支持工作,确保远程培训顺利实施。
这次培训,需要借助“中国教师研修网”的平台支持,我校多次联系研修网,请求开辟网络培训专区,协商确定本次培训的课程资源,设计网上班级操作平台,申请班级qq群,保证网上互动交流。
3、制定学员手册,确保远程培训顺利进行。
根据远程培训特点,结合培训要求和学员实际,制定了“培训日程安排、学员学习须知、上网学习操作入门、课程模块学习进程安排表、拓展课程表、课程作业安排、考核标准及考核办法”等学习资料,并装订成册,发给学员,以便学员随时查阅,保证学员能顺利上网,有计划地进行学习与交流。
4、精心选聘指导教师,认真组织培训工作。
这次农村寄宿制学校校长培训,是利用现代网络技术实施网上远程培训的一种新型培训模式。因此,为了熟悉适应这种培训模式,我们按照培训要求,选聘了长期从事学校管理工作、具有丰富教学管理经验、熟悉基础教育课程改革、在课程改革中颇有见解、学校安全工作经验丰富的同志为指导教师,选聘工作责任心强、爱岗敬业的同志担任班主任,并组织指导教师、班主任进行了两天的集中学习,明确了“服务、指导、和谐、提高”的工作宗旨。从思想认识、如何指导学员上网学习、网上讨论交流、答辩等环节进行培训,使指导教师掌握了网上培训的完整过程,极积热情地服务于学员。
二、要求具体,狠抓过程
1、开班前:为了保证开班典礼如期举行,我们按市局分配给各区县的人员名单,一一打电话通知报到的时间与地点,提醒学员克服路远又多雨不便的双重困难,全班64名学员全部按时到场参加了开班典礼。会后,全体参训校长在我校多功能网络教室接受了上网培训,熟悉了网上班级平台和学习平台的板块内容及功能,为分散学习打下了良好的基础。
2、培训中:为了督促学员能按时完成培训的各项任务,我们坚持每天发布班级简报,公布学员学习情况统计结果;坚持天天上网查看,随时解答学员的问题。对于学时不足、作业未及时提交、班级交流欠缺的学员,以及在班级留言、班级沙龙、班级qq群交流中反应出的种种普遍性问题,都能及时借助电话、手机短信、班级动态信息、班级简报、班级沙龙,班级qq群等途径,发布消息,予以提醒和解答。对于学习刻苦、按时完成学习任务、认真撰写学习心得,积极参与班级交流的学员,通过在班级简报中发布“模块学习光荣榜”的方式予以表彰,从而促进了学员学习的积极性和主动性,形成了相互学习、相互赶超的良好学习风气。
三、勇克困难,学习提高
这次培训正值暑假,各位校长牺牲休息时间,既要处理学校假期事务,又要挤出时间参加培训学习,他们克服了重重困难,正确处理工学矛盾,做到了工作与培训学习两不误。坚持每天上网学习,及时收看专家专题讲座,积极参与网上答疑、网上研讨 。网上交流活动,按时完成网上作业,认真撰写学习心得体会。很多学员为了不影响学校的工作,利用中午及晚上休息时间进行学习,有的甚至学习到凌晨一两点钟;有的一大早利用上班前的空余时间进行学习;有的新上任校长,多次在班级沙龙中发起话题,讨教学校管理经验;有的校长还将专家讲座录制刻盘,组织本校教职工进行学习;有的校长因为上网不便,还坚持骑车到很远的镇上网吧、别的单位或亲属家去上网学习。这样感人的事迹还有很多很多,总之,在这次培训学习中,各位校长都能严格要求自己,不但没有影响学校的工作,而且通过这次培训学习,提高了管理水平和能力,促进了学校管理工作的规范化。这种勇克困难,该苦学习的精神不仅是教育发展的宝贵才富,更是我们学习的榜样。
四、学以致用,增强实效
这次培训内容针对寄宿制学校日常工作中面临的实际问题,围绕 “农村寄宿制学校管理规范”、“农村寄宿制学校安全管理”、“课程改革与学校发展”三个模块进行学习、交流、探讨、培训,可以说这次培训的的确确解决了农村寄宿制学校日常工作中急需解决的问题,更为校长们提供了优化管理的思路,打开了探讨创新的大门。学员们通过收听收看专家教授的专题讲座、网上视频答疑、班级平台及qq群交流等方式进行学习,提高了自己的理论水平,增强了管理能力。通过认真反思,结合各校的实际,积极和专家教授在网上探讨学校日常工作所碰到的各种问题,学员之间更是随时随地的交流各自在教育教学管理中的得与失。全体学员能结合学校工作实际,认真思考,精心撰写有关学校管理工作的心得体会,筹划学校今后的发展前景。学员们所谈及的“学校安全工作的主要内容和做法”都很有见地,针对性强,具有可操作性;所谈及的“农村寄宿制小学如何开展科学教学的研究与实验”有一定的深度,能将教育教学管理和学校的实际有机结合在一起,立意新;学员所谈的“精心营造校园文化 努力构建和谐校园”的观点,都是很新颖的,它既体现了新的教育教学管理的理念,又将新的教育教学理念应用在实际工作之中,注重了学校管理工作的规范化和学生的全面发展。因此说,这次培训不但提高了各位学员的理论水平,开拓了学员的管理思路,而且提高了学员的管理意识,增强了处理学校日常工作及各种突发性事件的能力,为今后学校的发展奠定了坚实的基础。
五、启示与收获
1、农村寄宿制学校校长培训,是市局依托中国教师研修网通过网络视频方式进行的远程专题培训,通过举办这次培训让我们掌握了如何利用现代教育技术开展教师教育的方法,为我们今后从事教师教育工作开拓了一条新途径。通过这种形式的培训,我们可以共享优秀师资培训资料,提高我们培训的质量。通过这样的培训能更好的解决广大教师工与学的矛盾,提高广大教师参加培训的积极性。
2、这次培训的针对性很强,能紧紧围绕我市农村寄宿制学校日常工作中面临的实际问题进行,既有理论又有如何解决这些问题的方法和措施,学员参加培训的兴趣空前浓厚。
3、通过这次培训,进一步明确了校长在农村寄宿制学校管理中的使命与责任,提高了校长在农村寄宿制学校安全、卫生、饮食、宿舍等管理方面的能力和水平,提高了校长组织指导教育教学和课程改革的能力,增强了校长校本研修的意识,促进了农村寄宿制学校教育教学质量和办学效益的提高。
本次培训,大家能按时参加学习,刻苦认真,和谐交流,创新思考与工作的精神,令人感动,值得学习与弘扬。
六、本次培训成绩公布:
__年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。
一、思想政治素质与组织领导能力
本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。
二、20__年工作实绩
(1)工作中注重强化两条主线
第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。
开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20__年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。跑企业,广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。
我校具有服务社会的义务和责任,努力挖掘学校自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企,搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。
第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上,带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,进一步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为,完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。严抓学校德育工作,多次与主管校长讨论寻找德育工作新途径,将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息,一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育,设立专职教师,关注学生成长,给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。
注重加强校园文化建设,努力改善校园环境,敦促总务工作,拉升校园文化氛围,在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、严格教学秩序。按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述情况了进行检查,实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”,并发挥考核作用大学校长述职报告工作报告。
在教育教学上注重了两个建设,一是队伍建设。干部队伍经过锤炼,已经成为部门的行家里手,服务能力增强,服务档次提高,教师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫,要求全体教师做名副其实的“双师”,勇于争当“名师”;党员队伍保持好先进性,充分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设,包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。
(2)工作中强调三个重点:
工作重点之一:安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续发展的重要保障,我们技工学校,用电设备多、可燃气体多,各种伤害隐患多,因此安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题,我们要求每工作人员都要把安全放在第一位,树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。
工作重点之二:顺利完成了省教育评估督导。并已经为省教育质量验收作好了准备。这是我校首次与全系统共同接受省级评估,也是展示我校风采的一个机会,我校已经建立了领导小组,对各项工作进行了认真安排,对学校不足进行了查找。还要进一步完善,展现我校风采。
工作重点之三:是焊接实训楼的基建工程,工程正顺利进行,即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何差错,实现完美的工作结果。
(3)工作中注重各职能部门作用的发挥
要求总务处思想端正,树立了后勤工作一切为教育、教学,为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想,快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。及时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共四百余人,中级工鉴定合格率为98%,高级工鉴定合格率为85%,达到了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围,为企业工人到我校进行技能鉴定提供了途径。信息处对现有设备加强管理,及时维修,提高了使用效率。完成校园了网络交换设备的升级,组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用,提高校园网质量。完善服务和管理,提升现代教育技术管理水平。组织教师参加上级及校本培训,提高教师现代教育技术水平。营造出了电教教研氛围。
三、作风与表现
领导干部的工作作风,行为方式,影响很大。身为校长我以身作则,勤奋敬业,求真务实,贯彻民主集中制的原则,团结协作,不仅团结所有领导干部,也将全体教职工团结如一人,对学校各方面情况深入调研,亲躬指导,群体讨论,科学决策,由上到下履行好岗位职责。
廉洁自律,树立自身形象,做到一身正气,对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守,自醒其身,比对查找。严格履行区委《关于科级干部八小时内外行为规范及管理办法》,工作圈做到了廉洁为公。生活圈做到勤俭自律,社交圈做到宽以待人、平等待人、无不良交往。
以上是我校__年来述职报告,我将殚精竭力为谋求学校发展而努力、为将我校办成名校、强校而努力。为将我校打造成强有力的技术人才培养基地而努力,我有信心率领全体员工跨上我校的新台阶!
8月19日在一中报告厅听了局安全办组织的“__县中小学校园安全培训”会议,印象特别深的是李强的讲座,准备相当充分,有理有据,深入浅出,可以说真是令人感触颇深。让我认识到在今后的学校安全管理方面要努力发现并查找以往工作中存在的问题和不足,并不断想办法来改正、完善。
安全工作是幼儿园所有工作中的重中之重,由于幼儿年龄小,自身的安全意识比较淡薄,自我防范与抵御能力不强,因此孩子的安全教育工作来不得半点马虎和松懈。为保障孩子的安全,有效遏制孩子非正常伤亡、伤害事故,确保孩子在幼儿园度过健康安全的一天。
这次,借此机会我们向局领导汇报一下我们幼儿园近两年在加强对幼儿进行安全教育的几点新做法:
一、建立了符合我们园的一系列制度,制定了符合本园实际的安全管理标准、预案,明确了责任要求,推进了机制创新。
二、实行长期责任协议,落实目标责任。每学年都签定了安全责任书、责任追究制度及协议;幼儿园与安保人员签定了安全责任书等,增强家长安全意识和责任意识,落实好对未成年子女的监护、教育职责确保幼儿安全教育落到实处。
三、积极学习安全常识,利用集体培训和自学的方法,根据幼儿园教师少任务多的特点,在会议精神引领下,我们利用孩子离园后学习和晚上回家后学习。
四、根据幼儿年龄特点,我们杜绝单纯的“说教式”教育,利用“游戏式”、“表演式”与“情景式”教育方式和方法,让孩子们接受安全知识,孩子们在快乐中掌握安全知识。
五、我们利用幼儿园教材选择有关健康和安全的内容,结合上级安全要求,每周上一节安全课,利用活动课的时机,各班主任从注意防汛、防雷电的安全;注意防溺水安全;注意交通安全;增强自我保护意识,提高防范能力、自救能力和辨别是非的能力,防止受骗上当,不和陌生人打交道,防止出现拐骗事件;注意饮食卫生安全、不到人多的地方去等方面有针对性的对幼儿进行安全教育。保障了安全教育的效果。
六、根据幼儿的特点,我们在区角中设计了活动,让他们在玩中不知不觉的就学到了知识,制作的交通标志,绘画的安全宣传作品,设置了活泼温馨的提示牌,比如“请靠右走”等,教师会随时利用此对孩子进行教育,孩子们就掌握了很多的安全常识。
七、对幼儿的安全教育单靠幼儿园的教育是远远不够的,需要家园合力,我们有效地利用了家长资源,通过通过家长会、家园栏等形式向家长宣传安全重要,家园同步进行安全自护教育,强化幼儿的自我保护意识,培养幼儿的良好生活习惯,深化自我保护教育。
我们三幼一直以来把安全教育放在首位,园内干净整洁,设施安全,不够完美的是门口经常会有卖菜的以及汽修厂的废旧车辆乱停乱放,影响家长接送孩子,恳请上级相关部门协调解决。
经过全体幼儿、家长和老师们的共同努力,我园安全工作取得了较大的进步,得到了上级部门和社会的认可,我园被评为“省级平安示范性幼儿园”这给我们今后工作带来了很大的工作动力,我想今后我园的安全工作还要在现有的基础上不断完善各项工作举措、管理的制度和执行的方法等,为三幼整体工作的不断发展和进步尽我们最大的努力!
安全责任重于泰山,安全警钟必须长鸣,始终把安全教育这项工作长抓不懈。孩子是祖国的未来,是父母的希望,让我们积极行动起来,保护孩子,教育孩子,安全第一,生命第一。
近年来,各中小学校认真贯彻执行___各项文件精神,积极落实党的教育方针,落实科学发展观,认真落实校长负责制,尽努力保证党支部的政治核心作用、校长的指挥中心作用和工会的参与决策作用 “三位一体”的领导体制的落实,特别是根据《党章》和《教育法》的规定,在领导学校团组织、少先队、工会、妇女工作等方面做了大量的工作,认真开展了青少年思想道德建设工作,开展了形式多样的教育活动,总的来说取得了较大的成绩。当然,由于党务工作在学校工作中的地位和作用在制度上还存在些许问题,个别人对党务工作的重要性认识还不够深刻,学校党务工作在开展上还存在一定难度,造成工作效果还有待于进一步提高。
一、近年来中小学党建工作的基本情况
根据党章、教育基本法、义务教育法、教育改革发展纲要等法律、规章的规定,中小学校党支部在学校领导工作中发挥政治核心作用,并领导共青团、少先队、工会、妇女组织等工作,按照“党管干部”的原则,负责学校中层干部的培养教育和管理。以我校为例:我校党支部认真落实教育方针,积极参与学校工作的决策,协助行政认真落实上级各项规章制度,做好党员教育、教职工学习等工作。主要有:
抓好管理干部队伍建设,发挥好干部的带头作用。认真开展政治学习和业务学习、法律法规学习;组织党员学习党的方针政策、组织党课;组织落实中心组学习和学校中层干部的学习教育。
做好党风廉政建设,健全和完善党风廉政建设工作责任制,支部和每位党员签订了《党风廉政建设责任书》,和每位教师签订了《廉洁从教书》。
开展每年一度的“民主评议党员活动”。通过发动群众评议党员,一方面提高党员的自律意识,另一方面可以让群众认真的审视党员的表现,找出每个人的优点和差距。
抓好党员队伍建设,发挥好模范带头作用。一是开展党员责任岗活动,让党员岗位挂牌,发挥自我教育作用和群众的督促作用。做好年轻党员的教育活动和入党积极分子的教育培养活动。
开展好师徒结对活动,以老带新,促进青年教师成长。
积极开展德育教育主题系列活动。以活动为载体,寓教育于活动中。清明节组织学生赴台儿庄战役纪念馆进行革命传统教育;儿童节召开教育大会;青年节举行宣誓仪式;建队日举行新入队队员带红领巾仪式,并举行教育活动。
以各个节日为契机,积极运用黑板报比赛、诗歌朗诵会、征文比赛、手抄报比赛、漫画比赛等形式,对学生进行热爱生活、关心社会、珍爱生命、珍惜友谊等的教育,主要内容包括:学雷锋专题、爱国教育专题、爱护校园专题、安全自救自护专题、国庆节爱国教育专题、走进社区开展社会活动专题、语言文字专题等等。
搞好工会、团、队、女工等群众组织工作,充分发挥他们在学校工作中的作用,紧紧围绕教育教学工作,发挥桥梁纽带作用。
二、中小学党建工作的成功经验
《______教育法》是由全国人大通过的、除《宪法》外具有法律效力的基本法,其对中小学校党支部的定位是“发挥政治核心作用”(《教育法》释义), “学校的教学及其他行政管理,由校长负责。”(第三十条),除此而外,《党章》、《义务教育法》、《中国教育改革和发展纲要》等法律法规对学校党组织的定位都是“政治核心作用”。为此,我们认真落实上述法律法规对学校体制的要求,学校党建工作认真发挥好“政治核心”作用。概括地说,就是“参与学校决策,支持校长行使行政一把手的责任落实,保证国家法令、法规和国家教育政策在学校工作中的执行,监督校长正确行使自己的权力和对各项制度的贯彻执行,完成对学校中层管理干部的培养教育和管理,领导党、工、团、队和妇女等群众组织积极围绕教育教学开展工作,对党员进行政治、业务和法律知识教育,积极吸引广大教师紧紧团结在党支部周围、为学校发展献计献策、做好日常教学工作”。
我校的前身作为企业学校,自1985年《___关于教育体制改革的决定》发布以来,我们就开始落实“校长负责制”,经过几十年的实践,已经形成了稳定的、成熟的学校管理模式,所以一直以来,我们学校党组织在上级党委的领导下,认真落实支部的上述职能,很好地完成了各项任务目标,为学校工作的正常开展提供了坚强的政治保障和支持。
三、中小学党建工作中存在的问题和不足
由于目前有些人对校长负责制的内涵存在理解不到位的问题,特别是对在校长负责制模式下学校党建工作的定位存在理解上的偏差,目前中小学党建工作的情况执行的不好,主要存在下列问题:
1、认为学校党建工作可有可无,重视程度不够。一直以来,由于我国中小学校管理中没有类似外国学校“董事会”的组织,因而学校党组织就承担了类似“董事会”的作用,为学校决策提供保证、支持和监督。但是,这个职能的落实需要上级党委的支持,否则,这一职能就很难落实,象某市那样“一百多长集体投案自首”的现象就很难避免。尽管在上级下发的各种检查标准中都有落实“民主集中制”的要求,也有关于民主决策的要求,但很少拿出实际的工作保障制度,因而,学校民主管理制度就是一纸空文,基本上没有落实。
2、认为“校长负责制”就是校长一个人说了算,这种对“校长负责制”的理解是错误的。近年来,国家在中小学校推行校长负责制的目的是实行权责统一,解决原来学校党支部包揽一切、学校工作职责不清、分工不明的问题,将党支部从繁杂的行政事务中解脱出来,专心从事思想政治工作、干部培养教育、领导工会、团队等群众组织。由校长集中精力指挥行政工作,统一使用学校人力、财务、教学设备资源,贯彻落实学校决策。但近年来又出现了新的分工不清、责任不明的现象,事实上成了校长包揽一切,不仅造成了学校党政分工不清,工作效率低下,更造成了个别校长独断专行、唯我独尊的现象。党支部的监督作用名存实亡,失去了权力制约机制。
3、学校党建工作得不到落实,党支部、校长、工会三位一体的领导制度得不到落实。现在有些地方把所有的工作都落到校长头上,认为由“一把手负责”就能把工作做好。其实,校长根本顾不过来,有些党建工作就被“忽略”了,工会工作失去了党支部的支持,事实上处于毫无作用的状态。有些学校校长书记一人担任,党组织被当成了校长的附属品,其作用得不到落实。去年我到某区某一所学校参观,看到他们学校的领导机构图是“校长→党支部”,把个人凌驾于组织之上,岂不是可笑?
还有的实行校长书记分开的学校,书记沦为“第一副校长”甚至更低的角色,象这种情况下还有“党支部集体决策”和学校领导的“民主集中制”可言?
造成这种状况的根本原因主要有二:一是来自于学校的上级党组织,他们在下达工作时,不论党务工作、行政工作、还是群众组织工作,一律下达给校长,党支部成立局外人。如果党支部开展工作而校长不支持发生冲突时,往往偏袒校长,不公正的指责书记工作不得力,干扰“学校正常工作”,显然把党务工作当成了“不务正业”;其二是来自于学校经费由校长掌握,尽管上级有规定允许一定的党务工作经费,但开展活动如果校长不同意根本不行,事实上党建活动经费一般得不到落实;校长认为自己是法人代表,不懂得“法人代表”只代表学校行政管理,不代表党建工作,校长意识中将“党建工作也纳入到自己的权力圈内”,剥夺了书记的发言权。
4、校长是“一把手”,书记是“二把手”。如果单就学校行政工作而言,由于校长对教学等行政工作有最后决定权,并且由校长集中统一落实学校决策,这样认为也可以。但就整个学校工作而言,校长、书记各有分工,一个抓行政、一个抓党务,他们应当是协作关系。行政方面校长为主,党支部协作,但作为校长个人来说服从支部领导;组织上、政治上和对群众组织领导方面书记为主,各有职责所属,在职务上不存在领导与被领导的关系。如果搞错了这一关系,必然会使某一方面的工作被 “忽略”掉,学校工作就失去了“平衡”,就会出现“行政大、党务小”的弊端。
实际上某些教育主管部门领导对这一问题也存在模糊认识,有某教育局局长在全区校长书记大会上就曾经说过这样的话“你们这些书记,我今天在这里讲明白,你们一定要搞清楚自己的定位,你们是小于或等于副校长。如果干得好,你们就相当于副校长,如果干不好,你们连副校长都不是,就小于副校长……”,连数量级都用上了,应该说的很清楚了吧,无语!
5、党政不和的原因分析。实行校长负责制初期,在有些学校出现了党政不和的现象,这一现象说穿了还是对《教育法》等相关法律没有学好的问题,也有可能是工作协调机制存在问题。一般来说,校长由于负责学校行政工作,在教育教学工作的决策上处于主动地位。为了保证决策正确并取得支部的配合,应当把重要的决策按照民主集中制的原则在支部会议上做研究,然后进行正确的决策并负责落实,不能想到哪里干到哪里,更不能随心所欲的开展工作,要按照一定的决策机制去开展工作。我调研的结果是:多数党政不和的学校都是由于上述原因造成的。
6、绝大多数学校党组织没有对应的上级领导党组织,对党建工作领导“脱节”。按照“十七大”《党章》要求,党的基层组织的领导作用分为三种类型:一是以乡镇、街道、村党组织为代表的行使领导权力的党组织;二是以国有企事业单位(学校)为代表的发挥政治核心作用(党政分工协作)的党组织;三是各级党和国家机关中党的基层组织,协助行政负责人完成任务。显然,有时会出现学校党组织和上级党组织领导机制不对称的现象。特别是农村学校乡镇教育主管部门没有党组织,领导学校党建工作有困难,乡镇党委直接领导学校党组织显然信息不对称,这就造成了对学校党建工作领导的脱节。
四、对下一步加强和改进中小学党建工作的对策和建议
目前,学校党建工作的缺失已经引起了相关部门的注意,前一段时间在某市更是出现了“一百多长集体投案自首”的现象。为此,今年《国家中长期教育改革和发展规划纲要》第69条指出:要切实加强学校党的组织建设、领导班子建设和干部队伍建设。我认为,作为我们学校来说,应当注意下列几点。
1、加强对《教育法》《义务教育法》等相关法律的学习,明确学校党建工作的地位和作用,正确理解校长负责制和党组织发挥“政治核心”作用的内涵,切实落实责任,做到分工协作、职责到位、权责统一,“两手抓,两手硬”,使学校党的工作真正为教育教学保驾护航、提能造势,发挥好政治保障作用。
2、学校党组织进一步探索在新形势下提高政治思想工作效益的方法途径,积极参与学校工作决策,团结党政工团队妇女等群众组织积极为教学工作献计献策,提高教职员工的积极性,切实提高教育质量。
3、加强学校党的干部队伍建设。教育主管部门要采取切实行动,对学校领导和教育主管部门相应干部进行培训,提高责任意识和协作意识,明确各自的责任,要求党政互相尊重对方的工作,善于聆听不同的意见,提高民主作风,从而减少决策的失误。
4、加强党的民主作风建设。主动接受群众的监督,自觉自愿的让权力在阳光下运作,减少群众误解,树立正确的权力观、地位观,拒绝物欲的诱惑,合理开支,合法开支,从实做账,反对假账。按照《党章》对党员的要求,校长作为一名党员应及时向党组织汇报财务等工作情况,并实事求是的向工会大会报告工作。
5、加强党的组织机构建设。上级组织部门要认识到职责到位的优势,分清学校分工,布置工作按职责落实到位,避免布置工作时的盲目性,从而保证工作效果。必要时以教育主管部门为主制定相应的职责制度,明确党建工作、行政工作职责,进一步落实岗位责任制,做到权责对应。
我是心怀着对教育的梦想到_学校任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在_学校工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。
刚过去的一年对_学校来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点,我认为,一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,_学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47 批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项 308人次,共213项,学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达78.66%,年投诉率共76起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达97.56%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年,学校年总收入达3399452元。今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达3729288.60元,含学校承担的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务,预计明年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为_学校引以为豪的名师创造了条件。今年底,学校在近几年中首次实现财政赢余,为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共l2所学校被评为优秀。今年12月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策,姚宗强副区长亲自联系我校。我相信,我校有正确的办学理念和战略决策,有全体教职工的敬业精神和创新精神,有政府的大力扶持,_学校一定有美好的未来,一定能成为上海名校。
总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”本 文 摘 自教 育文 摘www.eduzhai.net。
我们做的三件事分别是,一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是200l学年度的管理与合作年,20o2学年度的学习与服务年,2003学年度的质量与创新年。在管理合作年中,我们初步建构了教育服务诚信体系,这一体系包含四个内容,1是作出质量承诺,2是制定质量管理制度,3是改革质量管理部门,4是建设校内人才市场。这四个内容中,我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书,质量管理手册已进入全面实施阶段,信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作,部门间的磨合已日趋成熟,校内第一次竞聘活动已顺利完成,竞聘上岗的教职工工作十分努力,团结协作风气日盛。正是通过管理与合作年,我校成功地完成合并任务,并成功地管理了64个班级,为今后其他学校的“关停并转” 树立了典范。今年下半年的学习与服务年,是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念,初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年,预计这一年中,将发生许多真实的思想观念冲突,我认为思想观念冲突是改革中必然的过程,我希望通过这一年的学习与争论,我校将形成教育服务观念,为下一学年的质量与创新年打下思想基础。
二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在_学校形成。
三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。
汉川市中小学校长培训工作自查报告
尊敬的各位专家、领导:
大家好 !首先我代表汉川市教育局向各位专家、各位领导表示热烈欢迎!现在我将我市教育干部培训工作自查情况向各位专家和领导汇报如下。
一、基本情况
我市从 1990年起开始教育干部培训工作,汉川市教师进修学校当时被确定为湖北省中小学校长培训试点单位,负责对全市中小学校长实施培训。经过十几年的实践探索, 中小学校长培训工作已步入规范发展的轨道。至今举办了二十期教育干部培训,共计学员1283名。(现在岗440名。小学校长272名,中学校长168名。)其中,举办了中小学校长岗位培训班10期,参训学员835名;(其中,小学在岗校长272人,参训率100%;中学在岗校长168人,参训率100%。)举办了中小学校长提高培训班5期,参训学员209名(不包括在省、市级参加提高培训的校长);举办了小学校长骨干研修班2期,参训学员68名;举办了中小学后备干部培训班3期,参训学员171名。在培训工作实践中,我们不断探索,注重对中小学校长培训工作的研究,“九五”期间,曾在《人民教育》、《中小学校长》等有影响的刊物上多次发表研究性文章,出席原国家教委在黑龙江召开的全国干训工作经验交流会并作书面发言,中央电视台、中国教育报分别报道我市的校长培训情况; 2001年以来,我们以“九五”校长培训工作为基础,不懈努力,创造性地工作,在培养和建设素质高、业务精、善管理的校长队伍实践中探索了一些方法,取得了一定的成绩,今年被湖北省教育厅授予教育干部培训先进单位、先进个人。
二、具体做法
(一)领导重视,健全组织,完善机制。
首先,强化领导机构,完善运行机制。为落实教育部《关于“十五”期间全国中小学校长培训指导意见》的精神,根据省教育厅《关于“十五”期间中小学校长培训的意见》,我们成立了以分管教育的副市长张艳为组长,教育局局长钱继斌等为副组长的汉川市“十五”小学校长培训工作领导小组,出台了《汉川市“十五”小学校长培训实施意见》。明确职责分工,进修学校主要负责制定培训计划、食宿安排、学籍管理、教育实践等;紧密配合,协调一致,形成了有效的培训运行机制。
其次,建设了一支专兼结合,善于从事校长培训工作,有较强培训能力的教师队伍。目前,进修学校配备了专兼职干训教师17名,其中专职6人,兼职11人,全是本科及以上学历,高讲12人,讲师5人,兼职教师中有教育行政干部4人。还配备了1名专职管理员。
第三,为进一步搞好教育干部的培训工作,我市加大了对教育干部培训基地建设的经费投入。目前,进修学校有阶梯教室一间 300座;计算机教室4间计算机200台;多媒体语音室2间;鑫诺卫星接收设备一套;并组建了校园网并宽带接入国际互联网。还有能满足学员生活需求的生活设备;同时十分重视干训实践考察工作。建立和建设了实验小学,城关二小(原城关四小),港堤小学三个校长培训实践基地;
第四,健全培训管理制度。在各期教育干部培训班开班之前,进修学校都先完善培训手续,并建立学员学籍档案(见档案材料);按照省指导性教学计划,结合学员特点,认真研究制定教学培训实施计划(见各期教学档案材料); 在培训中,使用的教材是省指定的统一教材。除按要求开齐全部课程,保证教学课时量外,同时,安排一定的时间组织学员研讨,并到市内外一些示范性中小学学习考察,并要求写出考察报告;对学员的学习过程和培训效果加强考核测评;培训结束,严格按学籍管理规定,由进修学校填写结业证书,上报市教育局审批后颁发培训结业证书。
(二)分层施训,形成网络,注重实效。
教育干部培训工作严格执行《中小学校长培训规定》和《全国教育干部培训“十五”规划》的有关规定,坚持理论联系实际,学用一致,按需施教,讲求实效的原则,努力提高教育干部的思想政治和业务综合素质。从 2001年4月起,我们在充分准备的基础上,开办汉川市“十五”小学校长骨干研修试点班(后确定为全省三个省级试点班之一),参训学员35人,研修班以在职业余研修为主,研修总课题是《农村小学管理创新研究》,下设10个子课题。通过近两年的实践与探索,骨干研修达到了预期的目的。课题《农村小学管理创新研究》被汉川市教科所确定为重点科研课题,现已申报湖北省干训科研课题。
我们确立了四种不同的培训形式和培训内容,针对性地开展了骨干研修,普通研修,岗位培训,后备校长培训四个不同层次的校长培训。几年的培训实践证明:以骨干研修为突破口,以普通研修为重点,以岗位培训为基础,以后备校长培训为补充的培训策略是合乎事物发展规律的,也是合乎我市教育发展实际的。
同时在市教育局和进修学校干训中心指导下,以乡镇为单位开展学校中层干部培训,我们已在城关镇、韩集乡进行了试点工作,城关镇第一期培训学员 76人,韩集乡第一期培训学员62人,现已结业,培训收到了很好的效果,另外,发挥已培训校长的辐射作用,以学校为单位,在校长的指导下,开展教师培训。我们已在城隍镇农利小学进行了试点工作,这种校本培训模式得到省厅领导和专家的认可与好评。
经过几年的实践,成效是显著的:
1.促进了素质教育和创新教育的生根开花。我市的校长培训工作,始终以素质教育和创新教育为主要研修内容。校长通过培训,认识了素质教育和创新教育、探讨和研究了素质教育和创新教育、实施和推进了素质教育和创新教育。“小学校长骨干研修班”的学员不仅是市、乡素质教育和创新教育试点的旗手,有的还是乡镇实施素质教育和创新教育试点工作指导小组的组长。在短短的几年中,创新教育深入人心,素质教育硕果累累。垌冢镇五一小学坚持改革对学生的评价体制,尝试用素质教育报告单,其探索体会文章刊登在《中小学校长》杂志上,城隍镇农利小学创新教育体会文章刊登在《中小学继续教育》杂志上。
2.提高了校长的综合素质。一是提高了校长的政治思想素质。在研修中,我们坚持政治培训与业务研修并举。要求学员学习邓小平理论,进行“三讲”教育,领悟“三个代表”的精髓,告诫学员加强政治修养,反腐蚀,拒诱惑。参训校长在复杂环境中能表现出高尚的政治思想情操,率领教师站稳三尺讲台默默耕耘。二是提高了校长的创新素质。研修给校长提出了新课题,给校长开辟了另一番新天地,经过学习和探索,校长们初步掌握了小学教育科研知识,增强了创新意识,提高了创新能力。为科研兴校和科研兴教奠定了基础,为培养学生的创新素质创造了条件。三是提高了校长的管理素质。研修中,校长们就现代学校中师生的新特点、新需求、新变化如何实施新的管理进行了充分的研究和探讨,并走出去考察学习,调整了管理思路、更新了管理观念,校长回岗后,更注重对人的管理,更注重规范管理,更注重服务管理。
(三)加强研究,不断总结,提高质量。
“十五”小学校长提高培训是一个崭新的研究课题,有许多问题需要我们去探索。在几年的实践中,我们的体会和认识是:
1.根据校长需求,结合农村小学教育实际确定培训模式。我市确定的小学校长骨干研修,小学校长普通研修和小学新任校长岗位培训模式分别为“理论研修→课题研究”、“理论研修→专题研修”、“集中培训→回岗实践→总结提高”。
2.理顺培训关系,突出培训重点,确立全新的培训教学形式。第一,以课题为纲,专题围绕课题转。在小学校长骨干研修中,我们坚持以理论研修作基础,以“创新教育”课题研究为中心,坚持课题统摄专题。整个研修活动中,一切围绕“创新教育”课题研究展开,一切为“创新教育”课题研究服务。第二,以用促学,理论研修为课题研究服务。在理论与实践,学与用的关系上,坚持从理论着眼,以实践为落脚点,从实践出发,针对性地教、有的放矢的学,促进学用结合,防止理论与实践脱节。第三,以讲导学,教员围绕学员转。培训始终以学员为中心,把培训的主动权还给校长,充分调动学员的积极性,创造条件让学员主动发展。干训教师不光在“讲”上下功夫,更要在“导”上花气力,学会点拔,善于帮扶,巧于指导,培养校长的研修能力。第四,以学促“变”,研修培训为“创新教育”服务。培训不坐而论道,也不搞就事论事,而是紧密结合学校实施“创新教育”的热点、难点问题,边学边议、边学边思、边学边用,把研修过程变为研究“创新教育”的过程、提高教学质量的过程和增强办学效益的过程。
3.加强研修管理,优化考核评价过程。“十五”校长培训比“九五”培训内容更开放,形式更灵活,学员的自主性更强,自学研讨的时间更多。针对这些特点,管理要与之相配套,我们推行了理论研修统一要求、严格管理,实践活动分别要求、统一评价的管理办法。在几年的校长培训实践中,我们对提高培训的考核办法进行了不懈的探索和总结,初步形成了我市小学校长提高培训学员考核办法,制定了《汉川市小学校长骨干研修和普通研修学员考核办法》,具体作法是以理论研修评价为基础,以课题(专题)研究评价为重点,实行环节监理,抓好阶段督查,致力总评提高,注重自我评价,落实民主评价,以评促学,把评价过程变为学员自我教育,自我提高的过程。
三、努力方向
1、 继续抓好常规培训。对已接受过任职资格培训的校长,在“十五”期间要有70%的校长接受累计不少于240学时的提高培训。对全市50岁(含50岁)以下在岗校长普遍进行不少于40学时的计算机和网络基础知识技能的专题培训。经过考核,要求中小学校长分别获计算机初、中级合格证书。
2、 继续加大委托培训工作的力度。按照教育部全国中小学骨干校长高级研修班的培训模式进行更高层次的培训。
3、 加强干训基地建设,为多元化培训模式的实施提供必要条件。首先配齐配好干训人员,教育局和进修学校要对干训人员安排从数量和质量上给予保证;加强干训教师的培训,通过委托培训、挂职锻炼等培训方式,加强全体干训教师的多方素质的提高培训;加强培训基地硬件建设,增加资金投入;尽快着手进行干训网页建设,开展校长网上培训,通过与网络设施好的院校进行资源共享等方式开展培训。
4、 充分发挥小学、初中、高中和职业高中校长工作研究会的作用。一方面要加强学术研究和经验总结,将大量的、丰富的实践经验进行归纳、提炼,上升为新的教育理论,不断丰富教育科研成果;另一方面,要围绕教育发展的热点和难点问题,进行深入的调查研究,为教育行政领导的决策提供科学依据。
校长培训是一项复杂的永久性的教育工程,要学习和研究的东西很多,需要付出艰苦而长期的努力。我们将以高度的政治责任感和历史使命感不断进行理论研究和实践探索,开创我市校长培训工作的新局面。
谢谢大家!
二○○四年十二月十五日
20XX年,学校在县委、县政府及教育主管部门的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,沿着“以学生为本,按规律办学”的工作思路,坚持“促进每一个学生健康成长,为每一个学生终身幸福奠基”的办学追求,努力践行“做最好的自己”的校训,坚持理性办学原则,圆满完成了学校初创期头三年的工作目标。首届学子参加高考取得了开门红,顺利通过了“市德育示范校”“市安全文明校园”“市语言文字规范化学校”的评估验收,县委和县政府组织的党风廉政建设、综合治理以及文明单位的评定均给我校以较高评价,学校的一些办学管理措施逐步地得到教育同行的认同和借鉴,师生在上级组织的学术交流和学科竞赛活动中均有不俗表现,全年校园平安,教学秩序良好。现将一年来的工作情况汇报如下,请代表门予以审议。
第一部分:过去一年的工作
一、主要的工作措施和取得的成绩
(一)加强队伍建设,管理团队更成熟,教师队伍结构更合理。
加强学校管理队伍建设。学校结合东源县“作风建设年”的建设要求和结合__大的学习要求,组织了干部队伍的政治业务学习活动,不断提升了管理干部的宗旨意识和管理服务水平。在校级中层干部没有能够提前进行三年任期调整的情况下,通过年级部管理平台,锻炼培养了一批干部。原高三年级部承受住了首届高考组织的考验,在圆满完成高考任务的同时,干部得到了充分的历练。科学组建了第二届高三年级领导团队,在强化了团队领导力量的同时,更实现了备考经验的传承、打磨和提升,实现了管理干部之间的学习和借鉴。充实了高二年级管理干部,组建了高一年级管理团队。通过这一系列措施,年级管理干部的执行能力和对学校制度及教育教学要求的把握和理解能力大大加强,各年级部的管理都有了较大的提升。
加强教师队伍建设。继续争取上级政策,克服各种困难,基本完成了新年度的教师招聘工作。各学科组很好地利用了“两课一评”学术活动时间,在做好原有的“两课一评”活动外,还创新开展了不少的如集体备课、练题提升、课程标准和考试说明的研读、微型课题研究等,推动了老师们的学术研究氛围,使不同层面老师都有了很大的改变。学校开展青年教师基本功大赛,组织对教育部新颁发的《中学教师专业标准》的学习,邀请了深圳重点中学的名师到学校开展讲座,组织教师参加魏书生教育思想报告会。老师们能够积极参加这些活动,表现出了很好的精神风貌。继续强化工作纪律和教学常规的要求,坚持了对教师工作基本状况的考核和检查,确保了教职员工的工作纪律,提升了老师的服务意识,师生关系和谐,学生评教调查中学生满意率不断提高。
(二)继续加强德育工作力度,德育工作特色日益凸显。
完善德育制度。今年在广泛征求意见的基础上对一些德育制度进行了修改,尤其是完善了受处分学生申诉制度、开除学籍学生跟读制度、正副班主任考核评价制度等。编印了《XX中学学生手册》,使其更加符合教育教学规律和学生成长规律,并加强德育制度执行情况的监督检查,提高制度执行力,维护制度权威性。
加强班主任队伍建设。在“普高”背景下,习惯不良的学生层面大,另外,学校教师队伍年轻,班主任队伍缺乏经验。根据这样的情况,德育处、年级部选聘了一批责任心强、乐于从事班主任工作的教师担任班主任、副班主任工作;通过班主任工作例会,分析班级管理工作中存在的问题,交流经验和看法,研究学生发展状况,商讨解决问题的办法;开展班主任工作“小话题”研讨活动,针对班主任工作中遇到的难题,通过思考、学习、讨论,找出科学的解决策略;开展主题班会“两课一评”等活动,提升了班主任召开班会课的能力和班级管理水平。
落实德育常规。在原有德育工作领导小组的基础上,进一步明确党、政、工、团、德育处、年级部、联防队、宿管部等各部门、各岗位的育人职责,尤其继续探索和完善年级部的学生管理及各项德育活动的开展。各年级部在执行学校德育工作计划及要求的基础上,结合本年级的实际创造性地开展各项德育工作,避免了一刀切。如,在各项文明评比方面(文明班级、校园之星、县级、校级优秀班主任),德育处根据班主任人数将指标分配到各年级,各年级以学校的评价方案为基础结合本年级的工作重点和特点进行评比;在德育工作主要任务方面,高一年级确定了开展环境适应、纪律意识和习惯养成教育,高二年级确定了开展学习方法和人生理想教育,高三年级确定了开展科学备考、心理调适、斗志激发和生涯规划教育等,使得各项德育工作能有针对性和落到实处,提升了学校的整体德育工作水平。
扎实推进全员育人工作。结合《普高”背景下寄宿制高中全员育人导师制的理论与实践研究》的课题研究和实施,创建德育示范学校和省安全文明校园,进一步完善了全员育人工作的相关制度,形成了育人导师工作的考核评估制度,落实了管理干部挂靠班级制等,使得全员育人工作的落实情况得到了很好的改善,不少学生(尤其是跟读学生)在育人导师的指导下,其思想、行为、学业成绩方面取得了较大进步。
大力开展法制安全教育。一直以来学校都把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。年级部、各班都能把安全教育、法制教育贯穿至整个日常管理工作之中,常抓不懈。通过主题班会、广播、国旗下讲话和安全演练等形式,加强了法制、安全宣传教育工作;普及法制、安全知识和技能,增强师生法制、安全意识。同时,加强对个别学生的管理,对一些苗头性现象及时加以制止,杜绝学生违法犯罪现象的出现。继续完善了学校各种安全制度和应急预案及积极做好传染病的防治工作,本学期学校的安全法制教育工作得到了市“安全文明校园”评估组的好评。
丰富活动形式,强化德育体验。德育工作不能停留在说教层面,一年来,各年级部结合本年级实际开展丰富多彩的德育体验活动,让学生在日常生活和各项德育活动中体验和反思,使学生在活动中自觉提高自身的思想品德修养和科学文化修养。如举行军训活动,举办体育运动会、校园文化艺术节等,开展生命教育、集体精神教育、人文、科技精神教育、绿色环保教育、法制安全教育、人生规划教育等主题教育活动,使学生在活动中得到体验和成长。同时团委学生会不断探索社团组建经验,社团活动健康有序。红十字会,志愿者协会成员活跃在学校的各次重大活动中。另外,利用暑假或重大节日深入社区、农村、工厂、旅游景区、社会福利机构进行广泛的社会实践,达到知行统一。
做好心理健康教育工作。心理健康教育是学校教育工作的一项重要内容。在4位心理教师的共同努力下,建立和完善了学校心理健康教育制度,制定了20XX-20XX学年的心理健康和教育计划,通过开设心理健康教育课、心理活动课、主题班会课,通过观察、座谈、问卷调查等形式了解学生的心理现状,为心理异常的学生建立心理健康档案,并进行跟踪辅导和干预,充分发挥了学校心理咨询室的作用,及时矫正某些学生的畸形心理,尽最大努力的促进每一个学生的身心健康和发展。学校开办至今,没有因心理疾病而导致重大安全事故的发生。
通过上述努力,学校德育工作取得了更好的成绩,德育工作特色日益凸显,在市德育示范校评估中得到专家组的好评,学校也顺利评为市德育示范校,学校德育工作经验也将在全县德育工作总结会上作典型发言。
(三)加大教学常规管理和教育科研力度,全面提升教育教学质量。
积极开展教学组织模式的实践与探索。我校学生整体素质参差不齐,大部分学生基础较薄弱,如何在学生现有基础上去帮助学生顺利完成高中学业,不断提升学校整体教学水平,这是一个重大课题。为此,我们努力探索适合我校的教育教学组织模式。普通班英语教学初高中衔接的实践取得了阶段性成果,其它学科也在今年秋学期开展了不同程度的初高中教学衔接的探索。继续推动“书本有什么考什么,教什么考什么”等回归教材、让学生学有所依,考有所依的考试策略的实施。继续推动“诱思探究学科论”指导下的课堂探索活动。继续完善学科自习课、公共自习课、限时作业、“5+1”教学模式等的设臵、组织和跟踪。
加强教学常规管理。继续实行适度坐班制、候课制,实行课堂教学跟踪监督和通报机制,每学期组织一到两次对每位教师的备课、听课记录、作业批改、教辅资料的使用情况的检查。严密组织各类考试,狠抓考纪考风,严格考室安排、监考、评卷、成绩统计及分析等各工作环节的落实,通过良好的考风推动了良好学风和教风的树立。由于学校干部和老师在学校日常考试组织管理中形成了严谨的工作习惯,使得我们能够高质量地完成了第一次承担的规模很大的20XX年普通高考和成人高考的所有工作任务,两次考试组织都得到了上级的充分肯定。
充分重视“四会”的功能作用,开好教师会、学生会、家长会和班情分析会。经常性召开教师会议,阶段性总结教学中存在的问题,提出整改措施分层次召开学生会议,全方面关注学生身心发展。通过反复教育,使学生明确学习目标、端正学习态度、增强学习信念、克服学习困难,提高学习成绩。每学期召开一次家长会,增强家校互通,形成教育合力,同时,家长通过亲临学校与班主任、任课教师的交流,学校的办学主张、办学思想进一步得到了认同,提升了学校的办学形象。
认真组织实施课外兴趣小组活动。以各种活动为载体,深入开展第二课堂活动。活动有指导教师、有计划、方案、过程记录。通过活动的开展,开阔学生视野,开发学生智力,培养学生的实践能力,一大批学生参加上级组织的学科竞赛获得了很好的成绩。
有序推动教育科研课题研究。学校虽然办学时间短,年轻老师多,在继续深入开展原有课题研究的同时,新增了几个市和学校课题,在课题组负责人的组织下,不少老师积极参加课题研究,逐步形成了课题研究的氛围,不断提升了科研和撰写学术文章的能力。全年有70多位教师在参加各级组织论文或其它专业评比活动中获奖,有三位中一教师和19位中二教师获得了职称的晋升。
(四)克服困难,全力备考,学业水平考试和高考取得了好成绩。
20XX年高考,面对学生基础薄弱,骨干教师缺乏,各地的备考经验互相冲突,大财政管理政策调整和补课费用禁收等的影响,学校领导小组始终保持清醒头脑,坚持尊重规律,理性备考,做到不盲动,不折腾,高三教师团结协作,努力工作,确保了各项备考工作快捷有效地进行。从抓学业水平考试促高考备考开始,精细规划了备考的各个环节,面对各环节执行过程中的各种质疑,带着不排斥、不气馁的态度,认真分析各种意见的科学性,通过组织学科组长论证会和召开教师工作布臵会等,统一了思想,排除了干扰,选择到了更切合实际,更有针对性的备考措施,使得首届学子在取得了学业水平成绩优异的基础上,高考成绩也超出了社会各界对我们的期待,极大地增强了上级领导和社会各界对我们学校办学的信心,赢得了社会声誉,为学校后续快速发展奠定了重要的基础。20XX年高考备考,高三年级团队继续延续着20XX年高考备考的经验,在学业水平考试继续取得好成绩的基础上,第一阶段备考工作取得了预期的成绩。学校的高考备考经验得到市、县教育部门的充分肯定,备考工作经验在全市的初中以上校长会上作了介绍和交流。
(五)加强学校教学设施的管理和使用,不断提升学校信息化水平。
随着办学规模的扩大及朝着精细化管理目标迈进,提升信息化管理水平对学校发展具有重要的意义。学校通过积极争取资金,于上半年给每一位一线教师配备了一台笔记本电脑,每个办公室根据实际情况配备了充足的台式办公电脑,为学校提升信息化管理水平提供了设施保障。通过争取县电信公司的支持,免费为学校增加交换机和解决办公室网络节点不够等问题,使学校网络已覆盖整个校园。启动了校园信息化项目的论证和实施,目前论证筛选工作已完成,项目在年前可进行招标,下学期将进行全面的信息化建设。
加强装备的使用和管理,提高设施设备的使用率。结合已有经验,重新调整了教室多媒体平台、广播音响系统、办公电脑及学校网络的管理和保修流程,完善了保修制度,改进了工作作风,保障各种设施设备在出现故障时在最短时间内得到维修。
完善实验室管理,加强实验教学。按省一级普通高中要求,今年申购了一批实验仪器及药品,基本完成了实验室仪器、药品的分类和建账。根据实验教师对学生分组实验的开出情况制定了实验教师课时计算方法,对实验教师工作进行量化考核,激发了实验教师的工作积极性,有效增强了学生的动手实践能力及提升了课堂效率。
(六)体艺卫工作进一步加强,各项工作规范得到进一步落实
。
按照全面推进素质教育的要求,学校高度重视体艺卫工作。坚持“两课三操”,坚持每天运动一小时的要求,通过开展春季球类运动会和首届秋季田径运动会两大活动,很好地引领了师生两个学期的体育运动。成功承办了XX市(XX中学)第三届校园科技节和XX中学第四届校园文化艺术节,为不同兴趣特长的学生提供了展示的平台,极大地推动了学校的科学教育和艺术教育,学校体育艺术高考训练也在不断强加,参加市运动会开幕式的我校学生节目获得了组委会的好评,有多人的艺术作品参加省中小学生艺术展演,其中两人获一等奖、一人获二等奖,首次组织学生参加XX市科技创新成果竞赛有同学获得一等奖的好成绩。学校疾病预防工作和饮食卫生、卫生工作得到进一步加强,
(七)加大综合治理力度,创建省级安全文明校园。
以创建省级安全文明校园为契机,完善机制、强化安保力量。建立内容覆盖校门、教室、实验室、宿舍、食堂、办公楼等重大场所及治安、交通、消防、食品卫生、医疗、危险物品管理、周边环境治理等重要方面的规章制度。
进一步加强了安全设施的维修和完善,安装了学校教学区的机动车辆禁行设施,实行了学校内区的车辆禁行。增加了学生宿舍内的楼层监控装备,提升了宿舍管理的楼层监控能力。全面检查并维修了学校的消防器材,完善了消防后备电源系统,进一步提升消防应对能力。
加强安全教育和安全隐患的排查及整改,避免了一些安全隐患的扩大,保证学校安全,实现了校园安全事故率和违法犯罪率为零的目标,学校的安全工作得到上级的肯定,一些经验等到推广,被上级推荐参评省级安全文明校园。
(八)加大后勤保障力度,提升后勤服务质量。
争取上级支持,进一步完善办学条件。学校田径场的建设、垃圾站建设、后备电房建设、供电专线建设、双网路供水、宿舍监控设备、三期用品采购、电脑购臵、车辆调整等项目顺利完成,学校信息化资金落实、外墙脱落清理、校外路灯的修建、下学期的公交车的正常班次到校的争取等问题也基本得到落实。教师经适房一期建设基本完工,二期建设已全面进行基础建设。
充分筹划,加强学校财务管理。进一步完善制度,完善物品购臵和管理流程,保证学校的物品购臵和使用的管理。严格执行收支两条线,严格执行上级和学校的财务制度。坚持厉行节约,力争少花钱多办事。在保障学校正常运转的同时,尽量减少老师的生活和工作支出,代老师支付报刊费、培训费、保险费等费用。在大财政管理和不予收取补课费的政策背景下,学校较大幅度地超出县里规定的补课费使用比例,维持了各年级补课、班主任补助等费用的不变,保证了科组教研经费不变,想方设法进行节假日的慰问。
应对了学校开办以来的最大困难。因经适房的建设进度远落后于学校的预期,今年老师的住房困难是学校开办以来最难克服的一项办学困难。学校全体老师充分体谅学校的阶段困难,发挥互助互谅的精神,服从学校负责住房调整部门的安排,确保了学校今年秋学期的如期开学和各项工作的顺利进行。
(九)团结凝聚各方力量,确保学校各项工作顺利开展。
学校党支部认真做好各项组织建设工作,认真“结对子”、善于发现、重视培养,做好党员发展工作;积极发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,发挥了党员的先锋模范作用;加强党组织对学校重大事情的监督和保障作用;积极推进党政工团联席会议制度,大力推进学校民主化管理进程,完成了党支部的换届,组织了党员干部学习贯彻__大文件精神。
工会组织积极为教师服务。一是以活动为载体,丰富教职工生活,缓解教职工在工作、生活中承受的各种压力。先后组织了教职工球类运动会,趣味运动会,田径运动会,“三八节”组织女教职工外出参观学习等;二是做好帮困慰问工作。了解教职工工作、生活情况,对有困难的教职工及时给予政策允许范围内的帮助;对生病住院的教职员工进行慰问,让每一位教职员工感受到学校的关怀,感受到大家庭的温馨。三是关心教职工健康,学校出经费组织全体教职工参加体检;四是妥善做好年度教师住房安排调整工作;五是组织教职员工民主参与学校管理。利用各种形式对学校经费开支、评优评先、职称评定、绩效考核、收费捐款等广大教职工关心的热点问题进行公示。
学校团支部和学生会充分发挥了管理助手的作用,年级团支部和学生会认真配合各部门、年级部做好各项检查评比工作;成功举办了“两会两节”,负责管理的学校社团积极健康,阳光向上,秩序良好,这些社团已成为学校教育教学活动的重要组成部分。
对外宣传、人事调动、职称评定、工资晋升、各类考核及档案管理等方面也做了大量的工作,学校力所能及的为教师解决后顾之忧,让教职员工能够安心投入到教育教学工作中。
二、存在的问题和困难
在看到成绩的同时,我们也还要清醒地看到,由于学校办学时间短,管理干部缺乏,教学骨干不足,学校文化没有建立,外围条件制约,原定的一些工作规划没有能够如期完成,学校的各项工作中还存在很多的问题,集中表现在以下几个方面。
(一)队伍建设任务完成得不理想。中层干部第二期聘任工作因上级原因未能如期启动。原计划在20XX年秋学期提前启动学校中层管理干部的第二任期的聘任工作,通过第二任期的中层干部聘任,全面充实学校领导干部,切实解决三年多来因干部缺乏,而出现的管理缺位等现象。20XX年的教师招聘工作完成得不理想,一是没有能够较早地到高校选择应届毕业生,二是在骨干老师的招聘上,因县里同意启动晚,宣传不足,没有能够如期完成任务,到目前还有老师无法到位。
(二)学校文化建设项目因上级资金无法在当年安排被迫推迟。
(三)学校信息化项目因未能按计划筛选出理想方案而导致未能如期实施。
(四)省一级学校的建设因上述(二)(三)项原因和教学水平评估没有进行而推迟。
(五)学校经适房的建设进度远滞后于预期,导致老师们需要经历过长的艰苦生活期。
(六)凝聚力量,形成共识,动员各种力量,形成一心一意谋发展上还有很多工作需要努力。
(七)新年度备考要达到上级预期,还有很多的困难要克服。
第二部分:20XX年主要工作任务目标
20XX年是学校完成初创期工作目标后进入快速发展五年规划的头一年,是学校第二届学子参加高考的一年,是学校创建省一级学校的一年,为保证开好局,继续实现好的高考成绩,顺利通过省一级学校评估,我们要以__大精神为引领,上下一心,努力拼搏,在做好日常工作的同时,还要圆满完成以下几项工作任务。
一、启动中层干部第二任期聘任工作,配备好学校管理干部。认真规划好最后一期教师招聘工作,补充完善各学科缺额教师。
二、利用县政府创强资金,全面启动并完成学校的文化建设。
三、实施校园信息化项目,全面提升校园信息化水平。
四、以省级教学水平评估为契机,深入开展课堂教学探索,推动《诱思探究学科教学论》的思想融入课堂,全面落实教学常规要求,不断提高管理和学科教学水平,全面提高教学质量。
五,严谨组织实施高考备考和学业水平备考的各项工作,圆满完成上级下达的高考任务。
六、以创建省一级学校为契机,全面提升学校管理水平,顺利通过省一级学校的评估。
七、坚持德育为首的原则,深入研究学校德育工作的内容和方法。加大全员育人研究力度,着力解决全员育人工作的跟踪、评价和激励机制的建立。
八、规划好全年的教师培训和学术研究活动,利用好广州大学的资源,大力提升老师的业务能力。
九、全面总结三年多的教育教学活动组织的得失,认真组织好全年的教育教学活动。
十、继续推动上级形成共识,确保学校一些资金的使用,保障学校的正常运行。
总之,20XX年是学校发展的关键一年,需要动员全体师生,凝聚各种力量,抓抢机遇,快速发展。
1.中小学校素质教育示范校自评报告
根据__市人民政府教育督导委员会办公室颁发的《关于2024年__市中小学校素质教育示范校评选工作的通知》(_教督办[20__]_号)和__区人民政府教育督导委员会办公室关于转发《关于2024年__市中小学校素质教育示范学校评选工作的通知》(_教督办[20__]_号)文件,及《__市中小学校素质教育示范学校评估标准》,我校成立__市素质教育示范校申报领导小组,按文件要求,对照标准八项主要项目43条指标体系,逐条逐项对照,认真开展自查自评。
通过自查我们看到了自己素质教育中的优势,同时也看到了自己在素质教育中存在的不足,并在此基础上进行了认真的分析总结,明确了今后努力的方向,评估标准总分为120分,我校自查得分116分,现将自查情况汇报如下:
一、办学条件
我校招生服务辐射半径__公里,辖区内包括__个自然村和一个矿社区,常驻人口__万。学校占地面积___方米,建筑面积___方米,校园规划设计为综合办公区、教学区、运动区、图书阅览区、健康快乐园地。学校为九年一贯制学校,现有__个班级,在校学生总人数__人,其中初中部__人,小学部__人。
校内建有200米6跑道塑胶田径运动场__个,篮球、足球场共__个,物理实验室__个,化学、生物、数字探究实验室、综合实践活动室、小学科学实验室各__个,计算机教室__个,德育展室__个,图书阅览室__个(藏书约__册),音乐教室__个,美术教室__个,舞蹈房、心理咨询室、卫生室、音美、体育器材室各__个,每班均安装多媒体设备,学校教学设施、教学器材、活动实验器材齐全。不仅满足了教学活动和体育运动的需要,为进一步发展学生特长,提高综合实践能力搭建了平台。
此项自评分为9分,
二、教师队伍
我校现有教师102人,专职教师86人,教师中研究生学历5人,本科学历人70人,专科学历10人,中师学历1人,学历达标100%。中小学高级教师11人,中小学一级教师42人,中小学二级教师33人。
1、强师德,完善教师的人格,学校坚持把“铸师魂、扬师德、树新风”作为师德的重点和目标,把加强师德建设同当今教学中存在的一些热点、难点问题结合起来,切实整顿教师队伍中的不良思想和作风,引导我校教师模范履行师德规范,教书育人,言传身教,教育广大教师以高尚的仪表、文明的语言、健康的思想面对学生、面对社会,自尊自律、为人师表,努力打造一支思想过硬,业务过硬的教师队伍,
2、强师能培养,提升教师业务素养,为满足课程改革的需要,补充教师精神食粮,每学期,学校统一订购20余种教育期刊,为教师开展打造“书香校园”工程,净化了心灵,培养了人格,提高了生命的质量,在教师的培训中,设身处地理解教师所遇到的困惑和不适,通过让教师观看名 师讲堂、互听评课和组织教师参加分科培训、进行年级组教研、选派教师到外地参加学习、培训等活动,开阔了教师的眼界和思路,为教师解疑解惑,更好的服务于教学。
3、实施名 师培养,完善教师成长机制,学校制订名 师带动学校发展战略,建立教师终身学习制度,构建校本培训体系,积极开展校本研修活动,采取“请进来,走出去”的培训机制,每年都要选派业务精良的骨干教师60余人次外出学习先进经验与方法,积极组织参加继续教育培训、远程网络培训、一师一优课等学习提升活动,积极搞好二级培训,将先进经验与方法广泛传播,促进教师共同进步,学校每学期要举行一次优质课大赛,评选学校骨干教师,以骨干带动全体,推动教师教学能力和业务水平不断提高。
此项自评分为10分。
三、办学思想
学校坚持“为每一个孩子的幸福人生奠基”的办学理念,以办人民满意的教育为宗旨,以立德树人为根本任务,坚持“依法治校、依法执教、科研兴校、质量立校、特色强校”办学思路,以办成“管理规范、质量优秀、特色突出、环境优美”的学校为总目标,培养“基础知识扎实、基本能力健全、实践能力出色、创新思维活跃、德艺双馨、身心健康”的全面发展的中国特色社会主义建设者和接班人,全面实施素质教育。努力实现社会主义核心价值进校园、进课堂、进头脑,并全面渗透和内化为大社学校校园文化理念,学校正确处理学生发展、教师发展、和学校发展的关系,通过书香校园、数字校园、绿色校园、和谐校园、平安校园、文明校园、活力校园、智慧科技校园的创建活动来整体提升发展学校品位,学校制定了中长期发展规划,用学校发展的理想愿景引领学校向规范化、特色化、品牌化方向发展。
此项自评分为10分。
四、制度建设
学校建立健全了各项规章制度,在多方征求见的基础上,就学校行政管理、教育教学、政工德育、法制安全、教育科研、后勤总务等制度进行了细化,制订了《大社学校请销假制度》、《大社学校师德师风考核办法》、《大社学校绩效课时及超课时津贴核算办法》、《大社学校教师年度考核办法》、《教学成绩考核与奖惩办法》、《财务管理制度》,《校产管理制度》等等,全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩,充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高。课时绩效考核实行周统计、月小结、学期汇总,使教师干与不干不一样、干多干少不一样,干好干差不一样。教师综合评价实施日常考核、月度考核、年度考核联动,每月公示年终汇总,作为教师评优主要依据,教师工作成效体现在日积月累,每月看得一清二楚,让学校管理工作和各项活动有章可依,规范了师生的教学行为和言行举止,调动了师生的积极性,使整个校园时时处于一种有序的状态。
此项自评分为15分。
五、规范办学
严格执行教育法规政策,依法维护教学秩序和学生教育权利。几年来,我校师生无违法违纪现象发生,学校不设重点班,严格执行国家课程、地方课程和校本课程计划,不增加课时和课程难度;不组织学生节假日、双休日集体补课;不对学生考试成绩排名;不以学生成绩和升学率作为依据评价教师;不违规收取各种费用,无乱收费、乱征订等三无现象;强化学校安全稳定工作,无重大安全事故发生;实行民主管理,每学期召开教职工代表大会,监督审议学校工作,提出合理化提案与建议,维护教职工合法权益,促进学校健康发展。注重加强行风建设,办好人民满意教育。
此项自评分为15分。
六、课堂教学
1、扎实推进新课程改革,转变教育理念。
通过举办专题讲座,组织教师学习,转变观念,用课改的理念指导教学工作,严格执行课程计划和课程标准,开全课程,开足课时,保证教学进度,学校全面实施素质教育,大力推进基础教育课程改革,设置心理健康咨询室,开设心理健康教育课,执行综合实践活动课程计划,保证时间,落实内容,增强效果,发挥活动课程的育人功能,严格控制学生学习总量、活动总量,减轻学生负担,以本校实际出发,全面组织开展学生的社会实践教育活动、科学技术活动、文学艺术活动和体育卫生活动,
2、以自主教育为契机,打造活跃课堂文化。
我们认为的教育是自主教育,的学习方式是自主学习,以学生为主体,把学习的权力还给学生,构建以生为本的自主高效课堂,让每个学生在自主课堂尝试成功、感受快乐、激活思维、释放潜能,成为学习的主人,从而促进学生健康、全面、富有个性地发展,始终是我校课堂教学改革的方向和追求目标。
(1)教师教学行为转变
教学方式的转变在我校发生的较为显着的变化,教师力图想办法、创机会让学生自主学,多给学生活动、交流、合作、探究、展示的空间和时间,把学习的时间还给了学生,以学生为本的理念,扎根于大社全体教师心中。
(2)学生的学习积极性得到了普遍提高
通过调动学生积极性,学生的课堂参与欲 望、表现欲 望大幅度提升,差生率明显减少,小组合作学习已成常规,这是我校收获。
(3)归纳总结教学模式
在原有的教学模式的基础上,我校在实践中,不断完善总结出课前自主学、小组互助学、班级互动学的课堂教学模式和语文、数学学科教学流程。
此项自评分为19分。
七、办学成效
在上级领导的关心支持下,我校办学条件逐步改善,教育教学质量稳步提高,2024年获省教育督导评估区级先进单位,2024-2024年连续五年获__区教学工作先进单位,2024年获__市图书管理先进单位,分别获河北省园林式单位、__市园林式单位,2024年获__市现代教育技术实验学校,2024年分别获省教育教学督导评估突出贡献奖、区“双爱好”先进学校、“阳光体育一二一”先进学校、太极拳进校园先进单位,2024年度获__市电教工作先进单位、__市现代教育技术管理先进学校、__市“双爱好工作”先进单位;2024-2024年连续四年获__区教师技能大赛优胜单位,2024-2024度教育宣传先进单位,2024年区级田径运动会乙组第一名,2024初中男子足球乙组第一名,2024年艺术节节目汇演一等奖,2024初高中组课本剧表演局级一等奖,2024年首届冰雪运动会优胜单位,2024-2024年五年中三次获中考b组第二名,两次第一名,2024年被区委区政府授予农村学校的中考先进单位,2024年学校被授予__市德育先进单位。
校园校貌改变很大,办学条件得到改善。我校抓住农村初中危房改造的契机,积极排除危房,使校园校舍结构布局更趋合理,办学条件上了一个新的台阶。2024年修建西教学楼1688平米,办公综合楼安全加固,改建运动场8700平方米。2024年新建300平米学生食堂,加强了校园文化建设,学校的办学理念、办学思路、办学目标深入人心,内化于心,外化于行,校园环境绿树成荫,给全校师生创造了一个舒适的校园环境,形成了浓厚的教育人氛围。
此项自评分为19分。
八、德育与活动
我校以养成教育为载体,打造自主班级,自主管理文化,培养学生良好行为习惯,为学生幸福人生奠基。
1、我校高度重视营造健康活泼、积极向上的校园文化氛围,使身处其中的学生自觉地接受熏陶、感染,达到“润物无声”的德育工作和谐效果,我校根据社会和学校实际情况,组织文体活动与作品展览,艺体工作持续开展。全面落实《体育工作条例》和《艺术教育规程》,认真上好音体美课;促进学生的心理健康发展,为今后的人生奠定基础。
2、依据《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的具体内容,根据学校的实际情况自行制定的《学生一日常规》的内容,优良传统(如弟子规、三字经)教育内容,礼仪教育内容等,作为学生行为养成的具体项目,规范学生行为,实实在在的培养,再把班级或学校的事从时间、空间上统筹兼顾的做好安排,做到“人人有事做,事事有人做”,从这些具体的内容着手,严格要求、严格检查评比,定期举行竞赛活动。
3、实施自主管理,让学生成为教育的主人,自主管理主要是以少先队、学生会、班干部为依托,在管理中,充分调动学生的积极性,鼓励全员参与,培养自主意识,让学生以小主人的状态置身于集体中,不断地完善自己,调节自己,使学生的积极性、主动性得到限度的发挥,使每个学生都能成为真正的主人。
4、积极开展体育活动,坚持认真落实“两操”,定期召开田径运动会。落实学生每天一小时锻炼时间,磨练学生的意志品质,培养良好的锻炼习惯,有效提高学生健康水平,形成坚持锻炼的习惯和终生体育意识,让大课间成为培养学生良好行为习惯的舞台,通过队列跑步、眼保健操、自编操等活动形式,将艺术、体育、特色创建,融为一体,让学生在欢快优美的乐曲声中,轻松地节拍中,自由地活动,把健身寓于快乐之中,成为一种享受,充分体现学校的亮点、看出教育的内涵、发挥强大的育人功效,组织开展丰富多彩社团活动,积极创建校园足球特色校,做到有计划,方案,记录,达到强健学生的身体素质。
5、在社会实践中陶冶情操,组织学生开展“五走进”社会实践活动,走进社区、走进军营、走进大自然、走进博物院、走进光荣院等系列活动,使学生逐步了解了社会,开阔了视野,增长了才干,并在社会实践活动中认清了自己的位置,发现了自己的不足,对自身价值能够进行客观评价,同时丰富了他们的实践经验,提高了团队合作能力,也是培养锻炼他们才干、树立服务社会的思想与意识的好机会;激发他们树立远大的理想,明确自己的奋斗目标,为祖国的发展贡献一份自己力量的信心。
此项自评分为19分。
以上是对我校工作的简要评估,不足与疏忽之处在所难免,敬请各级领导批评指正。
2.中小学校素质教育示范校自评报告
根据涿州市教育局教育督导室关于转发保定市教育局《关于认真开展中小学素质教育督导评估和评选素质教育示范学校工作的通知》精神,我校依据《评选通知》中的申报条件,认真对照标准做好自评工作,现将自评情况报告如下:
一、基本情况:
东仙坡中学创建于__年8月,并迅速崛起,教育教学质量连年攀升。成为涿州中小学队伍中管理规范、业绩一流、学生欢迎、家长满意的学校。
八年来,学校以“堂堂正正做人,踏踏实实做事”为校训,以“引进先进教育思想,保持学校持续发展,建设充满人文关怀、文化气息浓郁的和谐校园,面向全体学生,全面实施素质教育,为社会培养具有创新精神与实践能力的有用人才”为办学理念。逐步塑造了一个团结奋进的领导班子,一支爱岗敬业、积极进取的教师队伍,一个尊师重教、氛围浓郁的育人环境。形成了学校科学规范、特色鲜明的管理体系,各种规章制度健全,学校工作高效有序,成绩和荣誉纷至沓来:先后被评为“保定市绿色校园”、“保定市语言文字规范化示范校”、“保定市现代教育技术实验校”、“涿州市和谐校园(a级)”。__年顺利通过河北省综合评估,保定市标准化实验室,标准化图书馆验收。学校连年被镇党委政府授予“行风建设先进单位”。
学校占地面积42400平方米,建筑面积10518平方米。__年新建了近四千平米的学生宿舍楼和近千平米的学生食堂,为实现建设标准化寄宿制农村中学奠定了非常好的基础。学校有400米环形跑道运动场,教学实验室及设备齐全。教学电脑全部更新换代,建有微机室2个,更新电脑122台,实现学生上课一人一机;所有教室新装了多媒体教学设备,现拥有多媒体教室28个,教师电脑备课室1个。网络平台我们采用最先进的光纤技术真正实现了教学的信息化、网络化。学校图书馆藏书35000余册,并实现全天开放。现有初中教学班25个,1318名学生,教职工97人,教师学历达标率100%,本科学历以上达65%,专任教师中有中级职称52人,高级职称15人。
二、学校主要成绩和亮点
(一)规范办学行为,全面贯彻依法治校方略。
学校全面贯彻党的教育方针,坚持以科学发展观为指导,以教育法律、法规为依据,深入开展法制教育,加强配套制度建设,强化规范化管理,学校逐步走上法治化、规范化的轨道。
1、学校将《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《预防未成年人犯罪法》等有关教育法律、法规纳入普法规划,分步实施,并将执行情况作为相关部门及教师工作业绩考核的重要内容。
2、学校严格执行上级部门规定的招生标准,加强学籍管理,几年来无违反学籍管理规定的现象发生。
3、学校开足开全相关课程,及时将课程设计情况上墙公示,自觉接受社会监督。音乐、美术、信息技术开设得有声有色,各科合格率均达95%以上,
4、学校积极开展阳光体育活动,高标准、严要求,搞好“两课、两操、两活动”及校园阳光体育活动,确保学生每天在校锻炼不少于1小时,学生体质逐年提高,经镇卫生部门检测学生身高、体能明显上升,近视率下降15%,整体水平达《国家学生体质健康标准》,中考体育合格达100%以上,优秀率近70%。
5、学校面向全体学生,有明确办学目标,努力促进每个学生全面提高,不以分数给学生排队,也不单纯以考试成绩和升学率作为教师奖惩的依据,几年来,中考优秀率、合格率均居全市上游水平。
6、学校自__年连续四年荣获市委、市政府颁发的“教育教学优胜奖”,获涿州市教育局“提高教育教学质量(初中系列)优胜单位”,__年到__年学校工作综合评估在初中系列位列全市第三名,__年综合评估位列全市第二名。
(二)打造高效课堂,切实减轻学生课业负担。
学校坚持以教学为中心,以课堂教学改革为突破口,积极开展有效教学活动,充分发挥学生在学习中的主体作用。着力引导学生预习、自学,通过课堂反馈形式将原来的讲授为主转化成课堂讨论,探究为主的新教学方式,取得了明显成效,与此同时学校严格执行学生在校集中学习不超过7小时,学生每天睡眠时间不少于9小时,严格控制各科作业量,确保每天不超过1.5小时,切实减轻学生课业负担。
3.中小学校素质教育示范校自评报告
学校现有15个教学班,670名学生,教职工36人,教师中有县级优师6人,市级教学能手2人,县级教学能手8人,疃里镇学科带头人8人。学校占地25346平方米,建筑面积6200多平方米。教学楼、科技楼布局合理,美观大气。学校建有图书阅览室、实验室、仪器室、微机室、体育器材室、音美器材室、档案室。学校班班安装了交互智能平板多媒体设备,实现了多媒体教学。学校各种设施配备达到省一类标准,为素质教育的实施奠定了坚实的基础。学校有田径场一块,面积9600平方米,(即将铺300米环开塑胶跑道),篮球场、排球场地各一块。学校四季常青,三季有花,既有高大的乔木,又有美观的灌木、草本植物,为学生提供了优美的学习环境。
学校全面实施素质教育,深化课程改革。学校先后被授予“嘉祥县中小学素质教育督导评估示范校”、“嘉祥县规范汉字书写教育特色学校”、“嘉祥县三学校”、“嘉祥县教育教学先进单位”、“嘉祥县师德教育先进单位”等荣誉称号。
(一)学校的管理工作
学校始终坚持“让每一个孩子享受校园生活的快乐,让每一位教师享受教育工作的幸福,让每一个家庭享受家校共育的和谐。”的办学理念,以提升学生素质、促进学生全面发展为核心,强化教育改革创新,全面提高教育教学质量。学校建立健全学校的各项规章制度、修订形成自己的学校管理制度。在学校办学目标上提出的八个意识:“发展、创新、机遇、德育、质量、特色、个性、攀比”。规范学校管理,促进学校整体办学水平向前发展。
第一,学校根据形势发展和学校的实际制定了学校的发展规划。每学期制定学校工作计划,确定了本学期的工作重心。学校各项管理制度体现“以人为本,师生素质同步发展”的管理理念,建立了学校议事制度,实行校务公开制度,使学校管理更加民主,更加透明。
第二,学校制定教师的各项管理制度,与教师签署校园综治责任书,实行校长负责制、班主任责任制、层层落实,分级管理、责任分工、实行考勤和值日值班制度,规范管理。
(1)积极开展“我是光荣的人民教师”“廉洁教育进校园”“师德师风建设活动月”“教师诚信十”的师德教育与实践活动,内强素质、外塑形象,全面提升教师的教书育人能力和牢固树立全心全意为教育服务的思想。
(2)加强师资培训,提高教师的学历和业务素质。认真制定教师培训计划和教师专业发展措施,不断提高自身素质,促进专任教师“一专多能”。
(3)积极改善学校的办学条件,多方筹酬资金、改善更新学校设施、优化校园育人环境,绿化美化校园,修筑水泥球场,添置各种器材,推进我校素质教育向前发展。
第三,重视学校安全工作,构建和谐健康校园。
(1)学校把创安、综治工作纳入学校工作计划、作为学校工作的重心。牢固树立校园“安全第一”、“责任重于泰山”的理念,成立校园创安综治工作领导小组,定期制定创安工作计划、积极完善各项管理制度,应急预案,通过宣传栏,黑板报,校园广播,聘请交警开讲座、发放家长信、家访等形式进行交通安全和食品卫生安全以及防火、防溺水事故、防电、防震等意外伤亡事故的安全、法制教育。
(2)积极创建“平安校园”,构建温馨、安全、文明的校园。积极开展“平安校园”创建活动,努力创设一个安全的育人环境。学校经常对校园内各种教学设施、体育器材使用、以及校园及其周边治安情况进行检查、巡查,及时发现、积极消除校内外各种安全和治安隐患。通过安全隐患的排查和突发事件应急演练,把安全管理工作落实到位,有效地预防伤害事故的发生,做到有部署、有督促、有检查。
(二)学校德育工作
德育工作是学校工作的重点。学校制定了三年德育发展规划,全面贯彻《中小学德育规程》,每学期制定学校德育工作、少先队工作计划,进一步端正教育培养方向,明确教育思想,切实加强学生的政治思想教育、品德教育、纪律教育、法制教育,心理健康教育,开展丰富多彩、富有教育的班队活动。
中小学校长的述职报告的范文
中小学校长述职报告范文
一年来,我校认真落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:
一、德:
这一年,对照《教师职业道德规范》的要求,坚持“诚心对人,真心做事”做人做事的准则。“诚心对人” 就是多为他人着想,将心比心。这不但团结了同志,而且团结了学校的班子成员,因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。 “真心做事” 就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。作为校长,要毫不动摇地拥戴党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针,努力创办人民满意的教育。
二、能:
这一年,学校工作总体上稳中有进,领导班子和全体教师分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品位”逐步丰富学校文化內涵,努力创建四地校园;二是加强对学生行为规范养成的系列教育,依据《西郭小学生在校-日常规要求》,开展了德育序列化教育,努力使学生养成良好的生活习惯,来达到“树德启智养习惯,以人为本育全人” 的办学目标。三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境,提供公平竟争的平台,让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是加強教育教学活动,依据教改模式,改革课堂满堂讲的旧习,倡导先学后教的课堂结构,认真组织了听评课活动,教学技能比赛等促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。一年来,我深入到教学第-线,参加听、评课活动50佘节。
三、勤:
我能切实地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公开会,学习都提前向值班同志报告。平日里,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,并多次与教师个别谈心。一年来,我和全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等我都身体力行,这样能使是我个人的素质得到提升。
四、绩:
在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。
1、投入八万余元,创设幼儿园环境,购置多媒体两套,电钢八台,组合柜则八套,桌凳配备4个幼儿班。新建楼内厕所一处,解决了糼儿阴雨天上厕所问题。投资-万余元改善了办公条件,为教师工作提供了便利。投资三万余元维修校门、围墙,排除了学校安全隐患,为师生学习生活提供了安全保障。
2、制定了《西郭小学奖励性绩效工资分配方案》、《西郭小学班主任工作细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论,广泛听取意见,最后经过教职工代表大会表决通过的。
3、开展了教研课改活动,形成西郭小学“问题引领先学后教” 的课堂教学模式,并深入课堂实践;变传统抄教案的备课方式,实施集体备课方式,即同班同科教师提前研究怎样备课上课,分主辅备课并注重个性修改,然后打印成章。
4、抓了四地校园建设,重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设,特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动,养成学生“到校进室,进室读书” 的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”, 以资鼓励读书成果,并和班级工作统筹。強化学生书法能力,做到课堂引路课后练习,每周评出优秀书法作品展览,供全体师生参阅。
5、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,专人管,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,落实一岗双责制度,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。
五、廉:
我严格执行上级政策,不搞“三乱” 活动,能严格要求自己,执行财务制度,做到凡是学校有大型支出或重大项目,都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行,严格按教育系统反腐__制度规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。
本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的发展,但也存在一些问题:管理方面还不够精细,校本课程开发不够,研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中,我们要积极争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有计划、有步骤的开发校本课程,加强学生的研究性学习指导。 针对上述问题,改进措施:搞好校内教研教改,抓住城郊教学联合体教研的机遇,“请进来,走出去”,继续加强教研教改工作,提高课堂师生效率,为一流质量奠基。
在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领校委成员和全体师生迎难而上,不说空活务实肯干,为西郭小学的发展贡献出自己的力量。
学校后勤工作是学校管理工作的重要组成部分,它的好坏直接关系到学校的兴衰成败。而学生食堂又是学校后勤工作的重中之重,它关系师生的身体健康。为了办好让“师生放心”、“家长满意”的食堂, 5月9日至24日,县学校后勤管理办公室组织专班在全县107所寄宿制学校中抽取51所学校食堂进行调查研究,现将调研情况报告如下:
一、调查对象:全县中小学学生食堂
二、调查方法:抽样调查、实地调查、问卷调查
三、调查内容
(一)学生食堂基础设施情况
1、标准化的项目食堂34个,占67%;正建、待建项目食堂7个,占14%;不符合标准的老食堂10个,占19%。
2、配套餐桌椅的食堂19个,占37%。
3、“三防”设施齐全的食堂15个,占29%。
4、设荤、素洗涤池的食堂23个,占45%。
5、荤、素操作如分开的食堂12个,占24%。
6、使用内扒灶的食堂18个,占35%。
7、具备“五间”(更衣间、粗加工间、操作间、销售间、储存间)的食堂34个,占67%。
8、具备冷藏设施的食堂42个,占82%。
9、具备消毒柜的食堂20个,占39%。
10、使用不锈钢合金或搪瓷餐用具的食堂41个,占81%。
11、使用垃圾容器加盖的食堂4个,占8%。
(二)学生食堂基本管理情况
1、餐厅具有文化氛围的食堂45个,占88%。
2、生、熟食储存分开的食堂3个,占6%。
3、食品留样并记录的食堂19个,占37%。
4、餐用具消毒并记录的食堂19个,占37%。
5、管理制度上墙的食堂49个,占96%。
6、饭菜价格上墙的食堂25个,占49%。
7、每周菜谱上墙的食堂20个,占39%。
8、“五员制”上墙的食堂31个,占61%。
9、形象监督栏上墙的食堂26个,占51%。
10、卫生许可证上墙的食堂51个,占100%。
11、从业人员作装上岗的食堂41个,占80%。
12、进出货台帐登记规范的食堂11个,占22%。
13、索取“五大类”产品质量检验报告单的食堂9个,占18%。
14、财务规范管理的食堂9个,占18%。
(三)学生食堂基本服务情况
1、51所学校学生就餐总人数24820人,食堂从业人员483人,从业人员占学生就餐人数比约为1:50。
2、学生持卡自由消费的食堂26个,占51%。
3、设立意见薄(箱)的食堂20个,占39%。
4、实行教师陪餐制的食堂36个,占71%。
5、学生“食堂满意度”问卷调查平均满意度为63%。
四、调查结论
从调查的数据分析,我们不难看出,我县中小学校食堂存在如下问题:
1、虽然全县中小学校项目食堂占到81%,但在食堂的设计上不尽合理,不符合卫生学标准。33%的食堂最基本的“五间”都不完全具备。
2、食堂基础设施配套率低,给学生服务和后勤管理带来物质上的障碍。
3、食堂基本管理不到位,特别在台帐登记、票证索取、消毒留样等食品安全管理上存在很大漏洞,各学校食堂不同程度上存在食品安全卫生隐患。
4、后勤从业人员主要是教师家属,文化水平普遍不高,后勤服务观念不强。绝大多数后勤管理人员由于负担一定的教学任务,后勤工作疏于管理,或不懂得管理。
五、调查总结
基于以上问题,为了全面提升我县学校后勤保障与管理水平,切实办好让“师生放心”、“家长满意”的食堂,建议采取如下措施:
1、实行食堂“三基(基本设施、基本管理、基本服务)达标”,从基础抓起,落到实处。只有把食堂这个重点抓住了,这个难点解决了,才能真正把“放心食堂”创建工作落到实处,才能真正根除学校食品安全卫生隐患。
2、创建全县后勤示范学校。对全县具备一定条件和管理水平的学校加以培植,通过典型引路,以点带面的形式促进全县中小学后勤保障与管理水平均衡发展。
3、培训提高,通过送教下乡,分区域现场参观培训学习,全面提高后勤管理与从业人员的素质。
4、实现回访督办制。对在检查、调研、考评、信访中发现的问题,以书面的形式下达整改通知书,通过反复的回访督办,敦促整改落实到位。
5、完善管理机制,对全县中小学后勤管理实现目标考核,变终极管理为过程管理。把原来的后勤年度目标考核改为开学初、期中、期末等多个时段的综合考核,真正使全县各学校把后勤工作落到实处。
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