适用场景:汽车经销商客户满意度调研、桂林市汽车市场分析
内容看点:提升经销商服务质量、优化客户体验策略
行文逻辑:确定调研背景→设计调研方案→收集分析数据→总结调查结果
概要
梅赛德斯-奔驰的发展,全世界都有目众睹。100多年来,在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰,和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。
本文通过整理一有研究,从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面,简述了目前桂林市的有关梅赛德斯-奔驰客户满意度,总结出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。最后,为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。
1绪论
1.1调研报告研究的背景
中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。
作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始,让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。从第一台国产奔驰c260下线以来,6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到20xx年的xx8xx8台,20xx年4月在中国大陆地区交付超过17, 180辆,同比增长56%。所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是奔驰追求的目标,更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。提高顾客满意度实际上就是要提高和改进经销商的服务质量,如何测定顾客对经销商的服务是否满意,如何考察经销商在销售和服务的同时是否执行厂家标准,研究顾客满意度就有了很重要的意义。同时客户满意度会给客户带来感性价值,使客户愿意为他们付出较高的价格。良好的顾客满意度不仅使得企业拥有较高的利润,又使得企业有更多的资源来持续改进对客户的服务,形成良性循环。
顾客满意度理论模型己经在瑞典、德国、美同等国家建立.并显示出对国民经济绩效的预测作用.不仅为宏观经济针理提供客观依拐.而且为微观企业经背提供决策支持。国外顾客满意度的研究与应用及其在其国家经济生活中所起的巨大作用引起了我闲政府主针部门和专家的高度重视。国内不同行业的顾客满怠度评价指标百花齐放。
1.2研究的目的
研究本课题的目的就是要充分认识客户满意对汽车经销商的关键性。汽车经销商作为服务行业来说实施客户满意度战略、追求客户忠诚、获取更多的客户资源对企业有着更为重要的意义。首先,有利于汽车经销商转变经营战略,
通过实施客户满意度战略,汽车经销商把战略重点转向客户,通过不断改进服务来增加对客户的价值,让客户产生依赖感,超过竞争对手,这个过程会增强企业竞争力。而且汽车经销商从本质上来说属于服务行业,企业的产品本身就是企业所提供的服务,通过开展满意度评估,可以引导经销商建立以客户满意度为目标的新的经营战略,大大的增强企业在新的市场环境下的竞争力。
奔驰一此对经销商强调“全员满惫度”概念,也就是说要求经销商内部业务流程、部门利益协调、员工的工作着眼点和工作态度都要为追求客户满意服务,从门卫见到客户的第一个招呼到财务人员的收款时间到给客户品尝的咖啡口味都会影响客户满意,客户满意作为汽车经销商新的经营战略和文化理念被全体员工认同和接受后,员工的素质将发生巨大变化.实施满意度调查.汽车销化企业员工可以了解到顾客对产况:的需求和期望.有助于增强市场观念和服务意识.有助于增强危机感和紧迫感。在这个过程中员工的职业化素养和社会价值都会得到提高。
2研究的方法
2.1调研方法
本次调研主要使用文献阅读研究和问卷调查法。文献阅读研究法是指通过阅读相关文献来了解梅赛德斯-奔驰客户满意度情况,并对梅赛德斯-奔驰进行相关历程和现状进行了解,总结出研究中存在的问题,并从这些存在的问题着手。问卷调查法主要是通过内容明确、表达清晰的调查问卷让被调查者根据实际情况填写,获取梅赛德斯-奔驰对客户满意度各方面数据累计分析,从而收集研究所需数据的方法。
2.2统计方法
采用管理统计中描述性分析。管理统计中描述性分析是指对调查总体所有变量的有关数据做统计性描述,以发现其某些内在规律的分析方法。
2.3调研方案设计
第一步:文献研究。收集有关梅赛德斯-奔驰发展历程和关于客户满意度的知识
第二步:问卷设计。根据文献研究得来的数据设计
第三步:问卷调查策划方案。确定分工,地点,时间,对象,花费等
第四步:数据分析。介绍调研的分析方法和分析方案等
第五步:调查结果。将调查的数据以及分析结果进行归类总结
3客户满意度
3.1汽车市场顾客满意度的概念
经查阅文献后,汽车市顾客满意度主要包括产品的满意度和服务的满意度。
产品满意度包括对质量、价格、性能、车型外观的设计四方面的满意度。性能是顾客优先考虑的第一个因素,它包括安全性、舒适性、刹车性能、环保性能、百公里实际油耗这几个方面的内容。在考虑完质量和价格后、顾客还会考虑车型外观设计,而车型外观设计方面主要包括车型外观、车内空间、内饰。
服务满意度主要包括顾客对销售时的服务和销售后的服务的满意度。销售时的服务包括:销售人员的服务态度、销售人员的业务水平及专业知识、购车流程便利型、接车顺利行、付款方式、汽车金融服务这几方面的内容。售后服务主要包括:维修人员服务态度、维修人员业务水平及专业知识、配件质量、配件价格、维修质量、维修价格、维修及时性、维修便利性、维修期间提供替代车情况、以及经销商所提供的免费保养次数。人们现在更多是考虑售后服务。
除此之外有些文摘把顾客对企业汽车企业环境的满意度和企业形象的满意度、附加价值归入了汽车市场顾客满意度。企业环境主要包括:购车舒
适情况、休息场所舒适情况、场地清洁情况。企业形象包括:企业信誉评价、品牌形象、员工形象。附加价值包括:顾客投诉处理情况、是否继续购买、是否推荐他人光顾。我认为企业环境、企业形象都会影响顾客的满意度,而顾客投诉处理情况将会受到很多顾客的关注。
3.2顾客满意度评价体系
汽车市场满意度包括销售满意度、汽车性能满意度、质量满意度和售后服务满意度。
1、影响汽车市场顾客满意度的因素
一是汽车的外部质量,包括汽车的整体造型、密封性和漆面质量;
二是内部质量,包括内部空间、舒适性和空调性能;
三是性能,包括动力性、操作性、制动性、噪声、燃油经济性和机械安全可靠性;
四是售后服务;
五是养护费用。
2、顾客满意度模型
20世纪90 年代以来,世界上许多发达国家的学者经过长期的探索和尝试, 提出并建立了顾客满意度指数模型(customer satisfactionindex, 简称csi), 通过它来度量个性化经济的质量———国家的服务水平。我国也于1999 年开始对顾客满意度指数进行研究, 通过一些学者和专家的不懈努力已经取得了很大的进步, 获得一些成果如:瑞典的晴雨表顾客满意度指数模型(scsb)、美国顾客满意度指数模型(acsi)、欧洲的顾客满意度指数(ecsi)模型。其中国内应用的比较广泛的有四分图模型,国内大多数企业在做顾客满意度调查时均采用该模型,这个模型简单明了,分析方便有效,而且不需要应用太多的数学工具和手段,无论是设计、调研,还是分析整理数据,都易于掌握,便于操作
3、样本确定
那么在客户满意度调查中具体如何确定呢?在实际的操作中,我们使用了范围很广的是抽样调查方法,抽样调查与普查方法相比,抽样具有以部分推断总体、时效性强和调研成本低的特点,也克服了一些传统的调查方法,如重点调查、典型调查)的主观性、随意性和代表性不强等弱点,是较为科学和客观的一种调查方法。
在本次对梅赛德斯-奔驰汽车满意度的调查中,我们选择了非随机抽样中的判断抽样。判断抽样是指根据调查者的主观判断进行抽样,或由该领域内有经验的专家选定样本。而我们选择了桂林市最为繁华热闹的十字街,根据我们的调查者的主观判断来选择。
4、问卷设计
这次的调查问卷我们针对梅赛德斯-奔驰客户,囊括了对梅赛德斯-奔驰汽车的看法、注重梅赛德斯-奔驰哪些方面以及愿意选择的售后服务的场所等主要内容。其中对梅赛德斯-奔驰的关注包括之前是否关注过梅赛德斯-奔驰、了解的渠道、对梅赛德斯-奔驰这个品牌的印象以及选择梅赛德斯-奔驰这个品牌的初心。注重梅赛德斯-奔驰哪些方面包括有购车时车辆颜色的选择、购车时是否会先试车、购车时会更注重哪些方面以及购车的用途。愿意选择的售后服务的场所包括是否去过本市唯一一家梅赛德斯-奔驰授权经销商桂林龙星行汽车销售服务有限公司以及做保养是会选择去4s店还是其他地方。
这份问卷每个问题都有相应的选项可以选择。
5、问卷调查分析
此次客户满意度调查总共发放30份问卷,收回30份,其中有效问卷30份,有效率100%。
1.您之前有关注过奔驰这款车吗?
a有(80%)
b没有(20%)
2.您通过什么方式去了解奔驰?
a汽车之家(56%) b到店咨询(17%) c车展 (13%) d朋友之间的介绍(13%)
3.您对品牌的总体印象?
a 非常满意(17%) b满意(53%) c一般(27%)
d不满意(3%) e非常不满意(0%)
4.您选择此品牌的原因是什么?
a舒适性 (23%) b安全性(23%) c动力性(17%) d 品牌知名度(30%) e经济性 (3%) f其他(4%)
5.您买这品牌的车会选择什么颜色?
a黑色(23%) b蓝色(17%) c白色(23%) d红色(33%) e黄色(4%)
6.您会选择到4s店进行试乘试驾体验(免费)? a会(70%) b不会(30%)
7.您注重奔驰哪些方面?
a外观 (12%) b内饰(30%) c技术(17%) d空间(7%) e其他(7%)
8.您购买奔驰的用途是什么?
a家用(40%) b商务(47%) c旅游(13%)
9.你去过桂林龙星行汽车销售服务有限公司吗?
a有(40%) b没有(是否会去体验下)____________________(60%)
10.您一般选择什么地方为您的爱车进行保养?
a4s店(43%) b大型修理厂(7%) c汽车美容店(33%) d私人汽车修理店(17%)
6、调查结果分析
通过这次梅赛德斯-奔驰客户满意度问卷调查我们得出以下几点结论:
1、现代人们在选择获取车辆信息的渠道上,更偏爱在网上先了解其次才是去看实车。
2、梅赛德斯-奔驰厂商应在车辆开发研究过程在保证安全、舒适、性能的前提下开发更好内饰环境,以迎合现代人们的想法。
3、梅赛德斯-奔驰经销商必须重视客户满意度,防止优质客源的流失。
4、梅赛德斯-奔驰经销商必须要扩大宣传力度,争取提升在客户之间好评。
适用场景:数码产品销售策略制定、数码配件市场调研分析
内容看点:数码消费行为特征分析、渠道满意度影响因素解读
行文逻辑:研究问题分析→数据收集处理→结果展示分析→结论总结→营销建议提出
一、研究问题与方法
1、消费者的购买决策:信息收集,影响购买决策的因素和人口统计信息。
2、消费者的渠道满意度:消费者对购买地点的满意程度、影响消费者满意度的因素和各因素的重要性。
研究方法分探索性研究和描述性研究两个部分,其中探索性研究主要应用定性研究,描述性研究主要应用一次横截面研究。探索性研究包括二手数据的收集;描述性研究主要采用问卷调查形式;采取非概率的方便抽样调查法,通过拦截大型超市、家电超市、家居市场、百货商场和电脑城的购物者,然后运用spss统计分析软件对调查所得数据进行了一系列的统计分析。
二、主要研究结果
共发出问卷1025份,回收有效问卷803份;根据对有效问卷的分析,得到相应的研究结果,下面对研究结果进行简要的陈述:
(一)消费者的人口统计特征
性别:在接受调查的701位被访者中,男性占64.3%,女性占35.7%。
年龄:所占比例最高的(47.2%)是18─24岁的调查对象,其次是25-35岁的调查对象,占44.1%。
职业:最多的(35%)是企业普通职员,其次是专业技术人员,占21.8%。
收入:月平均收入为1000-3000元,占46.9%,月平均收入为3001-5000的占28%。受教育程度:本科生占52.8%;大专生占22%
(二)消费者使用数码产品和数码配件产品的基本情况
数码产品的使用情况:目前使用台式电脑的调查对象占86.9%;使用笔记本电脑的占30.1%;使用数码相机的占43.4%;使用数码随身听(mp3)的占55.1%。而数码视屏播放器和掌上电脑的使用者较少。
数码配件产品的使用情况:大部分的人都选择了数据线、u盘、鼠标、键盘、鼠标垫,比例分别为69.2%、73.2%和100%。
(三)消费习惯
购买产品前收集信息的渠道:大部分人选择了上网查询和询问朋友,分别占68.8%和57.5%。
上一次购买数码配件产品的方式:大部分的调查对象(70.9%)上一次都是自己购买数码配件产品的,其中18.3%的人让这方面的专家帮助购买,还有6.8%的人是让亲友代买的。上一次购买地点选择:大多数(71.6%的调查对象上一次是在电脑城购买的数码配件产品,还有13.7%的人上一次是在家电连锁超市购买的。
产品颜色的选择:有35.1%的调查对象最喜欢的颜色是黑色,42.1%的人最喜欢银色,还有12.6%的人选择白色。大部分(77.2%)人喜欢的颜色集中于黑色和银色。
对售货员的观点:有43.7%的人没有购买售货员推荐的数码配件,但是对售货员不反感。购买了售货员推荐的产品的人占25.8%。
(四)影响消费者决策的因素
购买地点的重要因素:在对购买数码配件产品地点的重要因素选择中,58.9%的调查对象认为产品质量是最重要的因素,远远高于其它因素。第二重要的因素相对较多(27%)的人选择了产品价格。第三重要的因素,意见比较分散,相对来说较多(26.5%)人选择的是售后服务。
购买产品的理想场所:52.5%的调查对象选择了电脑城作为理想的购买场所,26.5%认为家电连锁超市也是一个理想的购买场所。
购买数码配件产品的重要因素分析:一半以上(56.2%)的调查对象认为产品质量是最重要的因素,还有18.7%的人则选择了产品品牌作为最重要的因素。第二重要的因素有33.4%的人选择产品价格,还有21.5%选择了产品质量。第三重要的因素有27.1%的人选择了售后服务,还有21.1%的人选择了产品价格。
对一站式购买的态度:大部分人(68%)选择了视具体产品而定,同时还有13.5%的人选择肯定会。
(五)消费者渠道满意度
电脑城:影响消费者对电脑城满意度的最主要三个因素是:产品质量,产品价格,和服务态度;换句话说,消费者对产品质量,产品价格,以及服务态度的满意度越高,则对电脑城的满意度也越高。
家电连锁:影响消费者对家电连锁满意度的最主要三个因素是:专业性,销售商的信誉和方便到达。
大型超市:影响消费者对大型超市满意度的最主要三个因素是购物环境,可选择的产品和品牌和专业性。
百货商场:影响消费者对百货商场满意度的最主要三个因素是:服务态度、售后服务和产品价格。
三、结论和建议
(一)结论
综合上面的分析结果,我们看到了广州市消费者购买数码配件产品的一些特征。为了更清晰回答决策问题和研究问题,我们对数据分析的结果分两个方面总的来说:
1、消费者的购买决策特征
数据分析的结果表明:具有不同人口统计特征(包括性别、年龄、职业、不同受教育程度、月均收入)的消费者在数码配件产品上的购买决策特征具有惊人的相似性!令人惊讶的是,即使在产品颜色和信息收集等个人偏好方面,不同人群的差异仍然不大。
因为数码配件的消费者大多对产品不熟悉,所以在购买之前会通过一些途径来了解产品的信息,比如上网查询,询问这方面的专家等;当信息不可得或信息不充分时消费者只能通过产品的价格、品牌和外观等因素来判断产品是否符合自己的要求,所以不同人群在购买数码配件产品的行为上差异不大。
当然我们也看到,学历在本科及以上,收入在3000元以上的高端消费者都具有注重品牌和质量,对价格不敏感的特征;他们工作繁忙,希望节省购买时间,对家电连锁及超市的方便性感兴趣;因此这部分消费者才是目标消费群。
2、消费者的渠道满意度
从数据的分析结果来看:大部分的消费者对于上次购买数码配件产品的渠道总体打分都在4-5分之间,即满意度处于一般或略高。
对于电脑城来说,产品质量,产品价格和服务态度是依次影响消费者满意度的三个主要因素。而产品质量、产品价格和服务态度也正是大多数消费者认为电脑城做得较好的三个方面,是电脑城的优势所在。
国美、苏宁等大型家电连锁店的店面多,而且有专业的售后服务队伍,一直以优质优价的形象留于消费者心目中。因此,方便到达、售后服务、销售商的信誉等就是家电连锁的突出优势。大型超市的购物环境是让消费者高度评价的一个最主要的影响因素,因此只将成为大型超市的最大优势!
在“购买数码配件产品,您认为下面哪些场所较为理想?”这一问题中,我们可以很明显看出,收入和受教育程度较高的消费者选择的大多是家电连锁和大型超市;换一句话说高收入的消费者十分注重良好的购物环境和价格的透明度。而这恰恰是电脑城的最大劣势。
消费者对百货商场友好的服务态度给予了极高的评价,在百货商场购买的消费者大部分是因为它的服务态度。
(二)营销建议
1、新产品的选择
对数码配件新产品的选择,从小组座谈和问卷调查的结果来看,数码配件产品系列应该以中低档为主。原因如下:
(1)大部分的消费者认为超市的数码配件产品质量不高,专业性不强,而且价格偏高,对在超市购买数码配件产品觉得承担的风险比较大。中低档产品价格便宜,可以减少消费者的风险感知。
(2)与一些出名的数码产品制造商如国外的ibm、国内的联想等相比,知名度较低,将高端产品放在超市难以获得消费者的信任,而且会形成不良的产品联想。
因此应该通过顔色、外包装来提高产品的形象。如同一类型的产品既有黑色也有银色,以满足不同偏好的消费者。
2、渠道改进
以家电连锁,大型超市和百货商场为主要销售渠道,而目前这些渠道在大多数消费者心目中都不是最理想的购买地点,因此,有必要提高消费者对这些渠道的感知质量等。
(1)专业性是这三种销售渠道普遍令消费者最质疑的地方。应该通过持之以恒的培训,使售货员掌握有效的销售技巧,然后通过在销售点产品陈列上给人以专业性的感觉。来提升在消费者心目中的专业形象。
(2)多样化的"选择。对于每一种类的产品都提供类别内的各种不同选择,如数据线的不同长度等,以满足消费者多样化的需求。
(3)制定合理的产品价格。由于这些渠道的销售价格在消费者的感知中都是比较高的。事实上,这些渠道由于需要较高的运作成本等方面的原因,定价一般也较高。作为制造商,要与商家做多方面的沟通制定一个合理的消费者愿意接受的价格。
(4)不难看到,缺乏专业性的渠道必然也会存在着售后服务的问题。在这方面可以协助这些渠道建立售后服务的队伍,可以培训商场的员工,或者在广州建立一支售后服务队伍以便及时地提供服务。
3、销售促进
(1)赠品。在初期的一些最为低端的产品可以随店中的大型数码产品作为赠品,以增加试用者的数量建立初期的品牌知名度;或者,对于购买一定数量的产品可以赠送一些价格较为便宜的、可以配套使用的产品。
(2)通过举行一些消费者竞赛(如电子游戏之类的)或者抽奖等活动吸引消费者的目光,以提高品牌知名度。
(3)提供优良的售前服务,即专柜旁的售货员以专业的态度,以消费者的立场为消费者提供推荐等服务。
(4)提供开架服务,以方便消费者选择与比较。
4、产品定位
数码配件产品宣传上应既强调产品优良的质量又突出合理的价格。要做到此,在家电连锁和大型超市,百货商场建立的专柜一定要与其定位和风格特征相符。在家电连锁和大型超市,百货商场要通过醒目的标志来引导人们找到专柜,或者引起消费者的一些冲动性购买。在对产品的宣传中要突出三点:
(1)一站式购物的便利性:你可以在专柜找到所有的你所需要的数码配件产品,而不需要在电脑城数量繁多的店铺中寻找你所需要的配件。
(2)可以在一个非常舒适的环境中购买产品:你可以在宽敞明亮的超市等地方购买而不需要在拥挤的电脑城挤来挤去的寻找。
(3)方便到达:你可以在你家的附近或工作地点的附近找到家电连锁、大型超市或者百货商场,而不需要大老远的打的或者挤公交车花费大半天只为了买个小小数码配件!
适用场景:企业战略决策参考、政府机构绩效评估
内容看点:企业战略制定依据、政府管理效果评估
行文逻辑:定义满意度概念→分析研究现状→梳理发展过程→总结技术方法→提出应用方向
满意度的概念:
满意是一种心理状态,是客户的需求被满足后的愉悦感,是客户对产品或服务的事前期望与实际使用产品或服务后所得到实际感受的相对关系。如果用数字来衡量这种心理状态,这就是满意度了。
满意度研究的发展
1、满意度战略已经受到国际国内大型企业的高度重视
在中国各行业大型企业中,已有80%企业进行了专门的满意度研究。在所有大中小型企业中已经有60%的企业正在做满意度研究。另外还有20%的、未进行专门满意度研究的企业通过其他方式来进行客户满意的调查和衡量。
2、满意度研究在评价费政府组织、政府机构工作方面也发挥着积极的作用
引用第三方机构对服务满意度进行公正、客观的"测评已经被各行各业所广泛运用,许多国际国内非政府组织、政府机构也将满意度引入管理当中,以了解工作成果、政策落实情况。
3、满意度研究内容正在进一步拓展
满意度调查的内容越来越广泛,在满意度指标体系构建中,有形的服务固然重要,但是企业的品牌形象、市场地位、公众价值等也会对客户满意度产生影响,这些方面也成为满意度研究设计中需要关注的方面。客户满意度调查的范围已经从以客户为中心的满意度,发展到渠道成员满意度,员工满意度等内容,使整个调查的参照性更强。
4、满意度研究的技术得到了长足发展
满意度研究数据结果的分析不仅和问卷设计、指标体系结构、数据结构等有着直接关系,同时与后期的分析方法也有着十分直接的联系。随着满意度分析方法科学性的不断增强,大致经历了从简单算术平均法、相关系数法、回归分析法和结构方程式法等几个阶段,这几种方法发展的重心都是围绕如何确定满意度指标的权重而展开。结构方程式法又助于将满意度指标体系之间的相互影响结构得更加清晰,已被越来越多的专业研究咨询机构所运用。
5、满意度研究成果正成为企业、组织机构制定发展战略的重要依据
满意度调查结论最直接的运用方向便是服务满意度的提升和改进,而随着客户对满意度的重视程度不断加深,很多企业已将服务满意度的测评当做考评的重要依据,与绩效考核直接挂钩,更有公司将服务满意度的测评结果作为找到公司已竞争对手差异,制定公司发展战略的基本参考数据。
适用场景:校园快递服务优化、快递公司投诉处理改进
内容看点:提升校园快递服务质量、优化用户投诉处理机制
行文逻辑:调查用户需求→分析服务现状→提出改进建议
近年来,快递在人们生活中变得越来越流行。目前开展快递业务的企业有中国邮政旗下的中国邮政快递物流有限公司等民营快递公司。
随着校园快递业务的深入,大学生正成为快递服务的主要消费群体。由于大学生使用快递的多样性和特殊性,快递公司采取了更加灵活的服务方式。随着快递成为校园生活的一部分,学生们对快递服务有了新的期望。他们的满意度直接影响到快递公司在校园用户中的形象和声誉。因此,有必要对校园快递用户的满意度进行研究,同时对快递服务业提出建议。
调查发现
有效问卷数量和调查结果表明,使用快递的校园用户主要是女生,男生和女生的使用频率差异很大;使用快递的主要原因是网上购物,这与快递的快速扩张和电子商务尤其是网上购物的快速发展密不可分。
调查结果显示,客户普遍满意的快递公司,具有投递速度快、工作人员服务态度好、价格低、发货安全等优势。从所有快递公司的角度来看,员工的送货速度和服务态度更好,对商品包装的总体满意度更低。送货地点的固定性、距离学校的远近、工作人员的服务态度,直接影响客户的心情和客户未来的选择。
对校园用户在选择快递服务时考虑的.主要因素进行的调查显示,快递速度是最受关注的因素,6.61%的受访者选择了这一选项,其次是安全送货、价格和收发人员的服务态度,包装方式是用户选择快递服务时最不担心的因素。影响选择和性别因素的交叉分析表明,女生比男生更关注是否送货上门,对送货速度的要求也比男生高。
当遇到交货延误、货物损坏、服务人员态度不佳等问题时,只有23%的受访者选择向快递公司投诉,11%的受访者选择与员工交谈但不投诉,近40%的受访者选择不投诉但不使用公司服务。只有少数向快递公司投诉的用户得到了满意的解决。大多数投诉人对快递公司的解决方案不满意,近30%的投诉人没有收到快递公司的任何解决方案。可以看出,校园用户很少采取积极措施维护自己权利的原因可能是快递公司在处理投诉时效率低下和被动,也发现校园快递用户缺乏有效合理的维权渠道。
结论和建议
随着电子商务尤其是网上购物的快速发展,快递行业也迅速扩张。出现在大学校园“表达发烧”这并不奇怪。通过这次调查,我们对校园快递的使用和用户满意度有了基本的了解,从中可以得出一些基本的结论。
不同性别和年龄的用户在使用快递的频率和偏好上存在差异。比如女生经常网购,经常使用快递,对快递安全要求更高。快递的使用在大学校园是普遍的,网上购物是目前校园用户使用快递的主要目的。
大学生对校园快递的服务普遍满意,一些快递公司在快递价格、收发人员态度、安全发货三个因素上得到了校园用户的肯定。尽管如此,用户认为最不满意的因素恰恰是这三个;同时,这三个因素在用户评价快递公司的服务时占有很高的比重。综合分析表明,这三个方面的改进应该作为快递公司有效优化服务质量、提高客户满意度的重点。
当对快递服务不满时,校园用户很少采取积极措施维护自己的权利,造成这种现象的主要原因可能是快递公司不积极、低效地处理用户投诉。
虽然用户对短信通知和电话通知的倾向差距很大,两种方式在实际情况下各有利弊,但快递公司可以考虑将其作为一种免费的增值服务供用户选择,从而更好地为用户服务。至于收费增值服务,目前校园用户不接受。快递公司在改进服务或推出新服务时,应充分控制成本,考虑校园用户的心理特殊性。
针对用户对校园快递的使用和满意度现状,结合快递服务业的整体发展和存在的问题,提出以下建议:
1.快递公司要加强宣传推广,针对不同受众制定相应的推广策略。
2.快递公司应加强与电子商务的合作,加快配送,改善商品包装。通过提高快递行业的整体服务水平,可以将网上购物和快递的便利性结合起来,创造快递和电子商务的双赢局面。
3.根据顾客满意度原因调查,取件地点已经成为评价服务满意度的重要原因。对于快递公司,要明确快递在校园内的具体取货地点。而对于大型快递,将推出上门服务到达学生宿舍。特别是对于关注是否要送货上门的女学生,提供快递服务会受到广泛欢迎,进而提高利润。
4.加强快递服务人员培训,改善快递行业服务态度,提升校园快递用户整体满意度。
5.价格方面,学生作为校园快递的主要受众,经济实力有限,对快递价格敏感。但是学生作为网购的主力军,也是快递的重要消费者。所以快递公司也可以移动“m区”快递服务套餐像套餐一样推出,在建立稳定消费网络的同时获得利润和双赢。
6.投递速度是快递相对于普通邮件的主要竞争力,也是消费者最关心的因素。快递公司要加强快递速度系统的建设,让用户准确知道快递的到达时间,而不是大概的时限。并且采取24小时闪电发货策略,也就是货物积压,可以缓解仓库爆炸的现象,货物始终在运输途中,而不是停留。
7.快递公司处理投诉的整体水平较低,客户满意度较差。我们应该在提高服务意识的同时完善制度建设,这意味着快递服务有法可依、有章可循,快递投诉有完善的处理机制和解决方案。也可以适时在快递行业引入预付款策略,让消费者在消费之初就能很好的维护自己的权益。
适用场景:企业管理者优化员工福利、人力资源部门制定激励方案
内容看点:提升企业运营效率方法、优化员工管理策略
行文逻辑:综述研究现状→分析理论基础→设计调查问卷→统计分析数据
论文题目:员工满意度与企业绩效关系研究
一、选题背景与意义
1.国内外研究现状综述
早在科学管理理论时代,泰罗(taylor,ew))提出劳资两利的思想革命和管理目标时,就已经开始关注员工工作的满意与企业获利“双赢”的重要性。1932年行为科学早期的人际关系学说的代表人梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,鲜明的提出了生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。提高生产率的主要途径是提高工人的满足度,即工人对社会因素,特别是人际关系的满足程度。满足度高,工作积极性、“士气”就高,生产率就高。梅奥的突破性贡献在于开创了管理的新领域,使过去以“事”为中心的管理转向以“人”为中心的管理。此后,行为科学蓬勃发展,产生了一大批影响力很大的行为科学家及其理论,为员工工作满意的研究奠定了理论基础。
自 20 世纪 30 年代以来,大量学者对工作满意度与绩效关系进行了研究,提高员工绩效是管理者和研究者都很关心的生产实际问题。过去数十年,中外学者对工作满意度与工作绩效关系进行了大量的研究,并根据研究结论提出了各自的观点,纵观这些观点,具有代表性的主要有以下三种:
(1)员工满意度影响企业绩效。工作满意度的高低将直接影响工作绩效的高低,这是关于工作满意度与工作绩效最早的论点。20 世纪30 年代美国行为科学家梅奥等人在西方电器公司进行了系列实验,结果发现员工产量与工作心态有着重要联系,员工心理需要的满足是提高产量的重要基础。赫茨伯格(herzberg)于1959年在《工作激励》一书中,提出了双因素论的基本观点,把能促使人们产生工作满意感的这类因素称为激励因素,相应地把另一类促使人们产生不满意感的因素称为保健因素,即双因素论。赫茨伯格指出导致满意的因素有五个:成就、认可、工作本身的吸引力、责任、晋升与成长;导致不满意的因素有:企业政策与行政管理、监督、工资水平、工作条件、工作保障等。赫茨伯格进一步总结到,对工作满意起作用的主要因素是成长与发展,对工作不满意起作用的主要是环境因素。他还认为激励因素将引发满意和没有满意,保健因素将引发没有不满和不满意,工作满意度与绩效之间存在着一种基本的关系: 满意导致高绩效,不满意导致低绩效,而没有满意和没有不满将导致一种中性状态。
(2)员工工作满意度和绩效之间不确定的联系。近期的研究指出工作满意度与工作绩效的相关在很多情况下是不确定的。态度在预测行为时具有相当的局限性。有些研究者认为只有用明确的态度,才能预测明确的行为。而一些影响变量干扰了工作满意度与绩效之间的关系并且满意绩效之间的影响变量也被提出和验证,如归属、认知能力、成就需要、职业发展进程、行为压力、时间压力、工作适应力、职业群体、持久力、问题解决的同一性、任务分配决定的理解、情感的倾向性和环境的压力等等,这些影响变量几乎在很多研究中没有得到证实,并且证明他们的有效性也是很困难的
(3)员工工作满意度与工作绩效之间无任何联系。经过多年的研究,工作满意度与工作绩效的之间的关系始终没有得到广泛公认的结果。许多研究表明工作满意度与绩效之间并不存在直接的关系, a. h. broyfield & w. h. crockett ( 1955) 采用各种调查方法对员工工作态度与实际工作效率进行了 40 年的研究,结果发现工作满意度高的员工绩效可能较高,而工作满意度较低的员工绩效也可能较高,二者之间没有显著的相关关系。
以上三种主流派别说明,关于员工满意度和工作绩效之间的关系,是比较复杂的,至今没有一个统一的定论,在不同的组织中,这两者有着不同的关系,还需要对不同的组织做不同的分析才能得出两者之间的关系。
2.选题的目的及意义:
目的:通过对员工满意度与企业绩效关系的研究,得出有说服力的结论,从而更好的提高员工的满意度,进而企业绩效也会提高。研究员工满意度与企业绩效之间的关系,能更好的指导企业的发展。达到一种员工与企业共同发展共同进步的结果。
意义:
1)理论意义:关于员工满意度方面,以往的研究取得了很多积极有益的成果,但也存在一些不足,主要表现在以下几个方面:目前国内员工满意度与企业绩效关系的研究方法主要是规范性的,实证研究基本很少。以往国内研究缺乏员工个人特征研究员工满意度,这样就难以发现员工在满意度方面表现出的特质。以往研究没有如何提高满意度方面的系统对策。本文的研究有助于丰富员工满意度与企业绩效关系的相关理论。
2)实践意义: 哈佛大学一项研究表明,员工满意度每提高5%,企业盈利随之提高2.5%。许多公司利用“员工一顾客一公司利益”的模式,找到了使企业起死回生的妙方,他们通过调查研究发现,员工满意度提高5%,顾客满意度会连带提升1.3%,同时也因此提高o.5%的企业业绩。高的员工满意度会减少旷工、工作事故的发生,并会提高员工对生活的满意程度,降低员工的心理压力,因而会提高生产率和利润。通过进行员工满意度调查,能够有效帮助企业了解员工的意见和心声,了解企业与员工相关的环节中存在的问题,帮助企业发现问题,从而采取有效的方式来解决问题,提高员工对企业的忠诚度与归属感。
二、研究内容与目标
研究内容:
一、引言
(一) 相关概念的界定
(二) 研究背景及国内外研究综述
(三) 研究的目的和意义
(四) 研究方法
二、员工满意度、企业绩效理论分析
(一) 员工满意度相关理论的综述
(二) 员工满意度的影响因素
(三) 员工满意度指数模型
(四) 企业绩效相关理论综述
(五) 企业绩效影响因素
(六) 企业绩效的测评体系及模型
三、员工满意度与企业绩效关系分析
(一) 员工满意度与企业绩效关系综述
(二) 员工满意度与企业关系测评模型
(三) 相关数据统计分析
四、结论及建议
五、附录:调查问卷
六、结束语
七、谢辞
八、参考文献
研究目标:
(一)阐明员工满意度与企业绩效的关系,进一步提高企业的营运能力。
(二)通过对员工满意度和企业绩效进行分析、研究,找出其关系,并进行分析,得出结论。
(三)从理论和实际两方面提高自己的专业水平和能力。
三、研究方法与手段
1.主要通过图书查询、网上浏览等方法来收集资料并进行理论分析
2. 设计员工满意度调查问卷并进行实地调查
3. 运用spss工具进行统计分析
4.拟运用经济学、管理学、组织行为学等知识来撰写论文
四、参考文献
[1]周三多.管理学[m].北京:高等教育出版社,2004.
[2]张德.组织行为学[m]北京:高等教育出版社,2009.
[3]马连福,张慧敏.现代市场调查与预测[m]北京:首都经济贸易大学出版社,2005.
[4]周沈刚,卫圈虎.高科技组织知识型员工满意度与工作绩效关系的实证研究[j]. 科技管理研究,,(18) .
[5]张磊.企业员工满意度与顾客满意度研究[d].黑龙江:大庆石油学院,2006.
[6]段军平. 员工工作满意感测评系统初步研究[d].湖南:湖南师范大学,2003.
[7]郭强,孙洪庆. 构建中国式企业绩效评价体系[j]. 重庆工商大学学报,2003,(01).
[8]朱磊,朱峰. 国外企业绩效管理的理论实践与我国企业绩效测评[j]. 石油大学学报,2003,(19).
[9]黄业德,杜龙波.企业公众形象与企业绩效的关系研究[j]. 技术经济与管理研究,,(06).
[10]吴建平,胡涛.员工满意度:概念界定与影响因素分析[j].中共福建省委党校学报,,(07).
[11]张鹏,关志民,韩侠.员工满意指数测评方法及其管理策略研究-以某石油机械制造企业为例[j]. 管理科学,2009,(05).
[12]高寒阳.中小企业家情绪智力、领导风格与绩效之间的关系研究[d].浙江:浙江大学,2006.
[13]朱亚梅.高新技术企业绩效的影响因素[j].镇江高专学报,2004,(04).
[14]赵树宽,陆晓芳.国外典型企业效绩评价方法评述[j].工业技术经济,2003,(03).
[15]孙元欣.基于活动的企业绩效测评模型[j].商业研究,2002,(256).
[16]李成文.企业员工满意度测评方法及实证研究[j].四川大学学报,2005,(05).
[17]朱庆华,耿勇.企业绿色供应链管理实践与绩效关系统计分析[j].大连理工大学生态规划与发展研究所,2005,(05).
[18]宋华玲.饭店业员工工作满意度研究[d].北京:首都经济贸易大学,2007.
[19]李欣.郑州yt公司员工满意度问题研究[d].郑州:西北大学,2009.
[20]邱伟年.运用整体薪酬提高工作满意度的策略[j].商场现代化,2007,(513).
[21] ming-chun tsai, ching-chan cheng , ya-yuan chang. drivers of hospitality industry employees’ jobsatisfaction, organizational commitment and jobperformance[j]. african journal of business management,,(18): 4118-4134.
[22]bulent aydin, adnan ceylan. a research analysis on employee satisfaction in terms of organizational culture and spiritual leadership[j].international journal of business and management,2009,(03).
[23]henrietta mbamalu okoro.the relattonship between organizational culture and performance: merger in the nigerian banking industry[d].american:university of phoenix,.
10位用户关注