妇幼医院报告（精选2篇）

妇幼医院报告 篇1

根据xx高新区国土建设局的要求，《关于印发市住建局建设工程质量安全和建筑市场监督执法检查工作方案的通知》，xx妇幼保健院新医院建设筹备办公室对新医院建设项目进行了认真的自查活动。现将有关情况报告如下：

一、项目基本情况：

Xx市妇幼保健院（市儿童医院）迁建扩建工程，建设地点位于xx。占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，建设投资约xx亿元，建设期3年。项目分两期建设，第一期约xx平方米。设置xx床位，主要包括门诊医疗技术综合楼、保健楼、1号住院楼（儿科病房楼）、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共6个单体。局部有走廊连接，局部有地下一层。项目一期共分两个标段，第一标段建筑面积xx平方米，第二标段建筑面积xx平方米。

二、当前项目进度：

目前，新医院建设已完成项目建设前的所有手续。组织实施了施工总承包（第一标段为xx集团有限公司，第二标段为xx有限公司）、工程监理（xx兴监理公司）、跟踪审计（X审计公司、xx联合审计公司）、院墙施工（X施工公司）的招标。现xx公司已完成施工场地平整、办公及生活临时建筑，并完善了项目申请手续。挖沟于10月23日开始。目前70%的土方在门诊医技楼完成，40%分别在1号楼和2号楼完成。完成了塔吊基础的`建档，现在正在浇筑塔吊基础。第二标段x公司完成了临时用房建设，基本完成了场地平整工作。南院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行基础开挖。

三、自查的总体情况：

在新医院建设指挥部的统一组织领导下，筹建处牵头对项目进行了检查。由于项目刚刚开工，工程量很小，检查内容主要包括：工程质量、安全生产、文明施工、各方市场行为。经检查，工程建设基本程序符合标准，工程质量得到控制，安全生产措施基本落实，市场行为规范。

1、能认真执行工程质量、安全管理法律法规、规范性文件和工程建设强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行，所有施工程序齐全，有施工许可证，安全和质量检查程序备案。医院制剂室制定了各种规章制度，明确了分工，把制度贴在墙上；建设和监理单位质量安全意识强，按照创建示范工程的标准制定质量安全

安保系统美化施工环境。勘察、设计、监理、施工单位均具备相应资质，项目管理人员均按招标承诺上岗。没有挂靠、转包、违法分包。

2。参与工程建设的各方均已建立工程质量保证体系并能有效运行，施工图审查已及时完成。工程质量保证措施制定并及时实施，整体工程质量良好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料相对完整和规范。

3、施工现场安全生产责任落实到位，安全生产管理网络基本形成。各项专项安全计划能够及时制定和实施，施工现场的建筑起重设备已经备案并正在设置，文明施工水平良好。检查中未发现安全隐患。

四、存在的问题：

一是存在项目经理不及时值班的现象。二是监理人员的常备记录内容不全。三是监理单位未能对相关安全生产标准进行强制监理。

动词（verb的缩写）后续步骤：

今后要着重做好四个方面的工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。第二，加强信用建设，规范市场行为。坚决遏制挂靠、转包和违法分包。三是深化施工现场管理，推动工程质量管理再上新台阶。第四，全面实施建筑安全生产综合管理。真正把安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个员工。

妇幼医院报告 篇2

一、项目概况

（一）项目基本情况

（1）项目单位职能：

1、为妇女儿童身体健康提供保健服务，开展计划生育技术服务。

2、为儿童身体健康提供服务，开展内儿科、新生儿科、儿童保健科、小儿外科等业务。

3、结扎手术、助产手术、终止妊娠手术等母婴保健技术服务。

4、保护妇女儿童群体健康的专业公共卫生机构.院逐步完善公共卫生专业机构龙头作用，围绕保障母婴安全、提高出生人口素质、解决妇女儿童主要健康问题三大任务，制定全市妇幼卫生规划和工作方针，及时掌握妇女儿童健康状况及影响因素，制定和实施干预性措施，对基层医疗机构开展妇幼保健业务进行指导和培训，提供技术支持。

（2）项目立项依据：邵财预[20xx]1—4号文件

（3）项目实施主体：妇幼儿童医院储备的新鲜血液和参与妇幼运行的医护人员。

（4）项目实施计划及主要内容：因医院不能整体搬迁，有实施已改，医院效益逐年下降，此资金主要用于新进人员工资及绩效发放，弥补单位的资金部分缺口。

（二）项目预算情况

（1）项目资金预算（或计划）及其测算依据：根据邵财预[20xx]1—4号文件规定，市级财政预算450万元。

（2）项目预算调整情况：无预算调整。

（三）项目预期预算绩效目标和绩效指标设定情况：保证了医院人员的构成结构，从而保证医院的正常运行。为医院增加新鲜血液，使医院更好的"服务于广大人民群众。

二、项目决策及资金使用管理情况

（一）项目决策情况：项目经费经预算后再实施具体分配，按完成数量及一定比列核算分发。

（二）项目预算执行情况：预算执行率基本达到100%；项目预算无结余。

（三）项目资金实际使用情况：项目资金由财政下达指标，在财政专户账户上，由出纳和会计主管共同支付才能支出资金，互相监督，无虚列支出、挪用、超支、超预算等不合理情况。

（四）项目资金管理情况：根据《本院内部工作制度与岗位职责》，《本院内部控制基本制度》以及资产管理等各项制度进行管理。

三、项目组织实施情况

（一）项目组织机构与职责落实情况：我单位积极投身重点民生项目，切实保障群众利益，使项目层层推进。

（二）项目管理制度建设情况：我单位建立内部控制制度和专项资金经费管理制度。

（三）项目组织管理落实情况：项目完成由相关项目负责人进行数据统计汇报，编制成报表，每月进行统计，每季度进行汇总，一季度一次业务培训，县级领导都会进行抽查。

四、项目绩效情况

（一）项目绩效目标完成情况。

20xx年因医院整体不能搬迁，医院的地理位置及医院环境和设备等原因限制了医院的整体发展，本院人员223人左右，其中借调人员43人，所有借调人员开支都由我院承担。目前中医院也不能搬迁，本院也不能搬迁到中医院，医疗环境差，医院收入下降，人均收入不到十万元，而医疗设备基本全部要更新，业务收入不能承担。今年规培人员陆续回医院上班，而人员待遇差，容易导致人才流失。为了医院的正常运行和发展，留住优秀人才，为医院未来更好的发展，此项预算经费全部用于单位的人员开支。其中各项效益评价分析如下：

1、经济效益：严格执行项目经费支出管理，提高资金使用效率，有利于项目的持续开展。

2、社会效益：医院的正常运行，有利于重大公共项目的开展，从而更好的关注妇女儿童健康。

3、生态环境效益：好的医疗环境，有利于建立和谐医患关系，人人享受舒适的医疗服务环境，让人的身体健康得到保障。

4、可持续影响：有利于妇女儿童的健康发展。