适用场景:矿井女工管理培训、女工组织建设实施
内容看点:女工组织建设方法、安全协管活动经验
行文逻辑:总结思想作风→规范业务管理→推进安全文化建设
我叫xxx,xx矿工会女工委主任。现就一年来自己在思想作风、业务管理方面的主要工作总结汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、思想作风方面:
1、在管理理念上:
一是坚持安全是第一要务的理念;
二是坚持创建优秀女工团队的理念,开展女工先锋号活动,建设“五好”女工班组;
三是坚持创建和谐女工劳动关系理念,落实女工福利,帮扶困难女工,维护女工权益,开展各项活动,丰富女工生活,建设和谐女工群体;
四是坚持以人为本的理念,发挥基层女工委作用,积极组织女工岗位技能比武,提高女工技术素质;
五是坚持文化引领的理念,开展班组岗位知识竞赛和事故案列宣教活动,推进班组安全文化建设。
一年来,女工工作始终围绕企业“安全、和谐、发展”这一中心工作,为矿安全发展做出了应有的贡献。
2、在工作作风上:
一是勤于深入基层,开展“三违”帮教活动,推进女工安全二道防线建设;
二是召开月度女工例会,制定工作计划,有的放矢的开展工作;
三是组织要害岗位女工职业培训工作,强化岗位安全廉洁意识,确保企业利益和要害部位运行安全;
四是细化工作项目,注重过程管理,做好每一件事;
五是认真学习女工管理知识,提高自身业务素质,积极完成领导交办的任务,把各项工作有重点、有秩序地落到了实处。
二、业务工作方面:
1、规范女工管理,健全女工组织。按照“哪里有工会,哪里就要有女工组织”的原则,健全了基层女工机构和女工班组,建立了女工岗位档案,形成了完整的女工组织管理体系。目前,全矿有15个基层女工委,41个女工班组,女工入会率达到了100%。
2、落实女工福利,维护女工权益。今年先后组织了女工保健、疾病预防知识培训、女工心理健康知识讲座和女工权益知识竞赛活动,并对全矿女工进行了两次体检和特检;落实了女工特病医疗报销政策,得到了女工的好评,收到了良好的效果。
3、开展“三违”帮教,建设二道防线。
今年针对“三违”员工一是组织女工安全协管员进班组、进宿舍、进家户对违章员工进行安全教育,开展包保帮教活动;
二是组织职工与家属签订安全保证书,开展安全家庭活动,对优胜家庭进行表彰奖励;
三是组织员工家属走进班组上讲台,开展亲情安全教育活动。今年矿井和洗煤厂共组织开安全帮教活动32人次,受到了职工的"好评。
4、建设女工班组,开展先锋号活动。以“安全、任务、质量、和谐”为内容,开展女工先锋号班组活动,实行月度考评,季度表彰。今年以来共表彰了12个优秀女工班组,12名优秀女工班组长,36名优秀女工,并先后组织了外出疗休,有效的推进了女工班组建设。
5、建设亮点窗口,优质服务职工。
今年我们对矿井和洗煤厂两个女工服务站女工进行了岗位培训,一是配置统一职业服装和上岗证件,实行标准化服务;
二是购安了两台净化水热水器,彻底解决了职工饮水的水质问题和用电操作的安全问题;
三是围绕一线员工所需,组织井口和洗煤厂主厂房送温暖活动。
全年共组织送温暖和安全有奖问答活动20余次,真正做到了急职工所急,想职工所想,被集团公司女工部表彰为优秀女工服务窗口。
6、开展女工“三进”班组活动,推进班组安全文化建设。
组织女工安全文艺小分队和女工协管员走进班组,一是开展面对面的职工岗位应知应会知识有奖竞赛活动;
二是安全文艺小分队进行安全节目演出;
三是安全协管员进行事故案列宣讲。
今年以来我们在矿井、洗煤厂、什林煤业区队车间共组织“三进”班组活动24次,进一步提高了职工安全意识和安全操作的自觉性。
7、组织技能比武,提高女工素质。今年以来我们先后在矿井和洗煤厂组织了瓦斯监测监控、煤质化验、内调煤计量、重介选煤、浮游选煤、后勤服务等技能比武9次,表彰了技术班组和优秀女工技术能手,建立了女工技能比武档案,提高了女工岗位技能水平。
8、开展女工扶贫活动,推进女工和谐建设。
一是组织女工贫困调查,建立女职工扶贫档案;
二是开展工会女工干部和基层女工主任与困难女工一帮一活动;
三是对大病和工病亡困难家属及时救济,解决她们的生活困难。今年共慰问救济女工、家属126人次,发放救济金4万余元,有力的维护了女工群体稳定。
今年我矿女工工作在集团公司女工检查考评中取得了好的成绩,受到了女工部好评。
三、存在的不足:
今年以来女工工作虽然取得了一定的成绩,但还存在着不足:
一是自身业务水平有待进一步提高;
二是工作经验不足,在处理和化解矛盾的方式方法上有待于进一步总结提高。
三是在女工创新工作上需下大功夫,全面提高女工工作水平。
总结过去,以利再战。我将继续以“习勤劳以尽责,克轻浮以效力”的精神,以人为本,扎扎实实地搞好每件工作,使我矿的女工工作再上一个新台阶。
适用场景:储备粮管理年度总结、企业改革措施落实
内容看点:企业改革经验分享、仓储管理创新实践
行文逻辑:开展思想讨论→应对疫情挑战→强化政务信息→改革用人机制→提升仓储管理
20xx是全面贯彻落实十六大会议精神的第一年,也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新,努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来,我带领全库干部职工,以十六大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针,全面提高规范化管理水平,提高职工素质,深化企业用人、分配机制改革,搞好责利挂钩、费用挂钩,努力提高中央储备粮运营效率,确保中央储备粮保质保量,国有资产保值、增值,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作如下:
一、在重点工作上完成了六项任务。
一是深入开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识,克服“懒、散、浮”的思想和作风,我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神,不失时机地在全库开展了“献身中储粮,热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”,开展“三项整顿”,即:提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质,整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展,看到自身利益变化,更看到自身为企业付出的比例,从而使职工明确职责、看到不足,增强了作为中储粮人的责任感和使命感,干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。
二是经受了“非典”疫情的严峻考验,取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来,一场突如其来的“非典”疫情,给人们的工作、生活带来了严重干扰。尤其是三河库,位于北京和河北交界处,流动人口多,业务往来频繁,粮油轮换任务重,面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下,坚持“一手抓非典防治,一手抓业务工作”,带领全体干部职工振奋精神,坚定信心,迎难而上,各项措施扎实到位,取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中,全库150名干部职工无一发病,13万吨粮油出入库轮换任务按期完成,各项工作高效有序进行,保证了中央储备粮的存储安全,确保了国家急需时调得动、用得上。
三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果,对外宣传企业,树立企业的形象,过去一年,我库加大了政务信息工作力度,先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇,多次在《中国粮食经济》、《人民日报信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报,其中16篇被总公司、分公司转发,上稿量在北京分公司名列前茅,10月份,北京分公司综合管理工作会议在三河召开,会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定,确实发挥了企业喉舌和窗口作用。
二、在用人和分配机制上实现了三个突破
建立科学、高效的企业运行机制,是一个企业充满生机和活力的关键。20xx年,对此项工作我们做了大量有益的探索,加大加快了运行机制改革的步伐。
1、进行了机构改革,实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求,本着精简高效的原则,我们对机构和科室职能进行新的完善和调整,并对科级干部及班组长实行了逐级聘任,主任聘科长、科长聘副科长、副科长聘组长,并进行就职演说,提出具体目标和措施。同时职工实行了“上岗证”制度,开展岗前培训、考核、持证上岗,对考试不合格的,相应降低工资待遇,从而增强了职工的危机感和竞争意识。
2、进行了企业工资改革,打破了分配平均主义。根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求,本着“效率优先、兼顾公平”的总体原则,并结合我库实际,经过充分酝酿研究,对工资分配制度进行了改革,实行岗位工资为核心的企业工资,“以岗定薪、岗变薪变”,职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平,岗位责任、劳动强度、劳动贡献挂钩,真正打破了分配平均主义,发挥了工资应有的激励作用。
3、完善考核制度,初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒,真正体现干多干少不一样,干好干坏不一样的按劳分配原则,我库进一步完善了有关考评奖惩制度,相继出台了《休假管理制度》、《公共卫生考核管理规定》、《员工公共纪律管理细则》、《仓储单仓管理考评办法》等,加大了考核力度,初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中,变过去奖金集中一次发放为按月发放,把月度奖金与各科的出勤、卫生、纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主,各科有关人员参加,按有关考评办法,每月定期检查,随时抽查,根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示,做到公开、公正、公平。
三、在仓储管理上强化了三项内容。
1、加大了科学保粮的力度。我库在科学保粮措施上,除普及应用了以机械通风、电子测温、谷物冷却、环流熏蒸等四项储粮技术之外,充分利用自然低温条件,抓住有利时机对粮堆进行机械通风,将粮温平均降至-3℃左右,在粮堆内部形成一个庞大的“冷心”,既降低了粮温,抑制了虫害活动,又减缓了粮食的陈化速度,同时也避免了药物熏蒸,有效地减少了药物在粮食中的残留。通风后,我们还及时采用了透气性低的尼龙复合塑料膜对粮面进行了密封,并覆盖粮堆专用GR型保温隔热膜,有效地保持了低温、低氧的安全储粮环境,收到了理想的效果。此外,我们从实际出发,结合高大平房仓的特点,在绿色环保储粮技术上进行了积极的探索和大胆的尝试,使用了以矿物质“硅藻土”为主要成分的天然保粮剂“普粮泰”。硅藻土是惰性粉的一种,其杀虫机理是:吸附昆虫体表的类脂,使其表皮失去保持体内水分的功能,失水死亡;同时硅藻土颗粒在粮堆内与昆虫表皮磨擦而损坏表皮也能导致其失水死亡。实验表明,硅藻土是一种很好的储粮害虫防虫、杀虫剂,它不含对人类健康有害的化学残留,对人体健康没有任何影响。今年我库轮换的玉米色泽、气味、水分、容重等各项指标良好,受到了市场的青睐,客户竞相购买,使我们真正尝到了从管理中获得经济效益的甜头。
2、提升了粮油安全储藏检化验水平。我库检化中心自1998年通过了河北省质量技术监督局的计量认证后,库里仍然不断加大科技和财力的投入,整体实力逐年壮大,今年又顺利通过了国家认证认可监督管理委员会的计量认证和审查认可,取得了中华人民共和国计量认证合格证书。检化中心现已拥有职能操作室10个,检测工作使用面积达360平方米,检验仪器109台,固定资产超过80万元。所有检验人员都持有质量检验员资格证书。获准授权的检验项目包括:常规物理指标、储粮品质生化指标、卫生指标、粮食微生物指标以及加工品质等五大系列42项指标的检验。检验结果及检测数据可用于贸易出证、产品质量评价、成果鉴定,并可作为公证数据,具有法律效力。在向社会提供公证数据时,其所出具的检测报告上允许使用计量认证CMA标志。这标志着我库在粮油检验工作上向更深层次、更广泛领域迈进了一大步,它所出据的检测结果享有社会的认可性,具有法律效力,并将在今后的中央储备粮的管理和轮换工作中更好地发挥应有的作用。
3、加强了代储库的监管工作。近年来,按照上级公司关于扩大储备粮直管比例,完善储备粮垂直管理体系的指示精神,我库积极、稳妥地开展直属库租仓储粮工作,以改革创新的精神,不断探索储备粮管理的新方式,实现了储备粮管理“两个确保”的总体目标,取得了显著成效。
几年来,在上级公司组织的例次联查中,我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况一致,保证了数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,同时,也为下一步加大“一般代储库”的直管力度探索、积累了新的经验。
四、在轮换购销上抓好六个环节。
能否顺利完成轮换任务,直接关系到企业自身的生存与发展。过去一年,我库按照林军总经理提出的“以管理为中心,以轮换为重点”的指导思想以及北京分公司有关会议精神,积极探索,大胆实践,克服了诸多困难,圆满完成了全年6.8万吨小麦、3.5万吨玉米的轮换任务,实现轮换利润202万元。在实际业务中,我库在购和销上做足文章,重点抓了六个环节。
一是集信息。广泛应用网络、电子技术拓宽了信息渠道。网络电子等高科技手段为信息的快速传播提供了广阔的空间。我库在轮换购销业务中,为了能够及时掌握有用的商业信息,设置了专用电脑和专职信息管理员,还加入了中华粮网、食品网、贸易网等,建立了自己的网页,稳固了信息交流的渠道,通过上网发布购销信息,寻找合作伙伴,有效地拓宽了沟通渠道。尤其在抗击非典期间,我们利用上网搜集到的信息与客户联系,既避免了业务员频繁接触造成染病的危险,又保证了轮换业务的顺利开展。河南温县一客户从网上看到我库发布的求购信息后,通过自行了解和其他客户介绍,主动找上门来,用电话洽谈,传真签定合同,并主动先发货。我库收货后及时汇款,整个过程中贸易双方从未谋面,但相互信任通过电波架起了友谊的桥梁。
二是搞座谈。为更好地完成上级交给的轮换任务,三河库不等不靠,积极主动地探索新形势下搞好储备粮轮换工作的新路子。定期邀请周边省、市、县的大型贸易集团、购销企业、用粮大户以及代储库、监管库的负责人到库里,组织召开专题“轮换座谈会”,一起分析市场变化趋势、共同预测市场价格走势,针对不同形势研究措施、总结经验。北京分公司刘新江总经理也曾多次就储备粮轮换工作到三河库参加专题座谈会,要求三河库在轮换工作上要多出经验、出办法、出成绩。
三是抓源头。粮食的源头就是农业生产。及时准确掌握农业生产和种植结构等相关的资料,也就是把握了轮换收购的主动权,能够有的放矢地安排收购计划。因此,我们在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各粮食主产区,详细了解当地的农业生产情况,如种植面积有多少、年景怎么样、小麦玉米的品质如何等等,做到底数清楚。
四是定意向。三河库35万吨的储备量,根据上级公司文件精神,每年安排1/3的轮换任务,就要安排收购10万吨。如不提前采取行动,计划一旦下达,企业将束手无措,一筹莫展。今年轮换任务能够顺利完成,就是得意于我们事前根据掌握的大量源头信息,提前走访了诸如河南安阳、鹤壁、许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业,依据当地年景、质量、价格,与他们签定了收购的意向,保证了充足的粮源。
五是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基础。我们在多年的轮换业务中,把每一位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员,长期保持信息交流。对我库的.业务员实行分片划区负责制,随时收集各个地区反馈来的信息,并进行整理分析。有的时候业务员还要亲自巡回走访,以及时准确了解收购中不同品质、不同等级的粮食收购价格变化,为正确决策提供依据。
六是联效益。轮换工作不仅关系到企业的命运,也涉及到职工的切身利益。因此,我库在轮换机制建立、完善中,大力提倡全员参与,群策群力,激励广大干部职工人人参与轮换,当好企业的信息员。并制定出科学合理的奖惩机制,将总体轮换任务层层分解落实到业务科长及营销人员,实行包干制,并将轮换目标的实现与个人利益挂钩。对在轮换工作中取得较好效益的营销人员给予适当的奖励,设立特殊贡献奖,以鼓励轮换营销人员开拓市场、分析市场的主动性和积极性,真正实现按劳取酬、工效挂钩。
五、在精神文明建设上突出三个重点
1、企业文化建设。企业文化不仅是一项简单的文化娱乐活动,更代表着企业精神,对企业各项工作的开展良好的润滑剂和催化剂作用。过去一年,我库充分发挥党支部、工会、共青团和职代会的作用,开展了丰富多彩的活动。每周五下午确定为全库文娱活动日,职工可以借阅图书,可以唱歌、跳舞、打球,为此,文艺方面专门成立了鼓乐队、合唱队和舞蹈队;体育方面组建了篮球队、羽毛球队和乒乓球队,并分别配备了器材和服装,经常开展各类比赛、联欢活动。先后结合十六大精神的学习,精心组织了以“我为企业增辉添彩,做合格中储粮人”为主题的征文比赛;庆国庆组织了拔河比赛、跳绳比赛、扑克和羽毛球比赛;库庆日,举办了别开生面的座谈和联欢,所有节目都是职工自编、自导、自演,做到了科科有节目、人人有项目,群众参与率达到90%以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象,活跃职工生活,提升员工素质的特殊作用。
2、企业民主建设。为了进一步推动企业的民主政治建设,在库党委的领导下,制定了全库《政务公开实施方案》,完善了库务公开组织机构,明确了库务公开的内容和程序。同时,充分发挥职代会的作用,动员广大职工积极参与企业的经营管理活动。先后我们召开全库职工大会和规章制度考评专门小组、职工生活福利专门小组、文化生活专门小组会议,审议、修改、通过了通讯费、交通费、书报费、医疗费、以及企业工资改革方案、卫生考评、住房公积金等多项关系职工切身利益的规章制度和方案,提出了改进工作餐制度,完善职工膳食结构及成立各文艺队等多项合理化建议,均被库领导采纳,由此培养了职工参政议政的主人翁意识,密切了党群、干群关系,同时也促进了全库各项工作的开展。
3、党组织建设。为使党员干部时刻牢记自己的职责和使命,为增强党组织的凝聚力和战斗力,在库党委的统一部署下,过去一年,我们在不同时期组织党员适时开展了各种形式的活动。如建党82周年新老党员进行了重温入党誓词宣誓仪式,组织了党史知识竞赛;结合总公司“做合格中储粮人”宣教活动在全库广泛开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动;结合年终总结和基层党组织建设,深入开展了党员民主评议活动和“一个党员一颗星,一个支部一面旗”星旗联创活动。这些活动,无形中教育和激励着每个党员,在工作中严于律己、率先垂范、发挥先锋模范作用。近年来,我库党员已发展到68名,壮大了队伍。并连续五年被三河市委评为先进基层党组织,同时被三河市委上报为出席廊坊市委组织部“红旗党支部”先进基层党组织。
新年伊始,为使我库各项工作在新的一年里取得新的进展,开创新的局面,我们将在上级公司的领导下,按照林军总经理提出的“把中储粮企业建设成为具有国际竞争力的行业排头兵”的指导思想,继续发扬与时俱进、开拓创新的精神,进一步深化企业内部改革,严格落实考核奖惩制度,深挖增收节支潜力,提高综合管理水平,最终实现企业队伍一流,管理一流,效益一流的奋斗目标。
适用场景:物资采购计划制定、仓储人员绩效考核
内容看点:仓储管理优化方案、物资供应保障措施
行文逻辑:规范操作流程→保障物资供应→降低采购成本→加强内部管理→提升个人素质
各位领导、同仁们:
在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将仓库一年来的工作情况总结如下:
一、管理各仓库入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。严把质量关,配合各部门的领料工作,及时打印领料单,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
二、把确保公司生产经营所需物资的供应作为仓库首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。为了做好这项工作,我把管理的重点放在物资采购计划的.编制、下达和控制上;配合各部门物料的申购工作,及时向采购部提交审核的物料申购单,了解物料入库情况及原因;与各部门研讨调整相关流程,一年来,在我和全仓库人员的共同努力下,物资供应较好地保证了全公司生产经营所需物资的正常供应,没有因物资供应不及时,给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。
三、把降低物资采购成本作为仓库重中之重的工作来抓。今年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,每月最少两次与相关人员到菜、调料市场去实地考察询价;根据各种物资的具体情况,减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施,今年,无论是在采购资金占用上,还是费用支出上都有大幅降低。
四、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了内部工作的检查考核力度,调动了职工的工作积极性、主动性;二是按财务管理要求,进一步加强了部门各物料的控制,以旧换新,精打细算。
五、从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延。
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。
适用场景:设备管理问题分析、车间标准化建设总结
内容看点:设备管理优化参考、标准化建设经验分享
行文逻辑:总结工作成绩→分析存在问题→提出改进方向
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好,我叫xx,现任碎矿车间副主任,主抓车间标准化建设工作,20xx年是我们碎矿车间不平凡的一年,虽然受供电供矿不足的影响,但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下,在车间主任的带领下,我们团结一致,克服困难,在车间各项工作中取得了较好的成绩。
(一)积极配合车间主任做好设备管理工作
总的来说碎矿车间20xx年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。
(二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足:
1.执行力还不够。
2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。
3.车间设备知识培训还不够。
4。细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。
标准化建设有成效
柳叶枯黄,但他永远记得我们栽他时的艰辛,时光流逝,但我们永远记得在生产不正常的情况下公司为我们正常发工资的艰难,这就是羊拉,艰苦的环境下铸就着暖暖的人心,我抱着感恩的心回顾20xx年的工作,有很多的`辛酸,但更多的还是欢笑,进入迪庆矿业,我结束了漂泊的生活,有了自己的家庭,进入一选厂我改变了暴躁的脾气,结识了一群相亲相爱的朋友,进入碎矿车间我丢弃了胡乱混日的想法,有了明确的志向,从一个操作工到一名副班长,从一名副班长到一名班长,从一名班长到现在的副工段长,我感谢迪庆矿业给我这么好的舞台。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作为一名副工段长,自己要有公仆的能力,作为一名共产党员,自己要具备榜样的力量,作为一名选矿技术员,自己要有强硬的技能,所以初出茅庐的我在接下来的工作中要不断的学习,提高管理能力,提高自身修为,提高技能水平,解放思想,创新创效,这样才能跟上日益发展的时代步伐,从而更好的实现自己的人生价值,更好的回报为我们搭建舞台的迪庆矿业。
我的述职完毕,谢谢大家。
适用场景:学校教改推进会议、招生工作汇报材料
内容看点:教改经验分享、招生实践案例
行文逻辑:推进教学改革→开展招生走访→完成文化建设→完善信息管理→落实评估验收
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
“飞雪迎春到,风雨送春归”,伴随着河街中学前进的步伐,我们一起走过了20xx。蓦然回首,往事历历在目:
一、积极推进教学改革
针对我校基础差,底子薄,生源严重不足的现状,xxxx年新春伊始,天气乍暖还寒,领导班子全体携部分教师,在财力物力非常紧张的情况下,去全国名校——山东杜郎口中学参观学习。回来后经过多次论证,决定采用杜郎口中学“10+35”的教学模式,以及“三三六”自主学习模式,在加上自己的一些创新,比如“河街中学作业超市”等。为了渲染教改氛围,有必要做一些喷绘牌匾和光盘,我同和校长一起多次利用晚上或者周六周日等时间,去广告社、电脑公司等指导工人们一个字一个字地、一句话一句话地、一个板块一个板块地、一个画面一个画面地推敲,经常是干到中午一点多,晚上十点多,清楚地记得4月4日清明节公休假那天,晚上七点多做完了喷绘觉得时间还不算晚,又拉到学校装到墙上,再回到家已是晚上十点半。至于和老师们一起开了多少论证会,听了多少节课,与师生座谈了多少次,那就不必说了。但值得欣喜的是我校的教改事迹得到了上级的肯定,先后被献县电视台、献县人民广播电台、沧州日报、沧州晚报、河北科技报等多家媒体报道。
二、下大力度做好招生工作
针对今年我校七年级生源严重不足的险境,我校在内抓管理的同时,下大力度外树形象。发动广大教师大力弘扬我校的闪光点,扩大招生范围,多招学生,特别是好学生。下去招生多是利用中午、晚上、周六、周日等时间,一方面不耽误自己正常的工作,另一方面是趁学生和家长在家的时间,尽管自己晕车,每次都是硬着头皮往车里钻,颠簸的土路,很深的车道沟,也就是魏主任能在上面开,我真服了他的驾车技术。有一次已是晚上十点半了,我们还在三十里地以外的学生家里,自己最怕烟呛,一闻烟味就难受,可学生家长最爱吸烟,每次都是三支烟同时点燃,为了工作和校长和魏主任还是不断的向人家敬烟。还有一次中午两点多到了一个学生家,人家正在午休,我们说明了来由,家长惊叹到:“你们是公立呀,还是私立呀,私立图钱,你们图什么呀?就你们这干劲,工作肯定能干好,我们把孩子送去”。等完成了这一天的招生计划,在回河街吃中午饭,已是下午四点,我们觉得很对不住一同前往招生的老师们,在这里非常感谢孙婷婷、张艳霞、宋胜利、陈伟、徐志、李宗涛等老师。记不清去了多少次学生家,记不清说了多少句好话,反正学生我们都能叫上名来,都知道家住哪村、哪个街道、哪个胡同。反正酸甜苦辣我们是都尝到了。适逢汶川大地震,本来自己很关心的时事政治,很爱看《新闻联播》,但是招生之际没能看上一次《新闻联播》。但值得欣喜的是,在本乡生源只有21人的情况下,我们居然招来了70来人,并且相当一部分是好学生,大大增强了我校的办学实力。
三、做好校园文化建设,营造浓厚的教学氛围
在和校长的带领下,利用暑假,周六周日、国庆节公假等时间,通过查阅资料,去广告社请师傅来学校等途径,在校园内挂了16块喷绘牌匾,展示牌一簇共12块,专栏3个,文化长廊一列。整个暑假60天的时间,有40天以上是在学校度过的。清楚的记得装大门两侧的6块牌匾是国庆节放假下着雨叫着广告社的师傅来装的,难怪广告社的`师傅们说“你们这是图得什么呀?一个公立学校,全县没有一个学校这样!”校园文化的创设美化了我校的校园环境,营造了浓厚的教学氛围,提高了我校师生的凝聚力和战斗力,甚至有些已成为教师的教学资源,比如张素珍老师的综合实践课已充分利用这些资源。
四、做好信息管理工作
在杨主任的帮助下建立了博客,申请了邮箱,并充分利用起来。我校的新人新事及时上报文教局办公室,局领导以我们的第一手材料为素材,两次在献县教育网上大版面报道我校的办学事迹,每次电视台、日报社、宣传部、文教局以及兄弟单位来我校都要带走一部分材料。编辑出版《远航之帆——河街中学学报》,每次做学报都是利用放假时间,歇大周放四天假,有三天半是同和校长在广告社里度过的,难怪广告社的工作人员说“一个公立学校净追求一些高层次的,哪个校长主任像你们一样?”在这里非常感谢和校长、杨主任、魏主任、陈伟、臧瑞英、李静、杨金明、张艳霞、宋胜利、孙婷等学报编辑,正是你们牺牲休息时间默默无闻的工作,成就了我们的学报。信息工作的开展大大提高了我校的知明度和社会认可度,增强了广大师生教学的积极性。
五、把省教学评估验收当作我校工作的重中之重
省教学评估验收在我校能否顺利通过是对我校教学工作的一个很好衡量。为此全校上下积极行动起来,做到精益求精,一年多的时间里三次换标签,多次更换内容,不断充实材料,教学评估汇报材料数易其稿,直到11月17日验收的当天又改了一次,为了不耽误正常的教学,有多少工作都是利用周六周日以及晚上去完成的,记得有一次周六中午1点多,还同和校长在两个复印部里同时做东西,工人都着急下班了,记得11月16日,同和校长、杨主任、魏主任、张艳霞、杨金明等老师整完档案已是晚上10点半,还没有吃晚饭,冬天的夜晚好冷呀!我们的付出换来的是各级领导不断的赞叹,赞叹我校的办学特色。
总之,20xx年对于河街中学来说是不平凡的一年,是教育教学工作突飞猛进的一年,是人气指数大幅提升的一年,也是硕果累累的一年。我的工作我的付出只是三十多位教职工工作的一个缩影,我只是尽了自己的微薄之力。最后我想用三句发自肺腑的话来结束我今天的述职报告:第一,非常感谢各位领导、各位老师一年来对教导处以及我本人工作的理解、支持和帮助。其次,20xx年给我的总体感觉是很累,很疲惫,但看到累累硕果时也很陶醉。
最后,衷心地企盼我们合作更愉快!谢谢大家!
适用场景:仓储团队绩效提升、年度工作总结
内容看点:仓储效率提升方案、团队管理优化策略
行文逻辑:总结成绩→明确目标→制定措施→完善制度
首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部的员工工作是努力的、认真的,我们的主管是务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤!
新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的`仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。
新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:
第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。
第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行6S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。
第三:数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。
第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。
20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!
适用场景:学校中层干部述职、年度考核材料准备
内容看点:中层干部履职经验分享、教学管理实践案例、工作反思与提升方向
行文逻辑:总结工作成绩→分析存在问题→明确改进方向
担任学校教导主任工作将近三年时间了。三年来,感激与惭愧、责任与迷惘一直伴随着我。三年来,我时刻铭记“在其位谋其政”的为事之道和“严于律己宽以待人”的为人之道。工作当中,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每件事情,现将个人工作总结如下。
一、政治思想方面:
本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师职业道德规范,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的服务意识。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。
二、个人教学工作:
1、作为学校的中层管理干部,教学绝不能放松,更要起到带头作用,本年度,我担任五年级的语文教学工作,教学中我能坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。
2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。课余,我还虚心向有经验的教师及兄弟学校的"同行讨教经验,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。与此同时,和语文组的其他他同事们积极进行集体备课,相互扬长避短,努力提高课堂教学质量。
三、教导处工作:
1、做好常规教务工作
学期初,及时拟定教学教研计划,科学合理安排好课程,发放各类教学用具。重视教学效果,认真安排组织中末期考试和阅卷工作,能以最快的速度统计学生的考试成绩,及时回收并归档。在校长的领导下,承办并落实各类比赛、评优活动,完成其他事务,竭尽全力贡献自己的一份力量。
2、搞好教学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划,科学合理地进行教学工作。重视教案的签字检查工作,期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等。
3、做到“上情下达”,“下情上晓”,起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务,并及时地完成各项工作任务,及时将学校的各种安排传达给师生,迅速将师生的情况反馈给领导,切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺利实施。
四、反思自身的不足,促进自己再提高:
1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。
2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。
3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验性。
4、缺乏工作方法,工作能力严重不足,缺乏耐心。如期初排课,初衷是想使每位教师都满意,结果不能达到,使部分教师在此受了委屈,在此我真诚的说一声“对不起”。
总之,在这三年中我取得了一点成绩,也存在一些缺陷。
五、今后的努力方向:
1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代的发展的新要求。
2、谦虚谨慎,努力将工作做到好上加好。
3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。
以上是我的工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位领导的信任和支持。以上是我的述职报告,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。
适用场景:教学成果展示、教师年度考核
内容看点:教师职业精神体现、教学成果展示、教研活动成效
行文逻辑:总结工作成绩→分析教学管理→开展教研活动→反思个人成长
一、众志成城,捍卫学校荣誉。
我始终难忘20xx年九月,创办星辰时给实小带来的冲击。“星辰诞生了,实小怎么样?”“留下的是些什么样的教师?”那种不被信任感觉,那种怀的目光,深深的刻在了每个实小的老师的心里。可就在那样的特殊情况下,我体验到了一种以前从未体验到的精神不甘落后、面对困难不低头,发愤图强、精益求精真正的名校精神。在听课时,在检查时,在交谈时,我常常被这种精神感动。一个个默默无闻的老师被选送去参加各种大赛了,一个个成功的消息传来了,语文、数学、音乐、英语、美术课堂教学比赛武进区一等奖,数奥大赛武进区获奖人数最多第一,英语口语比赛常州市一等奖……
我们又重新看到了群众信任的目光,感受到了作为一个名牌学校教师的尊严尊严无价!
二、稳中求实,保证教学质量。
教导处的主要职责是为教学服务,要保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的"效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善,在加上近几年实施两校连动机制,教务主任工作相对来说压力并不是很大。我这个“生产科科长”,因为有很好的“技术工人”,也有很好的技改项目,并没有多少“无米之炊”的烦恼。在连续几年的教学质量评估中,获得武进区一等奖。
值得一提的是,在庞校长的倡导下,教导处的各个学科主任研究并起草各学科改革指导意见,这些意见制定,促使大家深入研究新课程的理念,同时对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍,使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内,在实施的过程中,将对这些意见不断进行修订与完善。
三、倡导自主自由的教研之风,努力使之为教学服务,为教师服务。
每学期开学前,我就与各位学科主任积极商讨教研活动主题与方式,他们也非常乐意出谋划策。在教研活动中,学科主任们渐渐成熟,他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高,尤其是本学期开展的专题研究活动,提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力。
在教务处工作就像做家务,忙了好久却说不出究竟作了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有许多好帮手,把“教务”工作做得十分妥帖。如果要检讨一下自己,应该是我这几年几乎没有进行课题方面的研究,一方面是因为我好高鹜远,总想寻找一个有价值的课题在着手研究,另一方面也因为我兴趣太杂,爱看电影,看舞蹈,看杂书,课余时间一晃就过去了。尤其是读闲书,每年订阅《读者》、《畅销书摘》、报刊文摘》,加上三份教学杂志,再逛几次书店,就没什么空余时间了。
而自己又实在是乐此不疲,于是常常原谅自己,世界上的大师已够多,我就作个好的读者吧.
我所述“职”之二职业:
教师。
我在给这个“述职报告”审题时,突然发现了“职务”与“职业”这两个概念的区别,中国的语言实在是太精美太完善了,“职务”强调的是一种“服务”,而“职业”却是需要用一种做事业的心态。
尽管现在应试教育的阴影挥之不去,可是我学会了许多给自己减压的好办法,我仍能从教师这个职业中获得许多乐趣与感悟。
教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。我爱书,也爱读书,再穷的时候没有放弃读书,再忙的时候没有放弃读书。xxxx年至今,我除了参加中文本科的进修,还读了许多文学作品和教学理论书籍。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,每学期带头上公开课,坚持训练普通话,在普通话测试中得93.4分,获一级乙等证书,xxxx年曾获湖塘区教师普通话比赛第三名。
1、课堂教学方面。
多次担任校级及其以上公开教学任务,并获得大家的好评,其中执教《第一场雪》获常州市电教评优课二等奖,执教《元帅和棋手》获湖塘区青年教师评优课一等奖,执教《她是我的朋友》获武进市青年教师评优课一等奖,20xx年10月在全国实验学校专业会上,上观摩课执教《鸬鹚》一课,在《“学习为本”的课堂教学模式研究》、《“自主式”课堂教学模式研究》课题研究活动中上《太阳》、《新型玻璃》、《圆明园的毁灭》等,并每学期至少上一堂校级公开课。
2、辅导学生方面。
尽管教务工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松,所教班级学生朗读能力、思维能力及语言表达能力较强,对学习语文有浓厚的兴趣。20xx年在江苏教育科学研究所举办的征文竞赛活动中,我校十多名学生获奖,学校被评为“优秀组织奖”,我班学生姚婷的《我爱看蓝猫机器3000问》获二等奖。我班学生潘虹的《那一次,我感到光荣》,杨柳的《周老师向我们道歉了》等许多篇习作刊登于各类报刊杂志上。
然而,中国的教育至今仍然十分落后,我无法超越时代,面对现实我有许多无奈。我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生,在当下的生活里感受到幸福与快乐。
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