A
协同不是写“联合住建、消防开了三次会”，是写你牵头拉住建提前介入方案审查，把消防验收要点嵌进设计图初稿，省掉后期返工两个月。谁干了什么、你卡住哪、怎么推着走，三句话讲完。写协同的本质是显出你的轴心力，不是凑人数。
Q
规划局实习报告里怎么写参与项目才显得真干过？
A
写你帮着把三十七个地块的容积率数据从Excel往公示稿里粘贴时，发现B-04地块标错了，顺手改完还被科长拿去当校对样本。别写“协助开展工作”，写你手边那支红笔划掉又补上的痕迹，写你调系统查指标时页面卡顿三秒的焦躁。活儿是干出来的，不是“参与”出来的。
Q
规划局报告中专业术语太密读者看不懂怎么办？
A
术语不是勋章，是路障。你写规划局报告不是考注册规划师，是让人看懂决策依据。遇到必用术语，先在括号里塞个三字白话，比如“容积率（楼盖多大）”。更狠的是直接换说法，把“建设用地兼容性”改成“这块地除了盖楼还能干什么”。老手都懂，术语一多，领导翻页就快，群众读两行就扔。关键不是删术语，是让它落地生根，每个术语后面跟着半句人话，就像给专业词配了个本地向导。
