A
写问题不是自我检讨大会，是划责任田。老手都写“三个没到位”：该盯的没盯紧、该推的没推开、该兜的没兜住。每条问题后头必须接一句“我牵头改了什么”，哪怕只干了一半也得写清楚。问题不写满五条，写透两条就行，关键是让听的人信你真看见了、真动手了。
Q
高校党委述职报告怎么写才不被说像行政总结？
A
党委述职不是列工作清单，是讲清楚你这个班子怎么把方向、管大局、保落实。开头别堆成绩，直接点出本年度最揪心的三个政治责任落地卡点，后面每段都扣着卡点写动作、写阻力、写班子怎么扛住的。语言要带体温，写到具体人盯具体事的场景，比如谁在深夜改了三稿意识形态责任制方案。结尾不喊口号，就写下一步打算啃哪块硬骨头，让听的人心里有数。
Q
卫生局党委述职报告中问题部分怎么写才不踩雷？
A
问题不是检讨书，是路线图。卫生局党委的问题，得写成“下一步党委要拧紧哪颗螺丝”，不是“我哪里没做好”。挑一两个真卡脖子的，比如基层监督力量薄弱、跨部门协同不畅，每条后面立马跟上党委已启动的应对动作。问题写太满像甩锅，写太虚像糊弄，写太轻像没看见。
