电脑述职报告

A 写清谁卡在哪步、你递了什么、他接住没、最后卡点在哪。比如“财务部填错IP段，我补发配置模板并标注红色警告区”“开发组测试环境崩了，我借出备用服务器顶了48小时”。协作不是互相表扬，是交代清楚接口、堵点、补位动作。客气话留着茶水间说，报告里只写手怎么搭上的。

A 写你第一次看懂Unity控制台红字，不是查文档，是靠上下文猜出哪行脚本漏了分号。写你把模板写的Prefab拖进场景，发现镜头晃得厉害，调了三小时才摸清Cinemachine参数顺序。技术收获是写你手忙脚乱之后，手指记住的节奏。

A 别数案例个数，盯住你带过的学生，选一个从不会到会的完整过程，写清你设计的练习步骤、学生哪步卡住了、你临时换了啥教法、最后他能独立操作啥功能，其他案例全删掉，留这个就够了。