人民政府述职报告

A 问题那段得让人看出你真揪着自己头发找毛病，不是拿“理论学习不够”糊弄。写问题要带动作感，比如“发现XX事拖了三个月才启动”，而不是“存在推进不力”。重点写清哪块卡住了、卡在哪一环、当时怎么想的、现在怎么看的。问题写得越实，后头整改措施才越有分量。

A 会议记录不是誊抄黑板报。你得写出谁把茶杯放歪了、谁中途接电话压低嗓音、谁发言时反复摸口袋找材料。记发言不记原话，记节奏，哪段话底下有人翻纸，哪句说完大家齐刷刷抬头看主任。重点写“没说出口的”：领导敲三下桌子，其实是叫停；小科员突然改口，其实是被旁边人踢了椅子腿。纸面留白比字还重要，留出呼吸缝。

A 拿你最累的那周当骨架，比如防汛排查那三天，从接到通知到敲开多少户门、记下啥问题、最后怎么汇总，其他事全当血肉往里填，别按部门分章节，按你实际忙啥来排顺序。