A
问题得写出血丝。别写“基础设施有待加强”，写“三组通往小学的土路雨天陷车，孩子每周迟到两次”。问题要带责任归属、时间刻度、恶化迹象，不是“人才缺乏”，是“去年走的两个兽医，今年病死三头母猪”。每条问题后接半句后果：“合作社账目不清”后面跟“社员退股十五户”。少用“一定程度”“相对不足”，改用“已停摆”“只剩一人”“连续两年未分红”。写完自己问一句：这问题敢不敢贴在村委会门口？
Q
农民专业合作社发展报告怎么写清运行机制不啰嗦？
A
画一条线：钱从哪来→谁管账→怎么分红→谁监督→出事谁兜底。每步只写干了什么、谁干的、凭什么干。比如“社员大会每季度审一次收购价”，比“建立民主决策机制”强十倍。机制不是名词堆，是动作链。写到第三句就得让人看清钱袋子怎么转。
Q
农业产业化发展报告中问题部分怎么写才不挨骂？
A
问题不是检讨书，是施工图的勘误页。写清哪个环节失灵、谁来补、代价多少、卡在哪道手续上。农业产业化发展报告的问题段，得让领导看完知道该找谁、批什么、改哪条。别写“认识不到位”，写“合作社财务不入账导致补贴无法兑付”。
