局党组书记报告

A 写你第三次贴错会议座签，把副局长名字打成“副局长”，检查五遍都没看出少个“副”字。别写“理论学习不深”“工作经验不足”，写你盯着电脑右下角时间，发现离开会只剩七分钟，手抖着重做，打印机卡纸，纸边焦黄卷曲，这种狼狈才是真不足。反思不是自我批评，是亮出你最想藏起来的那截袖口。

A 问题不是检讨书，是给后续整改留接口。你写“理论学习不深入”，不如写“中心组学习缺研讨环节，三次未安排即席发言”。问题得带温度，让领导一看就知道这事儿真发生过。别用“有待加强”“尚需提高”这种棉花糖词，要扎手，但别扎人。写问题时心里得有张整改路线图，否则就是白画靶子。

A 写问题不是列检讨书，是摆事实、划责任、亮态度。挑一两个真卡脖子的，用“我们盯住XX改”“正在推XX破”这种主动句式，把问题裹进动作里。别光说“存在不足”，要说清这事是谁管、卡在哪、打算怎么动。问题段落里，三分之二篇幅得落在“怎么动”上，剩下才是“什么没做好”。