局党风廉政报告

A 别写“我高度重视”“我亲自部署”，写你蹲在现场盯过哪个标段、半夜改过几版方案、协调过哪两家扯皮单位。个人作用藏在动作里，不在表态里。领导看的是你推着事儿往前走的脚印，不是你站在旁边喊加油的嘴型。

A 问题部分别堆现象，得写清哪个环节卡壳、谁在哪个节点松了手、后续怎么补上。把问题钉死在动作上，不是罗列一堆“个别”“有的”“不够”。上级最烦看到问题像雾里看花，你得让他一眼看出病灶在哪、谁该担责、药往哪下。问题写得越实，整改越有抓手，报告才不飘。

A 统计特色不是加个“GDP”“CPI”就完事。得写清调查队进村怎么防人情干扰、PDA采集时怎么锁死修改权限、平台数据导出谁审批谁留痕。把统计独有的流程卡点变成廉政落点，比如“一套表”上报窗口关闭前半小时必须双人复核，这种才算真特色。