A
短板不是遮羞布，是你的施工日志。挑一个真卡脖子的事，写清你试过哪三招、哪招折了、哪招刚冒头。写的时候别用“有待加强”这种墙皮话，换成“发票风险模型跑不通，已拉技术科重调参数两次”。短板写得越实，越显得你心里有谱。怕写漏了就写错，怕写错就写浅，浅了领导反而不信你真干过。
Q
物价局局长述职报告里怎么写实绩不显得吹牛？
A
实绩就摆动作、摆结果、摆对比，别光说“加强了”“提升了”。动作要带主语动词，结果要有可感知的变化，对比要拿去年同期或考核目标说话。空泛形容词全删掉，比如“显著”“有力”“扎实”，换成“调价方案落地3轮”“价格投诉办结提速2天”。老笔杆子改稿第一刀就是砍形容词，留不住的全是水分。你写的不是政绩展板，是让人信得过的履职账本。
Q
林业局局长述职报告里怎么写实绩不显摆？
A
实绩不是罗列干了什么，是让领导一眼看出你把树种活了、把林护住了、把人带出来了。数据要裹着事讲，比如造林面积后面接成活率，防火投入后面跟山火发生数降了多少。别光说开了多少会、发了多少文，要说会开完后哪个坡地补种了三年没活的苗子。文字得有土腥味，像蹲在苗圃边说话，不是念文件。
