技术人报告

A 实操细节不是记流水账，是挑三四个卡壳点，写你当时手抖、嘴瓢、反复重来的样子。把工具怎么拿不稳、参数调错几回、师傅哪句话点醒你，全揉进动作里。别写我学会了什么，写我拧错了几个螺丝、接反了哪根线、看错哪组读数。用户要的是现场感，不是结论。

A 业绩那段别堆数字，要让数字自己说话。你写设备故障率降了三成，后面立马跟上一线工人怎么说的，班组长怎么反应的，现场照片什么样。用动作和反馈撑起数字，不是光列数据。业绩不是报账单，是讲你动了哪几根筋、撬动了什么局面。空洞罗列只会让人觉得你在凑字数，真干事的人话不多，但句句落地上。

A 术语不是用来显摆的，是拿来省字的。你得先想清楚这句话到底要让谁点头，是让懂行的信你没瞎搞，还是让拍板的信这事能落地。前者留术语加半句后果，后者全换成动作+结果。别怕写土话，技术人真本事是能把复杂事说得让门口保安听懂一半。