技术工作报告

A 写清哪台设备、什么症状、你摸哪几个点、换什么件、前后参数差多少。别光说“成功排除”，要让人看见你手上的汗和工具箱里的灰。重点写你猜错的那一次，怎么推翻自己，再摸对路子。老师傅就爱看这股较劲的劲儿。

A 数据不是贴膏药，是钉子，得钉在问题上、钉在动作后、钉在结果里。你写调试精度提升12%，后面就得跟上用的什么校准法、调了哪三个节点、测了几次样件。数据单摆着是死的，嵌进技术动作里才是活的。同行扫一眼就知道你是不是真干过，还是光看仪表读数抄的。

A 措施不是写给档案盒看的。你得写出谁周三下午三点带扳手去A线第三工位换密封圈，写清楚旧件怎么处理、新件从哪个柜子领、换完要填哪张单。别写“加强培训”，写“下周二早会用报废变频器拆装演示过流保护复位”。措施要是带编号的活儿，不是带感叹号的口号。最怕看到“建议优化流程”，优化哪儿？谁改？改完谁验收？