A
问题不是检查清单，是伤口照片。写“个别支部活动不规范”，不如写“某支部连续三个月主题党日签到表代签率达七成”。基层组织建设报告的问题段，得让读者一眼看出血点在哪、流了多少、有没有结痂。别用“有待加强”“尚需提升”糊弄，那是给问题打马赛克。问题写得越具体，整改才越有靶子。
Q
农村基层组织建设报告怎么写开头？
A
开头别整虚的，直接甩出你踩过的坑、看到的实情、最揪心的那件事。三句话内必须让领导知道这报告不是抄的，是蹲过村部、跟过村干部、看过台账才写的。开头最怕堆政策套话，一上来就提乡村振兴总要求，后面全飘了。把人名换成老张、老李，把会议换成上个月在晒谷场开的碰头会，文字立马有土腥味。开头定调子，调子不对，后面全是硬伤。
Q
基层组织建设调研报告问题部分怎么写才不绕？
A
问题部分就学拧螺丝，找到那颗最松的、最锈的、最拧不动的，咔咔三下写清楚。基层组织建设调研报告的问题别分一二三四，按“人卡在哪”“事堵在哪”“制悬在哪”来摆。谁不会干、谁不愿干、谁不敢干，写明白；哪件事年年提年年拖、哪件事一碰就炸雷、哪件事连责任都找不到主儿，写透；制度是挂在墙上还是压在抽屉里，是三年没动过还是刚改完就打补丁，写实。问题不是清单，是现场切口。
