生产管理报告

A 数据不是摆出来给人看的，是拿来咬的。挑三四个关键数，像拧螺丝一样往目标上拧，其他全砍掉。别怕删，留一堆数字等于没写。用动词带数字，比如产量涨了、停机少了、换模快了，让数字自己开口说话。最忌讳把报表截图直接贴进去，那叫交差，不叫写报告。

A 难点不是倒苦水的地方，是亮肌肉的位置。你写“人员流动大”，马上接“把新员工上岗周期从7天压到3.5天，靠的是老带新打卡积分制”。难点后面必须跟着你抡起胳膊干的那一锤子。写难点光说难，等于交白卷；写难点还带解法，才算交答卷。

A 只贴你手机拍的图，镜头歪一点没关系，但必须带时间水印、带背景里的安全标语、带图里人手上没戴手套的特写。每张图下面写三行字：谁在干什么、为什么这时候拍、图里哪个细节暴露了问题。别贴官网下载的示意图，那叫交作业，不叫实习报告。图多不如图狠，一张真图顶十张PPT。