行长竞聘报告

A 写一件你退掉的饭局、拒掉的礼品、叫停的项目，说清谁送的、为什么退、退完之后流程怎么走的。廉洁不是表态墙，是你在饭桌上、签字前、审批时亲手推开的东西。别写“严守纪律”，要说“某企业老总提着茶叶来，我让他原封带回，当天就在班子会上通报了这件事”。文字要见人见事见态度，得让人信你真干过。

A 风控能力不是抄监管条文，是你在哪个环节卡过闸、拦过单、叫停过项目。写清楚你否掉哪类贷款、为什么否、后续有没有验证。术语堆得越多，越像背书。真懂风控的人，讲的是“看财报先翻三页附注”“查流水必核两处断点”。评委想听你踩过什么雷，不是听你复述《巴塞尔协议》。

A 把报告当面对面说话写，开头别整虚的，直接说最近盯住哪三件事、卡在哪、怎么推。支行副行长报告不是述职汇演，是让上级一眼看出你管得住、想得清、推得动。少用“高度重视”“持续加强”这种糊弄词，多写动作主语是你自己，比如我调了谁、我盯了哪笔逾期、我压了哪个流程。句子短，主谓宾齐全，像现场喊话那样有劲儿。