A
问题分析不是列“沟通不畅”“经验不足”，是写你发现报销单退回三次都卡在附件命名格式，翻了五份旧单发现命名规则根本没统一过，你顺手做了个命名模板贴在共享盘。浮于表面就是照搬管理学名词，真分析得见缝插针挖一层，谁定的、谁执行的、谁验收的、断在哪一环。
Q
广告实习报告里怎么写实际参与的创意过程？
A
把你在会议室听brief、改稿子、盯物料那几趟活儿全抖出来，别写我学到了什么，写你哪天改了三版海报文案、哪次被客户打回来重做。重点不是你干了什么，是你在干的过程中卡在哪、怎么绕过去的。写清楚谁让你改、为什么改、你改了几处、最后用了没。这种细节堆出来，比写十句收获都硬气。
Q
大学毕业生在广告设计报告怎么写开头？
A
开头别堆概念，直接甩出你做的那个最扎眼的视觉方案，配上一句人话说明它解决了什么实际问题。客户要的是效果不是理论，你得让读者三秒内知道你干了什么、值不值看下去。开头那两行要是还写什么行业趋势、岗位认知，整篇就废了一半。用动作带画面，比如改了主视觉、调了字体节奏、换了配色逻辑，每句都得有手上的活儿。别解释为什么改，只说改成了什么样。
