A
别把意见列成菜单，挑出三条真顶牛的意见，每条后面跟一句承办部门当场的回应，再加半句落实进度。比如“浴室水温不够”后面写“后勤科已更换恒温阀，下周试运行”，就这么干巴脆。意见排序按职工举手表决票数来，别按你顺眼不顺眼排。写完拿去给车间组长念一遍，他皱眉头的地方，就是你还得改的地儿。
Q
职工代表报告里怎么写提案落实情况？
A
提案落实情况不是记流水账，是写清楚谁干了什么、卡在哪儿、怎么突破的。别光写完成了，要写出动作背后的推力和阻力。重点不是结果多漂亮，而是过程里那些真实碰上的坎儿和绕过去的弯。用短句，一句一事，动词打头，比如协调了三个部门、推动修订了两条条款、现场盯了四轮整改。别堆形容词，别写“高度重视”“积极推进”这种虚火。
Q
代表工作述职报告里成绩怎么写才不显吹牛？
A
成绩写法就一条：用对比说话。去年怎么样，今年怎么样，中间你动了哪根筋。别光说“大幅提升”，要说清提在哪儿、升了多少档、卡点在哪破的。数据宁可少点，但得有出处、能对账。实在没数，就写“从没人管到有人跟”“从推不动到主动报”。写完拿给同事念，他能听出你干了什么，才算过关。
