文明施工措施规程（八篇）

第1篇 文明施工措施规程

1. 文明施工措施

1.1 卫生管理

1) 工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通,并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场,并做到沿途不遗不撒。

2) 生活区室内外保持整洁有序,无污染、无污水,垃圾集中堆放,及时清理。

3) 食堂有专人主管卫生工作,严格执行食品卫生法等有关制度。

4) 饮用水保证开水供应,饮水器具卫生。

5) 现场的厕所(包括楼层厕所)有专人保洁。

1.2 污染控制

1.2.1 大气污染

1) 施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。

2) 水泥等粉细散装材料,采取室内(或封闭)存放或 严密遮盖,卸运时采取有效措施,减少扬尘。

3) 现场的临时道路地面做硬化处理,防止道路扬尘。

4) 在现场设置搅拌设备时,安设挡尘装置.

1.2.2 水污染

1) 进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场,设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

2) 控制施工产生的污水流向,防止漫沿,并在合理的位置设置沉淀池,经沉淀后排入污水管线,严禁流出施工区域,污染环境。

3) 现场存放油料的库房进行防渗漏处理,储存和使用都采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。

4) 施工现场临时食堂的用餐人数超过100人时,设置简易有效的隔油池,定期掏油,防止污染。

1.2.3 噪声污染

1) 施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(gb12523-90)制定降噪的相应制度和措施。

2) 进行强噪声、大震动作业时,严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的,采取降噪减震措施,作好周围群众工作,并报有关环保单位备案后施工

1.3 场容场貌管理

1) 按照要求实行封闭施工,施工区域围栏围护,大门设置门卫,闲杂人员一律不得入内。

2) 施工现场的场容管理,实施划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

3) 制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

4) 安全生产作业工作上墙,做到七牌一图(工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图)。

5) 现场布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。

6) 施工区、办公区、生活区挂标志牌,危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。

7) 确保周围环境清洁卫生,做到无污水外溢,围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。

8) 环境整洁,水沟通畅,生活垃圾每天用编织袋袋装外运,生活区域定期喷洒药水,灭菌除害。

1.4 临时道路管理

1) 进出车辆门前派专人负责指挥。

2) 现场施工道路畅通。

3) 做好排水设施,场地及道路不积水。

4) 开工前做好临时便道,临时施工便道路面高于自然地面,道路外侧设置排水沟。

1.5 材料堆放管理

1) 各种设备、材料尽量远离操作区域,并不许堆放过高,防止倒塌下落伤人。

2) 进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

3) 现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。

4) 水泥仓库有管理规定和制度,水泥堆放十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

5) 材料堆放按场布图严格堆放,杜绝乱堆、乱放、混放,特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

1.6 办公室生活区管理

1) 办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

2) 制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。

3) 办公室、宿舍通风、明亮,设有盥洗设施,由专人负责管理。

4) 宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。

5) 生活区和施工现场设男、女厕所、浴室,厕所为蹲位,水冲式,污水排入化粪池。浴室淋浴设施,保持清洁,排水通畅,有专人管理。

6) 在生活区内设置食堂,提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

7) 施工现场设茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。

8) 为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。

1.7 施工人员的管理

1) 办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。

2) 制定“办公室、厕所等卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。

3) 办公室通风、明亮,设有盥洗设施,由专人负责管理。

4) 施工现场设茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。

5) 为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。

1.8 治安管理措施

1) 业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业施工单位层层签订治安责任协议书。

2) 建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。

3) 大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。

4) 工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地

第2篇 工程项目现场安全文明施工管理规程

浅谈工程项目现场的安全文明施工管理

安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水*映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上受到重大打击,致使后期施工受到严重影响,建设单位往往不能实现即定的工程计划目标。

随着建筑行业的不断发展,工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程计划目标的顺利实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。

一、建立、健全安全文明施工管理体系

1、安全文明施工管理机构

要想进行系统的管理,必须首先建立一个项目安全文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导任、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间安全文明施工问题的协调,并且参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

2、安全文明施工管理小组

项目安全管理最高机构下设安全管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加,负责工程现场日常安全管理工作,每周进行一次全面的安全检查,并在周施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

二、确定安全文明施工管理工作的目标

安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;②轻伤负伤频率控制在1.2‰次/月以内;③全员安全教育率100%;④安全隐患整改完成率100%;⑤现场有序、清洁、规范。

工程安全管理目标的制定应遵循以下原则:

1、突出重点,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等方面指标。同时注意次要目标对重点目标的有效配合。

2、安全目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平,使之经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”,但不能高不可攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费力,容易达到。

3、使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化。

4、安全目标要具有科学性、针对性和有效性。

三、现场安全、文明施工管理的要求

1、施工组织设计中必须明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面布置要考虑文明施工的需要,统一规划,经审核批准后执行。

2、明确划分文明施工责任区,责任落实无死角,并有明显标记,便于检查、监督。

3、材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准(含甲乙双方的材料、设备)。

4、施工现场道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,保卫人员上岗执勤。

5、现场施工用电及施工用水管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备,满足施工需要。

6、施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。

7、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。

8、施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

四、安全、文明施工管理的措施

为保证安全管理目标实现,要采取一定的措施,其中教育和检查是安全文明施工管理的主要措施。

1、教育:要严格进行“三级教育”。要求各参建单位对进场工人进行严格的“三级教育”,提高劳动者发现、认识危险及预防伤害的能力,并养成遵章守的习惯。特别是当前大量使用农民工,他们不具务必要的安全生产意识和防护能力,所以一定要加强对新进场工人特别是农民工的“三级教育”并严格管理,从保证、监督两方面来减少事故隐患的发生。

2、安全文明施工的检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

(1)安全文明施工检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1)对现场检查的重点以劳动条件、施工设备、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。如:警示标志、施工照明、机械状况、三保四口防护、安全用电、施工人员的精神状态、是否存在疲劳作业现象等。

2)对安全文明施工管理的检查,主要是:

安全文明施工施工是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持'五同时'。

专职安全人员是否在位、在岗。

安全文明施工教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

安全文明施工控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故处理是否符合规则,是否坚持'三不放过'的原则。

(2)安全文明施工检查的组织

1)周安全文明施工检查由监理单位负责组织日常安全管理小组成员按规定时间进行检查。

2)月安全文明施工检查由建设单位负责组织工程安全管理最高机构:建设单位分管领导、总监、施工单位项目经理以及日常安全管理小组按规定时间进行检查。

(3)安全文明施工检查的准备

1)思想准备。发动参建单位所有全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻练。

2)业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法、时间。确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

(4)安全文明施工检查方法。

常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。间:对影响安全的问题,详细询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析安全事故的隐患、原因。

(5)特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,要进行安全检查,职在'发现'危险因素为目的。如对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

(6)安全文明施工检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全施工、文明施工。消除危险因素的关键环节,在于认真的整改,真正的、确确实实的把危险因素消除。

五、安全文明施工管理中应注意的几个问题。

1、投入问题。建设工程施工中,施工方并非不知道发生安全事故的后果,他们担心事故发生,但出于生存、利润与发展的考虑,认为抓安全生产要投入,没有利润,没有直接的经济回报,不怎么抓也没有出什么大事,往往不愿作必要的安全生产投入,不采取有力的措施预防安全事故,而是抱着侥幸的心理对待安全生产问题。

2、重事前管理。要杜绝平时无人管,出了安全事故人人管。

3、必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。“安全第一”是从保护生产力的角度和高度来看的,表明在生产范围内安全与生产的关系,肯定安全在施工生产活动中的位置和重要性。在施工生产活动中进行安全管理,针对生产特点,对生产因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证施工生产活动中人的安全与健康。贯彻“预防为主”,要端正对施工生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容时,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施,明确责任,尽快、坚决地消除事故隐患。

4、坚持动态管理。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与施工有关的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各个方面,涉及从开工到施工交付使用的全部过程,涉及全部生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

5、形式多样注重效果,全面宣讲安全的重要性。在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、宣传栏等多种途径的作用,强化宣传效果;在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主,先期治理,确保防范措施到位。

第3篇 项目安全文明施工八到位规程

项目安全文明施工要做到“八到位”

就一个施工项目而言,“安全生产”是项目管理的关键环节,“文明施工”又直接关系到能否安全生产的关键所在。所以,在建筑工程的施工过程中,项目管理者要充分体现“以人为本、关爱生命”的思想,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

首先,针对人得不安全行为进行教育,培训和行为的规范,开展丰富多彩的安全生产宣传活动。做好安全技术交底工作,配备荒足够的安全防护用品,杜绝违章指挥和违章作业。提高安全生产意识,做到“三不伤害”(即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。

其二,针对物的不安全状态和作业环境的不安全因素,要做好施工现场的平面布置,设备材料、配件、架料等堆放整齐有序,做好三区的分隔,创造良好的作业环境,用好“三宝”(安全帽、安全带、安全网),做好“四口”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)、“五临边”(尚未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的层面周边,框架工程楼层周边,上下跑道及斜道的两侧边,卸料平台的侧边)的防护。施工现场的用电,应按照审批后的临时用电方案实施;对施工机具、设备定期的监察、保养和维修。

其三,针对管理的缺陷,应进行预测,分析安全文明工地的实施过程会出现什么样的不安全、不文明的因素。定相应的对策,控制不安全、不文明因素。项目安全员应进行每日巡视、检查,对发现的不安全因素要及时纠正且向项目经理报告,发现违章操作者必须立即予以制止。在实施安全文明工地创建过程中,请有关专家到现场来指导、检查,对推进安全文明工地的创建工作将起到事半功倍的奇效。

总之,做到安全、文明施工就必须“八到位”,即:安全生产刺划到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训班到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

第4篇 安全文明施工中三宝四口五临边三清六好规程

安全文明施工中的三宝、四口、五临边、三清、六好:

1)“三保”防护(安全帽、安全带、安全网):

(1)凡进入施工现场人员,必须正确佩戴安全帽。安全帽要经常检查,不符合要求的坚决报废。

(2)凡在2m及2m以上高处作业,必须系好安全带。安全带上的各种部件不得任意拆掉和随意更换。

(3)安全网的规格、材质必须符合国家标准,使用前要认真检验。

2)“四口”( 楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)防护:

(1)楼梯踏步拆模后,沿楼梯设1.2m高双层护身栏杆。

(2)在工程的东西两侧各设一个通道口,并搭设防护棚。棚的宽度大于出入口,长度不小于3m。棚顶用5cm厚木板铺满,其余暂不通行的单元入口临时封闭,封闭要牢固严密。

(3)预留洞口要用盖板盖严,固定牢固。

(4)通道口、楼梯口要有醒目的示警标志,夜间挂红灯示警。3)“五临边”(沟、坑,槽和深基础周边;楼层周边;楼梯侧边;平台或阳台边;屋面周边)防护:

(1)基坑四周设置防护栏杆,夜间挂红灯示警。

(2)通往屋面周边、框架周边、斜马道两侧边、卸料平台两侧边都必须设置1.2m高的双层护栏,并挂安全网。

(3)电梯口和楼梯侧边必须安装临时防护栏杆,在安装正式栏杆前,不得拆除。

(4)上料平台除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

(5)各种临近防护必须安装牢固,经检查验收后方 可使用,任何人都无权私自随意挪动和

4)三清:下工活底清;料具底数清;工完场地清。

5)六好:施工准备好;设备管理好;工程质量好;安全生产好;完成进度好;生活管理好。

第5篇 建筑工程安全、文明施工管理规程

建筑工程安全、文明施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理,确保工程做到文明施工、安全生产。

2.适用范围

适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目部负责本规程的具体实施。

4.安全施工管理

4.1事前控制

4.1.1及时为施工单位提供工程所用的水文地质,地下管线设施等资料和其他必要条件。

4.1.2工程开工前,检查相应建筑物,构筑物,地下管线、市政公用设施等安全防护情况。

4.1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。

4.1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计审批表》。

4.1.5检查施工单位制定的施工安全目标和措施,并要求建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制。

4.1.6检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并规定独立行使职权。

4.1.7督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。

4.1.8检查施工单位使用的施工机具,不合格的施工机具不得投入使用,并填写《施工单位机械设备证明文件统计表》。

4.1.9检查施工单位特殊作业人员资格证书,并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。

4.2事中控制

4.2.1检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路,应当全部用于施工,不可挪作他用。

4.2.2督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。

4.2.3检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。

4.2.4督促施工单位根据季节和生产情况的变化,组织安全生产全面检查或专项检查,对存在的事故隐患应当及时整改。

4.2.5检查施工安全措施,现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。

4.2.6检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的措施。

4.2.7检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况,要求建立工地使用火审批制度。现场应设置符合消防规定的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取必要的消防安全措施。

4.2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

4.2.9督促施工单位于建筑工程完成基础分部工作量50%、主体分部已结顶、装饰分部工作量的30%时,及时到安监机构申请安全达标验收,验收合格的,将安全达标牌悬挂在施工现场的显着位置。

4.3事后控制

4.3.1检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档的情况。

4.3.2重大事故发生后,应要求施工单位积极组织抢救,保护事故现场,立即向市建筑业行政主管部门书面报告。同时,项目工程部应及时向项目负责人汇报事故情况。

5.文明施工管理

5.1事前控制

5.1.1在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计保证文明施工。

5.1.2审批施工组织设计中工地文明施工部分,并填写《施工组织设计审批表》。

5.2事中控制

5.2.1检查工地周围的遮挡围墙,按要求围墙设置高度不低于2.5米,采用预制板或砖砌筑,封闭严密,并粉刷涂白,保持整洁完整。

5.2.2督促施工单位设置施工标牌,并放置于主通道醒目位置。

5.2.3检查工地排水系统,要求设置连续、通畅的排水设施和沉淀设施,防止泥浆、污水、废水外流,污染、堵塞下水道和河道。

5.2.4检查施工单位临时舍施,要求按施工区域与非施工区域严格进行分隔。

5.2.5检查建筑材料、机具设备按工地总平面图的位置在固定场地整齐堆放,不得侵占道路及安全防护设施。

5.2.6检查施工现场道路是否畅通,场地是否平整,有无大面积积水。

5.2.7夜间施工作业,应督促施工单位按规定事先向环保部门申请《夜间施工许可证》。

5.2.8要求工地出入口内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆冲洗后出场。

5.2.9按政府主管部门规定要求使用商品混凝土。

5.3事后控制

5.3.1施工单位在施工中造成下水道和其他地下管线堵塞或损坏的,应要求立即疏浚或修复;对工地周围的单位和居民财产造成损失的,应由施工单位承担济济赔偿责任。

5.3.2建筑工程完工后,要求施工单位按要求及时拆除工地围墙、安全防护和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完、料净、场地洁。

6.编制依据

6.1杭州市建筑工地文明施工管理规定

6.2杭州市建筑工程安全管理办法

6.3建筑施工安全检查标准(jgj59-99)

6.4建筑施工安全检查标准实施指南

7.相关/支持性文件

7.1工程管理过程控制程序

8.质量记录

8.1施工单位管理人员及特殊专业工作人员资格证明文件统计表(gt/qr15-03)

8.2施工组织设计审批表(gt/qr15-05)

8.3施工单位机械设备证明文件检查表(gt/qr15-06)

8.4工程管理日记(gt/qr15-10)

8.5施工方案审批表(gt/qr15-11)

第6篇 脚手架安全文明施工及操作规程

为全面加强施工安全管理，提高安全意识，建立安全生产的自我约束机制，保障施工人员的安全与健康、现场临时设施及设备的安全，要求架子工班组必须严格按安全技术操作规程进行。自觉服从和接受项目部的安全技术指导和监督管理，并切执行以下具体要求。

一、施工要求：

1、架子工必须持证上岗，入场每位工人必须在项目部接受安全技术交底、三级教育并在安全责任书签字后，方可上岗参加施工生产。

2、严格按高空作业有关规定，做好自我保护工作，戴好安全帽系好安全带，禁止穿硬底、拖鞋，使用工具要用口袋或绳子系在身上套牢，必须佩戴规范及合格的安全带。

3、在项目部安全技术交底后，必须严格按项目部对各类外架（落地架、悬挑架、满堂架、挂脚架、吊篮架、附着升降架）设计方案及验收规范标准进行作业。

4、各类式架子在搭设拆除过程中应在现场技术人员指导下，明确分工，统一指挥，按各类架子安全技术过程进行施工作业。确保各类架子坚固性和使用质量，确保在架子上高处作业人员的安全，架子平台上不得有瞎眼跳，严禁高空抛掷各类物件。搭设，拆除、运传各类超长材料要两人撑扶，防止高空坠物危及他人安全。

5、积极配合项目部的例行安全检查并及时整改各类架子存在的安全隐患，确保施工安全生产。

6、安全是以预防为主、时刻不忘“安全在心中、质量在手中”。

班组长以及本班组工人严格履行以上安全文明施工要求，杜绝安全事故的发生，共同提高安全管理水平。如有违反必将从重处罚，情节严重者将移送司法机关处理。

二、脚手架安全技术规程

1、脚手架搭设必须符合《建筑安全检查标准》（jgj59—99）、《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》中有关规定及专项施工方案。

2、脚手架所用材料要严格按要求使用，没有出厂合格证明的材料禁止使用。

（1）、架体采用外径φ48mm、壁厚3.5mm的钢管，表面平整光滑，无锈蚀、裂纹、分层和硬弯。

（2）脚手板采用竹制架板，竹制架板厚为50mm，宽为30mm。

（3）搭设使用的扣件要有生产许可证，规格与钢管匹配，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼、滑丝等缺陷，贴合面应平整，活动部位灵活，扣件螺栓拧紧，扭力矩必须达到规范规定的40~65n•m。

（4）脚手架搭设必须选用同一种材质、同一种型号，不得混用。

3、脚手架底部必须有垫板或底座。外侧应挖排水沟防止雨水浸泡地基。

4、脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距垫板上皮不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆也应直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

5、钢管脚手架的立杆纵向间距不大于1.5米，横向间距不得大于1.5米；大横杆间距不得大于1.5米，小横杆间距不得大于1.5米.钢管立杆，大横杆接头要错开，并用扣件连接拧紧螺栓。

6、剪刀撑设置，每道剪刀撑跨越立杆的根数为5—7根（>;6米），斜杆与地面夹角45。~60。之间。

（1）高度在24m以下的双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一组剪刀撑，由底部至顶部随脚手架的搭设连续设置；中间部分可间断设置，各组剪刀撑间距不大于15m。

（2）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。底部斜杆的下端应置于垫板上。

（3）剪刀撑斜杆接长，均采用搭接，搭接长度不小于1000mm，用至少2个旋转扣件扣牢。

（4）高度在25m以上的双排脚手架，剪刀撑必须在外侧立面沿长度和高度连续设置。

（5）当脚手架高度超过40m时，应在设置水平连墙杆的同时，加设下斜杆与建筑结构连接，以抵抗高度风涡流上升的翻流作用。

（6）当搭设高度超过50m时，可采用双立杆加强或采用分段卸荷，沿脚手架全高分段将脚手架与梁板结构用钢丝绳吊拉，将脚手架的部分荷载传给建筑物承担；或采用悬挑脚手架。

7、架体与建筑物拉结：

（1）连墙件布置最大间距，脚手架高度≤50m，每根连墙件覆盖面积≤40m2；脚手架高度>;50m，每根连墙件覆盖面积≤27m2。

（2）连墙件宜靠近主节点设置，距离主节点不应大于300mm。

（3）脚手架与建筑结构必须采用刚性连墙件，可靠连接。

（4）严禁在脚手架使用期间拆除连墙件。

8、沿架体外侧必须用密目式安全网封闭，密目式安全网宜设置在脚手架外立杆的内侧，并顺环扣逐个与架体绑扎牢靠，安装时，密目式安全网上的每个环扣都必须用符合规定的锦纶绳绑扎。

9、脚手板必须满铺，离开墙面120mm—150mm，脚手架内立杆与建筑物之间要进行封闭。

10、脚手架内必须设置两层脚手板，上层为作业层，下层为防护层；当作业层下无防护层时，要在最靠近作业层处挂一层平网防护层。

11、脚手板对接平铺时，接头处必须设置两根横向水平杆，脚手板外伸长度应取130—150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出水平杆的长度不应大于100mm。

12、作业层端部脚手板伸出长度应取150mm，其板长两端均应与脚手架绑扎牢固，或采用防护栏杆及立网将探头板封闭在作业面以外，严禁出现探头板。

13、在每一个作业层架体外立杆内侧设置上下两道防护栏杆和挡脚板，上道栏杆高度为1.2m，下道拉杆高度为0.6m，挡脚板高度不小于0.18m。

14、脚手架高度，内立杆低于建筑物檐口50cm，外立杆高于檐口1.5m。

15、外脚手架应设置上下走人斜道，附着搭设在脚手架的内侧。斜道应设置为“之”字形，坡度不大于1:3，宽度不小于1m，转交处平台宽度不应小于斜道宽度；斜道及平台外围均设1.2m高防护栏杆和不低于180mm的挡脚板。

16、斜道应采用5cm厚木板铺设，与架体绑扎牢固。

17、通道应设防滑木条，间距不大于30cm，木条厚度宜为20—30mm。

18、脚手架应配合工程进度，一次最多搭设三步，不得一次全部搭完。

19、保证脚手架体的整体性，不的与井架、升降机一并拉结，不得截断架体。

20、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷、施工荷载不得大于270kn/m2。

21、钢管架应设置避雷针，分置于主楼外架四角立杆之上，并连通大横杆，形成避雷网络。外脚手架不得搭设在距离外电架空线路的安全距离内，并作好可靠的安全接地处理。

22、外脚手架必须及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。

23、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划报请批准，进行技术交底后才准工作。

24、拆架时应划分作业区，周围设绳绑围拦或树立警示牌，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。拆除应按顺序由上而下；一步一清。不准上下同时作业。

25、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。

26、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上、下同时进行拆架作业。

27、连墙杆（拉结点）应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。

28、拆除时要统一指挥，上、下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的扣件时，应先通知对方以防止坠落。

29、在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。

30、拆下的材料应向下传递或吊运而下，严禁抛掷，运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放。

第7篇 安全文明施工基本要求规程

安全文明施工基本要求

(一)执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图,标明工程要点和主要施工人员。

(二)必要时在施工红线内,作240围墙与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志,邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。

(三)按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。

(四)施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。

(五)挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。

(六)各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。

散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。

(七)超过噪音限度的施工作业,必须控制,如元盘锯,刨木机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。

(八)作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10~100元。

(九)工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。

(十)家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。

(十一)材料堆放:建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。

(十二)施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。

(十三)加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。

(十四)施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。

(十五)建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。

(十六)采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。

第8篇 工程安全文明施工八到位规程

项目工程安全文明施工要做到“八到位”

就一个施工项目而言,“安全生产”是项目管理的关键环节,“文明施工”又直接关系到能否安全生产的关键所在。所以,在建筑工程的施工过程中,项目管理者要充分体现“以人为本、关爱生命”的思想,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

首先,针对人得不安全行为进行教育,培训和行为的规范,开展丰富多彩的安全生产宣传活动。做好安全技术交底工作,配备荒足够的安全防护用品,杜绝违章指挥和违章作业。提高安全生产意识,做到“三不伤害”。

其二,针对物的不安全状态和作业环境的不安全因素,要做好施工现场的平面布置,设备材料、配件、架料等堆放整齐有序,做好三区的分隔,创造良好的作业环境,用好“三宝”,做好“四口”、“五临边”的防护。施工现场的用电,应按照审批后的临时用电方案实施;对施工机具、设备定期的监察、保养和维修。

其三,针对管理的缺陷,应进行预测,分析安全文明工地的实施过程会出现什么样的不安全、不文明的因素。定相应的对策,控制不安全、不文明因素。项目安全员应进行每日巡视、检查,对发现的不安全因素要及时纠正且向项目经理报告,发现违章操作者必须立即予以制止。在实施安全文明工地创建过程中,请有关专家到现场来指导、检查,对推进安全文明工地的创建工作将起到事半功倍的奇效。

总之,做到安全、文明施工就必须“八到位”,即:安全生产策划到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。