县供销社半年工作总结（4篇范文）

第1篇 县供销社半年工作总结

xxxx年以来，县供销社按照县委、县政府工作部署和省、市供销社“新网工程”工作要求，结合供销社实际情况，积极作为，奋力争先，确保了各项工作的顺利完成。

1、做好日用品流通网络建设工作

投资320万元，经营面积2700平方米的供销社日用品直营店5月份动工开建，10月份竣工，目前已进入开业前的准备阶段。直营店的建设工作，是县供销社xxxx年整体工作的一大突破，对其他基层社的启动和改造提升起到了示范带动作用，为全面推进日用品流通网络建设和基层供销社的发展，树立供销社新形象打下坚实的基础。

2、推进农资网络建设工作

一是投资80万元，对原农资商品仓库进行扩建，扩大储存量，目前，1500平方米新的农资储备中心工程已竣工并投入运营。该项目的建成有效化解了经营面积小，品种单一，以及制约农资直供的矛盾，发挥了农资主渠道作用，在为农服务方面，提供了有力支撑。

3、完善农村合作经济服务体系建设工作

一是投资80万，对县绿之健养猪专业合作社进行了扩建，新建800平方米保温式猪舍，5月份已投入使用，目前，发展入社养殖户50户，养殖规模不断扩大，年销售收入达650万元，实现经济效益80万元。二是投资55万元组建五联植保专业合作社，目前专业合作社已正常运转，合作社社员以及广大农户反应良好，为农民增收，搞好大田作物服务工作起到了积极的推进作用。

4、做好项目落地和达产工作

5月份，投资3000万元，主要是良种繁育和花卉、苗木种植的农业科技有限公司项目成功落地供销社。目前，项目已正式投入生产，加工能力达1200吨，产品主要销往东北三省、四川、重庆等地，可实现产值0.2亿元。

5、做好资产保全和系统稳定工作

加强对社有资产的监督管理，严禁基层单位私自出租，变卖社有资产，发挥资产的最大效益，确保社有资产保值增值。同时，继续做好系统内信访、稳定工作，力所能及地解决遗留问题，全力做好遗属和退职人员生活保障工作，维护好供销社系统稳定大局。

6、做好旧城村改造拆迁工作

县供销社根据县委、县政府城区规划总体部署，结合实际情况，成立拆迁领导小组，全力做好拆迁工作。截止目前，完成拆迁面积38766平方米，其中：公园以南片区15700平方米；健身广场周边片区23066平方米。

7、做好土地利用管理工作

为发挥土地最大利用率，县供销社积极配合国土资源部门回收利用土地281.57亩。其中：公园以南片区71.57亩；健身广场周边片区100.11亩；基层单位109.89亩。

第2篇 县供销社2023上半年工作总结及下半年工作要点

2022年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将本部门上半年工作总结如下：

一、上半年工作情况

（一）各项经济指标完成情况

1、1至6月，商品购进总额完成13846万元，同比增长23.8%，其中：从生产者购进完成3565万元，同比增长6.6%。

2、1至6月，商品销售总额完成14377万元，占年计划的55.3%，同比增长27%，其中：售给居民及社会集团消费品6390万元，同比增长70.7%；售给农民的农业生产资料3706万元，同比增长11.5%。

3、汇总实现利润91万元，同比持平。

（二）主要工作开展情况及措施

1、 强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社各企业严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是与省农资公司开展连锁经营，扩大经营网络，增加销售。五是大力宣传高浓度肥种的推广和使用。六是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。七是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，从生产者购进各种化肥21755吨，同比增长14.2%；供应各种化肥22895吨，同比下降0.5%；购进农药26吨，同比持平，销售57吨，同比增长7.5%。

2、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐1100吨，同比下降32.8%；销售烟花爆竹336万元，同比增长82.6%。

3、开展农产品收购，帮助农民增收致富。上半年适时组织收购各类农副产品18万元，经过精心加工的土蜂蜜、土鸡蛋等绿色、无公害土特产品，一经投放市场就深受消费者喜爱，产品供不应求，一路畅销。

4、切实做好项目投资申报工作。在供销社“二次创业”中，以改革为动力，发展为目标，效益为核心，服务“三农”为宗旨，确定了“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展思路，努力把乡村流通工程建成有利于解决农民买难卖难，有利于调节和组织工业品下乡农副产品进城，有利于发展农村经济增加农民收入，成为发展农村经济的桥梁和纽带，以市委书记“新供销、新机制、服务三农，互利共赢”的题词为理念，抓好各项工作的落实，努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”。半年来，积极向上级申报乡村流通工程建设项目，争取市社到位项目扶持资金376万元，完成固定资产投资800万元。在石漠化联片扶贫开发葵山片区，整合40万元资金建设规范化网点4个。农村流通网络建设步伐的不断加快，极大地满足了农民的购物需求，使农民足不出村就能充分享受到在家门口消费的便利。

5、做好维稳工作，狠抓安全生产。今年4月，辖区内住户因生活用水问题，几次到信访局上访要求解决生活用水。得知这一情况后，县供销社及时安排专人负责落实，做好住户群众的思想工作，并协调县自来水厂帮助修理安装管道，及时解决了96户住户的生活用水问题，化解了矛盾，维护了社会稳定。半年来，供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。

6、开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实xx“七一”讲话精神和省第九次党代会精神，进一步做好新形势下的群众工作，根据《中共师宗县委关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度的实施方案》（师发〔XX〕60号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“四群”教育领导小组，制定了《师宗县供销社关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度实施方案》，明确了目标任务和工作步骤，并把开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度纳入干部职工年度考核。开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度以来，供销社组织机关干部职工13人深入挂联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项。并将45户联户民情联系卡发放到联系户手中，进行干部直接联户服务群众的动态管理。春节前，购买了45床保暖棉被，看望慰问了45户挂联户群众。抗旱促春耕期间，为“四群”教育挂联的龙庆乡扯寨村委会和抗旱保民生促烤烟移栽帮扶挂联的雄壁镇法召村委会分别送去5000元现金作为抗旱经费。力所能及地帮助两个村委会解决实际困难和问题。7、推行党务公开工作。根据县委的统一部署，按照县党务公开工作领导小组办公室的要求，供销社把开展党务公开工作作为践行“xxxx”重要思想，发扬党内民主，加强党的先进性建设的重要举措，加强领导，精心组织实施，扎实开展工作。一是统一思想，充分认识党务公开工作的重要性和必要性。及时召开职工会议，认真贯彻学习文件精神，广泛进行宣传动员，使机关干部职工充分认识到开展党务公开工作有利于加强党的自身建设，提高领导水平和执政能力；有利于优化发展环境，推动率先发展和科学发展；有利于强化党内民主和监督，积极有效地预防腐败，促进党内民主和团结统一；有利于进一步密切党群、干群关系，增强党组织的凝聚力，号召力和战斗力。二是加强领导，确保党务公开工作有效开展。成立了由党总支书记、主任为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的党务公开工作领导小组，以此加强党务公开工作的领导。同时，制定了单位党务公开工作实施方案，明确了党务公开的形势、内容、程序、时限。三是立足实际，增强党务公开工作的实效性。为做到真正便于群众知情，方便群众参与，有利于群众监督，规范公开程序，公开内容全面、客观、真实、具体，根据党务公开工作实施方案，结合单位实际，制定党务公开目录，依照“固定公开、定期公开、随时公开”的原则，整理好公开内容，在供销社门户网站上及时发布，以方便干部职工、广大群众和其他单位部门的准确查询。并按照“依法公开、真实公开、突出重点、注重实效、有利监督”的要求，进一步规范县社党务公开的主要内容，重点公开党组织决策决议、项目建设、党风廉政建设等一些群众关心、社会关注的重点、热点和难点问题，注重重点内容公开的时效性，对重大决策决议、人事任免、办事程序、项目推进等内容及时公开，尽量满足党员群众的知情权，提高供销社党务工作的公开性和透明度。二、存在的主要困难和问题及原因分析上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。

三、下半年工作要点

为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：

（一）积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。

（二）抓住秋收时节农副产品大量上市，农民手中有钱的大好时机，组织力量清收各类赊销帐款，回笼资金，提高资金使用效率。

（三）积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。

（四）加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。

（五）积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好供销商贸城项目包装、项目申报、建设前期各项准备工作，加大招商引资力度，争取及早开工建设。

第3篇 县供销社2023年上半年工作总结暨下半年工作要点

XX年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将本部门上半年工作总结如下：

一、上半年工作情况

（一）各项经济指标完成情况

1、1至6月，商品购进总额完成13846万元，同比增长23.8%，其中：从生产者购进完成3565万元，同比增长6.6%。

2、1至6月，商品销售总额完成14377万元，占年计划的55.3%，同比增长27%，其中：售给居民及社会集团消费品6390万元，同比增长70.7%；售给农民的农业生产资料3706万元，同比增长11.5%。

3、汇总实现利润91万元，同比持平。

（二）主要工作开展情况及措施

1、 强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社各企业严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是与省农资公司开展连锁经营，扩大经营网络，增加销售。五是大力宣传高浓度肥种的推广和使用。六是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。七是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，从生产者购进各种化肥21755吨，同比增长14.2%；供应各种化肥22895吨，同比下降0.5%；购进农药26吨，同比持平，销售57吨，同比增长7.5%。

2、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐1100吨，同比下降32.8%；销售烟花爆竹336万元，同比增长82.6%。

3、开展农产品收购，帮助农民增收致富。上半年适时组织收购各类农副产品18万元，经过精心加工的土蜂蜜、土鸡蛋等绿色、无公害土特产品，一经投放市场就深受消费者喜爱，产品供不应求，一路畅销。

4、切实做好项目投资申报工作。在供销社“二次创业”中，以改革为动力，发展为目标，效益为核心，服务“三农”为宗旨，确定了“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展思路，努力把乡村流通工程建成有利于解决农民买难卖难，有利于调节和组织工业品下乡农副产品进城，有利于发展农村经济增加农民收入，成为发展农村经济的桥梁和纽带，以市委书记“新供销、新机制、服务三农，互利共赢”的题词为理念，抓好各项工作的落实，努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”。半年来，积极向上级申报乡村流通工程建设项目，争取市社到位项目扶持资金376万元，完成固定资产投资800万元。在石漠化联片扶贫开发葵山片区，整合40万元资金建设规范化网点4个。农村流通网络建设步伐的不断加快，极大地满足了农民的购物需求，使农民足不出村就能充分享受到在家门口消费的便利。

5、做好维稳工作，狠抓安全生产。今年4月，辖区内住户因生活用水问题，几次到信访局上访要求解决生活用水。得知这一情况后，县供销社及时安排专人负责落实，做好住户群众的思想工作，并协调县自来水厂帮助修理安装管道，及时解决了96户住户的生活用水问题，化解了矛盾，维护了社会稳定。半年来，供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。

6、开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实xx“七一”讲话精神和省第九次党代会精神，进一步做好新形势下的群众工作，根据《中共师宗县委关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度的实施方案》（师发〔XX〕60号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“四群”教育领导小组，制定了《师宗县供销社关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度实施方案》，明确了目标任务和工作步骤，并把开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度纳入干部职工年度考核。开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度以来，供销社组织机关干部职工13人深入挂联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项。并将45户联户民情联系卡发放到联系户手中，进行干部直接联户服务群众的动态管理。春节前，购买了45床保暖棉被，看望慰问了45户挂联户群众。抗旱促春耕期间，为“四群”教育挂联的龙庆乡扯寨村委会和抗旱保民生促烤烟移栽帮扶挂联的雄壁镇法召村委会分别送去5000元现金作为抗旱经费。力所能及地帮助两个村委会解决实际困难和问题。

7、推行党务公开工作。根据县委的统一部署，按照县党务公开工作领导小组办公室的要求，供销社把开展党务公开工作作为践行“xxxx”重要思想，发扬党内民主，加强党的先进性建设的重要举措，加强领导，精心组织实施，扎实开展工作。一是统一思想，充分认识党务公开工作的重要性和必要性。及时召开职工会议，认真贯彻学习文件精神，广泛进行宣传动员，使机关干部职工充分认识到开展党务公开工作有利于加强党的自身建设，提高领导水平和执政能力；有利于优化发展环境，推动率先发展和科学发展；有利于强化党内民主和监督，积极有效地预防腐败，促进党内民主和团结统一；有利于进一步密切党群、干群关系，增强党组织的凝聚力，号召力和战斗力。二是加强领导，确保党务公开工作有效开展。成立了由党总支书记、主任为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的党务公开工作领导小组，以此加强党务公开工作的领导。同时，制定了单位党务公开工作实施方案，明确了党务公开的形势、内容、程序、时限。三是立足实际，增强党务公开工作的实效性。为做到真正便于群众知情，方便群众参与，有利于群众监督，规范公开程序，公开内容全面、客观、真实、具体，根据党务公开工作实施方案，结合单位实际，制定党务公开目录，依照“固定公开、定期公开、随时公开”的原则，整理好公开内容，在供销社门户网站上及时发布，以方便干部职工、广大群众和其他单位部门的准确查询。并按照“依法公开、真实公开、突出重点、注重实效、有利监督”的要求，进一步规范县社党务公开的主要内容，重点公开党组织决策决议、项目建设、党风廉政建设等一些群众关心、社会关注的重点、热点和难点问题，注重重点内容公开的时效性，对重大决策决议、人事任免、办事程序、项目推进等内容及时公开，尽量满足党员群众的知情权，提高供销社党务工作的公开性和透明度。

二、存在的主要困难和问题及原因分析

上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。

三、下半年工作要点

为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：

（一）积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。

（二）抓住秋收时节农副产品大量上市，农民手中有钱的大好时机，组织力量清收各类赊销帐款，回笼资金，提高资金使用效率。

（三）积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。

（四）加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。

（五）积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好供销商贸城项目包装、项目申报、建设前期各项准备工作，加大招商引资力度，争取及早开工建设。

第4篇 县供销社20xx年上半年扶贫工作开展情况总结

为深入持续推进精准扶贫工作，有效帮助帮扶的xx乡xx村贫困户有稳定的收入来源，提高脱贫信心和脱贫质量，力争早日脱贫致富，县供销社认真贯彻落实中央、省、市、县扶贫开发工作会议精神，牢牢把握扶贫工作要点，充分发挥供销部门职能作用，认真做好对口帮扶村脱贫攻坚和巩固工作。现将上半年有关工作情况汇报如下： 一、具体帮扶措施 (一)加强组织领导，精心安排部署。我社高度重视对口扶贫工作，将帮扶工作列入重要议事日程。召开专题会议，传达学习上级相关会议和文件精神，宣传脱贫攻坚行动的重要意义，明确“一把手”负总责，分管领导具体抓，确定了具体工作联络员，明确帮扶责任，确保工作有序开展。 (二) 深入调研，认真调查摸底。年初，县供销社深入到联系村xx乡xx村与乡主要领导、乡扶贫分管领导、驻村扶贫队长、村两委班子成员等就提高村集体经济收入、产业发展、精准扶贫工作开展了深入调研座谈交流。座谈会上就有关工作县供销社提出了建设性意见和建议，并形成了调研报告报县扶贫办。根据调研情况制定了脱贫攻坚行动实施方案和年度计划，明晰了帮扶工作思路，提高脱贫质量。县社还积极协助帮扶村流转土地发展种植业(覆盆子)，帮助编制项目书，积极申报省级项目扶持资金，支持村集体经济发展和贫困户脱贫致富。 (三)扎实推进帮扶，注重脱贫实效。今年，供销社所帮扶的xx乡xx村共xx户xx人，已脱贫xx户xx人，未脱贫xx户xx人。按照每月至少走访一次的要求，密切与贫困户联系，在认真做好精准识别的同时，按照帮扶工作的措施，突出帮扶工作实效，特别是从贫困户最需要、最关心、最现实的问题入手，整体推进帮扶工作。帮助已脱贫群众有稳定的收入来源，提高脱贫质量，对一户未脱贫群众加强走访，帮助实施产业脱贫，树立脱贫信心，力争早日脱贫致富。 (四)深入帮扶户，真情送温暖。深入到帮扶户家中开展政策宣传，核实基本信息，了解政策、资金落实情况，排查安全隐患，查看衣食住行等情况。春节前，县社全体帮扶干部踏着很深的积雪和路面冰着厚结，深入到每一位帮扶户，送去春节的祝福和慰问，询问他们的生产生活情况、身体状况，查看衣食住行和春节前物资准备情况，了解他们的帮扶需求，并送去了米、油等慰问品，对因病等特困贫困户还送去慰问金，有的贫困户感动得落下了眼泪，这是对我们帮扶干部的高度认可。“七一”期间走访慰问贫困户中的特困党员户，同时还走访慰问了因意外受重伤的困难群众，给他们送去了关怀和温暖及慰问金。 通过县社每位帮扶责任人、乡、村的共同努力，帮扶工作取得较好成绩，在去年底和今年初省第三方评估和省际交叉考核中取得了较好的成绩的基础上，今年年中在市抽查考核中又取得较好成绩。但工作中也还存在不足，需进一步努力。 二、工作中存在的困难和问题 (一)贫困人口分布零散。xx乡xx村地处偏远山村，居住分散，交通不便，有的甚至还是渡排进出，基础设施的投入需求大，扶贫成本高。 (二)因病、年老致贫比例高。不少贫困家庭因残疾、疾病等身体原因致贫，以及因年老而尚失劳动力致贫比例较高，脱贫压力大。 三、下步工作打算 下一步，县供销社将密切与扶贫户联系，加强政策宣传力度，继续充分发挥系统和行业优势，整合和调动系统内部人力、物力和财力资源，从资金、技术、项目等方面加强对xx村的贫困户精准帮扶。进一步细化扶贫方案措施，理清脱贫攻坚思路，使扶贫工作更加科学化和贴近实际，引导扶持贫困户就业增收和带动村集体经济发展，使xx村真正实现脱贫致富。