2023年6月某区商务局工作总结及7月工作计划（4篇范文）

第1篇 2023年6月某区商务局工作总结及7月工作计划

2022年6月某区商务局工作总结及7月工作计划

一、6月工作小结

（一）业务工作

1、银城华天已完成98%的装修工程量，秀峰水果二期工程建设项目已建到5层。

2、益阳市汽车商会正与区政府洽谈汽车市场地价，学门口冷库项目正在洽谈中。

3、开展了市场调研摸底，对商业网点进行了摸底造册，及时掌握了市场动态，完成了为民办实事工作的回访。

4、对辖区加油站（加油船）进行了精英资格的年审。

5、组织召开了流通领域食品安全专题会议，发放宣传资料多份，悬挂10余条宣传横幅。

6、完成了原五交化公司的拍卖工作。

7、完成了未参保集体企业已达退休年龄职工的材料报送。

（二）综合工作

1、按要求完成了上半年工作总结。

2、信息条块报送及时，被评为全省商务系统办公室和政务信息工作先进单位。

3、组织机关部分党员干部到三亚开展了一次红色之旅和商务考察。

4、完成了党务公开工作，1名预备党员按期转正，1个单位、四人分别荣获全区优秀基层党组织、优秀党务工作者和优秀___员称号，3名党员代表出席了区第四次党代会。

5、完成了上半年创先争优领导点评和群众评议。

6、做好了局机关办公室的维修和调整。

7、做好了区党代会期间信访维稳工作。

8、做好了农贸市场创卫工作。

二、7月工作安排

（一）业务工作

1、跟踪服务银城华天，争取7月份开张营业。

2、协助秀峰水果市场申请扩征20亩用地。

3、搞好安全生产宣传教育，狠抓事故隐患治理和专项整治。

4、做好市场流通监管，维护市场流通秩序。

5、做好部分特退人员的摸底和上报材料，继续做好未参保集体企业职工参保工作。

（二）综合工作

1、做好今年政协委员提案的答复和见面工作。

2、开展好建党90周年的庆祝活动。

3、继续开展创先争优活动，继续做好组工信息工作。

4、做好特护期系统信访维稳工作。

5、开展老干部日常服务工作，稳定老干部队伍。

第2篇 2023年5月湖南益阳某区商务局工作总结及6月工作计划

2022年5月湖南益阳某区商务局工作总结及6月工作计划

一、5月工作小结

（一）、业务工作

1、开始农贸市场改扩建工作。

2、做好了商品安全诚信体系建设工作和惠民工程投诉督办工作。

4、协助赫山区酒管办查处一起假冒酒的销售。

5、组织了原百纺公司门面的拍卖。

6、做好城镇未参保集体企业职工纳入基本养老保险的摸底工作。

7、银城华天宾馆装修已完成95%的工程，6月开业。二期工程招投标已全部完成。

8、益美电器租赁合同、营业执照已完善；长春加油站已投资1000万元，土地三通一平，6月开工建设。

（二）综合工作

1、按照上级要求，开始筹备商务系统党务公开工作。

2、做好了商务系统庆祝建党90周年活动实施方案。

3、对办公室做了重新安排，美化了办公环境。

4、积极参加了区第五届大众运动会，运动成绩取得了历史性突破，荣获团体第一名、第二名各一个。

5、对农贸市场进行创卫督查，搞好了机关庭院的日常卫生。

6、做好了五一节及平时老干部及改制企业队伍的稳定工作。

7、与各改制企业负责人签订了2022年信访维稳工作责任书。

二、6月工作安排

（一）业务工作

1、继续抓好农贸市场改扩建工作。

2、做好惠民工程的日常管理。

3、上报未参保城镇集体职工纳入基本养老保险的人员情况。

4、做好特退人员的摸底工作。

5、做好机电公司资产处置及安置工作。

6、组织好原五交化公司办公室的拍卖工作。

7、跟踪银城华天和秀峰水果二期工程建设项目。

8、与益阳市汽车商会洽谈汽车市场建设项目。

9、洽谈学门口市场引进冷库项目。

（二）综合工作

1、组织商务系统认真开展庆祝建党90周年系列活动。

2、做好政协委员提案的处理答复工作。

3、做好半年度工作总结和经济形势分析等各种总结工作。

4、协助做好关爱儿童等方面工作。

5、完成有关办公室的搬迁工作。

6、继续做好稳定工作、创卫工作。

第3篇 2023年5月益阳某区商务局工作总结及6月工作计划

2022年5月益阳某区商务局工作总结及6月工作计划

一、5月工作小结

（一）、业务工作

1、开始农贸市场改扩建工作。

2、做好了商品安全诚信体系建设工作和惠民工程投诉督办工作。

4、协助赫山区酒管办查处一起假冒酒的销售。

5、组织了原百纺公司门面的拍卖。

6、做好城镇未参保集体企业职工纳入基本养老保险的摸底工作。

7、银城华天宾馆装修已完成95%的工程，6月开业。二期工程招投标已全部完成。

8、益美电器租赁合同、营业执照已完善；长春加油站已投资1000万元，土地三通一平，6月开工建设。

（二）综合工作

1、按照上级要求，开始筹备商务系统党务公开工作。

2、做好了商务系统庆祝建党90周年活动实施方案。

3、对办公室做了重新安排，美化了办公环境。

4、积极参加了区第五届大众运动会，运动成绩取得了历史性突破，荣获团体第一名、第二名各一个。

5、对农贸市场进行创卫督查，搞好了机关庭院的日常卫生。

6、做好了五一节及平时老干部及改制企业队伍的稳定工作。

7、与各改制企业负责人签订了2022年信访维稳工作责任书。

二、6月工作安排

（一）业务工作

1、继续抓好农贸市场改扩建工作。

2、做好惠民工程的日常管理。

3、上报未参保城镇集体职工纳入基本养老保险的人员情况。

4、做好特退人员的摸底工作。

5、做好机电公司资产处置及安置工作。

6、组织好原五交化公司办公室的拍卖工作。

7、跟踪银城华天和秀峰水果二期工程建设项目。

8、与益阳市汽车商会洽谈汽车市场建设项目。

9、洽谈学门口市场引进冷库项目。

（二）综合工作

1、组织商务系统认真开展庆祝建党90周年系列活动。

2、做好政协委员提案的处理答复工作。

3、做好半年度工作总结和经济形势分析等各种总结工作。

4、协助做好关爱儿童等方面工作。

5、完成有关办公室的搬迁工作。

6、继续做好稳定工作、创卫工作。

第4篇 2023年1-6月常德市某区商务局工作总结

出去”，这些现象严重制约了企业的良性发展。而为了鼓励餐饮企业做强做大，上海税赋才5%，对新企业第一年的税收更是全部减免。二是政策滞后且欠缺激励性。省里给县级商务部门放权同时，制定了涉及干部晋升、资金奖励、增强发展能力等方面的宽松政策，而武陵区商务局的发展却缺少象给予县、开发区商务部门那样的政策支持。同时，市里对我区发展三产业还没有出台相应激励政策。

2、承担任务线长面广，承受压力增大。一是商务执法压力增大。我区商务部门虽具有与县（市）商务部门一样的行政管理职能，但却缺少与县（市）商务部门相等的编制、机构、人员等，商务综合执法大队编制没有得到解决，队员的各项保障落实难度较大。二是商务管理压力增大。除重点发展三产业经济之外，我局还承担着企业改制、农贸市场改造和管理、行业协会管理、废旧市场管理、家电下乡等其他工作，任务繁重，压力增大，但人员编制没有增加，只能靠借人推进工作。

下半年工作打算

下半年我局不断完善管理措施，围绕区委、区政府的工作中心，充分发挥各方面的积极性，促进各项工作迈上新台阶。进一步调度督导年初制定的工作任务，确保年度目标任务的完成。重点集中在以下几个方面：

1、办好实事。强化措施抓好肉品安全，确保不发生肉品安全责任事故。同时重点完成青阳阁、新一村、鸿升、紫桥、四眼井和华南厂6家农贸市场的提质改造任务。

2、助推消费。以落实惠民政策和发展现代商贸为重点，扩大商贸流通，千万百计确保社会消费品零售总额稳步增长。一是大力抓好家电下乡、家电以旧换新各项工作。二是大力推进“万村千乡市场工程”，新建和改造10个以上标准化农家店，建立2个以上物流配送中心。三是大力推进“双百市场工程”。按照“兴建一个市场，带动一批产业，做活一方经济，富裕一方群众”的思路，结合商业网点规划，培育和筹建特色鲜明的专业大市场。同时，加强农产品基地建设，推进“农超对接”，提高农业生产规模和效益。

3、提升业态。一是配合抓好城区中央商务区等项目的建设。二是全力抓好火车站大市场的提质改造、兴隆装饰城物流项目建设等，着力提升商圈水平。三是培育壮大专业市场。抓好钢材大市场二期建设，使其成为湘西北钢材配送基地；支持活体动物市场建设；抓好汽车市场整合资源，建成辐射湘西北、湘鄂边的专业市场。四是着力发展现代物流。积极参与物流园建设，为主抓好市救灾物资储备中心的项目建设。五是扶持苏宁、华星、梅尼三个总部经济项目做大做强，重点抓好投资2个亿的苏宁常德广场项目的选址和开工建设，同时把苏宁电器水星楼店改造升级为苏宁3c旗舰店，新建苏宁桃源、澧县、汉寿、石门4个店。

4、强化监管。以推进商务执法为重点，加强市场监管。一是加强监测，提高调控能力。重点加强节日市场监测，指导商贸流通企业合理配置资源，确保市场资源充足，质量可靠，价格平稳。二是整合资源，提高执法能力。按照常政办函〔2022〕73号文件要求，建立商务综合行政执法机构，健全12312商务举报投诉机制，重点推进商务综合执法，大力开展肉类、酒类、成品油等专项整治活动，严厉打击假冒伪劣、掺杂使假行为，确保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重点，提高监管能力。重点抓好再生资源市场监管，规范经营行为。

5、启动搬迁。在给区委、区政府提出建议，待区政府向市政府汇报后，着手抓好甘露寺大市场的搬迁重建工作，力争3年建成。目前此项目我局已通过市政府上报到商务部，争取“双百市场”项目补贴资金，上报的数据为总投资3.5亿元，争取补贴的资金额度为1.2亿元。

6、建强队伍。深化 2022年1-6月常德市某区商务局工作总结

在区委、区政府的正确领导下，在市商务局的具体指导下，2022年1-6月，我局以年初制定的“做强三产创出新成绩，促进稳定展现新气象，服务企业取得新成就，建强队伍达到新水平”的工作目标为指针，按照“以项目建设为重点，竭力缔造‘贡献商务’，以市场管理为抓手，着力打造‘活力商务’，以肉品监管为保障，合力铸造‘放心商务’，以作风建设为核心，努力构造‘勤廉商务’，以社会和谐为主题，倾力营造‘平安商务’”的发展思路，狠抓各项任务指标完成，取得了好的成效。

1、以招商引资为抓手，逐步实现项目建设跨越式发展。2022年来，我们成立了“项目建设”领导小组，针对重点工程建设、重大项目前期、重大项目开发工作分别制订了方案，局班子成员更是进行了分工包点、跟踪服务，同时为企业派驻了两名外协经理。今年我局有21个项目，其中重点工程建设项目10个，重大前期项目7个，重大开发项目4个。截止6月底，完成固定资产投资1.05亿元，占全年任务的58.3%。重点工程建设项目中的甘露寺蔬菜批发大市场搬迁项目总投资10亿元，搬迁前期工作已全面启动，今年1月市区两级政府已初步确定迁址东江乡关天坪村和新坡村交界地段，目前市政府正在确定投资商；火车站大市场提质改造项目总投资5亿元，现已完成图纸设计工作，3月正式开始场地开挖工作，目前拆迁征地共投入1亿多元；常德市钢材大市场二期项目计划投资5300万元，土地补偿已交2700多万元，4月区政府、国土、规划、乡政府与钢材市场进行协调，国土同意征地，由钢材大市场摘牌。重大前期项目中的常德商业广场项目总投资20亿元，土地规划已落实，已有设计图纸，4月香港上市公司碧桂园的负责人前来考察；湘西北汽贸城项目总投资12亿元，现已初步落实规划用地1000亩左右，即新世纪汽车城及以西、新河桥以东和常德大道以北一块区域；东鹏陶瓷常德总部基地项目总投资10亿元，2月市法制办已完成对该项目《投资协议书》（草案）条款的审核，并对部分条款内容与广东东鹏公司驻常德人员进行了沟通和磋商，总公司讨论后已于4月在常德正式签约。重大开发项目中的苏宁电器项目由苏宁电器股份有限公司投资兴建，初步选址现常德宾馆地块，正与规划部门衔接；居和嘉美二期项目由浙商投资3亿元，建设家俱展示馆、卖场等，目前该项目正在设计图纸工作。

2、以职能发挥为中心，助推社会消费品零售总额稳定增长。截至6月年底，全区完成社会消费品零售总额完成21. 1亿元，同比增长23.9%。一是家电下乡促增长。采取流动广播车宣传、“三送下乡”、集中培训、备案巡查和销售督导等形式抓好家电下乡工作。截至6月底，全区已备案网点68家，基本覆盖全区7个乡（镇）和5个街道办事处，累计销售家电下乡产品42239台；销售金额1.128亿元，已销售产品补贴资金发放款1262.57万元，补贴率为98.67%。在省商务厅组织的家电下乡“以旧换新”活动中，截止今年6月底，我区已回收旧机123710台，回收金额达83.2万元，其中参与以旧换新的新机销售为80554台，占全市份额的90.2%，各项指标排名居全市第一、全省第二，仅次于长沙。二是行业协会推增长。充分发挥好现有八大行业协会作用，组织开展行风展示会、商品展销会以及协会内部的技术比武等活动，如3月我们就组织保健行业协会举办了首届三佳一优表彰颁奖大会，不仅评选出了“八佳品牌企业、十佳服务明星、十佳管理人员、三十名优秀员工”，还组织企业进行了文艺汇演，更促进了保健行业间的交流与合作；积极为“常德传统小吃一条街”的创建服务，做好为三产企业 争取金融部门支持的服务；协助市商务局做好常德“中国钵子菜之乡”的申报工作。另外，强化节假日消费，积极组织企业开展各类展销、促销活动，积极服务企业，千方百计帮组企业融资，抓好项目建设和积极招商引资举措也促进了此项工作的推动。

3、以办好实事为突破，有序推动城区农贸市场提质改造进程。城区农贸市场提质改造是市政府公开承诺的“十件实事”之一，是我局承担的实事。今年我区的任务是要改造青阳阁、新一村、鸿升、紫桥、四眼井和华南厂6家农贸市场。明确任务后，我们成立了区农贸市场建设管理工作领导小组，制定了切实可行的方案，并组织相关业主和设计人员到去年已提质改造的农贸市场参观学习。为尽量减少业主不必要的费用，我们主动协调各方，与规划、建设、财政等部门就布点规划、市场规模、资金拨付、设计费用等进行多次工作衔接和联系沟通，有效降低业主投入成本，简化工作程序，从而提高市场业主参与改造的积极性。目前，改造的6家农贸市场已完成进度的70%，预计今年7月底大部分农贸市场可以全部完工。

4、以肉品监管为重点，确保不发生重大食品安全责任事故。这也是市“十件实事”之一。截止6月底，我市江北城区定点屠宰 形势比去年有明显好转。一方面我们加强管理培训，完善相关制度。为确保入场机械化宰杀率、无害化处理、保障出场销售肉品品质合格率100%，协助宰场完善了产品质量安全保障体系，落实了生猪入场检查和肉品出场检验制度，建立了生产企业诚信档案和屠商信用档案,加大了宰场技术管理人员和操作人员的业务培训力度。另一方面我们加大了市场监管力度，严厉打击私屠滥宰。2022年，共查处私屠滥宰生猪违法行为5起，捣毁私宰窝点5个，收缴私宰肉品和病死猪肉600多公斤，私宰工具20多件。

5、以作风建设为核心，打造勤政务实、廉洁高效的商务形象。充分发挥新闻媒体的枢纽作用做好宣传工作，一直是我局延伸活动效果的重要措施之一。工作中我们不仅和新闻媒体加强沟通联系，还鼓励局机关工作人员踊跃上稿。今年以来《常德日报》、《常德晚报》等市级媒体先后报道了我局的工作事迹，如《拿出领跑的干劲做有担当的商务》等，局机关工作人员也先后在各新闻媒体上稿多条，如《保健行业评出“三佳一优”》等。这系列报道从不同角度反映了我局的工作推展力度和特色做法，既营造了良好的舆论范围，又调动了全局人员的工作主动性，在推动全区商务发展进程中发挥了积极作用。

6、以综治维稳为防线，切实做好企业改制工作。我局采取分门别类的方式，将信访人群进行划分造册，目前已归纳为4类，分别是：原企业军转干部41人；志愿军、战退、伤残军人16人；改制前企业退休正职18人；改制后企业退休正职24人。并针对不同人群的上访，采取不同措施，基本做到了有问必答、有政策必办。1-6月，共处理各类信访、群访案件12起，基本做到了劝阻化解及时，没有发生因工作失误而导致群体越级上访。得到了区委、区政府的多次表彰。同时，按照“一企一策”工作思路，对企业资产进行了清产核资。并按实际情况向市、区两级政府多次上报了企业改制方案。积极协调，多方联系处置剩余资产。为下一步工作奠定了较好的基础。协助抓剩余资产的清理管理工作，组成清理小组按照管住总量、盘活存量、提高效益的思路，对剩余资产进行了全面详细的清产核资，使剩余资产保值增效。

存在的问题

1、政策扶持力度不够，影响商务发展。阻碍当前商务发展的原因之一在政策上。一是行业税费高且缺少鼓励政策。目前，我市三产行业税费普遍过高，如餐饮行业税赋达7%，甚至我区有企业反映因税赋重而不愿扩大规模或“走