市场营销实训报告总结市场营销实训报告,（4篇范文）

第1篇 市场营销实训报告总结市场营销实训报告,

市场营销实训报告(3) (1)

市场营销模拟训练报告

题 目 ele(练习六)公司市场营销计划制定及实施报告

班 级：

t1353-3 姓 名：

徐 云 学 号：

20220530305 指导教师：

肖迢 张怀阁

概括

在整个实习中我经过一周的历练，虽说没有做到很成功，我也执着的付出过，尽管没有将一家公司做大做强，可是一路走来虽说只有一周而已，却让我感受颇多，仿佛经历了一次历练受过好久好久的考练，让我收获好多，下面我将在整体上做个总结，如果老师看同学们的总结看烦了，看到我的时，这部分概括将向老师讲述我的总结概括了我的所有感受的总结：

1.对于最初对一家公司的经营我看的很重，决策总慎之又慎，所以在最初几季度我的经业绩尽管没达到行业中的最好，市场份额仍是在攀升之中。从第三季度以后我的公司业绩开始下滑，直到第六季度我采用了模糊定位策略才将我的业绩才从仅有的16%上升到18%上升了两个百分点这一路的战斗也许老师都不会相信我在梦中还在思索怎样去改变自己的市场现状，我忘了是一天具体是星期几，这是我的状况，之中有欣喜，有困惑，老师如果看我之后具体的报告的话，会体会到我的报告之中隐含着我的内心世界的变化；由于是每次做决策时都会顺带将报告也一并写了，我的报告没按老师的要求来，我的思路不是很清晰，所以老师看来有几分杂乱的味道。我有想改的想法，但一看好好几十页的内容就放弃了更改的动力了，人天生懒惰，我是最好的例子，所以做这篇概述也是出至于这个原因之一；

2.我从第二季度开始就有新产品面向市场了，到营销的第三季度花了很大的投

范文写作入却不见得市场有所上升，我才检验新开发的产品的属性，发现两款产品的物理属性是一样的，而且产品的属性就市场需求而言没有一项优势。而我却定位在形象追求型和时间管理型细分市场，而且价格老高，这是营销失败的原因之一，为了抢占市场，我又开发了一款针对科技追求型细分市场的产品，各项属性都超过预期值（来自于消费者的语义感知），但市场依旧不乐观，而且由于后期公司业绩萎缩，经济实力下降，____高投入同对手相争是没机会了。所以新产品在我的公司来说是一个失败。我就觉的，对于多产品策略不是没各公司都适用能依靠多产品抢占多市场，没有足够的经济实力，多产品策略会害死你，产品从投入到成熟有一个周期，不来实力就不行再再新产品上耗费会死的很惨，这是我的认识。或许由于强者的新品牌没有好好的定位或者由于跟随者们实力不足没能力成功打造新产品，所以在我们这组中，一直到实习完毕，对于形象追求型市场和科技追求型市场始终没有一款特意满足他们的产品，这是我们这组整体经营的不足；

3.老师再课堂上说营销是一个整体，好总结范文网最后的结果是每一步营销决策的组合我没

有充分的理解到，直到通过这次实训我才体会到他们是一个整体的说法。在第三季度听刘义的意见加大对渠道的支持力度，我在第四季度疯狂的投入，就像我的报告中写的那样，我的广告最多，渠道折扣很大，，我的渠道支持最多，我的渠道支持力力量飙升。但我的结果是市场份额下降了，所以我说我崩溃了。老师说一定要总结自己为什么会失败。但总结的前提是我们在失败后能够冷静下来，能够理性的分析，可是大多数的我们失败后很少能够冷静下来，更别谈做理性的分析，我强迫自己立刻回过神去好好总结。但满怀期待的做完第五期计划却发现我的市场从23%下降到了16%，我没做到理性的思考更没有客观的分析市场，将市场主观化即我认为的市场会怎样怎样，我

的决策的出发点从来没有做到整体考虑，或者说我是太主观看好，太相信自己的感觉，但不知道市场有其自己的运行规律，是不为我们的意志能改变的。怀着这样的心态，即使失败了，我们不会去总结自身的做法有多少的错误，而是怨天尤地，怪现实太残酷，或是 找借口说别人太幸运，别人投机取巧等等原因而不会去找自己的原因，或是直接否定自己认为自己不是这块料等等，我想这就是我感到沮丧的原因吧；

(转载于: 在点 网)

4.说点题外话吧，不知作为其他的大学生同胞怎样想的，是不是还在想着有张大学文凭就能将来无忧呢，范文top100虽说我们会说我们知道其实大学文凭并我们心中不算什么，但我们的心中还是这样认为的，我们是大学生，我们很了不起，其实在这次实习中我感觉到，作为大学生的我们在真正面对生活是其实并无多少的优势，面对实际的工作，不管是什么样的学历，能解决实际的问题才是衡量能力的最好的标准，面对这样一次培训，我认为我学的是比较实在的，但在实践中我并无表现的怎么样，甚至还是很失败的。老师经常在课堂中表达的这个观点在我的实习中真正有所体会。

5.在实习中，我体会了一次推动营销和拉动营销的区别，老师说推动是从厂商到消费者的消费拉动，拉动营销是厂商和消费者联合促使中间商采取行动，我的推动策略实践过程是我给予高的渠道折扣和高的渠道支持来鼓励中间商来代理我的产品，但收获不是很多，当我将我的高折扣和高支持并负之于高广告投入的同时我将语义感知角度改成多元角度定位，采用模糊定位策略，突出我的新产品的性能和潮流方面的优势，思想汇报专题直接拉动了销量的增加，我明白了有同学能以单一产品赢得多市场及以高价反而市场占有率上升的现象。我深深地体会到营销作为一个整体的观念，营销的成败不是取决于哪一方面的突出，而是作为一系列的决策的组合共同决定的。我的决策是片面的，总是单方面的去考虑问题，没达到预订的结果的同时，浪费了大量的资本。

下面是我的具体过程的总结

学习了一学期的市场营销课程，到这一周真正到了将我的理论学习运用到实践中去的时候，这也是检验我们学习程度。我们的学习最终的目的就是将其运用到我们的实际生活中去。最难得也就是将理论付诸实践，为此我在实践中付出百般努力，也遇到各种阻挠，我将在报告中展示我的思路，反思我的错误，总结经验教训。

第一部

第一季度

一、决策过程

1.初涉市场，有很多方面让我无从考虑。特别是在情景模拟时，为保证组内竞

争的公平使每组的数据都相同，让我对真正的模拟市场环境无从了解，这是我开始第一季度决策的困难所在。由此我的swot分析只能从客观角度进行 本公司的优势（s）：

（1）.我公司市场排名靠前，拥有一定的市场地位；

（2）.我公司开发的b产品在显示面积及外观设计上在整个市场上居优，而且价

格指数居中，很有竞争力；

本公司的劣势（w）：

（1） 形成自己特有的优势，在同类产品中不具备竞争优势；

就介绍到这里，查看更多优质范文，请上好总结范文网低价会带来竞争优势，但在手机普及化的今天，价格已经不是最有效的

竞争筹码，而且由于本公司的产品价格定位与中低端市场，而失去了高端手机市场，在消费者的心中已经将本公司产品定位与低价市场，且低价市场同样受到低价劣质产品的侵蚀；

本公司面对的机会(o)：

（1） 发展到现在，手机市场迸发出勃勃生机，无论是种类还是市场都在不断扩

大，而且相对于八零后及以后的人而言手机已经成为了生活的必需品，这一手机消费的转变为手机行业的发展提供了无限的契机。而且市场的增大，国名经济的发展和人们生活水平的提高人们会对这种象征现代生活标志的手机给予更多的关注和消费热情，这是我公司主打手机市场的动力。对于我公司而言，从事手机行业多年，并且综合市场排名第二，在手机行业有相当的实力，结合良好的市场前景，我公司定有更大的突破。而且手机属于非耐用品，产品生命短，由此带来的手机市场是很大的。

本公司面对的威胁(t)：

（1）.面对手机市场的高利润，不断有企业加入进来竞争日益加剧，利润渐趋微薄，

我公司的市场份额不断有被竞争者吞噬的可能 （2）.行业新秀不断出现，手机功能的日益多样化，不断有新的用途出现在手机上，

因此对手机行业要求紧跟技术发展的步伐，不断采用新技术，如果公司跟不上步伐，就面临丧失市场的危机

（3）.手机更新换代非常快，对技术的创新有很高的要求，想在此行业立足，必须

跟的上主流技术，不断推出新产品，因此经营成本不断增加；2.我决策的出发点是从以下数据出发的：

（1）.语义调查感知数据 该表是我做swot分析的部分依据其中的我公司的语义感知数据：

（2）.及语义调查感知理想点：

场，再由以下数据的进行确认：

（3）.我公司销量和市场占有率：也对产品的市场定位有直接导向

同时我公司要想扩大市场占有率，就必须造就相对于其他竞争者的优势，相对而言我公司的a产品与个人交流型市场的消费者主要差距是在通话质量上，b产品相对于时间管理型市场的消费者而言仍实在通话质量上。从表格中还可的出我公司产品相对于其他公司产品具有价格优势的，这是我对产品品牌的重新定位及广告的出发点。

对渠道的整合基于的的产品定位及目标顾客渠道偏好：

（6）.消费者采购习惯

广告的选取取决与受众的媒体接受习惯：

（9）.预计销售量与预计产量是对应的，为保证库存积压对资金的占用及库存损失的尽

可能小，我的预计产量是接近与预计销量的。

（10）.销售力量的分配是基于我的目标市场的选取及目标受众的购买习惯决定的。

二、第一季度的结果与总结 1.我公司股票指数升至118，强势对手为153，我公司依旧保持市场第二的排名。

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市场营销实训报告(3) (1)

与市场老大的比较我公司有以下的不足：

（1）.我公司b产品的销量严重下滑，而unh公司的销售额呈上升趋势而且新产品的投放抢占了时间管理型市场的部分份额，体现我的b产品的重新定位与广告

在科技追求型和个人交往型的市场知名度飙升，体现我公司的营销决策有严重

（3）.渠道占有率 我的高市场占有率但占有低的市场销售额；

(转载于: 在点 网)

提价了但感知价格却是2.5（2999）和2.3（3600），新产品的价格是2.3（3400），这涉及我的定价问题 我的广告投放：

(2).我的把产品同行业同类产品价格相当但消费者的感觉是贵了（3.6），产品属性是一致的，品价的偏差，是我营销组合的失误;

第二部 第二季度

一、决策过程

第一季度的经营已经结束，市场的差异化已经显现，无论第一季度的经营如何，真正的市场真正开始了，我公司将面临来自其他公司的挑战，我必须谨慎的作出决策以保护市场，挽回我的b产品的市场，并向更大的市场份额进发。

1.swot分析

我公司的优势（s）：

（1）.我公司依旧保持相对的市场地位，在市场上有一定的影响力.我公司的劣势（w）:

（1）.第一季度的净贡献有所减小，第二季度的可用营销开支下降，而市场的

竞争却更激烈，这是我公司的一大挑战，必须充分运用资金，是对管理层的考验；

（2）.由于上期的失误，产品b的前途未知，市场萎缩，消费者满意度下降，

高的投入费用没得到丰厚的回报，致使这一期还得其弥补上一期的不足，增加了这一期的负担；

我公司面临的机会（o）:

（1）.上期的市场拓展为第二期的经营创造了很好的条件；（2）.我公司的产品ele-a已经稳扎于个人交流型市场，成为本公司金牛型产品；我公司面临的威胁（t）：

(1) 广告投放：

第一季度

17 / 28

18 / 28

org迅速在第四季度成为个人交流性市场的老大，成了我的最大竞争者，面对市场我的牵挂太多，资金不足的前提下，顾虑太多造成，力量分散，给对手留下了机会。多品牌战略不是任何公司都能做的；

(3) 渠道支持：

第二季度 该季度是unh的狂飙期，我的支持力度有所分散，增长迟缓下来；

第三季度 我的支持力度增加，但很分散。unh相对支持下降所以市场下降，而我在第三季度的对超级市场的取缔同样显示是一个错误；

第四季度 我的支持力度前所未有，但效果不大，相对于dak的高速成长下的低支持，我

终于体会到营销组合的整体性，我的市场上升后有下降，与我的前后期整体决策是有密切关系的，我得到以下结论

1.多品牌战略不是每个公司都能做的，商业中最大的弊病就是什么都想做，投资分散，本

来就不够强，资金分散力量就更显得薄弱，毫无竞争优势，已有的市场只能眼看着被别人瓜分却无能为力；

2.广告、渠道销售力量、渠道折扣、渠道支持是伴随品牌成长一同进行的随着品牌的成长

投入会相对减小，但对一个品牌支持力度的摆动或地位的始终偏移，最终塑造不出成功的品牌。我对a产品一直高支持去定其市场的大小，而对于b,c,d及sci定位的始终不一，使他们成为我的失败；3.

第五部分 第五季度、一、本期目标：

1.明确产品市场定位 2.提升投资回报率 3.提升营销贡献率 4.整合渠道优化 5.广告组合优化 6.提升销售量 二、决策过程

1.科技追求型市场虽然被unh和dak占据，但满意度却不高，这将是我公司sci的机会；2.时间管理型unh,dak的市场份额及满意度都很高，我的机会机会没有，只没能将b停

产；

3.形象追求性市场一直没有满意的产品，对我的sci满意较高，这是我的产品的两大潜力；4.c产品是毫无优势的，为支持他我的支持费用及库存损失远大于放弃他的成本，对于

cd而言，是我研发决策的一个失误，为公司带来了严重的资金浪费 swot分析

优势分析：

1.我公司市场份额较上一期有所增加，股票指数增加

2.elea产品占有稳定的个人交往型市场，成为我公司资金的主要来源，而且市场

占有率会加大；

3.我公司的产品 b,c及sci主要存在价格方面的问题，其他方面感觉良好，这是

前期营销的产出，本期调整价格会得到较大的销售量 劣势分析：

1.生产、营销的回报率不高，说明我的营销决策有失误的地方，未能将资金充分

的运用；

2.投资回报率一直在下降；3.竞争对手活动频繁，势力越来越大，我公司虽有进展但终不及对手的发展速度，

最终会威胁到我公司的发展，及市场份 额，必须及时采取决策应对；4.后面的竞争对手迎面直追已经构成很大的的威胁；5.我的品牌定位错误，致使与对手相比毫无优势 机会分析：

1.有几家竞争对手已经无法应对市场，面临破产，已经无力与我抗衡，竞争压力

减小

2.我公司在行业中有想到的经济实力，在营销组合不断优化中会有很大的资金优势；威胁分析：

1.我们的整体市场容量再不断减小，面对小化的市场竞争会加剧；2.竞争对手有赶超的趋势，我的市场被对手侵蚀了部分；3.随着对手品牌的成熟，我的生存空间不断减小

三、第五季度总结

面对第五季度的结果我比第四季度更失落我的市场份额从第四季度的23%下降到第五季度的16%。我一度无比失落，昨晚结果出来了，我假装不在乎的看一眼就关掉了，我心里很痛，失落到极点，一种失败后的沮丧感席上心头，我陷入到无比惆怅的边缘，我总结反思起自己。有人说经营一家企业就如同经营自己的人生，面对自己的失败，我仿佛看到了我人生的失败。确实，我的人生有许多的不足

有人说失败是成功之母，但多数人都会在失败后气急败坏或是沮丧消沉，真正能从失败中提炼出自己的检验教训，我们必须冷静，必须摆脱主观的控制，做到理性的分析。倘若我做不(来自: 好总结范文网)到，那么我的失败就是注定的了。我强迫起自己冷静的去做分析。

面对一个市场，当我失败了就会去抱怨市场有问题。这是主观的，我们无法用主观的意识去主宰客观的现实，现实如此，不去改变适应只有灭亡这一个结局，我就是例子。我始终摆脱不了对市场的主观的看好或恶评，这是我的过失，是我的失败之因。

1.就像上期总结的那样，我降价了。资金不足我缩减了品牌数量，广告加

倍了，不足还是没定位。

2.我扩增公司形象我投入了的经费，

3.我设计了铺天盖地的广告，广告太多，反而引起了顾客的反感

4.我的削价销售造成了整个市场的降价销售，市场开始了价格战，成本高

的我，优势全无。

5.我的产品属性较好，但始终推不出市场，特别是第五季度将广告的定位

取消，造成了本来的优势全无

6.从第一期到第五期我犯得共性错误是市场的感知被我的主观看好所掌控，

我的市场分析数据还是没有发挥起应有的价值，在广告投多少，怎么投，产品定位在那，消费者期望有什么样的产品。我不知道，或从主观上知道。

7.对手为什么能节节高升，仅凭运气吗，市场会可怜我这个失败者吗？有

人能做好，我做不好，问题处在谁的身上。如果我还在抱怨，不去找原因死的会更惨

8.不会向别人学习，身边的的人有很多的优点值得自己学习，而我却养成

了一种自闭心里，认为自己 比别人强，过高的信任自己的实力，反思归反思，第六季度还是要继续经营的，在第六季度中要避免之前的错误，争取市场有所回升。以下是我的数据分析：

（1）.我的品牌知名度严重下降，个人交流性市场从上期的90.2%下降到61.5%。对手的品牌知名度直线上升。这说明我上期巨额的营销投入是失败的，回报率极低

a产品的下降很明显，个人交流性市场受到强烈的冲击

（3）.我的产品满意度

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市场营销实训报告(3) (1)

告和渠道力量组合出现问题

我的营销贡献率显著下滑，再次证明营销的失败。

（5）.在渠道支持上，我是拿钱往厕所里丢，巨额的支持打水漂。对手低的支持仍然换来高

的回报，我的推动策略有错误，问题也不是在渠道支持上。

（6）.销售力量上，我是投入想到多的，换来高的渠道占有率，但是渠道力量没有发挥作用：

（7）市场沦为价格战与广告战，广告投如和价格上我是没有优势的，但我知道我的广告上

的错误在于没有利用广告定位好品牌市场，没有向顾客提供可感知的正确信息，是我营销组合最大的失误。

第六部分 第六季度 一、营销策划

1.本季度的重点：

（1）.在保住现有市场的同时司机扩大市场

（2）.应对竞争对手的强烈的竞争，实现品牌的重新定位

（3）.更正广告中的不足，向消费者传达个感知的信息，对手产品能够

跨市场的原因是从多元分析角度定位的，而我一直没采用甚至在第五季度我取消了广告的定位是一个错误，在本季度更正 （4）.细致规划开支，提高营销后贡献率。

（5）.提升股票指数，挽回股东的信心 （6）.提升产品的销量 2.swot分析 优势分析：

1.有之前的市场基础，高的渠道占有率，和顾客的满意度的提升，是本

季度的优势；劣势分析：

1.生产、营销的回报率不高，说明我的营销决策有失误的地方，未能将资

金充分的运用；

2.投资回报率一直在下降；

3.竞争对手活动频繁，势力越来越大，我公司虽有进展但终不及对手的发展速度，最终会威胁到我公司的发展，及市场份 额，必须及时采取决策应对；

4.后面的竞争对手迎面直追已经构成很大的的威胁；5.我的品牌定位错误，致使与对手相比毫无优势

6.市场进入广告战和价格战，由于本公司的业绩下滑，资金实力不足，我

公司面临更大的挑战 机会分析：

1.有几家竞争对手已经无法应对市场，面临破产，已经无力与我抗衡，竞争压力减小

威胁分析：

1.我们的整体市场容量再不断减小，面对小化的市场竞争会加剧；2.竞争对手有赶超的趋势，我的市场被对手侵蚀了部分；3.随着对手品牌的成熟，我的生存空间不断减小

我的市场份额不断减小到现在是现存公司公司实力最弱的。

2.具体策略 （1）.品牌组合上，将b,c两产品库存做处理，放弃这两产品，腾出资金；（2）.广告上，减小公司广告投放以节省开支，将a广告定位在经济和

性能上，广告设计与投放经费不变。将sci的广告定位在潮流和性能上，减少电视广告投入；

（3）.渠道组合上，变推动策略为拉动策略，减小渠道支持力度节省开

支，减少超级市场上的销售力量，专卖店与百货公司不变，销售力量偏重于产品a.

（4）.产品定价上，降价是行业的趋势，我也必须跟着降价，a产品定价

2000，b产品定价2400，c产品定价2300.sci定价3400.（5）.市场调研就不要了吧，第六期是我的最后一期了。

二、第六季度的总结

对于第六季度的结果我没有认真的去分析，这是我的一个弊病，在机房待了一整周好不容易完了，也就再也没心思去总结，但有一点我的市场份额增加了，是对我的决策纠正过程的肯定。我在市场最艰难的时候市场上上升了二个百分点，烦请老师原谅我的疏漏，到此时再也没有心思去做第六季度的细致总结分析，但有一点我体会到了，面对眼前的不顺意，不要去抱怨，也不要去自我否定，只是我们自己的方法不对，重新思考定位换种方式就会有转机。

应该在上周实习完后就将实习报告完成的，当时装了一肚子的话想通过实习报告与老师交流，但知道今天是17号，再也想不起想说的话来。这个周去做了一个周的兼职，做的是最不让老师看好的餐厅服务员，每天都特别忙，好不容易熬到下班却困的要命，所以报告一直拖到今天。

老师说做事要有目的，但我觉得正是我的信奉的目的性制约了我们的行动，面对一件事，主观评价对自身毫无用处就会不会做，或是由目标却不知道怎样去实现，结果我们还是滞留在原地。我是一位行动者，我不会让自己留在原地消磨岁月，即使是闭着眼睛去摸索，我也不会停止折腾自己，让自己轻松。

我不服命运，我不满现实，在老师的眼中我会是一个叛逆者，为了实现进大学的愿望，大学靠自己，我迟疑了太久，2022不会再退步！

最后提前祝老师新年愉快！

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第2篇 13年市场营销实训报告总结

13年市场营销实训报告总结

按照学校的计划，16周是我们的市场营销实训周。这次的市场营销就是对市场进行调查，然后根据调查结果，选择要销售的产品，最后制定价格及销售策略开展校内产品销售。

6月9号到10号上午主要是营销的前期准备，货物是9号之前就已经批了回来的，我觉得那些货物里面有几种产品是没有进好的。第一件是那种玩具式的电动风扇。像这种风扇是肯定难以销售出去的，这是因为：

（一）我们都是大学生了，那种东西不太适合我们这个年龄段的人用；（二）这个东西不新奇，如果这种东西新奇的话，根据年轻人喜好新鲜东西的心理，可能还可以销售出去，但是这种产品早在几年前就看到过了；（三）不实用，学校给每个宿舍的学生都配了风扇，教室也有风扇和空调，所以这种东西根本派不上用场。第二件是手链，那种手链是可以根据自己的爱好来配的，但是那种东西以前有人在校门口卖过，实际上市场就已经很小了，配一条这样的手链也很不实惠。第三件是太阳伞，虽说太阳伞对学生来说需求量比较大但是这种产品的价格比较高，更换的速度也不是很快，不适合我们这种只搞几天的短期销售，那么9号下午贴海报，设计不是很令人满意，因为上面只写了我们在搞市场营销实训，但没有写清楚实训到底是搞什么到底在哪个地方搞。

10号下午就正式进入了营销阶段，那么在其中有一件事是感触很深的，老师交给了我们一批货物需要我们自己来定价，由于考虑到学生买东西可能会还价，所以决定定得高一点，可是谁知道货物一摆出去，别人一看到这个价格就直接走了。后来想一下也是，作为一个学生经济能力有限，价格太高一般人接受不了，而且这种产品并非品牌，只是摆在小摊子，所以无论从包装还是本身的价值来说，定价确实不合理。其实从这里也可以看出我们的专业知识学的还是很不扎实的，市场营销书里面有一个章节就是讲产品的定价的，书里面说定价要由市场的供需、产品成本、市场竞争、消费者心理来决定的，很明显在这个里面我们没有考虑到市场孤供需况状和消费者的心理因素。其次，摆摊的地点也很重要，开始主要是摆在7栋公寓前，那样一来2、3栋的同学就很难了解我们的这个活动，第二天我们把摊点分了一个摆到下面去了销售成果比第一天的要好了好多。

12号由于进的一批货物，在校内销售的话市场过小，所以需要在外面销售，这样绝对没有在校内那样轻松，你得在早晨7点赶到那里因为那个时候是家庭主妇们出来买菜的时候。而过了那个时间段就不会再有很多人出来；在外面这样子摆地摊有的时候连一张像样的桌子都没有的，你只能随便地搞一个东西铺在地上然后把产品铺在上面，在学校里面还有老师可以帮你解决一下这方面的问题但是在外面一切都得你自己想办法；这一次碰到了一件比较有味的事，就在我们快走了的时候碰到了一个收卫生费的，说真的要不是这次的在外面的实习我还真不知道有收卫生费这一档子的事，到社会上还是能够多了解到许多在学校里面看不到的事情。虽说这次的销售成绩并不是很理想，但是想到我们是初次外出推销，还能卖出几件我就很高兴了，享受的过程要远比享受结果要快乐的多。

这几天实训真的很累，但有一句话是这么说的“累并快乐着”，虽然说很苦，但是这几天我过得很充实，而且我有机会将我在书本上学到的东西应用到实践中支，同时也学到了许多书本上学不到的东西。这次实训也大大提高了我们班的凝聚力，我在这一次的实训中，对我们班的同学有了进一步的了解，同时也拉近了我和一些同学的关系，我交了几个好朋友，在人生的道路上我又多了几笔财富。

第3篇 市场营销实训报告总结

按照学校的计划，16周是我们的市场营销实训周。这次的市场营销就是对市场进行调查，然后根据调查结果，选择要销售的产品，最后制定价格及销售策略开展校内产品销售。

6月9号到10号上午主要是营销的前期准备，货物是9号之前就已经批了回来的，我觉得那些货物里面有几种产品是没有进好的。第一件是那种玩具式的电动风扇。像这种风扇是肯定难以销售出去的，这是因为：

（一）我们都是大学生了，那种东西不太适合我们这个年龄段的人用；（二）这个东西不新奇，如果这种东西新奇的话，根据年轻人喜好新鲜东西的心理，可能还可以销售出去，但是这种产品早在几年前就看到过了；（三）不实用，学校给每个宿舍的学生都配了风扇，教室也有风扇和空调，所以这种东西根本派不上用场。第二件是手链，那种手链是可以根据自己的爱好来配的，但是那种东西以前有人在校门口卖过，实际上市场就已经很小了，配一条这样的手链也很不实惠。第三件是太阳伞，虽说太阳伞对学生来说需求量比较大但是这种产品的价格比较高，更换的速度也不是很快，不适合我们这种只搞几天的短期销售，那么9号下午贴海报，设计不是很令人满意，因为上面只写了我们在搞市场营销实训，但没有写清楚实训到底是搞什么到底在哪个地方搞。

10号下午就正式进入了营销阶段，那么在其中有一件事是感触很深的，老师交给了我们一批货物需要我们自己来定价，由于考虑到学生买东西可能会还价，所以决定定得高一点，可是谁知道货物一摆出去，别人一看到这个价格就直接走了。后来想一下也是，作为一个学生经济能力有限，价格太高一般人接受不了，而且这种产品并非品牌，只是摆在小摊子，所以无论从包装还是本身的价值来说，定价确实不合理。其实从这里也可以看出我们的专业知识学的还是很不扎实的，市场营销书里面有一个章节就是讲产品的定价的，书里面说定价要由市场的供需、产品成本、市场竞争、消费者心理来决定的，很明显在这个里面我们没有考虑到市场孤供需况状和消费者的心理因素。其次，摆摊的地点也很重要，开始主要是摆在7栋公寓前，那样一来2、3栋的同学就很难了解我们的这个活动，第二天我们把摊点分了一个摆到下面去了销售成果比第一天的要好了好多。

12号由于进的一批货物，在校内销售的话市场过小，所以需要在外面销售，这样绝对没有在校内那样轻松，你得在早晨7点赶到那里因为那个时候是家庭主妇们出来买菜的时候。而过了那个时间段就不会再有很多人出来；在外面这样子摆地摊有的时候连一张像样的桌子都没有的，你只能随便地搞一个东西铺在地上然后把产品铺在上面，在学校里面还有老师可以帮你解决一下这方面的问题但是在外面一切都得你自己想办法；这一次碰到了一件比较有味的事，就在我们快走了的时候碰到了一个收卫生费的，说真的要不是这次的在外面的实习我还真不知道有收卫生费这一档子的事，到社会上还是能够多了解到许多在学校里面看不到的事情。虽说这次的销售成绩并不是很理想，但是想到我们是初次外出推销，还能卖出几件我就很高兴了，享受的过程要远比享受结果要快乐的多。

第4篇 大学生市场营销实训总结报告

我们这周上的实训课是市场营销实训。我们小组自实训课开始就一直在一起，这次的实训也不例外，我们的实训的课题是藕塘职教园化妆品市场的调查，并设计我们的实训报告，这将是站在一群开办大学生化妆品店的位置着想的实训活动。这次实训的主要目标人群是学校周边及校内学生们。这是个符合我们目前状况的实训，现在的我们面临着找工作或创业的选择。通过这次实训我们可以看到我们自身的关于创业的好点子，可以打开我们另一个通往成功的大门。

我们团体一共有七个人，当得知这次实训的主题，我们各抒己见，看我们的创业从哪方面入手，最后根据我们团体七个人的特点和意见，我们确定我们的卖点是化妆品。可能化妆品对于我们来说，并不是什么新鲜事。前辈们说这一块做的好酒是暴利，而且作为一个在校居住的大学生，购买化妆品时需要注意的很多，也怕自己买的东西不正规，我们的目标就是搞好这一块，为他们更好的服务。根据这些意见，我们的大学生化妆品店就拟以诞生。我们的化妆品店最注重的就是服务于质量。

做策划书之前，我们计划好了实训每天的任务，根据计划，我们在努力，每天都认真完成任务。首先我们分析了这次营销的环境，只有先分析好营销环境，才能制定好营销战略与策略。分析营销环境时，我们几个人，一起考虑，每个人都说出自己的看法，不管正确与否，然后统一意见。环境分析完，我们也对这次确定的市场有了进一步的了解。接下来就是调研与预测，主要是问卷设计，接着根据问卷的填写意见，再进行问卷分析。问卷设计，主要是确定我们是否有市场，大家对于这样一个市场是否有兴趣。跟据被调查人的意见，可以完善我们的产品，也可以看清楚市场。面对回收的问卷，我们看到了很多诚恳的意见。我们对我们的市场充满了信心，甚至有一些同学问我们是不是真的要开店。听到询问声，我们信心十足，觉得当初我们的想法是可行的，而且大家都很重视化妆品这块，从一份一份的问卷中，我们看到潜在的大市场，并且前景很乐观。然后我们制定了我们的目标市场并对其进行细分。这样才能更好的根据市场确定下一步。紧接着就是营销策略组合，这步是最关键的，需要从产品、价格、分销渠道、促销这些方面分析，每一个分析都要从实际出发，才能更好地把我们的产品推向市场。

作报告书的时候我们齐心协力，通过询问，上网搜索，外出调研等等来计划我们的报告书，有困难大家都一起解决了。由于明确分工，我们的工作最后很好的完成了。我们终于松了口气。

这次的实训，把书面上的知识运用到了实际，这样不仅加深我们对营销的理解，巩固了所学的理论知识，而且增强了我们的营销能力。通过团体合作，我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体，这为我们以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益，给我们积累了经验，能够让我们更好地面对未来。

在这里，我想说一句：因为有你们相伴相随，所以在实训的每一天都很快乐很充实也很踏实，愿我们继续一路同行。