第1篇 2023年8月工作总结和工作计划
年度工作总结和计划
时光荏苒,岁月如梭,时间就这样不经意的从你的指缝中遛走,就在你反应过来的时候,她只给你留下一个背影让你感慨回忆。
回首已经过去的20xx 。
在今年夏天的一慵懒的午后,我独自一人怀揣着一份信念,来到南中环街体育路口的联通南楼三层idc机房,信心满满的参与了公司单位的面试,果然我的信心满满 没有让我失望,我被录取了,就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位,迎接我的新工作,我人生的新起点,还有新同事,新朋友,以及新挑战。
转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了,在这个4个月里有挫败,也有收获;有快乐,也有忧愁;有得到,也有失去。
1. 服务器各种操作系统的安装,ubuntu centos windows等
2. 服务器各种软件的安装调试。
3. 金盾防火墙的各种操作,以及熟知其工作原理,了解它的专业术语,可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。
4. 机房巡检,查看网络物理接口是否正常,服务器硬件设施是否正常,查看空调运行是否正常,下雨期间机房是否漏水,机房各种配套设施(如:灯管,应急照明灯,灭火器等)是否正常,如有问题,第一时间发现并马上解决。
5. 对外来参观人员做好接待,严格登记。
6. 积极完成领导交付的工作。
7. 聪明的和客户交流沟通,积极的回答客户的问题。
8. 牢记各种工作故障处理流程,有条不紊的工作处理故障。
9. 和同事交流学习工作心得,请教不懂的问题。和同事友好相处,互帮互助。
一切为了客户,为了客户的一切
一、调整机构设置,完善内部管理
为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,20xx年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。
从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。
二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重
员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。
三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值
为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,xxxxxx有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。
公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产。
四、加强财务管理,拓宽融资渠道
为了解决企业流动资金紧张,生产投入不足的问题,一方面在企业内部挖潜,加强财务管理中的成本核算,统筹兼顾收支平衡,减少占用,将有限的资金投入到生产中,最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面,为解决新厂区建设的资金投入的问题,积极拓宽融资渠道,先后与xx银行xx支行,xx银行xx分行等接触,公司于9月份在xx银行沈阳分行贷款600万元,用于新厂区的建设。
五、成立销售分公司,加强销售网络的建设
营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在xxxx和xxxxxxxx地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离,。
六、加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施
20xx年,公司在生产组织工作中,面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成,以及xxxx机械所需的大量备件的进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。
七、加大技术改造,提高质量意识
过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上:完成了φ1800米热锯机的设计工作;改造了xxxx集团公司的产品21003000湿式格子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化xxxxxxxx有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上:编制了xxxxxx公司xx台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上,设计及加工广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。
为了提高全公司质量意识,保证公司通过xx认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月定为“质量月”,开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。 并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。七月,公司顺利通过了xx认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。
八、发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力
20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚了人心,鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求,针对公司整个党员状况,今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动,全体党员参加率达100%。今年培养、发展党员一名;预备党员转正三名。
公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕,员工婚丧嫁娶,有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动,让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对xxx和xxx的“爱心捐款活动”,在梁先生及公司领导的带领下,全厂90%的员工献了爱心,两次捐款总额共计14,535.00元。
今年六月份,公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游,在员工中引起了极大的震动和反响,在公司内形成了比学先进的良好氛围,为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。
在看到公司发展变化和取得成绩的同时,我们也清醒的看到存在的问题。一、企业技术创新、管理创新能力不够;二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足,难以适应企业快速发展的需要;三、技术工人的老龄化问题严重,一线后备力量短缺;四、企业流动资金短缺,严重制约公司生产规模的扩大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。
第二部分:20xx年的工作计划
20xx年是有限公司搬迁到新厂区的第一年,在新环境、新条件下,公司要抓住机遇和挑战,实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模,提高赢利水平,强化企业基础管理工作和企业文化建设,保证公司长期可持续发展。
二oo五年各项经济指标计划
1、利润:x万元;
2、工业总产值:x万元;
3、销售订货额:x万元;
4、回收货款:x万元;
5、销售收入:x万元;
6、员工年人均收入:x万元。
20xx年要重点抓好以下7个方面的工作
一、确保指标落实,强化绩效考核工作
公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体经营指标确定的前提下,各部指标分解落实,部门经理实行年薪制,年薪与指标完成情况挂钩考核。
1、工程部计划指标:
工业总产值:x万元;
回收货款:x万元;
销售收入:x万元;
利润:x万元。
2、销售分公司计划指标:
新增定货额:x万元;
回收货款:x万元;
销售费用:x万元。
3、制造部计划指标:
工业总产值:x万元;
百元产值成本:x元。
4、各部门经理年薪基数
工程部经理年薪x万元;
销售分公司经理年薪x万元;
制造部经理年薪x万元;
各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。
二、强化计划管理,完善企业的基础管理工作
公司搬迁到新厂区后,生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步加强企业强化基础管理工作。
1、强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。
2、建立岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。
3、强化计划管理工作,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。
4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。
5、建立员工培训的有效机制,采劝走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作。
三、进一步加大营销工作力度,开创销售工作新局面
1、准确市场定位。继续利用xx的信誉和名望,借鉴的“服务”优势,主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业,巩固和扩大市场份额。
2、组建销售分公司业务部,重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作,扩大销售渠道,实现新的增长。
3、在现有两个客户服务部的基础上,二oo六年力争再增加1~2个客户服务部,增强营销网络的功能和市场份额。
4、盯紧“xx”这块市场,发挥我们的“技术、质量”优势,把沈重华扬机械公司建设成xxxx的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与xx外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作,争取多定货。
四、强化生产组织工作,确保销售合同履约率,确保经济指标全面实现
公司搬迁后,生产能力的扩大及公司长远发展的需要,促使生产系统面临新的挑战,为强化生产管理工作,要求做到:
1、提高“市潮和“用户”意识, 转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。
2、力争添置2~3台大型机加设备,满足产品机械加工的需要,减少机加外协费用,降低生产成本。
3、积极利用社会上的机械制造能力,选择既能保证质量和进度、价格适中,又能承受一定资金压力的长期合作伙伴,来扩大我们的生产规模。
4、采取相应措施,降低采购成本,在同比采购价格的基础上,20xx年要降低采购成本300万元。
五、做好财务管理工作,降低成本和费用,解决生产资金严重不足的困难。
1、面对市场竞争激烈,订货价格偏低的现实,要切实做好成本核算,增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用x万元。
2、生产规模的扩大,势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题,要继续做好融资贷款工作,争取在已有的贷款的基础上,再增加银行贷款的支持。
六、切实做好技术和质量管理工作,夯实企业发展的基础
1、引进、培养高素质的技术人才,为企业发展增后劲。
2、针对搬迁后的实际状况,做好工艺装备的投入和技术支持工作。
3、强化iso9001质量管理体系的贯标工作,力争~份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行,提高公司的综合管理水平
4、加强技术开发队伍的建设,提高产品技术水平和科技含量,提高产品核心竞争力。
七、做好员工培训,深挖内部潜力
1、进一步挖掘内部潜力,培训新入职大学生,计划在20xx年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3~4人、探伤员1人(兼职)。
2、吸收、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。
八、做好企业文化的培育工作,解决企业生存、发展之本
公司经过三年的发展,尤其是搬迁到新厂区之后,企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业,一个想要持续发展的企业,必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力,使客户认同公司的产品和文化。
1、制定员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;
2、发挥党组织和群团组织的作用,调动各方力量,作好企业文化的宣传、教育工作;
3、关心员工生活、为员工解决实际困难,免除后顾之忧,提高员工生活质量,为企业文化的建设工作打好基矗
4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。
新的一年已经向我们走来,我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取,为实现公司20xx年的经营目标和发展目标而努力奋斗!
第2篇 xxxx年7月份工作总结及8月份工作计划
转眼xxxx年7月份就过去了,那么7月份我们都做了些什么工作呢?下面我来总结一下:
1、以认真的态度积极参加xx市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护;
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
xxxx年7月份学习方面和综合素质的提升:
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养
3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
xxxx年7月份存在的不足:
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
xxxx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:
1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
8月工作计划
为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。
一、月初安排(1日-10日)
1.根据上月已录入xx中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。
2.进行上月工资核算。
3.进行各银行对账工作。
4.与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。
5.与管辖区税务所进行联系和沟通。
6.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。
二、月中安排(11-20日)
1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、上月工资的发放。
三、月末安排(20-30日)
1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、进行本月工资的计提。
3、进行本月固定资产折旧的计提。
4、期末成本收入的结转。
5、凭证的整理、装订与归档。
6、配合相关部门做好工作。
第3篇 2023年7月份工作总结及8月份工作计划
转眼20xx年7月份就过去了,那么7月份我们都做了些什么工作呢?下面我来总结一下:
1、以认真的态度积极参加xx市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护;
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
20xx年7月份学习方面和综合素质的提升:
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养
3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
20xx年7月份存在的不足:
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
20xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:
1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
8月工作计划
为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。
一、月初安排(1日-10日)
1.根据上月已录入xx中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。
2.进行上月工资核算。
3.进行各银行对账工作。
4.与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。
5.与管辖区税务所进行联系和沟通。
6.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。
二、月中安排(11-20日)
1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、上月工资的发放。
三、月末安排(20-30日)
1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、进行本月工资的计提。
3、进行本月固定资产折旧的计提。
4、期末成本收入的结转。
5、凭证的整理、装订与归档。
6、配合相关部门做好工作。
第4篇 8月销售工作总结与计划表
8月销售工作总结与计划表
今天小编提供给大家的是8月销售工作总结与计划表范本,仅供参考,希望对大家有用。
在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年的计划如下:.
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的`任务。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
第5篇 xxxx年8月公司企业工作总结及工作计划
公司企业工作总结及工作计划
20xx年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。
(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。
第6篇 2023年7-8月某区经济商务局主要工作总结及9-10月主要工作计划
>1、做好全省散装水泥宣传周活动的相关工作。
2、与区安监局及有关专家一起走访砖瓦企业,做好砖瓦行业安全生产标准征求意见稿的相关工作。
3、与市经贸委新墙办联合完成全区烧结砖类墙体材料产品质量抽检工作。
4、指导处州混凝土公司做好2022年省散装水泥发展和应用专项资金补助项目的申报工作。
5、完成《市区粘土砖瓦窑关停整治实施方案》上报市墙办。
6、做好部分企业新墙材产品认定及换证工作。
行业办:
1、对区再生资源回收经营者备案情况进行监督检查。
2、完善再生资源经营者备案登记工作,增加至45家。
办公室:
1、做好“双拥”工作,对民兵预备役干部和部分复、退、转军人及民兵预备役人员的节日慰问工作。
2、兑现2022年度首批住房货币分配补贴资金,完成2022年度行政经费支出的统计工作。
3、做好工程建设领域项目信息公开和诚信体系专栏建设;完成2022年度工程系列专业技术职务任职资格评审。
4、完成我局所属非公有制企业信息采集工作;完成我局机构改革“三定”方案报送和人员信息采集工作。
5、组织开展“全面推进廉政风险防控机制建设”和“作风建设再深化”活动。
6、组织全局离休和部分退休干部参加离退休干部党支部“争先创优”表彰会。
二、2022年9-10月份主要工作安排
企业科 :
1、做好中小企业运行监测直报点企业直报培训、指导、审核等相关工作。
2、做好我区企业参加第十一批省级中小企业技术中心认定有关工作;开展我区企业申报浙江省成长型中小企业评价认定有关工作。
3、继续开展安全生产大检查、大整改及消防安全大检查活动。
4、做好融资性担保机构业务运行监测统计信息报送审核工作;做好新设立融资性担保机构材料初审工作。
5、组织我区企业参加2022浙江中小企业“名优新”产品博览会。
6、做好各项企业培训服务工作。
技投科:
1、进一步了解掌握项目建设动态,做好重点项目(碧湖产业区块和郎奇区块项目)建设的跟踪服务工作。
2、继续关注太平机制砂、处州山茶油公司的项目用地落实,争取尽早落实到位,衔接项目投资额的统计。
3、衔接好2022年度区技改投资资助资金兑付工作。
4、围绕推进项目建设年工作要求,继续认真开展各阶段的专项工作。
综合科:
1、深入企业调查,及时了解掌握企业生产经营情况,做好8、9月份经济指标综合统计和运行分析工作。
2、根据重点调研课题完成时限和进度要求,加大对调研工作的督促和检查力度。
3、开展2022年度重点用能行业单位产品能耗限额标准执行情况和高耗能机电设备(产品)淘汰情况监督检查工作。
4、做好殴宝、瑞新药业2家企业清洁生产审核的跟踪了解工作。
5、组织相关企业申报2022年浙江省循环经济发展专项资金申请项目。
2022年7-8月某区经济商务局主要工作总结及9-10月主要工作计划
一、2022年7-8月份主要工作小结
企业科 :
1、继续开展企业服务月活动,做好企业问题的交办、督办,取得了阶段性成效。
2、调查摸底企业金融服务需求,组织召开银企座谈会,做好企业融资服务工作。
3、走访了解微小企业生产经营动态,做好微小企业培育工作。
4、深入开展“安全生产年”活动,认真开展安全生产大检查、大整改及消防安全大检查活动。
5、做好企业申请转贷应急基金协调服务工作。
6、做好“国家银河培训工程”、管理咨询进企业等各项企业培训服务工作。
技投科:
1、了解掌握在建工业企业投资项目建设动态,帮助协调解决项目建设中的困难和问题,促进项目建设进度。
2、协调郎奇工业区块基础设施建设滞后和村民阻碍施工等困难,尽力加快工程建设进度,力求达到年内5家企业全部投产的目标。
3、协调郎奇工业区块已竣工厂房验收过程中的相关手续问题。
4、做好预备申报上级扶持项目的准备工作。
5、做好新划入我区的城区范围内企业项目投资的备案工作。
综合科:
1、完成上半年度经济指标综合统计和运行分析工作,组织召开上半年工业经济运行分析会。
2、组织起草市产业扶持政策落实情况材料,完成我局关于国家级生态区创建工作方案。
3、组织我区重点用能企业参加2022年莲都区有序用电工作座谈会。
4、组织百货大楼、成功塑胶、浙南蓄电池三家企业做好2022年浙江省节能专项资金项目的申报;组织富来森、飞雁羽绒2家企业参加浙江省清洁生产先进企业(绿色企业)的审核工作。
5、完成2022年市里下达的三家重点用能单位的能源监察工作。
内贸科:
1、深入6个乡镇60余个行政村,完成52家村级连锁门店的摸底选点工作。
2、完成2022年度浙江省城乡连锁超市龙头企业申报、浙江省流通业发展财政专项资金补助项目申报以及我区2022年度现代商贸服务示范镇、示范村规划上报工作。
3、会同农业部门对屠工制区域农村生猪屠宰检疫员(协检员)的工作进行了考核。
4、按照省商务厅要求,对我区家电下乡网点进行全面清理,取消6家无销售额的网点。
5、完成2022首届浙江金秋购物街莲都区企业的布置落实工作。
6、开展农村加油站安全生产检查;做好2家加油点的主体变更资料的审核和4家多年未年检加油站点报请撤销工作;
外贸科:
1、完成广交会“两创”展位的申请上报工作。
2、做好关于丽水市建筑五金出口基地、食用菌农产品出口基地企业材料的申报工作;组织指导企业做好浙江省出口名牌、丽水市出口名牌的申报工作。
3、做好厦洽会的参筹展以及项目准备工作。
4、组织企业参加2022年度外经贸业务培训。
5、做好2022年度莲都区外向型经济专项资金的兑现拨付工作。
散墙办:
第7篇 2023年8月某县政府行政中心工作总结及9月工作计划
2022年8月某县政府行政中心工作总结及9月工作计划
一、8月份工作小结
1、为认真贯彻落实全县机关作风和效能建设大会精神,中心分别于8月10日上午、8月11日下午召开管理层工作人员会议和全体窗口负责人会议,传达大会精神,组织学习相关文件,并及时将中心贯彻落实会议精神情况上报县纪检委、县委组织部。
2、8月18日上午,县委常委、副县长庞道礼来到中心调研,视察窗口效能建设及为客商与群众服务质量,了解中心各项工作开展情况。在听取了中心主任王涛的汇报后,庞县长对中心的整体工作给予充分肯定,对于中心下一步工作,庞县长提出了四点要求:一要坚定不移推进“两集中两到位”工作,二要提速增效,三要学会创新、学会变通,四要关心窗口工作人员。
3、为贯彻落实中办 国办《关于深化政务公开加强政务服务的意见》,中心按照省政府法制办通知要求,将中心的人员、机构、编制以及运行情况上报至省法制办。
4、以全县机关作风和效能建设大会精神为指导,中心深入开展机关作风和效能建设工作:成立加强机关作风和效能建设工作领导小组,制定加强机关作风和效能建设工作方案,印发《关于进一步加强窗口人员工作纪律的通知》。中心督查科开展全天候督查,充分利用省、市、县纪委在大厅安装摄像头的有利条件,重点督查各窗口单位工作人员依法依规办事、文明礼貌服务水平提升、勤奋工作廉洁自律等方面。在中心各科室各窗口开展加强机关作风和效能建设大讨论活动,对标找差,首先看各窗口单位主要负责同志认识是否到位,实现提速增效。
5、为落实庞道礼副县长调研时提出的工作要求,进一步推进全县“两集中、两到位”工作,中心继续协调县商务局进驻行政服务大厅实施“开敞式”办公;督促县计生局尽快将事项进驻到位。同时,协调县供电局、县住建局在大厅设立电费、水费收费窗口,以方便客商与群众。县供电局、住建局积极响应,在中心设立便民收费窗口并已营业。但是中心日前在“两集中、两到位”业务督查中也发现,个别部门牌子挂上去了办事人员没来,办事人员来了事项没有进驻完全到位。希相关部门以全县经济发展大局为重,尽快将事项、人员进驻到位,真正授权到位,高效、便捷地服务我县经济大局。把好事办好,把好事办实。
6、为进一步推进政府信息公开,加强阳光政府建设,依据《县政府办公室关于进一步推进政府信息公开工作的实施意见》(睢政办发[2022]60号)的要求,中心在大厅二楼新建40平方米通透式政府信息公开查阅场所,并添置相关查阅设施。
7、为有效解决客商与群众“停车难”的问题,中心请示谈军副县长,县公安局已同意将中心门前文学路两侧暂设临时停车位。这是县公安局一切从实际出发、以民为本的便民服务举措,客商与群众叫好。
8、按照庞县长要求,对中心大厅运行环境进行提升,对服务设施进行维护维修,更换已使用8年的大厅窗口单位工作人员座椅58个。营造和谐、温馨、整洁的行政服务大厅环境。
9、8月份,通过“一表制”平台办理企业注册登记114家,注册资本金3.83亿元。其中,有限责任公司74家,注册资金3.48亿元,农民专业合作社10家,注册资金0.35亿元,分公司及个体工商户30家。
10、完成县委、县政府主要领导和分管领导批示的项目协调等项工作。8月份“一费制”共收取各项涉建规费¥1230.71万元,面积6.43万平方米。
二、9月份工作打算
1、中心大厅面积狭小,无法进驻更多的服务部门
第8篇 2023年8月市政府工作总结和计划
2022年,在县委、县政府的领导下,在市国土资源局的业务指导下,紧紧围绕全域建设“中国幸福家园”和服务经济建设中心工作,积极主动服务,严格规范管理,通过全局干部职工的共同努力,完成了各项工作任务。现将2022年国土资源管理工作总结如下:
一、2022年工作成绩
(一)严格实行土地用途管制、切实保护耕地
1.切实加强基本农田保护,稳定基本农田面积
进一步完善基本农田保护责任制,加强基本农田日常管护。按照省政府与县人民政府签订的《罗江县耕地保护目标管理责任书》目标任务,安排布置2022年国土资源工作。各镇人民政府与县人民政府签订了《罗江县二○一一年国土资源管理目标责任书》,层层分解任务指标,做到任务明确,责任到位,确保国土资源管理目标任务的贯彻落实。2022年全县耕地保有量24500公顷,基本农田保护面积22390.67公顷。
2.落实最严格的耕地保护制度和节约集约用地制度
以土地管理和耕地保护为重点,切实落实省政府与县政府签订的目标任务中的各项工作。为使省重点项目和重大民生工程用地依法得到有效保障,节约集约用地政策得到有效实施,我县加强建设项目用地预审工作,全年共预审建设项目用地9宗,面积21.2217公顷,其中占用耕地17.0633公顷。
3.采取各种措施严格保护耕地,加大土地开发整理力度
今年上半年,我局启动了4个省级占补平衡项目,即:略坪镇、新盛镇、调元镇、鄢家镇土地整理项目。建设规模43469亩,预计新增耕地4370.5亩。10个市级立项占补平衡项目,建设规模43318.01亩,预计新增耕地4780.1亩,均已立项和招标核准,于12月底完成招投标工作。
(二)积极争取,主动协调,全力保障重点建设项目用地
1.完善征地报批,加大国土资源保障力度
一年来,我局按照土地利用总体规划和年度计划,科学合理安排新增建设用地,严控增量,统筹各类用地。积极争取省上预留年度计划指标,解决建设用地指标缺口。进一步完善征地报批。严格规范农用地转用和土地征收审批,对重大建设项目,通过提前介入、主动对接、全程服务,通过“绿色”通道,提高土地审批效率。2022年,我县先后申报了6个批次的灾后重建征地报件,征地面积140.2867公顷;10个批次的总规征地报批,征地面积205.9236公顷。1宗区位调整面积为20.2022公顷,3宗独立选址报征面积32.1054公顷,已批准41.8100公顷。
2.切实加强土地市场管理,全面落实建设用地招拍挂制度
坚持土地市场秩序治理整顿不放松,坚持政府垄断土地一级市场,严格落实经营性用地依法有偿招、拍、挂制度,充分发挥市场配置土地资源的基础性作用。全年共出让土地13宗,总收入19737.71825万元(其中:拍卖10宗,面积85.575亩,出让总价款8249.70515万元,到账金额4783.95515万元;挂牌出让3宗,面积30.92亩,土地出让总价款823.5107万元)。收取土地二级市场补交土地款5181.8371万元,收取2022年前欠缴土地款8948.4153万元,全面完成年初下达的目标任务。超额完成了1.85亿元目标任务数。
(三)进一步加强国土资源行政执法工作
1.卫片执法监察工作不断推进
根据5月13日收到部下发我县新增建设用地地块数据信息及图斑数,我局组织执法监察大队、耕保、地籍、利用等相关业务股室对下发数据中所有用地“转、征、批、供、用”情况逐一进行比对及外业勘测后,经分割合并,判定新增建设用地总地块数180宗,面积6470.6亩,耕地面积4762.14亩(其中:合法用地69宗,违法用地4宗,批而未用当年实地已建16宗,实地伪变化12宗)。现合法用地、实地伪变化的《手写卡》填写已完成,并经国家督查总局验收通过。
2.加大土地违法案件查处力度
全年共组织监察执法人员巡查40佘次,制止土地、矿产违法行18件,挽回经济损失120万元。立案查处各类违法用地案件4宗,处罚款70459.9元;非法采矿案件1宗处罚款40000元。调解土地纠纷案件5宗。
3.加大国土资源法律法规宣传,大力解决涉土信访,营造和谐环境
一是继续认真开展国土资源法律法规宣传,提高全民依法用地意识,充分利用“4.22”地球日,“6.25”土地日,多渠道、多形式开展了国土资源法律法规宣传活动,使全县干部群众了解了国土资源的政策法规,增强了国土资源法制观念,从而预防和减少了国土资源违法案件的发生,使国土资源管理的有效性明显增强。二是我局共计接待来访群众14批次23人,接受“县长信箱”交办答复件1件,县长接待日转办答复4件,市局转送信访件1件。凡是县信访局交送的信访案件全部做到了件件有回音,有落实。做好日常矛盾排查处理工作,发现一起解决一起,使信访案件率大大降低。
( 四)狠抓地质灾害治理工作,杜绝人为因素诱发地质灾害
1.防灾减灾工作
(1)按照预防为主,突出重点的原则,我局认真编制并执行地质灾害防治御案,成立了县、局、镇三级地质灾害防御领导小组,签订地质灾害防治责任书,制定地灾巡查路线,严格落实巡查负责人和巡查人员,坚持汛期24小时值班制度,全面落实地质灾害速报制度和分级管理责任制度。年初,对全县10个镇地质灾害进行了巡排查,发现地质灾害隐患点164处,填写并发放地质灾害隐患点防灾明白卡145份、避险明白卡716份;汛期期间每次暴雨前、中、后将组织人员进行巡排查,排查新增地质灾害隐患点共7处,威胁农户58户,169人;由于采取防范措施及时,避免人员伤亡事件的发生。
(2)开展地质灾害防灾避险知识培训工作。以村组干部、中小学学生、建设工地施工人员等受威胁群众为重点对象,发放宣传单543份、海报840份、宣传手册126册;举办知识讲座27场、现场讲解31场,培训人数达39030人;以多媒体演示等多种有效手段向地质灾害易发区广大干部群众讲解地质灾害判别方法、预防措施、避险方法等,增强了群众防灾意识和能力。
第9篇 2023年7月某县民政局工作总结及8月工作计划
社会事务、社会福利和老龄工作。一是落实县委 “关于乡镇孤儿集中供养”重要指示精神,县社会福利院成立了儿童部,落实了安全责任人及相关制度,购买了空调、电视机、电脑等设施设备,并于7月11日召开了全县孤儿集中养育座谈会,与各农村福利院进行了交接,本次入住9名孤儿。二是根据省民政厅《关于开展孤儿基本生活费发放情况检查工作的通知》文件要求,对全县孤儿进行重新核实登记认证。重新核定我县孤儿106人,其中集中供养孤儿19人,散居孤儿87人。按政策补发106名孤儿基本生活费76.32万元。三是依法依规做好婚姻、收养登记工作。元至7月共办理结婚2098对、离婚登记391对、补发结婚证241对,婚姻、收养登记档案归档率100%。四是落实老年优待政策,为我县老年人办理老年优待证65个。完成了 7个“老年温馨家庭”和2个“敬老模范岗” 评选推荐及材料申报工作。五是县殡葬所在河道防洪主体工程竣工的基础上,完成了修建拦洪坝、治理墓区边坡、铺设路面石、修建墓区停车场、焊接鞭炮燃放防护网、搭建车棚、安装电动拉闸门等后期工程项目,同时启动了金缸城郭家湾新墓区工程建设;组织专班对南山陵园公墓区墓穴进行了清理,对存在问题正在逐一解决,本月新做墓穴80个,新做挡土墙280多立方米。
(六)其它工作。一是组织局机关、二级单位及退休党员干部认真学习了胡_______在建党九十周年纪念大会上的讲话和《廉政准则实施办法》,并按要求撰写学习心得体会。二是以支部为单位召开了党员民主生活会,开展了党员民主评议和党员创先争优半年履诺述诺点评活动。三是认真办理来信来访。本月接待来访群众79人次,办理信访件15件,均给予了答复与处理。
二、八月份工作安排
防灾救灾工作。一是做好汛期救灾日常工作,加强全县救灾的协调和指导。二是按政策落实好因灾倒房恢复重建工作,分乡镇进行督办。三是指导和督促桔颂社区完成综合减灾示范社区的创建工作,准备迎接省市验收。四是按照县政府工作安排,对重点受灾烟农安排过渡期生活资金,确保受灾烟农生活平稳过渡。
第10篇 2023年7月某市商务办公室工作总结和8月工作计划
97万台,发放补贴资金1671.43万元。
3、确定了我市家政服务体系建设承建企业名单,会同市财政局制定了《赣州市家政服务体系建设实施方案》,并通过省商务厅及农业厅专家评审,财政部、商务部备案;组织辖区内成品油经营企业开展了“江西省示范加油站”申报工作。
4、设立了“赣州市老旧汽车报废更新补贴联合服务受理窗口”,联合市财政局下发了公告通知,于8月1日正式启动了办理工作;编制了《赣州市二手车市场发展“十二五”规划》,调查汇总了全市二手车经营企业相关情况。
5、组织召开了“全市典当企业座谈会”,选举产生了我市参加省典当行业协会副会长、理事、会员人选;组织全市典当企业参加了全省典当行业监管系统培训班培训;督导典当企业完成了新购当票、续当票工作,回收作废当票422本、续当票388本;联合市工商局在赣州公园举行了主题为“阳光拍卖、服务社会”的全国拍卖咨询服务周活动。
6、做好了召开全市商务系统市场建设业务工作调度会有关筹备工作。
7、跟踪落实了全市县级城市2022年上半年商业网点规划进展情况,并上报省厅。
8、在中心城区及有关县市部分街道开展了“百城万店无假货”示范创建活动,逐户走访了文清路和厚德路沿街各商家,发放了《致文清路、厚德路各商家的一封公开信》,督促各商家在商店醒目位置张贴《创建全国'百城万店无假货'示范街承诺书》;根据市文明办通知精神,组织全市商务系统深入开展了“加强职业道德、提升服务效能”主题实践活动。
9、完成了省厅在赣州市举办第四期药品流通行业管理工作培训班的各项工作;组织企业申报江西省2022年中小商贸企业融资担保费用补助专项资金;加强对生猪定点屠宰企业的管理,对赣州市万丰食品有限公司、赣县为民肉联食品有限公司进行了审核验收,办理了名称变更,并重新换发生猪定点屠宰____和标志牌。
10、12312商务举报投诉服务中心共受理举报和咨询26起;指导协调纠正了瑞金市将生猪瘦肉精检验的责任下放到屠宰企业承担的错误做法;对各县(市、区)上报的家电下乡抽查记录和销__回访记录进行了复查回访并上报相关材料至省厅;制定和完善了全市商务行政执法程序。
二、8月份主要工作安排
综合性工作
1、继续开展局机关干部“三送”、中心城区“三治”、发展提升年和新农村建设等工作。
2、进一步加强信息报送工作,更新和维护好市商务局网站。
3、落实有效措施,维护商务系统和谐稳定。
第11篇 2023年8月质监局工作总结和计划
市局:
今年以来,青阳县质监局围绕上级质监部门的重点工作和县委、县政府的中心工作,不断创新工作思路,完善工作机制,改进工作作风,做到一心一意促发展、一着不让保安全、一丝不苟抓监管、一以贯之惠民生,各项工作取得了显著成效,十二五质监事业开局良好。
一、今年工作主要成效
(一)确定一个主题抓发展
一是着眼长远,省级中心项目取得重大进展。在局党组的高度重视下,在省、市质监局和青阳县政府的关心支持下,安徽省佛教文化用品质量监督检验中心项目列入了省政府2022年“861”项目投资计划。今年多次与池州学院技术支撑专家团进行了对接沟通,解决项目筹建中缺少相关产品标准等技术瓶颈难题,通过对池州佛教文化城和九华山大愿文化园等集散点的调研论证,编制完成了项目可行性报告。对照省级质检中心申报筹建相关要求,完善了项目申报材料。10月份,省质监局组织专家组对项目进行实地调研和论证,认为项目可行性报告中涉及的内容及相关证明材料较翔实,项目总目标明确,项目建设各项指标较具体,建议在对相关检测项目进行补充后予给立项。项目建成后,对促进我县乃至华东地区的佛教文化产业链的健康发展都将会发挥着重要作用。
二是寻求发展,食品检验室建设实现重点突破。我局投入资金50多万元筹建食品实验室项目,今年完成了场地装修、检验设备的安装调试检定,完善了实验室办公设备和环境配置,安排新聘用两名大学生参加了省农标中心业务培训,全程参与了原子吸收分光光度计、原子荧光光度计和气象色谱仪等大型设备的安装调试,仪器操作培训效果良好,开始对大米、白酒、面条、菜籽油等食品开展了常规性指标试检。食品实验室资质认定评审准备工作已落实专人开展软件申报材料的填报和实验室文件材料的修订整理,目前,已基本完成材料的编制与填报,待省局组织专家认证考评。
三是贴近实际,计量建标工作循序渐进。今年是技术所一次性建标最多的一年,新建出租车计价器、分光光度计、酸度计、压力试验机、电导率仪等五项检定装置,8月份顺利通过市局考核验收。今年将出租车计价器检定装置的筹建作为县政府交办的一项硬性任务紧抓不放,在人员、技术非常有限的情况下完成了场地装修、主体设备购置,邀请设备厂商工程师手把手培训,出租车计价器检定工作已步入了常态化、规范化,在逐步规范城区出租车营运市场发挥了积极作用。围绕新建标工作,技术所相关人员参加不同形式的学习培训,并取得了相应资质,其中1人参加省级培训考核,通过了二级注册计量师考试,这为下一步发展奠定了基础。
(二)保障两大安全抓重点
1、保障食品质量安全。一是认真开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作。制定专项整治工作方案,成立了专项整治领导小组,确定了酱腌菜、蛋制品、糕点、酒类的25家生产企业作为专项整治的工作重点,做好食品添加物质使用登记工作,开展了我县特色产品米面、面条、植物油、蛋制品等的风险监测和节令食品的监督抽查。二是对食品生产企业及小作坊在全面调查摸底的基础上实行分类监管。全县食品生产加工单位237家,其中食品生产加工企业78家,小作坊159家,按规定建立了电子档案和纸质档案,及时调整信息,实行动态管理。坚持每家企业一年至少巡查2-3次,对重点企业、高风险食品生产企业增加巡查频次。三是加强企业服务,推进准入制度。加强对基础条件差的小作坊的指导服务,按照食品安全规范要求,指导小作坊提前规划,合理布局,完善生产条件,强化现场管理。以实施食品质量安全市场准入制度为抓手,加强申请食品生产许可证企业的指导服务,提高生产企业质量安全保障能力。全年共组织24家许可证到期食品企业现场审查,顺利换发食品生产许可证,另外有3家食品企业新申办食品生产许可证,组织了5家小作坊前置条件审查。
2、保障特种设备安全。一是认真开展特种设备普查工作。截止目前,已普查锅炉89台,其中已注册66台,停用2台,已报废或拆除的21台;压力容器14台;压力管道2100千米;起重机械56台,其中已注册40台,未注册16台;电梯28台;厂内专用动车辆56辆。更新特种设备数据库无效信息21条。二是创新工作方式,实现特种设备动态监管。今年我局制定了《青阳县特种设备重要信息公示制度》,将设备信息、人员信息和检验信息等重要信息通过制定统一的公示牌进行上墙公示,目前已在全县68家锅炉使用单位实施,有效规范了管理行为,营造全员关注、监督特种设备安全的良好局面。三是积极推行特种设备安全管理标准化。将特种设备标准化管理达标纳入县长质量奖考核加分项目,选定2家规模型企业参照安徽省地方标准《特种设备使用安全管理 一般要求》开展标准化达标活动,确定2家管理基础薄弱的小企业实行管理提升试点。四是强化重点行业领域安全监管。深化气瓶充装整治活动,选定1家石油液化气公司进行“一瓶一卡”式气瓶充装试点,有效地规范了全县气瓶充装行业的安全管理。针对我县铸造企业多、起重机械数量多的情况,对吊运熔融金属起重机进行治理进行再排查工作,切实加强铸造行业起重机械安全监管。针对电梯增量上升快,管理水平低、维保市场混乱的现状,及时开展电梯安全专项检查,召开了全县电梯安全与维保质量工作会议,进一步提高我县电梯安全管理水平和维保质量。
(三)实施三大战略抓服务
一是大力实施以质取胜战略。加强质量振兴成员单位组织协调,巩固和扩大“质量兴省先进县”活动成果,深入开展质量状况综合分析,组织召开了2次质量联席会议,牵头组织编制2022年度全县质量状况白皮书。进一步强化了工业产品生产许可证获证企业动态监管,协助龙海水泥粉磨站项目,神磁线缆、联硕实业、北海线缆、金阳科技的电线电缆项目等5家工业企业申报工业产品生产许可证,对水泥、复合肥、眼镜、线缆等15家获证企业建档率100%,许可证产品质量监督抽查覆盖率100%。围绕提高认证有效性,加大质量管理体系等认证工作推进的力度,加强对强制性认证的行政监管,帮助永红木业、德润公司、联硕实业、北海线缆等4家企业通过iso认证和3c认证,对全县11家电取暖器生产企业组成行业协会的模式,实施统一监管。二是大力实施名牌带动战略。今年重点将超威电源、意诚食品等2家企业列为了安徽名牌培育企业,推荐金田通信获得了池州市知名品牌,方兴实业获得了池州市首届市长质量奖。开展了青阳县第二届县长质量奖评审工作,全县申报企业8家,经初审和专家评委会考核,瑞泰汽配、联硕实业等2家企业确定为拟奖企业,待县政府审定批准。三是大力实施技术标准战略。按照市政府《关于实施技术标准战略的意见》,推动企业积极参与各级标准化活动,以标准抢占技术高地,申报10家企业标准采标工作,帮助大九华铜业和九子山宾馆2家企业积极争创2a良好行为企业。完成《桑蚕鲜茧》国家标准1个,《桑树高产栽培技术操作规程》等省地方标准6个,企业标准14个,青阳县蚕桑农业标准化示范区项目顺利通过省专家组考核验收。
二、存在困难和问题
一是食品企业监管难问题。全县食品生产加工企业、小作坊众多,经营的食品品种复杂,对企业巡查的深度、频次不能满足要求,特别是小作坊许可前置审查难以正常开展。《食品安全法》出台后,各食品监管部门分段监管衔接还不够紧密,部分企业的质量意识不高,质量把关不严,打击假冒伪劣、使用非食用原料加工食品、滥用添加剂等违法行为的任务仍然艰巨。
二是技术服务能力弱,人才相对短缺。由于资金不足、力量薄弱、手段相对简单、检验人员水平偏低等原因,技术服务能力远远不能满足青阳经济社会快速发展的迫切需要。由于基层县局人手少任务重,而待遇不相对称,难以留住人才。顺应食品实验室运行和省佛教文化用品质检中心建设,急需引进一批高素质的专业技术人才,有力推动技术机构长远发展。
第12篇 2023年8月某县民政局工作总结及9月工作计划
案,并提请县政府发文实施。
(四)基层政权工作。一是制定了第八届村委会换届选举工作实施方案及相应的配套文件,印发宣传、培训资料,对县级指导组进行了业务培训,正式启动了全县第八届村委会换届选举工作,全县十二个乡镇已全部召开了动员会,进行了安排部署。二是完成了“村务公开民主管理示范县”申报材料的审核上报工作。三是超计划完成了我县地名数据库信息录入工作,共录入7201条。按时完成了秭归—长阳县的第二轮界线界桩联检工作。
(五)社会事务、社会福利和老龄工作。一是根据市老龄办《关于对农村综合性老年活动中心(站)现状进行调查摸底的通知》的精神,对全县现状进行了调查摸底。我县各乡镇、农村社区共建老年人活动中心132个,成立老年人协会3个。起草了《秭归县老龄工作实施意见》并上报县委政府。认真落实老年优待政策,对全县8名百岁老人落实发放了每月200元长寿保健费和生活补助费。今年以来共办理老年优待证77个。二是督促指导县社会福利院进一步做好孤儿集中养育工作,办理好转学等有关手续,确保儿童按时在新学校上学。组织4名管理人员参加民政部举办的中级护理员和院长管理培训班学习。县福利院办理了对茅坪镇区域内自费老人入住入户调查,符合条件的办理了入住手续,本月收自费老人2例。县福利院户外老人健身场所遮阳棚工程竣工验收。三是依法依规做好婚姻、收养登记工作。元至8月共办理结婚2336对、离婚登记446对、补发结婚证250对,婚姻、收养登记档案归档率100%。四是组织专班对茅坪镇城区流浪乞讨人员和精神病人进行了清查、救助,共救治8人次。五是县殡葬所防洪工程项目及相关附属工程建设竣工,完成了工程验收、核算,并提交审计部门审计后决算;郭家湾新墓区建设进展顺利,公路、墓穴、挡土墙建设已经启动;墓区新做挡土墙380多立方米,新做墓穴120个。六是扎实抓好二级单位的安全生产管理,排查安全隐患并进行了整改。
(六)其它工作。一是完成了《秭归县民政事业第十二个五年规划》初稿,局长办公会议对初稿进行了专题讨论,提出了明确的修改意见。二是扎实开展民主评议政风行风“回头看”工作,顺利通过县检查组检查验收,深入推进了二级单位和民政窗口的创先争优工作。三是认真办理来信来访。局长亲自带队到杨林桥镇云峰村困难群众家中下访,现场解决所反映的困难和问题。本月接待来访群众108人次,办理信访件16件,均给予了答复与处理。
二、九月份工作安排
防灾救灾工作。一是继续做好因灾倒房恢复重建工作。与乡镇扶贫办联合组建工作组对乡镇倒房恢复重建工作进行督导检查。二是做好汛期救灾日常工作,加强全县救灾的协调和指导。
第13篇 2023年1-8月某县交通局工作总结及下阶段工作计划
交通工程建设
干线公路建设工程方面。一是加快续建工程建设。1、74省道城区过境段改建工程。在今年年底前完成路面及其附属工程,确保全线通车;2、74省道南延三门毛张至椒江二桥三门段工程。确保路基完成50%,桥梁完成30%;3、亭旁至金干公路改建工程。确保完成总工程量50%,桥梁等主要构筑物完成;4、上敖1千吨级车渡码头工程。确保主体工程基本完成。二是力争新建工程开工。1、74省道北延三门园里至宁海一市段工程。加快前期工作,力争在年底前开工;2、甬台温高速公路复线三门段工程。配合做好该工程开工前的准备工作,争取今年下半年局部开工建设。三是快速推进工程前期工作。台州港健跳南港区疏港公路工程和60省道改建工程(天台科山至三门火车站三门段工程)完成工可编制及报批工作。四是做好竣工项目工程验收。做好以下竣工项目工程的验收工作:1、74省道海游至健跳公路改建工程;2、水岙门大桥工程;3、74省道健跳至黄金坦公路改建工程;4、海游至沙柳公路改建工程;5、客运中心工程;6、蛇蟠环岛公路一期工程;7、蛇蟠1000吨级交通码头工程;8、交通大楼工程。
客运站场方面。做好东西两站置换工作以及东站区块的拍卖工作,并抓好沿海工业城、亭旁、沙柳、蛇盘等乡镇站亭设施,在各乡镇完成三级站房建设,完成估算投资100万沙柳客运站的基建站房,方便群众出行。
水运码头方面。进一步加强水路运政执法、船舶监督检验和航道管理。进一步理顺港航管理体制,做好港口、码头建设和集疏运体系建设,改善港航和疏港条件。进一步加大对航运企业扶持,不断壮大航运企业。进一步对下悬山渡渠、渡船进行全面的改造,并对蛇盘、六敖、沿赤等三个渡口进行候车亭建设。
工程养护方面。我们将投资1.3亿元用于海健公路17.5公里的双幅路面大中修,投资1400万元用于34省道甬临线5.2公里的路面大中修,投资545万元用于60省道天高线2公里的路面大中修;投资1200万元对关小线、海晏线等农村公路的路面大中修;投资1500万元对农村公路桥梁修复及县道桥面系的改造;投资800万元用于县乡道危险路段安保设施的安装。
农村联网公路方面。坚持以群众满意为目标,加强农村联网公路建设及日常养护。一是严格按照年度计划实施农村联网公路20公里。二是有重点地整治危桥,完善村道临水、临崖、高落差、急弯路段的安保设施10公里。三是按照农村公路管理养护办法,落实管养责任,做到农村公路“有人建、有人管、有人养”,提高农村公路的好路率和通达率,充分发挥农村公路在新农村建设中的作用。
第14篇 2023年8月计划生育工作总结
一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动
七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果,直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成,也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动,意义重大,非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视,各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置,县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员,都能积极工作,绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。
各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始,并取得了一些效果,但也出现进度、质量不平衡等问题,为了解决这些问题,进一步掀起服务月高潮,7月10日,在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会,陆静林副县长到会并作了重要讲话,李主任通报了三月份服务月工作考核结果,对当前工作作了具体部署。
七月份雨水充沛,一个月里有三分之二的时间是阴雨天,加上高温天气持续时间长,给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温,抢晴天,积极投身服务月活动,狠抓进度,狠抓质量,狠抓重点,工作有声有色,并完成了序时进度。截止7月31日,全县应服务58925人,己服务57854人,服务率己达98.18%。在应服务对象中,有流出对象18504人,截止31日,己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人,服务率己达95.04%。目前,全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。
二、大力推行新型宫内节育器,吉尼环放置工作取得了突破性进展
一段时期以来,节育措施落实工作出现不少问题,一是有部份已经生育的妇女长期无措施,而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环,变成无措施,导致计外孕的大量发生,计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况,结合上级要求,我县从本月开始,大力宣传新型iud的好处,在全县推行吉妮环。截止7月31日,全县己放置吉妮环667例,占下达任务数的190.03%,超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广,促进和带动了其他工作,有的乡镇借此机会,进一步加大征收社会抚养费力度,收到了良好的效果。
三、做好计划生育工作计划,狠抓计外孕处理,确保计划生育率等主要指标的完成
服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕,这是完成计划生育率指标的需要,也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作,少数乡镇认为工作基础好,没有计外孕需要处理,我们认真分析形势,努力做好一些干部的思想工作,使他们认识到计外孕处理的重要性,从而增强工作的自觉性和主动性,努力达到县下达的任务要求。截止7月31日,全县共处理计外怀孕568例,与任务数相比,多出56例,全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点,有11个乡镇区超额完成了任务,他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成,也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。
在吉尼环放置和计外孕处理工作中,县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动,作出了积极的贡献。他们加班加点,废寝忘食,不仅完成了工作任务,而且努力改进服务态度,着力提高服务质量,也收到了一定的经济效益,更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬,得到了大家的好评。
四、其他一些重要工作
1、7月9日,陆县长亲自主持会办,处理两例计外孕问题,明确提出要求,落实责任,限期解决问题。
2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制,全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份,为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。
3、市人口计生委夏主任、韩主任来响,与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。
4、7月18日,市组织25人,到我县六套乡,对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。
5、7月3日至6日,市对我县进行半年考核,先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解,市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。
6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识,共在我县演讲14场,听众达1000多人次,据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分,演讲收到了良好的效果
7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查,县计生委统一制作了打击“两非”宣传板面和警示标志,发给乡镇和医疗卫生单位使用,并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档,进一步做好了迎查的各项准备工作。
第15篇 销售8月工作总结与计划
在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年的计划如下:.
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。 20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
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